护理管理《领导》练习题

领导

一、单项选择题1A 2D 3C 4B 5C 6A 7A 8C 9C 10A 11C 12A

1．领导的三个要素是：

A．领导者、被领导者、领导环境 B．领导者：职位上的权力

C．领导职务的个人或集体 D．被领导者：处于被领导地位的组织和个人E．领导环境：政治、经济、资源、社会、技术环境

2．领导方式论认为理想的领导方式是：

A．民主式 B．独裁式 C．放任式D．混合式 E．授权式3．二维构面理论的领导行为其坐标领导方式效果最佳的是

A．高定规和低关怀 B．低定规和低关怀C．高定规和高关怀

D．高关怀低关怀 E．高定规和中关怀

4.成就需要理论的代表人物是：

A．赫茨伯格B．麦克利兰 C．马斯洛 D．法约尔 E．泰勒

5．人本理论管理学派的代表人物是：

A．卡斯特 B．伍德沃德C．马斯洛 D．赫茨伯格 E．泰勒6．权变理论的代表人物是：

A．费德勒 B．伍德沃德 C．马斯洛 D．赫茨伯格 E．泰勒7．创新管理的概念是：

A．一种新的更有效的资源整合范式 B．管理的基本职能

C．对系统的生存和发展 D．是相互联系、不可缺少

E．是维持原则的逻辑延续

8．下列不属于领导效能的主要因素的是：

A．领导能力B．领导目标C．自我测评D．领导效率E．领导效益领导

9．非权利影响力的组成中不包括：

A．领导者的能力 B．领导者的知识C．领导者的职位D．领导者体贴下属 E．领导者的品格

10．根据权变领导理论，对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工，最适宜的管理方式是：

A．命令型 B．放任型 C．授权性 D．参与型 E．说服性11．根据权变领导理论，对于有较丰富的工作经验的成熟型员工，最适宜的管理

方式是：

A．命令型 B．放任型C．授权性 D．参与型 E．说服性12．领导行为四分图把领导行为归纳为两个方面是：

A．关心任务和关心人 B．民主和独裁 C．积极和消极D．保健和激励 E．需要和情境

二、填空题：

1．领导的三个要素是_领导者、被领导者、领导环境。

2．领导方式论认为基本的领导方式包括独裁式、民主式、放任式。

3．领导四分图理论包括低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、高任务高关心型。

4．领导方格论包括贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、俱乐部型管理。

5．请根据情境领导理论选择四个阶段的成熟构型

1）没信心，没能力： _命令型 2）有信心，没能力：_说服型

3）没信心，有能力：参与型_ 4）有信心，有能力：授权型

本章讨论大纲

1．参照马斯洛层次需要论，强调以激励为中心，管理中如何调动护士（下级）的主观能动性？请举例阐述。

2．你认为目前医患矛盾的主要问题是什么？如何创造医院和谐氛围？

3．何为变革型领导风格？作为一名护士长如何实施变革型领导风格？阐述详细方案。

4．领导影响力有哪些来源？你认为最重要的是什么？我们该如何发挥？

5．作为一名护理管理者，你如何去描述建设性冲突？如何展示你的协调艺术？6．赫兹伯格的双因素理论的基本观点是什么？阐述作为护士长如何将其理论运用于临床护理工作中。

7．如何理解领导中集权与分权的概念？请举例说明。阐述作为护士长应如何授权？

8．护理领导者要有创新的理念，可以表现为哪些方面？其基础是什么？请结合临床护理管理实践说明。

9、结合护理管理者的工作特点，请阐述如何提升护理管理者的执行力？10．在组织中常存在或发生冲突，它的基本过程及常用的处理方式是什么？请举例说明医护部门或人员之间常见的冲突表现？请结合临床护理实践阐述护理管理者如何处理冲突？

11．归因理论的基本观点是什么？阐述作为护士长如何将其理论运用于临床护理工作中。

12．在你所在的医院，护理管理者采用什么样的领导方式？讨论提高领导工作有效性的措施。