订单生产单变更通知单
交货期变更通知单
交货期变更通知单尊敬的客户：感谢贵公司长久以来的支持与合作。
根据我们之前的协议，我们原定于（日期）交付您所订购的（产品/货物）。
然而，出乎我们意料的情况导致了交货期的变更。
因此，特此通知您，我们需要将交货期推迟至（新的日期）。
我们对此给贵公司带来的不便深感抱歉。
以下是导致交货期变更的原因和我们所采取的应对措施：1. 原因一：生产周期延长由于原材料供应链的问题以及工厂生产线的调整，我们的生产周期出现了延长。
为确保产品的质量和完整性，我们决定将交货期推迟。
应对措施：我们已经加派了更多的工人，并通过增加工作时间和夜班制度来提高生产效率。
我们正全力以赴确保按时完成生产，并按照新的交货日期交付货物。
2. 原因二：运输问题最近的天气状况和交通运输限制对我们的货物配送造成了困扰。
这导致货物的运输时间比预期要长。
应对措施：我们已经与物流合作伙伴联系，确保他们采取必要的预防措施，并提供一个更加安全和快速的运输方案，以确保货物能够按时送达。
请注意，我们会全力以赴来满足新的交货日期，并确保向贵公司提供优质的产品。
我们深信，这次延期将不会对贵公司进行日常业务的正常运作带来大的影响。
同时，我们清楚意识到这次交货期变更给贵公司带来的困扰。
因此，我们将为您提供以下补偿措施，以弥补不便：1. 提供额外折扣我们将在下一次订单中提供额外的折扣，作为补偿措施。
2. 提供紧急支援如果贵公司需要任何紧急的帮助或解决方案，我们将提供专门的团队来处理并解决您的问题。
请您了解并接受我们的诚挚歉意，同时感谢您对我们的理解和支持。
我们将继续努力提供卓越的服务和优质的产品，以确保我们的合作关系得到巩固和改善。
如果您对这次交货期变更或其他任何问题有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我们联系。
再次感谢您对我们的信任与支持。
此致（贵公司名称）日期：。
变更通知单
更改项目更改方式
主送抄送
批准/日期：审核/日期：编制/日期：工 程 变 更 通 知 单
XXX 电子有限公司
模具工程部_1_份 压铸车间_1_份 模修车间_1_份 机加工车间_1_份 质量部_1_份□FMEA □控制计划 □流程图 □作业文件 ■检验文件 □工装夹具 □量检具 □刀具 ■产品图 □包材■压铸模 □切边模 □整形工装 □冲孔工装对更改前在制
品的处理意见
对更改前成品
的处理意见
更改原因
更改前/说明更改后/方案
其它处理意见：无在制品特别说明 表单编号：QR/QP07-20 版本号：A/0发部日期： 2020 年 XX 月 XX 日
更改日期
变更依据更改单号
变更性质零件名称
更改部门
提出更改人零件图号/版本号生产副总_1_份 总经办/总经理_1_份实施日期接市场部邮件通知，XXX 项目产品客户设变，要求在2020年XX 月XX 号前送样XX 套样品，具体修模方案由XXX 部门提供，完成
后模修主管需进一步确认修模状态，上机压铸试样时间及数量由生产计划员通知，相关人员务必做好首件确认。
其它处理意见:继续生产返工报废隔离继续使用，通知客户消耗库存品后切换返工报废隔离划改换版换页其它。
生产制造业关于订单变更的管控流程文件
生产制造业关于订单变更的管控流程文件一、引言订单变更是生产制造业中常见的一个问题，客户或者生产方在确认订单后，由于各种原因需要对订单进行修改或者变更。
为了有效管理订单变更，避免对生产进度和产品质量造成影响，需要建立一套完善的订单变更管控流程。
二、订单变更的原因订单变更可能由以下原因引起：1. 客户需求变更：客户可能会因为市场需求变化或者内部需求变变，需要对订单进行修改。
2. 产品设计变更：设计部门可能会由于技术原因或者市场需求，需要对产品设计进行调整。
3. 生产工艺变更：生产部门可能会因为技术装备或者人员技能等方面，需要对生产工艺进行调整。
4. 供应链问题：供应链的原因可能会导致原材料或者零部件的供应出现问题，需要对订单进行变更。
三、订单变更的分类订单变更可以分为两类：1. 内部变更：由于公司内部原因导致订单变更。
2. 外部变更：由于客户原因导致订单变更。
四、订单变更的管控流程订单变更的管控流程主要包括订单变更申请、审核、执行和跟踪等环节。
具体流程如下：1. 订单变更申请1) 客户或者生产方向销售部门提出订单变更申请，明确变更的内容和原因。
2) 销售部门收到订单变更申请后，立即通知相关部门（设计部门、生产部门、采购部门等）开始评估订单变更的影响。
3) 各部门迅速行动，评估订单变更带来的成本、时间、质量等方面的影响并形成评估报告。
2. 订单变更审核1) 销售部门组织相关部门参与订单变更审核会议，对订单变更进行评估和审核。
2) 在审核会议上，各部门负责人根据评估报告对订单变更进行讨论和决策，确定是否接受订单变更以及具体的变更内容。
3) 审核通过后，由销售部门通知客户并征得客户同意。
3. 订单变更执行1) 审核通过后，在订单系统中对订单进行修改并记录订单变更的原因和内容。
2) 销售部门通知相关部门迅速开始执行订单变更，确保生产进度不受影响。
3) 各部门合作，根据修改后的订单内容迅速调整生产计划、采购计划等。
变更通知单模板
*先使用变更前的零件后确定断点日期，然后进行 完全切换 *采购部需要实时确认供方的切换批次，第一时间 通过IQC与生产部门
供应商链管理
生产
变更内容
特记事项 *上述变更内容是否已通知客户来自评估内容库存处理
部门 负责人
供 应 商：150EA 径卫仓库：100EA 总成/在途：50EA 合 计：370EA
项目
库存调查
零件在途：50EA 径卫在工：20EA 客户库存：N/A
研发
质量
评审意见
备注
■ 有 □ 没有 附件资料：■ 有 （页数：10 ） □ 无 是否需要提交PPAP： ■ 有 □ 无
管理NO
委托部门 （供应商名）
变更通知单
委托者
编制
客 户
审核
批准
品名 车型 4M区分 变更事由
图号
供
应
类型
商
□人 □ 机 □ 料 ■ 法
预计适用日期
□ 品质向上 □ 改善对策 □ 顾客要求 □ 供应商提出 □ 模具修整 □ 设计变更 ■ 其它（管理基准、踏力、Angle变更）
版本：
变更前
版本：
变更后
工程变更通知单
备 注:（标示图案） 1.需不需要新增材料? (PM回复) 2.新增的材料何时可以到厂? (采购回复) 3.新增的材料何时需要导入出货? (PM回复)
相关文 件变更
1.□BOM 2.□SOP(成 4.□包装
5.□其它 采购在外
PO:_______P 仓库半成
清查数量 (此栏目由生
管填写)
品:_______P 委外成
品:_______P 委外材
料:_______P
旧品处理 方 式 □可用 采Running Change方式:
(此栏目由业 □不可用 处理方式:
务填写)
区分方式 (此栏由品管
区分标示: 新品:
旧品:
生产
制表
核准
窗体编号:QP-TE-13-R05
客户承认: □ 已承认 □不
客户
变更通知单(ECN)
品名
模号
机种
料号
提出单位
数据源: □FAX □E-MAIL □会议检讨 通ຫໍສະໝຸດ 日期( 年 月 日 : 变更说明:
1.□材料变更 2.□颜色变更 3.□制程变更 4.□包装变更 5.□其它____ 变更概略说明:
时刻 )
变更内容:(变 更前) 1.____料号: □变更 □ 不变更 原料号:_______________
(变 1.料 号:_
版 本2.生:_ 效日 (
部门
相 关 部 门 会 签 及 发 行
签 名 发行单位
核 准:
审 核:
制 表:
最全超实用ECN变更单
变更原因/依据
ECR编号：
其它：
生效范围
□旧料用完后用新料 □立即变更 □A.仅修改新投料 □B.修改在制半成品含A □C.修改在库半成品含B □D.修改在制成品含B □F.修改售后含E □G.修改某订单以后的全部订单（订单号： ） □H.只修改某订单（订单号： ） □I.仅修改BOM，不涉及物料及在制订单 变更前 序号 料号 名称 规格 图号 用量 料号
工程变更通知单（ECN)
客户名称 /订单号 ECN发放 时间 变更方式 产品型号 ECN生效时间 □临时变更（不需要修改系统BOM） □长期变更（需要修改系统料号、BOM、图纸、SOP及相关文件） 产品名称 紧急程度 □一般（24小时) 雾化器 ECN编号/版本 □紧急（4 ~8小时） 编制/日期 审核/日期
□E.修改在库成品含C
变更后 签样情况 名称 规格 图号 用量 已经 不用 待 签样 签样 签样 变更描述 库存处理方式 （新增/取消/变更数量颜色/ （报废/继续使用/用于其他订 升级版本/） 单或产品/其他-请描述）
1 变更内容 2 3 4 5 需要变更的文件 变更后文件 变更前物料及半成品成品数量及成本 原材料 料号 供应商库存 （采购2Hr） IQC库存 （品质0.5Hr） 仓库库存 （仓库0.5Hr） 产线 （生产0.5Hr） 原材料数量合计 单价 金额 在制半成品（生 产0.5Hr） 产线成品（生产0.5Hr） 半成品&成品
仓库成品库存（仓 库0.5Hr）
返工工时
返工人工成本
物料损耗成本
此次变更成本核算 （财务） 市场部 ECN会签 （可写意见和建议） 计划部 采购部 工程部
责任单部
最终批准
（涉及到成本损耗的需要总经理签字）
工程变更通知单-ECN
确认：(项目工程师)
确认：(制程工程师)
确认：(品质工程师)
7、新物料试产申请：□ 是 确认：
(采购中心)
8、产品寿命测试样机申请：□ 是 确认：
(照明产品制造中心)
8、意见或者建议：
确认：
(照明产品运营中心)
变更相关文件附页：□变更后的承认书 □变更后的BOM □变更后的零件图 □变更后的检验标准 □其它资料
产品型号
申请人
变更原因
变更类型
□承认书 □BOM □零件图 □检测标准 □其它
1、变更内容：□见以下说明 □见附页
改变
改前(原物料名称\物料编码\规格\单用量)
改后(现物料名称\物料编码\规格单用量)
原物料库存
原物料在途量
是否建替代关系
删除
增加
∕ห้องสมุดไป่ตู้
∕
∕
∕
∕
∕
∕
∕
∕
2、对目前生产订单的影响：□有 □无。如有，
确认：(PMC计划中心)
确认：(采购中心)
确认：(产品制造中心)
3、对目前在途采购物料的影响：□有 □无。如有，
4、对生产的影响：□有 □无。如有，
5、变更后： 新物料试产： □是 □否； 产品寿命测试： □是 □否
变更生效日期：； 变更生效单号：。
在途物料处理办法：。
库存物料处理办法：。
6、对已交付的产品及库存产品是否采取纠正行动：□是 □否；
工程变更通知单（ECN)
表单编号：
4M变更申请通知单
卧龙电气集团股份有限公司 工业电机事业部 BD220217-GY Ver1.00
填写流程：
一、项目一、二、三由变更申请部门填写；项目四、五、六由评审的职能部门填写；项目七由变更实施部门填写；
二、变更申请的提出部分：如变更与具体客户订单有关，直接填写客户名称，如不相关，则填写申请部门名称；变更项目栏填写变更的事项，如材料代用、设计变更、工艺变更等；规格/图号栏则填写变更项目的有关文件或物料的信息；
三、变更最终处理：由变更实施部门确认后（包含是否通报客户），需客户回签的待客户确认后交文控中心审核发行；不需通报到客户的变更申请直接交文控中心发行。