供热公司新员工培训材料.
热力公司员工培训资料
热力系统包括供热系统、制冷系统、 空调系统等,用于实现热量供应和调 节。
热力安全与环保
热力安全
热力安全是指保障热力设备和系统的安全运行,包括防止超压、过热、泄漏等 安全问题。
环保
热力环保是指减少热力设备和系统的环境污染,包括减少温室气体排放、降低 噪音和减少废弃物等。
03
员工岗位职责
热力生产岗位职责
员工精神
团结协作、勇于拼搏、追 求卓越
02
热力基础知识
热力概念与原理
热力概念
热力是指热量传递过程中所表现 出的能量形式,包括热传导、热 对流和热辐射等。
热力原理
热力原理是研究热量传递规律的 科学,包括热量传递的基本方式 、传热系数和热阻等概念。
热力设备与系统
热力设备
热力设备包括锅炉、蒸汽发生器、散 热器、换热器等,用于产生和传输热 量。
了解客户需求,掌握客户需求分析的 方法和技巧,能够为客户提供个性化 的解决方案。
掌握销售谈判技巧和销售心理学知识 ,能够与客户建立良好的沟通和信任 关系,提高销售业绩。
产品知识培训
熟悉公司热力产品的性能、特点和使 用方法,能够向客户介绍和推荐适合 的产品。
05
员工素质提升
总结词
提升员工沟通技巧,促进内部协作与交流。
公司业务与产品
主营业务
集中供热、供暖、制冷等
产品与服务
提供各种型号的锅炉、换热器、管道等供热设备,以及为用户提供 专业的供热解决方案
市场覆盖
覆盖全国多个省份和地区,拥有数百万用户
公司文化与价值观
01
02
03
企业文化
以人为本、诚信经营、创 新发展
价值观
为社会创造价值,为用户 提供优质服务,为员工创 造幸福生活
热力公司生产部门新员工培训教材
1.锅炉是指(运用燃料燃烧时产生旳热量加热给水)旳设备。
2.锅炉本体是锅炉设备旳重要部分,它由(锅)和(炉)等两大部分构成。
3.锅炉旳水循环分为自然循环和强制循环。
本厂锅炉采用旳是(强制)循环。
4.锅炉额定热负荷是指(锅炉在额定参数下每小时通过生产旳热水所提供旳热量),一般用兆瓦表达,即MW。
5.为了能从能量转换旳角度评价锅炉锅炉产生热水旳能力,常常将锅炉生产热水旳能力换算成生产蒸汽旳能力,即原则蒸吨,其换算关系是(1t/h=0.7mw)。
6.锅炉热效率是反映(锅炉对燃料所放出旳热量有效运用限度旳参数)。
7.空气预热器是运用(锅炉尾部烟气余热)加热燃烧时所需空气旳设备。
在锅炉中装置空预器,重要是为了(提高锅炉效率)。
8.当空气预热器严重堵灰时,其入口烟道负压(减小),出口烟道负压(增大),炉压周期性波动。
9.管式空气预热器管内走(烟气),管外走空气,空气与烟气(逆流)换热。
10.从锅炉经济性方面考虑,空气预热器运营中旳重要问题是(积灰)。
11.提高热风温度有助于提高(炉膛温度)、加速煤旳(燃烧)和燃尽。
12.省煤器旳作用是(运用锅炉尾部烟气旳热量加热锅炉给水)。
锅炉采用省煤器后,会带来如下好处(减少排烟温度),(节省燃料),提高锅炉效率。
13.省煤器泄漏时旳重要现象是(泄露处有响声)(排烟温度减少)两侧烟温风温(偏差大)炉膛负压(减小)。
14.管道上产生旳阻力损失分为(局部阻力损失)和(沿程阻力损失)。
15.流体运动旳两种重要参数是(压力)和(流速)。
16.在管道中流动旳流体有两种状态即(层流)和(紊流)。
17.管道外部加保温棉使管道对外界旳热阻(增大),传递旳热量(减少)。
18.水冷壁管管内结垢会使对流传热(削弱),排烟温度(升高),锅炉出力下降,严重时会发生水冷壁(爆管)事故。
19.水冷壁旳传热过程是:烟气对管外壁(辐射换热),管外壁向管内壁(导热),管内壁与汽水混合物之间进行(对流放热)。
供热公司职工培训计划
供热公司职工培训计划一、公司概况我们公司是一家专业从事供热服务的企业,致力于为客户提供高质量、高效率的供热服务。
公司成立多年来,一直秉承“顾客至上,质量第一”的宗旨,不断提升服务水准,以满足客户需求。
为了更好地提升我们公司供热服务的质量和效率,提高员工的专业技能和服务意识,特制定了以下培训计划。
二、培训目标1.提高员工的专业知识和技能水平,适应供热技术的发展和市场需求;2.提升员工的服务意识和服务质量,提高客户满意度;3.增强员工的安全意识和责任心,确保供热服务的安全和稳定;4.激励员工的积极性和创新意识,推动公司的发展与进步。
三、培训内容1.供热技术知识(1)供热系统的基本原理和工作流程;(2)供热管道和设备的安装、维护和维修技术;(3)供热水源的处理和保养方法;(4)供热系统的节能和环保技术;(5)供热系统的故障排除和应急处理技术。
2.服务意识培训(1)客户服务技巧和沟通技巧;(2)客户投诉处理与客户关系维护;(3)服务质量监督与评价机制。
3.安全管理培训(1)供热设备的安全使用和维护;(2)安全事故预防和应急处理;(3)安全责任意识和安全工作规程。
4.员工素质提升(1)团队合作与沟通技能;(2)职业素养和职业道德;(3)创新思维和问题解决能力。
四、培训方法1.理论教学:邀请行业专家开展供热技术知识和服务意识的理论讲解。
2.实践操作:组织员工前往供热设备现场进行操作实践,提升技能水平。
3.案例分析:通过分析供热服务中的典型案例,引导员工学习服务意识和解决问题的能力。
4.角色扮演:模拟客户服务场景,锻炼员工的沟通技巧和服务质量。
五、培训计划1.培训对象:全公司员工,包括供热技术人员、客服人员、维修人员等。
2.培训时间:整个培训周期为1个月,每周安排2天培训时间,每天8小时。
3.培训安排:分别按照培训内容安排专业技术知识、服务意识培训,安全管理培训,员工素质提升培训。
六、培训评估1.培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解员工的培训需求和现有技能水平,为培训内容和方法的确定提供依据。
供热公司对员工培训计划
供热公司对员工培训计划为了提高员工的专业素质和工作技能,使其更好地为用户提供优质的供热服务,供热公司制定了全面的员工培训计划。
培训计划包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等多个方面,旨在提高员工的综合能力和服务水平。
一、岗前培训新员工入职后,供热公司将进行岗前培训,培训内容主要包括公司的相关规章制度、基本业务知识和操作流程等。
通过岗前培训,使新员工能够尽快适应公司的工作环境和岗位要求,熟悉公司的相关制度和流程,为日后的工作打下良好的基础。
二、在职培训供热公司将定期对在职员工进行培训,主要包括管理知识、服务技能、沟通能力、安全知识等方面的培训。
通过在职培训,加强员工的专业素质和综合能力,提高他们的服务水平和工作效率,使他们能够更好地适应公司的发展需求,为用户提供更加优质的供热服务。
三、专业技能培训为了提高员工的专业水平,供热公司将组织相关的专业技能培训,包括供热设备的操作和维护、供热系统的维修和保养、供热管网的检查和维护等内容。
通过专业技能培训,不仅提高员工的专业水平,还可以更好地保障供热设备和系统的正常运行,提高供热系统的安全性和可靠性,为用户提供更加安全、稳定和舒适的供热服务。
四、外部培训供热公司还将组织员工参加外部培训,包括行业会议、技术交流会、专业展览会等活动。
通过参加外部培训,员工可以了解行业的最新发展动态和技术趋势,开阔视野,增长见识,提高专业水平,为公司的发展提供更多的借鉴和支持。
五、个性化培训供热公司将根据员工的个人发展需求和职业发展规划,制定个性化的培训方案,帮助员工提升自身的综合素质和职业能力。
通过个性化培训,激发员工的学习热情和工作动力,提高员工的工作积极性和创造力,使他们在公司的发展中发挥更大的作用。
六、培训效果评估为了保证培训效果的实际效果,供热公司将对培训的实施情况和培训效果进行定期评估。
通过定期评估,发现培训中存在的问题和不足,及时调整和改进培训方案,提高培训的实效性和针对性,确保培训取得最好的效果。
热力公司新职工培训计划
热力公司新职工培训计划第一部分:培训目标1.1 岗位能力要求根据公司的需求和岗位特点,制定相应的培训目标,确保新员工在入职后能够快速适应工作岗位,并且能够独立完成工作任务。
具体包括:- 了解公司的组织结构和文化- 掌握公司的产品和服务知识- 掌握相关业务流程和操作技能- 熟悉公司的信息系统和软件应用- 掌握相关法律法规和政策规定1.2 职业素养提升除了专业技能外,公司也要求新员工具备良好的职业素养,包括工作态度、沟通能力、团队协作能力等方面的提升。
第二部分:培训内容2.1 公司组织结构和文化通过公司介绍、企业文化宣传和组织结构图等方式,让新员工对公司的整体情况有一个初步了解。
2.2 产品和服务知识按照公司的产品和服务分类,系统讲解公司各类产品和服务的特点、应用范围和优劣势等方面的知识。
2.3 业务流程和操作技能根据具体岗位的业务特点,详细介绍公司的业务流程、操作规范和相关技能要求,包括接待客户、处理投诉、技术操作等方面的内容。
2.4 信息系统和软件应用介绍公司的信息系统和常用的软件应用,包括办公软件、企业资源规划系统、客户关系管理系统等方面的内容,确保新员工能够熟练运用这些工具进行工作。
2.5 法律法规和政策规定介绍公司所涉及的相关法律法规和政策规定,包括生产安全、环保要求、消防安全、劳动合同法等方面的内容,确保新员工的工作行为符合相关法律法规的要求。
2.6 职业素养提升通过案例分析、角色扮演、团队合作等形式,培养新员工的工作态度、沟通技巧、团队协作等方面的职业素养。
第三部分:培训形式3.1 理论讲解通过讲座、课堂教学等形式,对公司的组织结构、产品知识、业务流程等方面的内容进行系统的理论讲解。
3.2 案例分析通过实际案例的分析,让新员工了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法,提高他们的应变能力和解决问题的能力。
3.3 角色扮演通过角色扮演的形式,让新员工模拟客户接待、产品推广等场景,提高他们的沟通能力和服务意识。
供热公司培训计划
供热公司培训计划一、前言供热公司作为一个关乎民生的基础行业,其在互联网技术突飞猛进的今天,如何让新入职员工迅速地融入公司并快速达到生产运营的标准,将成为公司创新和升级的关键。
本培训计划将从公司的发展战略出发,培养新入职员工的专业技能和职业素养,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
二、培训目标1. 培养新入职员工具备公司所需的专业技能和知识素养。
2. 培养员工的团队协作能力和沟通能力,为公司整体效益提升贡献力量。
3. 培养员工具备解决问题的能力和创新精神,为公司的持续发展提供源源不断的动力。
三、培训内容1. 公司基本情况介绍培训内容:包括公司的组织架构、规模发展历程、主要业务范围、公司文化与价值观等。
培训目标:使员工了解公司的发展规划和战略方向,熟悉公司的运作机制,增强员工的公司归属感。
2. 行业知识介绍培训内容:包括供热行业的基本概念、发展趋势、相关政策法规等。
培训目标:使员工了解供热行业的整体概况,熟悉行业相关政策和法规,掌握行业发展趋势,为日后工作提供基础知识支持。
3. 专业技能培训培训内容:包括供热系统的运行原理、节能减排技术、设备维护保养等专业知识和技能。
培训目标:使员工掌握供热系统运行的基本原理和技术要点,具备供热设备的常规维护和故障排除能力,提高员工的专业技能水平。
4. 职业素养培训培训内容:包括沟通技巧、团队协作、问题解决能力、创新意识等。
培训目标:培养员工的领导力和沟通能力,培养员工的团队协作和解决问题的能力,激发员工的创新精神。
四、培训方式1. 在岗培训公司将安排新入职员工在工作岗位上接受实际操作培训,由资深员工进行指导和辅导,让员工能够迅速熟悉工作场景和业务流程。
2. 知识讲座公司将邀请行业内专家和学者开设专题讲座,深入浅出地介绍供热行业相关知识和技术,让员工集中学习和深度思考,提高专业技能和知识素养。
3. 岗前培训公司将组织新员工进行一定时间的集中培训,由公司内外专家进行授课,全面系统地介绍公司业务范围和专业技能要求。
供热站新员工入职培训ppt
供热站设备与运行
供热站主要设备:锅炉、 换热器、水泵、阀门等
设备运行原理:锅炉产 生蒸汽,蒸汽通过管道 输送到换热器,换热器 将热量传递给水,水加 热后输送给用户
设备维护与保养:定期 检查、保养、维修设备, 确保正常运行
设备安全操作:遵循安 全操作规程,确保员工 安全和供热稳定
岗位职责与安全操作
YOUR LOGO
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供热站新员工入职培训PPT大纲
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
欢迎与介 绍
03.
供热基础 知识
04.
岗位职责 与安全操 作
05.
技能培训 与实践操 作
06.
考核与总 结
考核方式与标准
考核方式:笔试、实操、面试 考核标准:按照岗位技能要求制定,包括工作态度、工作能力、工作绩效等方面
培训效果评估
考核方式:理 论考试、实操 考核、工作评
估等
考核标准:制 定明确的评分
标准和要求
总结报告:对 培训效果进行 全面总结和分
析
改进措施:针 对不足之处提 出改进方案和
措施
总结与展望
供热基础知识
03
供热原理
供热站的工作原理:利用热源将水加热,通过管道将热水输送到用户家中,再通过散热器将热 量传递给室内空气,实现供暖。
供热系统的组成:包括热源、热力管网、换热站和用户末端等部分,各部分之间相互连接,形 成一个完整的供热系统。
热量传递的方式:主要通过传导、对流和辐射三种方式进行,在供热系统中,这三种方式是同 时存在的。
热力公司供热运行培训计划
热力公司供热运行培训计划一、培训目的随着城市化进程的不断加快,供热系统作为城市基础设施之一,其管理与运行更显得尤为重要。
热力公司供热运行培训计划的目的在于提高员工的专业技能和管理水平,确保供热系统的安全运行和高效运行,最终达到提高服务质量和用户满意度的目标。
二、培训对象热力公司所有相关岗位员工。
三、培训内容1. 供热系统原理和结构- 了解供热系统的基本原理和结构- 掌握供热系统的工作流程和关键设备2. 供热设备运行与维护- 学习供热设备的运行原理和运行方式- 掌握供热设备的维护和保养方法- 掌握供热设备常见故障处理技巧3. 热力管网管理与运行- 了解热力管网的结构和布局- 学习热力管网的维护和管理方法- 掌握热力管网的调试和运行技巧4. 供热系统安全管理- 学习供热系统的安全管理要求和措施- 掌握供热系统安全隐患排查和应急处理技巧5. 用户服务与沟通技巧- 学习用户服务的基本原则和技巧- 掌握与用户沟通的方法和技巧6. 热力公司管理制度和规定- 了解热力公司的管理制度和规定- 掌握公司内部流程和文档管理规定7. 热力行业发展趋势和技术更新- 了解热力行业的发展趋势和技术更新- 学习热力行业的相关政策和标准四、培训方法1. 理论教学通过专业的师资力量进行课堂授课,讲解供热系统的原理和管理技巧。
2. 实地实训安排员工到现场参观和实际操作,让他们亲身感受供热系统的运行和管理。
3. 案例分析结合实际工作案例进行分析和讨论,让员工学会运用所学知识解决实际工作中遇到的问题。
4. 应急演练安排应急演练课程,让员工学会在突发事件下做出正确的反应和处理。
五、培训周期本次培训计划为期3个月,每周安排2-3天的培训时间。
其中包括理论教学、实地实训、案例分析和应急演练等内容。
六、培训考核1. 理论考核培训期结束后,对员工进行供热系统理论知识的考核,通过考核才能进入下一阶段的实地实训。
2. 实地操作考核对员工进行实地操作考核,考核内容包括供热设备维护、管网管理、安全管理等方面的实际操作能力。
供热公司新员工入职培训ppt
培训安排
培训时间:2023年7月1日至7月5日,共5天 培训地点:公司内部培训室 培训内容:供热公司基本情况、岗位职责与要求、安全操作规程等 培训形式:讲座、案例分析、角色扮演等
公司文化与价值观
公司愿景与使命
公司愿景:成为供热行业的领导者,提供优质、高效的服务,创 造可持续发展的未来。
培训计划:对新员工进行系统的岗位培训,包括理论知识和实践操作,确 保其能够胜任工作
岗位技能要求与提升
熟练掌握公司业务流程和操作规范 具备安全意识,掌握安全操作规程 具备良好的沟通能力和团队协作精神 具备快速学习新知识和适应新环境的能力
岗位沟通与协作能力
沟通能力:能够清晰地表达自己的观点,理解他人的需求和意见,有效地进行沟通。
公司使命:致力于为客户提供安全、舒适、节能的供热服务,同 时关注环境保护和社会责任。
公司核心价值观
客户至上:始终以客户需求为导向,提供优质服务 诚信经营:坚守诚信原则,建立良好商业信誉 团队合作:发挥团队精神,共同实现公司目标 创新发展:不断追求创新,提升公司核心竞争力
公司员工行为准则
尊重:尊重公司、 同事和客户,保 持礼貌和友善。
培训反馈:收集 参训新员工的意 见和建议,以便 改进后续的培训 计划
展望未来:对新 员工在供热公司 的职业发展进行 规划和展望
个人职业发展规划建议
了解自己的优势和不足,制定适合自己的职业发展计划。 不断学习和提升自己的专业技能,增强竞争力。 积极寻求发展机会,勇于挑战自己,不断拓展职业发展空间。 与同事保持良好的沟通与合作,共同成长,共同实现职业目标。
服务质量监控与改进措施
监控目的:确保供热服务质量达标,提高客户满意度 监控方式:定期检查、客户反馈、内部评估等 改进措施:针对问题制定整改计划,加强员工培训和技能提升 持续改进:建立长效机制,不断优化服务流程和标准
供热公司培训方案
供热公司培训方案一、背景随着城市化进程的加速和气候变化的影响,供热公司的地位越来越重要。
然而,随着技术的发展和市场的变化,供热公司面临诸多挑战,必须及时更新自身技能,并培养新的能力,才能保持竞争力。
因此,供热公司需要制定一套完善的培训方案,不断提升员工的专业素质、团队协作和创新能力,为公司的长期发展提供可靠的人才支撑。
二、培训目标本培训方案的目标是提高员工的知识水平、技能水平和创新能力,增强团队协作和组织管理能力,并建立一个健康的工作氛围,为公司应对市场变化和技术进步提供必要的支持。
具体培训目标如下:(一)专业素质提升•培养员工的专业知识和技能,包括供热系统运行原理、安全管理和设备维护等方面的知识。
•提高员工的技术水平和解决问题的能力,增强应变能力。
(二)团队协作和组织管理能力提升•提高员工的沟通协调和团队合作能力,增强团队凝聚力和协作效率。
•建立健全的工作流程和管理体系,提高工作效率和质量。
(三)创新能力和职业素养提升•培养员工的创新意识和创新能力,鼓励员工创新思维和实践。
•提高员工的职业素养,包括职业道德、形象气质等方面的培养。
三、培训内容培训内容应根据不同员工的需要和课程设置进行分类,包括:(一)技能培训课程•供热系统运行原理及设备维护保养等方面的培训。
•安全管理和应急预案等方面的培训。
•技术手段及应用软件的使用培训。
(二)团队协作和组织管理课程•团队协作和沟通技巧培训,包括如何有效的进行会议、讨论等。
•工作流程和管理体系的培训,包括操作流程,效率提升等相关内容。
(三)职业素养和创新能力提升课程•职业道德和形象气质等方面的培训。
•创新思维和实践培训,包括解决问题的思路等。
四、培训形式和方式供热公司培训方案的形式和方式应多样化,包括:•线上培训:适用于员工分布范围广,时间不方便等的情况。
•线下培训:适用于具有现场操作性质的技术课程。
•模拟实训:模拟操作环境,加强实践操作能力和应变能力。
•课堂培训:以专职讲师和教材为基础,进行团体学习。
供热公司新员工培训材料
铁岭市新城供热公司用户服务处新员工培训手册第一章铁岭新城供热公司集中供热基本概况1.1铁岭市新城供热有限公司简介铁岭市新城供热有限公司是2008年铁岭市招商引资的一家民营股份制供暖企业,主要承担着铁岭市新城区及物流城周边区域的集中供热任务。
公司总资产6亿元,一级管网长度110公里,二级管网长度150公里,换热站89座。
公司下设四个部门,分别为机关办公室、财务部、生产处和服务处,公司现有在职职工***名。
为了能给新城区的居民提供优质的供暖服务,公司董事长左大林要求全公司上下要转变观念,自觉增强服务意识,变被动服务为主动服务,为新区热用户做好供暖工作。
1.2铁岭新城区集中供热规模我公司现供热能力700万平方米,三年之内公司通过对新城区已敷设的一级管网进行扩径改造、对热电管网补偿器进行更换、在适当位置安装中继泵站,公司供热能力将能达到1000万平方米;将已经建设的热电管网6公里长管径DN1000扩径为管径DN1200后,热电管网的供热能力可达到1500万平方米。
按新城区每年递增50万平方米供暖面积计算,新城公司的供热能力完全可以保障20年。
第二章集中供热基本知识2.1城市集中供热城市集中供热是指热源所产生的蒸汽、热水通过管网供给一个城市或者部分地区生产和生活使用的供热方式,它由热源、热网及热用户三部分组成。
集中供热的优越性:①可以提高能源利用率,降低能源消耗;②有利于消除烟尘、减轻大气污染、改善环境;③可以腾出大批分散的小锅炉房及燃料、灰渣堆放的占地,用于绿化,改善市容;④易于实现科学管理,提高供热质量;⑤实现集中供热是城市能源建设的一项基础设施,是城市现代化的一个重要标志,也是国家能源合理分配和利用的一项重要措施。
2.2热源热源是指生产热能的场所,主要是热电站和区域锅炉房,工业余热和地热也可作为热源。
它通过蒸汽或热水等介质,沿着热网输送到用户。
(1)热电联产热电联产是指发电厂既生产电能,又利用汽轮发电机作过功的蒸汽对用户供热的生产方式,是指同时生产电、热能的工艺过程,较之分别生产电、热能方式节约燃料。
供暖企业入职培训内容
供暖企业入职培训内容1.公司简介
- 公司历史和发展
- 公司愿景和使命
- 公司组织架构和主要业务领域
2.行业概况
- 供暖行业概况及发展趋势
- 供暖技术和设备介绍
- 供暖系统运行原理
3.工作职责和流程
- 不同岗位的工作职责
- 供暖系统运行及维护流程
- 供暖系统故障排查和处理
4.安全生产
- 安全生产法规和制度
- 安全操作规程
- 应急预案和演练
5.客户服务
- 客户需求分析
- 服务标准和技巧
- 投诉处理流程
6.企业文化
- 企业理念和价值观
- 员工职业道德和行为规范
- 团队合作和沟通技巧
7.职业发展
- 职业生涯规划
- 绩效考核和晋升机制
- 培训和学习机会
以上是供暖企业入职培训的主要内容,具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
通过入职培训,新员工能够全面了解公司概况、行业知识、工作职责、安全生产、客户服务、企业文化以及职业发展等方面的内容,为顺利融入公司、胜任工作做好准备。
供热公司人员培训计划
供热公司人员培训计划第一部分:培训目标与背景1. 培训目标供热公司人员培训计划的主要目标是提高员工的专业知识和技能水平,使他们能够更有效地开展工作,提高服务质量和客户满意度。
通过培训,我们希望能够提高员工的工作效率和团队合作能力,提高公司的整体运营水平。
2. 培训背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,供热行业的需求量也在不断增加。
为了更好地适应市场需求,提高公司的竞争力,我们有必要对员工进行持续的培训,保持他们的专业素质和工作热情,为公司的可持续发展打下良好的基础。
第二部分:培训内容1. 供热系统知识通过系统学习供热系统的结构、原理和运行方式,使员工了解供热系统的性能特点、维护保养及故障排除方法,提高他们对供热系统的认识和了解。
2. 客户服务技能培训员工的沟通技巧、服务意识和态度,使他们能够更好地与客户进行沟通,理解客户的需求,并根据客户的需求提供个性化服务,提高客户满意度。
3. 安全知识与操作规程培训员工的安全意识,提高他们的安全技能和操作规范,使他们能够在工作中严格遵守操作规程,提高工作效率和安全性。
4. 团队合作通过团队建设、沟通与协作等培训,使员工能够更好地理解团队合作的重要性,提高团队协作能力和整体运营效率。
第三部分:培训方法与实施措施1. 培训方法- 理论学习:通过课堂教学、讲座等形式,使员工系统地学习供热系统知识、客户服务技能等相关知识。
- 实践操作:通过实际操作、案例分析等形式,让员工学以致用,加深对知识的理解和掌握。
2. 培训实施措施- 培训计划编制:制定详细的培训计划,包括培训内容、培训时间、培训人员等。
- 培训资源准备:准备必要的培训资源,如教材、PPT、实验器材等。
- 培训组织:安排专业的培训师承担教学任务,组织学员参与培训。
第四部分:培训评估与反馈1. 培训效果评估培训结束后,对员工进行考核和评价,评估员工对培训内容的掌握程度,培训后的工作表现以及提出改进建议。
2. 培训成果反馈将培训成果及时反馈给员工,鼓励他们在工作中运用所学知识,提高工作效率和服务质量。
某供热公司新员工入职培训
组长签字
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经理签字
休假制度
1 3 5
法定假
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试用期间
提交入职手续 办理入职手续 递交相关证件 提交体检报告 履行入职培训
培训期间
签订试用合同 转签社保福利 办理社保五险 办理员工证件 领取员工厂服
试用期满
提交转正申请 评估转正申请 公司进行审核 调整薪酬支付 签订劳动合同
入职期间
履行公司义务 完成本职工作 维护公司利益 遵守公司规定 参加公司活动
某供热公司新员工入职培训
目录 Contents
1
Management System
入职流程
劳动合同
休假制度
加班调休
人事管理制度
考勤制度
请假制度
薪酬管理
公司福利
2
Management System
员工操守
行为规范
作息时间
工作要求
处罚制度
岗位管理
行政管理制度
职位晋升
其他制度
04
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1 人事管理制度
请假制度
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供热公司安全培训资料
供热公司安全培训资料**供热有限责任公司安全培训资料一、安全生产基础知识:1、安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”按照系统安全工程观点,安全是指生产系统中人员免遭不可承受的危险的伤害. 2、本质安全:本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能本质安全是安全生产管理“预防为主”的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。
3、安全生产管理:针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
4、安全生产管理的目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害,财产损失,环境污染以及其他损失等。
5、安全生产管理的基本对象是企业员工,以及涉及到企业中所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
6、安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员,安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案。
7、安全生产的概念:是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动8、生产过程中的安全:不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失。
9、什么叫事故?伤亡事故?事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件,迫使生产暂时停止或人员受到伤害。
事故是生产实践异常的突变。
伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。
10、工伤:也称职业伤害,是指劳动者(职工)在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。
11、发生工伤事故的应急原则是? 答:抢救伤员,保护事故现场,迅速报告有关部门。
12、事故按伤害程度分为:轻伤、重伤、死亡。
供热员工培训计划方案
供热员工培训计划方案一、培训目的供热作为城市基础设施之一,对于城市居民的生活质量和社会稳定起着重要作用。
为了提高供热工作人员的专业素养和职业技能,提升供热服务水平,我们制定了以下培训计划,以期使员工能够更好的履行自己的职责,提高客户满意度,同时,也有利于公司的长远发展。
二、培训内容1. 供热政策法规与相关知识培训通过政策法规与相关知识培训,使员工了解国家对于供热行业的相关政策法规,了解供热行业的发展现状和未来发展趋势。
同时加强员工的职业道德和岗位责任感,提高员工对于规章制度的遵守。
2. 热力设备和管网维护、保养与加固培训通过热力设备和管网维护、保养与加固培训,使员工掌握热力设备日常巡视、维护和保养的要领,提高员工对于热力设备和管网的辨别、故障处理与检修技能。
3. 安全管理与应急处理培训通过安全管理与应急处理培训,强化员工的安全意识和应急处理能力,减少和预防可能出现的安全事故,提高员工在紧急情况下的自救互救能力。
4. 客户服务与沟通技巧培训客户服务与沟通技巧培训,是为了使员工在处理日常工作中能更好地与用户进行有效沟通,提高服务质量,增强用户对公司的信任度和满意度。
5. 热力工程实践培训通过热力工程实践培训,培养员工实际操作技能,提高员工对于实际工作的把握与应变能力。
三、培训方式1. 线上培训提供线上培训课程,让员工可以灵活选择时间进行学习,提高学习的便捷性,适合不同时间段的员工参与。
2. 线下集中培训定期组织员工进行集中的线下培训,采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,使培训更具互动性,增进员工学习的深度和广度。
3. 实践培训组织员工参与实地实践培训,让员工在实际工作中掌握技能,增强对于业务的理解和应用能力。
四、培训周期本培训计划设定为一年周期,根据实际情况可进行适当调整。
五、培训评估1. 学员考核每次培训结束后,进行学员考核,以考核结果为依据,进行对学员的综合评价。
2. 效果评估通过培训后的实际工作成效和用户满意度调查评估,对员工培训效果进行综合评价。
供热员工培训计划
供热员工培训计划一、培训宗旨供热是居民生活中的重要部分,为了提高供热员工的工作效率和服务水平,加强员工的专业知识和技能,使他们具备更强的工作能力,提高供热质量和客户满意度,特制定此培训计划。
二、培训对象所有参与供热工作的员工三、培训目标1.提高供热员工的职业素养和服务意识,增强责任感;2.提高员工的专业知识和技能,提高供热质量,确保供热设备的运行安全和稳定;3.提高员工的沟通能力和应变能力,提高服务水平和客户满意度;4.培养员工的团队合作意识,提高团队协作能力,确保团队顺利运转。
四、培训内容1. 供热设备知识和维护技能(1) 供热设备的基本原理和工作流程(2) 供热管道和阀门的安装和维护(3) 供热水泵和循环水系统的运行和维护2. 安全生产知识(1) 供热设备的安全操作规程(2) 燃气供热设备的安全使用和维护(3) 燃烧设备的安全运行和检修方法3. 客户服务技能(1) 沟通技巧和服务态度(2) 处理客户投诉和意见的方法(3) 提高客户满意度的方案和措施4. 团队合作和沟通(1) 团队合作精神和工作作风(2) 团队协作中的有效沟通技巧(3) 解决团队内部冲突的方法五、培训方式培训内容通过集中培训和现场练习相结合的方式进行,具体安排如下:1. 集中培训(1) 每月安排一次集中的供热知识和技能培训课程(2) 由行业专家和供热工程师进行授课和讲解(3) 培训内容包括理论知识和实操技能的训练2. 现场练习(1) 在供热设备运行中,安排专门的人员带领进行实际操作(2) 对员工进行实操技能的训练和考核六、培训评估在培训结束后,进行培训效果的评估,包括以下几个方面:1. 考核成绩对员工进行知识和技能的考核,通过考核成绩评估培训效果2. 培训反馈对员工进行培训后的学习成效和工作表现进行调查和反馈3. 供热质量评估通过供热质量和客户满意度的评估来评判培训效果七、培训措施对于培训达到一定效果的员工,给予相应的奖励和激励措施,以激发员工学习的积极性和工作动力,同时也对培训成效不佳的员工进行针对性的培训,确保培训效果的全面提升。
供热部门培训计划
供热部门培训计划一、培训需求分析近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,供热需求不断增加。
供热部门作为一个重要的公共服务部门,承担着保障居民冬季取暖的重要责任。
因此,供热部门的员工需要具备专业知识和技能,提高服务质量,满足居民需求。
为此,对供热部门员工进行培训已成为当务之急。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能,确保供热设备的正常运行。
2. 强化员工的服务意识和责任心,提高服务质量,满足居民需求。
3. 加强员工的安全意识,提高应急处理能力,确保供热工作的安全可靠。
4. 培养员工的团队合作精神,提升团队协作能力,提高工作效率。
三、培训内容1. 供热设备维护与保养(1)燃煤锅炉的操作与维护(2)热力管网的巡检与维护(3)换热站的维护与保养2. 供热设备故障处理(1)常见故障的识别与处理(2)应急处理流程与方法(3)安全事故的预防与处理3. 居民服务与沟通技能(1)服务意识的培养(2)客户需求的分析与解决(3)有效沟通与处理客户投诉4. 安全防护与应急处理(1)安全意识教育与培训(2)应急预案的制定与执行(3)突发事件的处理与救援技能5. 团队协作与管理(1)团队合作精神的培养(2)团队协调与沟通(3)领导力与团队管理四、培训方式1. 课堂教学:邀请供热行业的专家学者进行专题讲座,传授最新的供热技术及管理知识。
2. 实地操作:在实际供热设备上进行操作维护训练,提高员工的实际操作能力。
3. 视频教学:利用现代化的教育技术手段,播放专业培训视频,帮助员工更直观地了解供热设备的操作和维护技术。
4. 情景模拟:组织员工参与供热设备故障处理等情景模拟,提高应急处理能力。
五、培训计划1. 培训时间:本次培训计划为期3个月,每周一次,每次培训时间为8小时。
2. 培训内容安排:根据培训内容,分为理论教学、实地操作、视频教学和情景模拟等环节。
3. 培训形式:集中培训和分散培训相结合,利用节假日等时间进行培训。
供热车间新员工培训
供热车间新员工培训1:我公司所用煤气中:高炉煤气含CO:27%-30%。
转炉炉煤气含CO:60%-70%。
焦炉煤气含CO:7%-9%。
2:外伤的急救步骤:①止血②抱扎③固定④送医院。
3:安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
4:我国安全生产法第21条,对从业人员上岗做了明确规定:未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
5:安全生产:是指在生产过程中保障人生安全和设备安全的总称。
6:四不放过:①事故原因分析不清不放过②事故责任者未追究不放过③广大群众未得到教育不放过④坚持防范措施未落实不放过。
7:两票三制:两票:电气工作票、操作票。
三制:交接班制、巡回检查制、设备定期实验轮换制。
8:工作票签发人三熟:①熟悉设备系统和基本原理②检修的工艺、质量和运行知识③本岗位的规章制度。
9:氧气瓶和乙炔瓶的距离不少于5米。
10:断开的高压线对人员造成伤亡时采取的措施:用干燥木棍挑开,再进行急救。
11:防中暑方法:多饮水和少量的淡盐水。
12:三同时:同时设计、同时施工、同时投入生产使用。
13:气瓶存放距离明火不少于10米,防止阳光暴晒,搬运时防碰撞。
14:任何电器设备在验明无电前,一律认为有电。
15:雷雨天应远离避雷针不少于20米。
16:企业如何改善安全水平:实施安全管理。
17:操作者有权拒绝违章作业的指令。
18:教育包括:①技术教育。
②安全生产知识教育。
③安全管理理论及方法教育。
19:离岗3——6个月复工的接受岗位安全教育。
20:触电事故一般是人接受电流遭到电击造成的。
21:50mA的电流、致命电流。
22:噪声对中枢神经的影响:①头脑皮层兴奋。
②抑制平衡失调。
23:安全帽:保证人的头部和帽顶的空间不少于32毫米。
24:空气不流通的狭小空间使用二氧化碳灭火器会造成缺氧。
25:三不伤害:自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人伤害。
26:心肺复苏、人工呼吸:①使触电者仰卧并使头部后仰。
②使触电者鼻孔紧闭救援者深吸一口气自触电者的口向内吹气,时间约2秒。
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铁岭市新城供热公司用户服务处新员工培训手册第一章铁岭新城供热公司集中供热基本概况1.1铁岭市新城供热有限公司简介铁岭市新城供热有限公司是2008年铁岭市招商引资的一家民营股份制供暖企业,主要承担着铁岭市新城区及物流城周边区域的集中供热任务。
公司总资产6亿元,一级管网长度110公里,二级管网长度150公里,换热站89座。
公司下设四个部门,分别为机关办公室、财务部、生产处和服务处,公司现有在职职工***名。
为了能给新城区的居民提供优质的供暖服务,公司董事长左大林要求全公司上下要转变观念,自觉增强服务意识,变被动服务为主动服务,为新区热用户做好供暖工作。
1.2铁岭新城区集中供热规模我公司现供热能力700万平方米,三年之内公司通过对新城区已敷设的一级管网进行扩径改造、对热电管网补偿器进行更换、在适当位臵安装中继泵站,公司供热能力将能达到1000万平方米;将已经建设的热电管网6公里长管径DN1000扩径为管径DN1200后,热电管网的供热能力可达到1500万平方米。
按新城区每年递增50万平方米供暖面积计算,新城公司的供热能力完全可以保障20年。
第二章集中供热基本知识2.1城市集中供热城市集中供热是指热源所产生的蒸汽、热水通过管网供给一个城市或者部分地区生产和生活使用的供热方式,它由热源、热网及热用户三部分组成。
集中供热的优越性:①可以提高能源利用率,降低能源消耗;②有利于消除烟尘、减轻大气污染、改善环境;③可以腾出大批分散的小锅炉房及燃料、灰渣堆放的占地,用于绿化,改善市容;④易于实现科学管理,提高供热质量;⑤实现集中供热是城市能源建设的一项基础设施,是城市现代化的一个重要标志,也是国家能源合理分配和利用的一项重要措施。
2.2热源热源是指生产热能的场所,主要是热电站和区域锅炉房,工业余热和地热也可作为热源。
它通过蒸汽或热水等介质,沿着热网输送到用户。
(1)热电联产热电联产是指发电厂既生产电能,又利用汽轮发电机作过功的蒸汽对用户供热的生产方式,是指同时生产电、热能的工艺过程,较之分别生产电、热能方式节约燃料。
(2)热电厂热电厂是联合生产电能和热能的发电厂。
(3)供热首站位于热电厂的出口,完成汽—水换热过程,并作为整个热网的热媒制备与输送中心。
以热电厂作为热源,实现热电联产,热能利用效率高。
它是发展城镇集中供热,节约能源的最有效措施。
2.3热媒热媒是指用以传递热能的中间媒介物质,主要有热水介质和蒸汽介质两种。
(1)热水介质优点:①热能效率高;②调节方便;③储热能力强,热稳定性好;④输送距离长,一般可达5—10km,甚至可输送15—20km;热损失小。
缺点:①输送耗电量大。
(2)蒸汽介质优点:①可满足多种热用户的需求;②输送靠自身压力,不用循环泵,不耗电;③使用蒸汽介质,热用户的散热面积可减小。
缺点:①能源效率低;②蒸汽使用后凝结水回收困难,热损失大;③比热水介质输送距离短,一般可以输送到3—5km,最大可以达5—7km。
2.4热网热网是指由城市集中供热热源,向热用户输送和分配供热介质的管线系统。
它由一次管网(热源到换热站的供热管线)和二次管网(换热站到用户的供热管线)组成。
(1)根据热媒的不同分为热水管网和蒸汽管网。
热水管网多分为双管式,既有供水管又有回水管,并进行敷设。
蒸汽管网分为单管式、双管式和多管式。
(2)根据平面布臵分为枝状管网和环状管网。
(3)管线系统:输送介质的管道以及沿线的管路附属件和附属构筑物的总称。
(4)管路附件:供热管路上的管件、阀门、补偿器和支架(座)的总称。
(5)支架(座):将管道或支座所承受的作用力传到建筑物或地面的管道构件(固定支架、活动之架、导向支架)。
2.5热用户热用户是指享受集中供热的居民、小区或单位。
2.6换热站(1)概念连接一次管网与二次管网,并装有与用户连接有关设备、仪表和控制设备的机房。
(2)作用根据热网工况和不同条件,采用不同的连接方式,将热网输送的热媒加以调节、转换,向热用户系统分配热量以满足用户需求,并根据需要,进行集中计量、检测供热热媒的参数和数量。
(3)组成换热站内主要设备有:板式换热器、除污器、集水器、分水器、循环泵、补水泵、软化器以及电气设备仪表等。
1)板式换热器:是指由一系列具有一定波纹形状的金属片叠装而成的一种新型高效换热器。
结构原理:可拆卸板式换热器是由许多冲压有波纹薄板按一定间隔,四周通过垫片密封,并用框架和压紧螺旋重叠压紧而成,板片和垫片的四个角孔形成了流体的分配管和汇集管,同时又合理地将冷热流体分开,使其分别在每块板片两侧的流道中流动,通过板片进行热交换。
板式换热器的特点:①高效节能;②结构紧凑;③容易清洗拆装方便;④使用寿命长;⑤适应性强;⑥不串液。
2)除污器:收集并清理系统中的污物和杂质的一种设备。
3)集水器:热水供热系统中主要用于汇集各分支系统回水的管状容器。
4)分水器:热水供热系统中主要用于向各分支系统分配水量的管状容器。
5)循环泵:在热水系统中,使水在系统中循环流动的泵。
6)补水泵:为保持热网内合理的压力工况,从系统外向系统内补水的水泵。
7)软化器:用于软化水的装臵。
软化系统利用树脂吸附自来水中的钙、镁离子等,然后利用盐水清洗树脂上的钙、镁离子,将不合格的水排掉。
主要防止管道、板式换热器以及用户暖气片结垢,影响供热质量。
2.7一次网和二次网(1)概念一次网:热力管道工程中,热力主干线一般惯称为一次网,通常指的是由热电厂至各个换热站的管道系统。
二次网:热力管道工程中,热力支线一般称为二次网,通常指的是由换热站到热用户的供热管道系统。
(2)参数包括:压力、温度以及流量。
(3)一次网、二次网常设臵的阀门1)一次网设臵的阀门有:分段阀、排气阀、泄水阀、关断阀。
分段阀:间隔一定距离设臵在热水干管上,在维修或发生事故时刻切除部分管段而设臵的关断阀。
关断阀:供热系统中只起开、闭作用的阀门。
排气阀:为排气而装臵在设备或管道高点的阀门。
泄水阀:为排水或充水而装臵在设备或管道低点的阀门。
2)二次管网设臵的阀门有:关断阀、排气阀、泄水阀、平衡阀、安全阀、温控阀、锁闭阀。
平衡阀:属于调节阀的范畴,它的工作原理是通过改变阀芯与阀座的间隙(即开度),改变流体经过阀门的流通阻力,达到调节流量的目的。
安全阀:进口蒸汽或气体侧介质静压超过其起座压力整定值时能突然全开的自动泄压阀门。
是锅炉及压力容器防止超压的重要安全部件。
温控阀:是流量调节阀在温度控制领域的典型应用,其基本原理:通过控制一次热(冷)媒入口流量,以达到控制设备出口温度。
温控阀总体可分为:自力式温控阀和电动温控阀。
(4)一、二管网换热过程一次管网提供的高温水(50-90℃)与二次网的低温水(30-50℃)经换热器进行水—水交换,使二次网的水温达到供暖所需的温度。
2.9管道敷设、敷设方式以及优缺点(1)概念供热管道的敷设:将供热管道及其附件按设计条件组成整体并使之就位的工作。
(2)敷设方式常见的管道敷设方式有,地上敷设(架空)和地下敷设(管沟敷设、直埋敷设、无补偿器直埋敷设)。
地上敷设:管道敷设在地面上的独立支架或建筑物的附墙支架上的敷设方式。
优点:①不受地下水位、土质和其他地下管线的影响。
②构造简单。
③易于发现和消除故障。
④维修方便。
缺点:①占地面积较多。
②热损失大。
③影响城市美观。
地下敷设:管道敷设在地面以下的敷设方式。
由于不影响市容和交通,因而地下敷设是城市集中供热管道广泛采用的敷设方式。
(3)方式选择考虑当地气象、水文地质、地形、交通、施工技术、维修方便、投资等方面因素,合理选择供热管道的敷设方式对节省投资、保证安全可靠地运行和施工方便都有重要意义。
2.10钢管的规格尺寸(1)分类按照工艺及所用管坯形状不同分为:无缝钢管(圆坯)和焊接钢管(板坯、带坯)两大类。
①无缝钢管无缝钢管分为热轧(挤压)无缝钢管和冷拔无缝钢管。
②焊接钢管焊接钢管分为直缝焊管和螺旋焊管。
(2)规格无缝钢管用外径×壁厚表示焊接钢管用公称直径表示2.11聚氨酯保温管的构造及质量标准(1)构造工作钢管+聚氨酯保温层+聚乙烯外护套(2)性能硬质聚氨酯泡沫:密度小、导热系数低、保温性能好、吸水性小,并具有足够的机械强度。
高密度聚乙烯:较好的耐磨性、抗冲击性能好、具有良好的耐腐蚀性和抗老化性。
(3)评价外护管:①外护管应为黑色,碳黑应均匀分散与母体中,不允许出现色差条纹,其内外表面目测不应有损失其性能的沟槽;②不允许有气泡、裂纹、凹陷、杂质等缺陷;③管两端应切割平整,并与管的轴线垂直,角度误差小于2.5°。
保温层:①泡沫体应无污斑,无收缩分层、开裂现象;②泡沫应均匀细密;③泡沫应均匀地充满工作钢管与外护管间的环形空间。
第三章检查与维护3.1热网的运行检查与维护(1)热力管道的日常运行检查供暖期间每天至少对供暖管道所辖区域巡查一次,对于存在隐患的部位增加巡查次数。
停暖期间每三天巡查一次,节假日、雨季及新投入管道应根据情况适当增加巡视检查次数。
检查主要内容:①井内管道、阀门是否有漏水现象,保温是否完好;②检查井井盖是否损坏或丢失;③外界施工是否损坏供热管道以及是否妨碍管道运行和检修;④进行夏季防汛检查。
(2)运行检查、检修安全要求①检查人员检查前应做好准备工作,穿完整工作服、戴手套,做好必要的安全措施。
②管道运行检查不得少于两个人,一人下井室、地沟检查,一人在井口监护。
③井下作业时井口要设臵围栏,避免行人坠入,无关人员不得随意进入井室。
④进出井室要注意安全,防止发生坠落事故。
⑤井内作业照明用电电源的电压必须在36伏以下,供电线路及用电设备必须在检查后才能使用,使用时必须要有专人看管。
⑥运行期间较长时间停止运行的管道,必须采取防冻措施。
⑦热力管道停热放水,应在水温降至50℃以下才能进行,紧急情况放水需采取恰当的安全措施,防止发生烫伤事故。
⑧检查工具要放在安全和使用方便的地方,防止出现绊人、砸伤和扎伤等不安全事故的出现。
检修完毕要把现场清理干净,盖好井盖后方可离开现场。
(3)维护内容及周期①管道附件裸露可动部分的清扫,去锈涂油(螺栓、阀门、丝杠),维护周期为半年。
②管道附件裸露可不动部分的清扫,去锈涂漆(阀体外表、泄水管、压力表弯管、放气管、固定架及爬梯),维护周期为一年。
③温度表、压力表的校验维修,维护周期为半年。
④井室的清扫,维护周期为半年。
⑤土建结构及保温的修补,根据情况而定。
(4)维护标准①管道附件的暴露面上无锈、无垢、整洁。
②螺栓、阀门丝杠、阀门齿轮等处保持一定油量,拆装、伸缩自如,操作灵活。
③井室内清洁、无积水。
3.2法兰泄漏阀门的法兰密封连接在接触部位之间根据设计要求安放密封垫片,依靠连接螺栓产生的预紧力达到足够的比压,阻止介质向外泄漏。
垫片材料和结构有:橡胶垫片、石棉橡胶片、石墨垫片、不锈钢和石墨缠绕式垫片、波纹管形和金属垫片。