erp沙盘模拟表格

erp沙盘模拟三张表填写内容

erp沙盘模拟三张表填写内容第一篇：erp沙盘模拟三张表填写内容综合费用表管理费：每年固定40W 广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W 信息费：0 合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W 利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

第二篇：ERP沙盘模拟三周之后交下列作业：大作业：（每组1份）各团队提交一份分析报告（每小组对企业经营结果做出自己的分析，与竞争对手相比，分析自身的优势、劣势，提出整改措施。

）5000字平时作业：（每人1份）围绕ERP原理及模块功能、ERP的产生发展、ERP的作用、国内外常见的ERP软件、ERP的实施过程等方面（不限于此），查阅资料，做20页的ppt。

ERP沙盘合实验+操作表格

ERP沙盘综合实验
总裁
财务总监
营销总监
生产总监
采购总监
财务助理
指导教师
完成日期
起始年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第一年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第二年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第三年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第四年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第五年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表
第六年
订单登记表
综合管理费用明细表单位：百万
利润表
资产负债表。

ERP沙盘模拟运营表

起始年订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第一年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第二年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第三年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第四年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第五年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第六年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表附录B 生产计划及采购计划表B -1 生产计划及采购计划编制举例表B -2 生产计划及采购计划编制（1-3年）表B -3 生产计划及采购计划编制（4-6年）附录C 开工计划附录D 采购及材料付款计划。

第组第年
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
பைடு நூலகம்综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
税前利润
信息费
所得税
合计
净利润
简易资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计

erp沙盘模拟三张表填写内容

综合费用表管理费：每年固定40W广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W信息费：0合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

erp沙盘模拟三张表填写内容之欧阳道创编

综合费用表
管理费：每年固定40W
广告费：这一年年初投的广告费
设备维护费：生产线的维修费
损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约
转产费：自动线20W
信息费：0
合计：上面所有项的和
利润表
销售收入：卖出的所有产品的订单上价格
直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和
毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本
综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中
折旧前利润：毛利减去综合费用
折旧：生产线的折旧
支付利息前利润：折旧前利润减去折旧
财务费用：利息、贴现的和等
税前利润：支付利息前利润减去财务费用
年度净利润：税前利润减去所得税
资产负债表
现金：填表的时候剩余的钱
应收款：卖出产品没有收到钱的部分
在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和
产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格
流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和
厂房：买的厂房的价格
生产线：去掉折旧的生产线的价值
在建工程：在建的生产线的和
固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和
资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和
长期负债：长期贷款
短期负债：短期贷款
应交所得税：这一年交的税款
负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和
股东资本：固定650W
利润留存：前几年的年度净利和
年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出
所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加
填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

ERP沙盘模拟EXCEL表-生产计划

第二季 P2 P3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P4 P1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Байду номын сангаас
P1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
产品下线情况
第一年土地和建筑(M) 40 手工生一季度二季度三季度四季度在制品(M) 0 半自动产在建工程(M) 0 0 0 0 0 全自动线 0 0 0 0 机器与设备(M) 0 柔性 0 0 0 0 初始年产品库存 0 0 0 0 0 0 0 0 P1库存 P2库存 P3库存 P4库存 1 第一年一季度二季度三季度四季度库存成本年终合计 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第三季
生产线初
0
0
0
0
ERP沙盘采购计划.xls ERP沙盘财务表.xls ERP沙盘订单登记表.xls
存成本年终合计 2
第三季第四季 P2库存 P3库存 P4库存 P1库存 P2库存 P3库存 P4库存 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0

erp沙盘模拟三张表填写内容之欧阳治创编

综合费用表
管理费：每年固定40W
广告费：这一年年初投的广告费
设备维护费：生产线的维修费
损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约
转产费：自动线20W
信息费：0
合计：上面所有项的和
利润表
销售收入：卖出的所有产品的订单上价格
直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和
毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本
综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中
折旧前利润：毛利减去综合费用
折旧：生产线的折旧
支付利息前利润：折旧前利润减去折旧
财务费用：利息、贴现的和等
税前利润：支付利息前利润减去财务费用
年度净利润：税前利润减去所得税
资产负债表
现金：填表的时候剩余的钱
应收款：卖出产品没有收到钱的部分
在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和
原材料：库存的原材料的价格
流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和
厂房：买的厂房的价格
生产线：去掉折旧的生产线的价值
在建工程：在建的生产线的和
固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和
资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和
长期负债：长期贷款
短期负债：短期贷款
应交所得税：这一年交的税款
负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W
利润留存：前几年的年度净利和
年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出
所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和
负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加
填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

ERP沙盘模拟广告登记表

第2年国际
9K 14K
第3年国际
9K 14K
第4年国际
9K
14K
第5年国际
9K
14K
第6年国际
9K
14K
第7年国际
9K
14K
第8年国际
9K
14K
B
第一年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K 14K
B
第2年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K
14K
第8年亚洲产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K
14K
第一年国际
9K 14K
第2年国际
9K 14K
第3年国际
9K 14K
第4年国际
9K
14K
第5年国际
9K
14K
第6年国际
9K
14K
第7年国际
9K
14K
第8年国际
9K
14K
C
第一年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K 14K
C
第2年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K 14K
C
第3年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4
9K
14K
C
第4年本地产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4 产品广告 P1 P2 P3 P4

ERP沙盘模拟运营流程表对照表

系统自动
3 申请短期贷款
输入贷款额并确认
4 原材料入库/更新原料订单 5 下原料订单
需要确认金额(之前操作将关闭) 输入并确认
6 购买/租用厂房
选择并确认，自动扣现金
7 更新生产/完工入库 8 新建/在建/转产/租赁/变卖生产线
系统自动选择并确认
9 紧急采购原料（随时）
随时进行输入并确认
10 开始下一批生产 11 更新应收款/应收款收现
运营流程表对照表
操
作
顺
手工操作流程
序
新年度规划会议
系统/手工操作
广Байду номын сангаас投放
输入广告费确认
参加订货会选单/登记订单
年参加竞单会/登记订单初支付应付税
选单竞单，扣除标书费系统自动
支付长贷利息更新长期贷款/归还长期贷款
系统自动系统自动
申请长期贷款
输入贷款额并确认
1 季初盘点 2 更新短期贷款/短期贷款还本付息
选择并确认系统自动(之前操作将关闭)
12 紧急采购产成品（随时）
13 按订单交货 14 产品研发投资
选择交货订单确认选择并确认
15 厂房-出售（买转租）/退租/租转买
选择确认，自动转应收款
16 新市场开拓/ISO 资格投资 17 支付管理费/更新厂房租金
仅第 4 季允许操作系统自动
18 出售库存
输入并确认（随时进行）
19 厂房贴现 20 应收款贴现
随时输入并确认（随时进行）
21 季末盘点
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费年末计提折旧
新市场/ISO 资格换证
结账
系统自动系统自动系统自动系统自动在系统中填制报表，手工摆盘

ERP沙盘模拟运营表[精品文档]

产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况登记
支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO 资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
（） 0
现金预算表
期初库存现金
1
2
3
贴现费用
利息（短期贷款）
支付到期短期贷款
项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务收入/支出其他收入/支出税前利润所得税净利润
利润表
上年数
本年数
资产流动资产：
现金应收款在制品成品原料流动资产合计固定资产：土地和建筑机器与设备在建工程固定资产合计资产总计
期初数
资产负债表
P2（） P3（） P4（）
项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务收入/支出其他收入/支出税前利润所得税净利润
新市场开拓/ISO 资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
（） 0
订单登记表
订单号
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
数量销售额成本毛利
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
项目管理费广告费保养费租金转产费市场准入开拓 ISO 资格认证产品研发其他合计
综合管理费用明细表
金额
备注
单位：百万

ERP沙盘自制工具表格

当季开始还本付息
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线在建生产线生产线转产生产线变卖开始生产应收款更新产品研发
交货厂房处理市场开拓资格认证当季结束行政管理费 -10W
设备维护费 - W
当季开始还本付息行政管理费 -10W
6.4
当季开始还本付息
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线在建生产线生产线转产生产线变卖开始生产应收款更新产品研发
申请长贷
广告费 - W 应交税金 - W 长贷利息 - W
在建生产线生产线转产开始生产应收款更新产品研发
交货
厂房处理当季结束
行政管理费 -10W
在建生产线生产线转产开始生产应收款更新产品研发
交货厂房处理当季结束
5.1
当季开始还本付息
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线开始生产应收款更新产品研发
交货
厂房处理
当季结束行政管理费 -10W
5.2
当季开始还本付息
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线在建生产线生产线转产开始生产应收款更新产品研发
交货厂房处理当季结束行政管理费 -10W
5.3
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线在建生产线生产线转产开始生产应收款更新产品研发
厂房处理当季结束
行政管理费 -10W
4.2
当季开始还本付息
申请短贷更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线
产品研发交货
厂房处理当季结束
4.3 申请短贷
更新原料库订购原料租厂房(新) 新建生产线

ERP沙盘运营记录表

ERP沙盘运营记录表ERP沙盘运营记录表是一种用于记录企业ERP系统运营情况的工具，通过对各项指标的记录和分析，可以帮助企业了解和优化ERP系统的运营状况，提高企业的管理效率和决策能力。

以下是一份标准格式的ERP沙盘运营记录表，详细记录了企业ERP系统的运营情况：1. 企业信息：- 企业名称：ABC公司- ERP系统名称：ABC ERP- 运营日期：2022年1月1日至2022年1月31日2. 总体运营情况：- ERP系统使用率：本月平均使用率为80%- ERP系统稳定性：本月无系统故障情况- ERP系统用户满意度调查结果：满意度得分为4.5/53. 销售管理模块运营情况：- 销售订单处理时间：平均处理时间为2小时- 销售订单准确率：订单准确率为95%- 销售订单退货率：退货率为2%4. 采购管理模块运营情况：- 采购订单处理时间：平均处理时间为3小时- 采购订单准确率：订单准确率为98%- 采购订单退货率：退货率为1%5. 库存管理模块运营情况：- 库存周转率：本月平均库存周转率为10次- 库存盈亏情况：本月盈亏情况为正盈利1000件商品6. 生产管理模块运营情况：- 生产计划完成率：本月生产计划完成率为90%- 生产效率：平均每小时生产100件商品- 不良品率：不良品率为2%7. 财务管理模块运营情况：- 财务报表准确性：财务报表准确率为99%- 资金流动状况：本月资金流动状况良好，无逾期付款情况8. 人力资源管理模块运营情况：- 员工信息管理准确性：员工信息准确率为98%- 员工满意度调查结果：满意度得分为4.2/59. 其他模块运营情况：- CRM模块运营情况：本月新增客户100个，客户满意度得分为4.3/5 - 供应链管理模块运营情况：供应链运作顺畅，无延迟情况根据以上的ERP沙盘运营记录表，可以清晰地了解到企业ERP系统的运营情况和各个模块的运营状况。

基于这些数据，企业可以进行进一步的分析和决策，优化ERP系统的运营，提升企业的管理效率和竞争力。

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