我是一切的根源

1,成功是因为态度：做为后勤保障部门，要想做好工作，必须做到:一是要勤于学习专业知识，提高技术水平。二是要善于创造.要努力培养自己的创造能力,充分发挥自身的创造潜能,三是要甘于奉献，这是成就事业的前提.必须要认真对待。

2,山不过来,我就过去.我们要紧跟形势发展,创造新思想,新思维.要充分发挥个人作用,因为人的潜能是无限的.只要每个人都能做好自己的领袖,使自己成为新型的人才,能够胜任多种岗位,才能在竞争中不会处于被动地位.也只有通过改变自己以适应新环境的变化,才能最终改变属于自己的世界.

3,每天进步一点点.我们要爱岗如家,要从自身做起,每天少一点应酬的时间,多一点学习的时间,在工作中学习,在学习中工作.有道是:今天工作不努力,明天努力找工作.这已成为人们的共识.因此,在繁忙的工作中,要像在海绵里挤水一样,挤出一定的业余时间进行学习,做到每天都有收获.

4、“我是一切的根源”意义非常深刻：原因在我，行动在我，成败在我，我既是原因也是结果。设备故障未彻底排除，不要只抱怨维修人员水平不高，要问问自己跟踪落实过没有？下属的工作没有做好，不要只抱怨下属没有责任心，要问问自己检查督导过没有？工作任务没有完成，不要只抱怨工作太多时间不足，要问问自己的工作安排是否合理？等等等等。尤其是作为基层部门负责人，手里掌握着工作指挥权，一切工作都在自己的督导下完成，我不是根源谁是根源？工作出现了失误，我不负责谁负责？想想过去，为自己的某些失误而找出这样那样的理由，遇到问题，就变成了把头扎进沙堆的“鸵鸟”。设备维修部不同于其他部门，我们面对的是一个瞬息万变的工作环境，如突发故障、临时任务、人员调配、天气变化，等等，本来安排好的工作计划，可能在半个小时之后就不得不重新调整。“我是一切的根源”，改变不了环境，我们就必须改变自己。从我做起，把我看成一切的根源。在工作中遇到问题，应该认真想想这句话，我就是根源，我是否已经做好了一切？我还能做些什么？我坚信，以此作为金石铭言，没有做不好的工作。

5、在工作过程中我们经常会说不可能，也经常在一件事情开始之前就说我不行。如果一个人习惯说“这不可能，那不可能”，“不可能”已成为他的口头禅时，他自己的心理就给自己限定了一个“高度”，而这个高度常常暗示自己的潜意识:成功是不可能的,这个事情是没有办法做到的. 在这样的“氛围”中，很多人不敢去追求成功，从而也追求不到成功。这样也就导致在工作竞争中很难取得成功，在工作中处于被动的地位，最终被那些不说“不可能”只是专注寻找事情解决方法的人所淘汰。

6、修路原则.在工作中,每个人都有工作岗位,工作任务,且责任到人,使每个人明白自己应该干什么,怎么干.工作一环扣一环,环环工作落实到人,没有空挡.只有每个人都把自己的事管好,同时发扬协助精神,帮助他人完成任务,那样我们的企业才会有生机,才会向前发展.

首先是“达不成目标会怎样”的思考，在领袖的成功理念里面，我觉得这一点是非常重要的。工作中对于目标、量化都已经有了很深刻的理解，但是，对于达不成会怎样确实没有很好的考虑过，每个人在定计划做计划的时候，都是考虑着成功的那一面，但是失败往往接踵而来，我想最最根本的是认为成功是理所当然的，而没有注意到某一个环节失败了我们怎么办，从而导致了风险意识薄弱。而且对于“目标未能达成怎么办”的思考，也是我们选择目标的考量点，同时也是达成目标的意志力的度量衡。