个人价值及职业倾向

个人价值及职业倾向评测

请回答下面问题：完全如此请打2分，基本符合请打1分，完全不是请打0分。

1+3+5+8=A 2+4+6+7=B A+B=C

C：＞90，正面进攻型，只进攻不防守（企业主攻手，但常不注重细节）（前锋）

C：60—90，正面思考型，阳光思考面（先进攻后防守）（中锋）

C：50—60，监督思考型，消极思考面（先防守后进攻）（后卫）

C：＜50，监督防守型，只防守不进

攻（守门员）

A＞B A-B≥3 关系性管理，注重关系，他人思考面（体察性强，社会工作者，为他人工作动机）

B＞A B-A＞3 原则性管理，注重原则，自我思考面（原则性强，生活工作者，为个人目标动机）

两者相差小于3分，协调性管理，注重平衡（协调性强，平衡工作者，综合工作动机）

需求类型：

特征、匹配文化、激励措施：

得分最高，表明未来三年最敏感的需求，得分最低，表明最不敏感的需求。

分析优势特征，得出适合的角色：

将八项得分从高到低进行排列（除去第二项），取出前三位。

组合前三位进行组合，可以得出适宜的岗位倾向：

营销（成交）：148 147 158 134 人资（人才）：

145 158 457 458

生产（程序）：146 156 456 458 技术（研发）：

146 468 678 467

职能（流程）：145 157 147 客服（细致）：134 138 137

高低型：（最高分：最低分）（判断目前状态）

5.4:精神：位置比较低，影响力比较大。8.6大家：社会使命感。2.7感悟：善总结，不控制。

如何分析未来三年走势？

各种特征与对应的工作风格（未来三年走势）：

（财政）上山型的人能从事进攻型比较强的营销、公关类工作，同时还能从事平路型的管理类工作和下山型的技术类工作；（品位）平路型的人能从事管理类工作和技术类工作；下山型的人基本只能从事技术类工作，不能反过去从事平路型和上山型工作。

公司内人员最佳配比（黄金法则）：

财政区40-50%，品味区40%，生活区10-20% 满足团队的需要。

总结：

（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）