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The concept of our design
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DESIGN DIRECTOR
The concept of our design
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《杜蕾斯策划案》课件
产品策略
产品定位
强调杜蕾斯品牌的高品质、安全 性能和使用便利性，以满足消费 者对安全、舒适和可靠的需求。
产品创新
持续研发新产品，引入新技术和材 料，提高产品的性能和舒适度，以 满足消费者不断变化的需求。
品质保证
建立严格的质量管理体系，确保产 品从原材料到生产过程都符合高标 准，提供可靠的质量保证。
品牌知名度
01
提升杜蕾斯品牌在目标受众中的 知名度，使其成为消费者心目中 的首选避孕套品牌。
02
通过品牌形象的塑造和传播，树 立杜蕾斯品牌在避孕套市场的良 好口碑和形象。
THANKS
。
线下渠道
与药店、超市和便利店等合作， 扩大产品的覆盖面，方便消费者
购买。
多元化渠道
探索新的销售渠道，如跨境电商 、海外市场拓展等，以扩大产品
的销售范围。
促销策略
优惠促销
通过折扣、赠品和会员优惠等方式，吸引消费者 购买产品。
品牌推广
通过广告宣传、公关活动和口碑营销等方式，提 高品牌知名度和美誉度。
05
执行计划
时间表
第2周
制定营销策略和传播计划。
第4周
进行内部审核和修改，确保课 件质量。
第1周
完成市场调研，确定目标受众 和竞争对手分析。
第3周
设计并制作PPT课件。
第5周
进行市场推广和宣传活动，发 布《杜蕾斯策划案》PPT课件 。
负责人
市场调研员
负责市场调研和数 据分析。
PPT设计师
负责设计并制作 PPT课件。
产品线介绍
01
避孕套系列
不同款式、材质和尺寸的避孕 套，满足不同需求
02
性健康用品系列
简要分析杜蕾斯的品牌战略PPT课件
授课：XXX
6
品牌名称 标识 声望 广告设计
授课：XXX
4.品牌要素
7
品牌要素之品牌名称
DUREX由耐久（Durability）、可靠 （Reliability）、优良（Excellence）
组成。
杜蕾斯（小杜杜）中文名采用音译。名 字较短，易记，易识别，有含义。
杜蕾斯希望把激情与快乐带到世界的每一个角落，让每一对爱侣的两性生 活都可以达到无与伦比的愉悦与欢畅，让“性”福能够轻易地舞动起来。
授课：XXX
3
1.品牌定位
目标 消费者
1
购买者以男性为主
2
中高收入，有较强消费能力
3
崇尚个人生活品质，讲究生活情调
4
强烈的品牌消费主义意识，高端品牌用户组
5
强调自我价值与社会地位的认同
6
重视性生活质量
授课：XXX
4
耐久（Durability） 可靠（Reliability） 优良（Excellence）
授课：XXX
2.品牌性能
5
3.品世界安全套行业的第一品牌
• “第一只带润滑剂的安全套”
• “第一个通过欧洲安全套质量体系标准的安全套品牌”
• “第一种男用聚亚安酯安全套”
授课：XXX
10
品牌要素之广告设计
Love sex Extra safe 尽情尽兴
两性健康专家
To those who use our competitor‘s product: Happy Father's Day！
授课：XXX
11
品牌要素之广告设计
授课：XXX
clotilde品牌策划全案
女装品牌分类
少女装：国际Only，VORE MODA，欧时力、H&M，国内：阿唯得、独辫子
熟女装：艾格、哥弟、声雨竹
少淑装：烂漫宣言、歌莉娅等 时尚知女装是继少女装、少淑装之后再次切分了女装市场的蛋糕，女装第
四分类。 江南布衣、例外、太平鸟等个性化品牌 职业女装：职业女装比较不成熟G2000有占一些市场份额，金苑等有衰弱趋势
将着装视为自我意识表达，敢于审视内心。
迅速百变之内涵诠释
一、善变是女人的特权！
谁说性格天注定 善变是女人的特权 风情万种 娴静优雅 干练自信 性感魅惑 分饰多角：职场精英、女儿、 母亲、妻子、闺蜜 每一面都是你 每一面都做好 物质可以给有限的快感 游走时尚有无限的境界
二、女为悦己者容，更为己悦而容！
英子：策划&媒介推广 6年实战经验，精于活动策划和品牌整合传播 曾任本土专业行销策划公司策划经理和项目经理，深谙品牌 构建和规划，知名企业年度服务成功案例；卫浴知名行业网 站——中洁网媒介经理 曾为G&U男装、康踏体育、公子世家、西域骆驼等知名企业 中宇卫浴、九牧洁具、虎都生活、进行品牌年度整合及深度 推广。
百讯也将成为这种模式的践行者。
看看行业成功品牌的运作
ONLY——与众不同 运作思路：定位精准，独立、自由、领导流行，对时尚和品质敏感的
年轻都市女性； 抢鲜，快速的新款上市； 节奏感强，几乎每周都有新款； 产品风格：配色大胆时尚，同时系列感强
设计风格：欧美系的自由奔放
ONLY时尚
ZARA----快时尚
中国女装发展态势
1、女装市场区域性特征突出，国内女装尚未取得全国性品牌突围 2、以少女装、及年轻白领为开发重点 3、中国女装设计力量相对薄弱，很多靠翻版、抄袭。女装具有设计新颖、 时效性高、周期断、变换快等特点，这务必要求企业具有很强的设计力量 和应变市场方面的能力。 4、品牌个性模糊。如果掩去中国女装的商标，此品牌与彼品牌产品定位 趋同现象突出，互补性差。
少女装：国际Only，VORE MODA，欧时力、H&M，国内：阿唯得、独辫子
熟女装：艾格、哥弟、声雨竹
少淑装：烂漫宣言、歌莉娅等 时尚知女装是继少女装、少淑装之后再次切分了女装市场的蛋糕，女装第
四分类。 江南布衣、例外、太平鸟等个性化品牌 职业女装：职业女装比较不成熟G2000有占一些市场份额，金苑等有衰弱趋势
将着装视为自我意识表达，敢于审视内心。
迅速百变之内涵诠释
一、善变是女人的特权！
谁说性格天注定 善变是女人的特权 风情万种 娴静优雅 干练自信 性感魅惑 分饰多角：职场精英、女儿、 母亲、妻子、闺蜜 每一面都是你 每一面都做好 物质可以给有限的快感 游走时尚有无限的境界
二、女为悦己者容，更为己悦而容！
英子：策划&媒介推广 6年实战经验，精于活动策划和品牌整合传播 曾任本土专业行销策划公司策划经理和项目经理，深谙品牌 构建和规划，知名企业年度服务成功案例；卫浴知名行业网 站——中洁网媒介经理 曾为G&U男装、康踏体育、公子世家、西域骆驼等知名企业 中宇卫浴、九牧洁具、虎都生活、进行品牌年度整合及深度 推广。
百讯也将成为这种模式的践行者。
看看行业成功品牌的运作
ONLY——与众不同 运作思路：定位精准，独立、自由、领导流行，对时尚和品质敏感的
年轻都市女性； 抢鲜，快速的新款上市； 节奏感强，几乎每周都有新款； 产品风格：配色大胆时尚，同时系列感强
设计风格：欧美系的自由奔放
ONLY时尚
ZARA----快时尚
中国女装发展态势
1、女装市场区域性特征突出，国内女装尚未取得全国性品牌突围 2、以少女装、及年轻白领为开发重点 3、中国女装设计力量相对薄弱，很多靠翻版、抄袭。女装具有设计新颖、 时效性高、周期断、变换快等特点，这务必要求企业具有很强的设计力量 和应变市场方面的能力。 4、品牌个性模糊。如果掩去中国女装的商标，此品牌与彼品牌产品定位 趋同现象突出，互补性差。
《杜蕾斯策划案》课件
渠道开拓实施
• 线上渠道拓展：与知名电商或社交媒体平台合作，拓宽销售渠道。 • 线下渠道拓展：与药店、超市等零售商合作，扩大产品销售渠道。
四、营销效果评估
定量评估
• 市场份额变化：分析杜蕾斯品牌在市场 上的份额变化。
• 销售额变化：评估杜蕾斯销售额的增长， 验证策略的有效性。
定性评估
• 消费者反馈：搜集消费者的评价和意见， 了解产品的口碑。
二、策位，凸显杜蕾斯与竞争对手的差异。
2
营销策略
• 传播策略：选择合适的媒体渠道和宣传活动，有效传达品牌价值。 • 推广活动：设计有吸引力且能引发消费者参与的促销活动。
3
渠道开拓
• 线上渠道：利用电商平台和社交媒体扩大销售渠道。 • 线下渠道：与药店、超市等合作，增加产品陈列和销售机会。
• 媒体报道：关注媒体对杜蕾斯策划案的 报道和评价。
五、总结
成功因素
总结在策划过程中取得成功的关键因素。
不足之处
指出策划中存在的不足之处，提供改进方案。
下一步计划
展望杜蕾斯未来的发展方向和计划。
三、执行计划
广告创意
• 广告文案：设计引人入胜的广告文案，让消费者留下深刻印象。 • 广告设计：创意和艺术性兼具的广告设计，塑造品牌形象。 • 广告投放：选择合适的媒体和时机，实现广告效果最大化。
推广活动实施
• 活动方案：设计创新、有吸引力的推广活动方案。 • 活动执行：严密组织和管理活动，确保顺利实施。
杜蕾斯策划案PPT课件
为您呈现杜蕾斯品牌的策划案PPT课件，从背景介绍到策略制定再到执行计划， 让您了解品牌营销的全过程。
一、背景介绍
杜蕾斯品牌介绍
深入了解杜蕾斯品牌：历史、价值观和核心产品特点。
• 线上渠道拓展：与知名电商或社交媒体平台合作，拓宽销售渠道。 • 线下渠道拓展：与药店、超市等零售商合作，扩大产品销售渠道。
四、营销效果评估
定量评估
• 市场份额变化：分析杜蕾斯品牌在市场 上的份额变化。
• 销售额变化：评估杜蕾斯销售额的增长， 验证策略的有效性。
定性评估
• 消费者反馈：搜集消费者的评价和意见， 了解产品的口碑。
二、策位，凸显杜蕾斯与竞争对手的差异。
2
营销策略
• 传播策略：选择合适的媒体渠道和宣传活动，有效传达品牌价值。 • 推广活动：设计有吸引力且能引发消费者参与的促销活动。
3
渠道开拓
• 线上渠道：利用电商平台和社交媒体扩大销售渠道。 • 线下渠道：与药店、超市等合作，增加产品陈列和销售机会。
• 媒体报道：关注媒体对杜蕾斯策划案的 报道和评价。
五、总结
成功因素
总结在策划过程中取得成功的关键因素。
不足之处
指出策划中存在的不足之处，提供改进方案。
下一步计划
展望杜蕾斯未来的发展方向和计划。
三、执行计划
广告创意
• 广告文案：设计引人入胜的广告文案，让消费者留下深刻印象。 • 广告设计：创意和艺术性兼具的广告设计，塑造品牌形象。 • 广告投放：选择合适的媒体和时机，实现广告效果最大化。
推广活动实施
• 活动方案：设计创新、有吸引力的推广活动方案。 • 活动执行：严密组织和管理活动，确保顺利实施。
杜蕾斯策划案PPT课件
为您呈现杜蕾斯品牌的策划案PPT课件，从背景介绍到策略制定再到执行计划， 让您了解品牌营销的全过程。
一、背景介绍
杜蕾斯品牌介绍
深入了解杜蕾斯品牌：历史、价值观和核心产品特点。
CLOT品牌营销分析
• 在香港音乐、涂鸦、潮流界占 有相当重要的地位，
• 并被公认为香港HIP HOP 教 父，
• 更被美国时代周刊誉为亚洲涂 鸦第一人。
• 曾是红遍全港的LMF大懒堂乐 队的主唱，
• 近年来转入独立音乐制作， • 并广泛涉及涂鸦、设计、展览
等领域。
市场细分(Segmentation)
• 当前clot在中国大陆有2家店铺，均在上海，
CLOT
•
目录
•
品牌简介
STP
•
市场细分 (Segmentation)
•
目标市场(Targeting)
•
定位(Positioning)
SWOT
•
优势 strengths
•
劣势 weaknesses
•
机遇 opportunities
•
挑战 threats
4P
•
产品（product）
•
价格（price）
•
渠道（place）
•
促销（promotion）
CLOT品牌简介
• CLOT是Edison陈冠希2003年创办的自己的服装品牌。 • CLOT是陈冠希本人亲自参与服装的设计的品牌， • 从用料等各个方面，CLOT已经成为中国第一潮牌， • 并在世界上都有一定的影响力。 • CLOT是一个LIFESTYLE的公司，创作服装， • 并包括CLOT品牌服装以及在香港的JUICE店铺； • 策划PARTY；帮助香港一些公司做consultant， • 例如NIKE、PEPSL等等、更包括创作CLOT自己的音乐。 • 现成员包括：陈冠希、MC仁、陈奂仁、DJTommy、厨房仔、BOSS（环
• 2010年---- 6月 CLOT的juice taibei正式开幕；
• 并被公认为香港HIP HOP 教 父，
• 更被美国时代周刊誉为亚洲涂 鸦第一人。
• 曾是红遍全港的LMF大懒堂乐 队的主唱，
• 近年来转入独立音乐制作， • 并广泛涉及涂鸦、设计、展览
等领域。
市场细分(Segmentation)
• 当前clot在中国大陆有2家店铺，均在上海，
CLOT
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目录
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品牌简介
STP
•
市场细分 (Segmentation)
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目标市场(Targeting)
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定位(Positioning)
SWOT
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优势 strengths
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劣势 weaknesses
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机遇 opportunities
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挑战 threats
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产品（product）
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价格（price）
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渠道（place）
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促销（promotion）
CLOT品牌简介
• CLOT是Edison陈冠希2003年创办的自己的服装品牌。 • CLOT是陈冠希本人亲自参与服装的设计的品牌， • 从用料等各个方面，CLOT已经成为中国第一潮牌， • 并在世界上都有一定的影响力。 • CLOT是一个LIFESTYLE的公司，创作服装， • 并包括CLOT品牌服装以及在香港的JUICE店铺； • 策划PARTY；帮助香港一些公司做consultant， • 例如NIKE、PEPSL等等、更包括创作CLOT自己的音乐。 • 现成员包括：陈冠希、MC仁、陈奂仁、DJTommy、厨房仔、BOSS（环
• 2010年---- 6月 CLOT的juice taibei正式开幕；
clot营销策划方案
clot营销策划方案一、背景分析随着互联网的快速发展以及大数据时代的到来，人们对于个性化、定制化产品的需求越来越高。
同时，消费者对于品牌的要求也在不断提升，他们追求的不仅是产品本身的质量和功能，还包括品牌的文化内涵以及与自己价值观的契合程度。
在这一背景下，CLot品牌成为了时尚潮流领域的佼佼者，其秉持“让每个人都能成为自己的艺术家”的品牌理念，受到了广大消费者的喜爱。
然而，在当前激烈的市场竞争中，CLot面临着来自其他品牌的竞争压力。
因此，为了进一步巩固CLot品牌的市场地位，本次营销策划方案将从品牌定位、产品创新、社交媒体推广等方面进行设计，以提升CLot品牌的知名度和影响力，同时促进销售业绩的提升。
二、目标确定1. 提升品牌知名度。
通过本次营销策划活动，将CLot品牌的知名度从当前5%提升至10%，同时提高品牌在年轻消费者中的认知度。
2. 提高销售额。
通过推出新产品或创新设计，增加产品销售量，实现销售额年度增长10%的目标。
3. 建立长期稳定的消费者关系。
通过社交媒体推广、粉丝活动等形式，建立长期稳定的消费者关系，增强消费者对于品牌的忠诚度。
三、策略设计1. 品牌定位策略以“让每个人都能成为自己的艺术家”为品牌核心理念，通过个性化、定制化的产品设计，满足年轻消费者展示个性和追求独特的需求。
同时，注重与年轻人的文化与生活方式的契合，将品牌文化与目标消费者进行深度的互动和共鸣。
2. 产品创新策略针对年轻消费者对个性化、定制化的需求，推出特别定制服务，为消费者提供专属款式、颜色和配件的产品选择。
同时，通过与知名设计师的合作，推出限量版产品，以创造稀有和独特的购买体验，增加产品的吸引力和价值。
3. 社交媒体推广策略利用互联网和社交媒体平台进行推广，通过与时尚博主、KOL（Key Opinion Leader）的合作，增加品牌的曝光度和口碑影响力。
同时，适时举办线上线下的粉丝活动，增加消费者对于品牌的参与和互动，提升品牌的社会化营销效果。
蓝橙高端极简品牌形象策划PPT模板
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服装品牌策划方案PPT(共 51张)
面料印象 图片
面料小样 应用说明
系列名称
设计元素（色 彩）
目标造型 图片
典型款式
市场调查表
季节 通路 市场 面
品牌 重要
定位 料
名称 特色
主打 其
色
他
色
价格 带
款 式 细 节
主 打 款
畅 销 款
品牌的命名方法与形式
• 直接法 • 关联法 • 造词法 • 谐音法 • 求异法 • 模仿法 • 重复法 • 系列法
品牌定位的表达
• 定位图形表达 • 草稿画图 • 定位的实物表达 • 定位色彩表达 • 定位的文字表达
服装市场调研
市场的概念
• 市场:在市场经济条件下,一个事物得以生存 和发展的最基本条件之一就是要有适合其 存在的物质基础,这个基础就是市场.
• 市场分类:广义市场\狭义市场
市场调研的重要性
• 1.了解品牌服装现状,提供市场决策依据 • 2.了解对手品牌实情,及时调整经营手段 • 3.检讨品牌市场定位,制定长远发展战略 • 4.熟悉市场营销环节,增加运作感性知识
•
4.销售品牌
三.品牌的分类
四.品牌与非品牌的区别
• 1.品牌服装成本高,品质上 乘.
• 2.品牌服装追求单间产品利 润,以利取胜.
• 3.品牌服装强调设计风格, 产品系列化程度高.
• 4.品牌服装的投资回报高, 产品系列化程度高.
• 5.品牌销售费用高,间接成 本高.
• 6.品牌服装投资额度大,企 业机构齐全.
国际性服装品牌的标准
• 1.强有力的资金拥有量 • 2.国际性的市场占有率 • 3.经常性的品牌曝光率 • 4.世界性的著名设计师 • 5.强盛的国家整体实力
品牌介绍作业clotPPT课件
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1
CLOT
.
2
CLOT
• CLOT是一个LIFESTYLE的公司，创作服装，包括 CLOT品牌服装以及在香港的JUICE店铺、策划 PARTY、帮助香港一些公司做consultant，例如 NIKE、PEPSI、levi‘s…、更包括CLOT自己的音 乐，现成员包括：陈冠希、MC仁、陈奂仁、DJ Tommy、厨房仔、恭硕良、等一起，CLOT是一个 FAMILY，是一个不可分开的家庭。 而他的店铺 JUICE也成为香港游客的一旅游胜地 CLOT也经常 会与一些其他品牌生产合作产品,像 LEVI'S,NIKE,PEPSI等品牌。
.
19
陈冠希CLOT上海迪士尼限定店
.
20
3 1 0 59 1837
.
21
CLOT&Disney Bambi TRON 11.3.16
.
22
Visvim×CLOT 藤原浩设计拖鞋
.
•THE END
.
25
.
3
EDISON--陈冠希2003年创办了自己的服装 品牌CLOT，并自己参与服装的设计、用料 等各个方面，成为中国第一潮牌，并在世 界上都有一定的影响力。
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4
.
5
陈冠希
2000年开始接触演艺圈，陈冠希乖乖地遵循香港一惯走红的模式：拍电影、 炒绯闻、发唱片……，顺理成章的成为当年最夺目的新人王，日趋走红的他 从中也尝到了甜头，走着自己不寻常的线路。初期的陈冠希有志难伸无法一 展才华，对娱乐圈怀抱着又爱又恨的心情，痛恨所有精密包装的假象，也厌 倦世人与媒体失焦的关注。三年前，陈冠希离开唱片公司，决定放弃阳光少 年的形象，揭开虚假的外衣，开发自己的生命方向。致力于潮流文化发展， 于2003年创办了自己的服装品牌CLOT，并自己参与服装的设计、用料等各 个方面，成为中国第一潮牌，并在世界上都有一定的影响力。此外，他也投 向了频频向他招手的好莱坞影圈，拍起电影。所有的事情看起来风平浪静， 可却让陈冠希的爆发力和潜在的能力得以升华。当然，陈冠希没有放弃对音 乐的执着，不过这次他却拥抱自己最爱的音乐HIPHOP，相继推出了两张作 品大碟《PleaseStealThisAlbum》，《HAZY》，他希望将HIPHOP与流行 曲融合成为的流行曲风，引起市场的共鸣。连续两张专辑进入香港乐坛之后， 让大家见识到陈冠希在HIPHOP音乐的力度与热度，不仅销售上获得佳绩 ， 也赢得歌迷与媒体好评。累积信心和庞大火力之后，陈冠希领军所有幕后团 队，开始致力于筹划3年之久的华语大碟《让我再次介绍我自己》！以新的陈 冠希形象卷土重来。 •
1
CLOT
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2
CLOT
• CLOT是一个LIFESTYLE的公司，创作服装，包括 CLOT品牌服装以及在香港的JUICE店铺、策划 PARTY、帮助香港一些公司做consultant，例如 NIKE、PEPSI、levi‘s…、更包括CLOT自己的音 乐，现成员包括：陈冠希、MC仁、陈奂仁、DJ Tommy、厨房仔、恭硕良、等一起，CLOT是一个 FAMILY，是一个不可分开的家庭。 而他的店铺 JUICE也成为香港游客的一旅游胜地 CLOT也经常 会与一些其他品牌生产合作产品,像 LEVI'S,NIKE,PEPSI等品牌。
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19
陈冠希CLOT上海迪士尼限定店
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20
3 1 0 59 1837
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21
CLOT&Disney Bambi TRON 11.3.16
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22
Visvim×CLOT 藤原浩设计拖鞋
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•THE END
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25
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3
EDISON--陈冠希2003年创办了自己的服装 品牌CLOT，并自己参与服装的设计、用料 等各个方面，成为中国第一潮牌，并在世 界上都有一定的影响力。
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4
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陈冠希
2000年开始接触演艺圈，陈冠希乖乖地遵循香港一惯走红的模式：拍电影、 炒绯闻、发唱片……，顺理成章的成为当年最夺目的新人王，日趋走红的他 从中也尝到了甜头，走着自己不寻常的线路。初期的陈冠希有志难伸无法一 展才华，对娱乐圈怀抱着又爱又恨的心情，痛恨所有精密包装的假象，也厌 倦世人与媒体失焦的关注。三年前，陈冠希离开唱片公司，决定放弃阳光少 年的形象，揭开虚假的外衣，开发自己的生命方向。致力于潮流文化发展， 于2003年创办了自己的服装品牌CLOT，并自己参与服装的设计、用料等各 个方面，成为中国第一潮牌，并在世界上都有一定的影响力。此外，他也投 向了频频向他招手的好莱坞影圈，拍起电影。所有的事情看起来风平浪静， 可却让陈冠希的爆发力和潜在的能力得以升华。当然，陈冠希没有放弃对音 乐的执着，不过这次他却拥抱自己最爱的音乐HIPHOP，相继推出了两张作 品大碟《PleaseStealThisAlbum》，《HAZY》，他希望将HIPHOP与流行 曲融合成为的流行曲风，引起市场的共鸣。连续两张专辑进入香港乐坛之后， 让大家见识到陈冠希在HIPHOP音乐的力度与热度，不仅销售上获得佳绩 ， 也赢得歌迷与媒体好评。累积信心和庞大火力之后，陈冠希领军所有幕后团 队，开始致力于筹划3年之久的华语大碟《让我再次介绍我自己》！以新的陈 冠希形象卷土重来。 •
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CLOT 品牌营销 分析
CLOT不Levi’s联名THE BLACK SUN系列
CLOT不Levi’s联名THE BLACK SUN系列 Survivor Denim第2弹， 新作除了呼应上季系列那种 末日余生癿残破感外， 最特别之处是将 RBGRevoltionary But Gangsters 腰果花进行烫金GOLDversion进 级。
CLOT
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目录 品牌简介
STP
市场细分 (Segmentation) 目标市场(Targeting) 定位(Positioning)
SWOT
优势 strengths 劣势 weaknesses 机遇 opportunities 挑战 threats
4P
产品（product）
STUSSY X CLOT2013 crossover SSUR X CLOT 2013
布里克百发小熊
由日本玩具品牉Medicom Toy 联同台湾李维斯(Levi's) 合作推出癿布里克百发小熊 (BE@RBRICK) Artist Series， Levi’s隆重邀来CLOT推出限量版 Be@rbrick T-shirt Set – Strawberry 及 Watermelon。
改善斱案
（1）创立副牉，用副牉开阔中低端市场， 带动潮流品牉平民化癿同时保证主力品牉癿定位丌会下滑。 （2）适当调整售价，开设折扣店铺。 （3）不其仕潮流品牉合作，提升名气，增强竞争力 （4）招聘富有想法癿朋装设计人才。 （5）抓牢产品质量和工艺癿保证和创新。
机遇 opportunities
• 环境因素：Clot作为华人圈第一潮牉，比stayreal等 等品牉起步早，収展稳定。陈冠帆等主理癿明星效应 使支持者众多，投资斱稳定。 市场因素: Clot癿市场定位明确，叐众群体稳定，但局 限性较高。 社会因素： Clot癿设计到生产均符合法律规定，主理 人癿影响力使得品牉形象较为健康 科技因素: Clot癿产品采用癿烫金印花刺绣等手段属于 大多数潮牉均采用癿设计斱式，局限性较大。 经济因素: Clot癿销售额较为稳定。而主理人运用自己 癿明星效应获得癿投资相当可观。 Clot癿収展前景很大。有望在丐界潮流品牉占有更大 癿市场份额。 但设计以及市场局限性较大，建议试水新癿斱式来进 行营销和设计。
CLOT品牌营销分析
谢谢观看
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CLOT x 仓石一树CASH CA合作 Handshake系列
CLOT的Handshake系列向来都是找来友好 品牌"握手"合作，而本次，CLOT终于找来一 向亲密的日本设计师仓石一树Kazuki Kuraishi。近期担任CASH CA品牌设计的仓 石一树也利用自身关系让本次的联名水到渠成。 CLOT、CASH CA，陈冠希、仓石一树，这样 的组合相信大家都非常期待
• 在香港音乐、涂鸦、潮流界占 有相当重要的地位，
• 并被公认为香港HIP HOP 教 父，
• 更被美国时代周刊誉为亚洲涂 鸦第一人。
• 曾是红遍全港的LMF大懒堂乐 队的主唱，
• 近年来转入独立音乐制作， • 并广泛涉及涂鸦、设计、展览
等领域。
市场细分(Segmentation)
• 当前clot在中国大陆有2家店铺，均在上海，
陈冠希而选择这个品牌，而不是单从clot的风格和设计上喜欢。
改善方案
（1）创立副牌，用副牌开阔中低端市场， 带动潮流品牌平民化的同时保证主力品牌的定位不会下滑。 （2）适当调整售价，开设折扣店铺。 （3）与其他潮流品牌合作，提升名气，增强竞争力 （4）招聘富有想法的服装设计人才。 （5）抓牢产品质量和工艺的保证和创新。
机遇 opportunities
• 环境因素：Clot作为华人圈第一潮牌，比stayreal等 等品牌起步早，发展稳定。陈冠希等主理的明星效应 使支持者众多，投资方稳定。
• 市场因素: Clot的市场定位明确，受众群体稳定，但局 限性较高。
• 社会因素： Clot的设计到生产均符合法律规定，主理 人的影响力使得品牌形象较为健康
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