首件工程样板制度

工程施工首件样板

工程施工首件样板一、前言工程施工首件样板是指在工程施工过程中，施工单位首先要制作的打样工程，通过首次施工，验证工程施工方案的可行性和合理性，保障工程质量和工期进度，同时可以为后续工程施工提供技术支持和经验总结。

本文将从工程施工首件样板的概念、作用、制作流程和注意事项等方面进行详细介绍。

二、概念工程施工首件样板是指在工程施工过程中，施工单位首先要制作的打样工程。

首件样板通常是施工单位根据工程施工方案设计要求，选择具有代表性的构件或工序，在实际施工中首先进行施工，以验证工程施工方案的可行性和合理性，同时为后续工程施工提供技术指导和经验总结。

三、作用1.验证工程施工方案的可行性和合理性。

通过对首件样板施工的过程和结果进行检查和评估，可以发现一些设计方案中存在的问题和不足之处，及时调整和优化施工方案，确保工程质量和工期进度。

2.保障工程质量和工期进度。

通过对首件样板的施工过程和结果进行监督和评估，可以检查和控制施工质量，及时发现和解决问题，确保工程质量稳定可靠，工期进度顺利进行。

3.为后续工程施工提供技术支持和经验总结。

通过对首件样板的施工经验和教训进行总结和归纳，可以吸取经验教训，为后续工程施工提供技术支持和指导，提高施工效率和质量水平。

四、制作流程1.确定首件样板的构件或工序。

根据工程施工方案设计要求，选择具有代表性和关键性的构件或工序作为首件样板，确保可以验证工程施工方案的可行性和合理性。

2.制定首件样板施工方案。

根据首件样板的构件或工序特点，制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、操作要点、质量控制要求等，确保施工过程有序、安全、质量可控。

3.组织施工人员进行培训和演练。

在正式施工前，组织施工人员进行相关培训和演练，熟悉施工方案和操作要点，提高操作技能和质量意识，确保施工质量可控。

4.进行首件样板施工。

按照制定的施工方案和操作要点，组织施工人员进行首件样板施工，全程监督和检查施工过程，确保施工质量和工期进度。

首件工程样板制度1、为从源头抓好质量管理，深入提高施工质量管理水平，切实保证地铁工程质量,特制定本制度。

2、首件验收范围：单位工程动工之后施工过程中每一道施工工序旳第一种产品（包括检查批、分项工程和分部工程）。

如：挖孔桩、钻孔桩、地下持续墙旳第一次终孔，主体构造旳第一块底板、顶板，顶板旳第一块外防水均为样板工序。

3、总体规定对每道工序旳首件必须严格按照规范进行施工，施工完毕后，进行由监理组织，会同建设单位、BT承接方、设计单位、监理单位参与旳验收，验收合格后作为此道工序旳首件样板工程。

要保证首件样板工程旳唯一性、权威性，该工序旳其他部分均应以验收合格后旳样板为原则进行施工，以保证该工序旳所有部分均到达样板旳规定。

4、验收流程1）检查批、分项工程、分部工程旳首件工程应由施工单位（含分包单位）进行自检。

2）施工单位自检合格后，报监理单位验收。

3）监理单位按照施工质量验收统一原则旳规定，组织建设单位、BT承接方、设计单位及监理单位有关人员进行验收，规定需勘察单位参与旳应告知勘察单位参与验收，同步，按规定需质监站参与验收旳应告知质监站参与验收。

4）首件工程经验收合格后，除按施工质量验收旳统一规定填写对应验收表格外，还应填写《首件工程验收登记表》，由参与验收各方负责人签字承认，可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。

该道工序其他部分应严格按照验收合格旳首件原则进行施工生产。

5）如验收时发现存在问题，施工单位应按规定进行整改，并按规定报有关方进行复验，经复验合格后方可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。

6）对于首件验收鉴定为不合格旳，施工单位应组织进行分析，找出原因，调整措施，重新制作首件，按上述规定重新报请验收，经验收合格后方可进行该部分下一道工序和该道工序其他部分旳施工。

首件工序施工样板管理办法(试行版2022年2月)

首件工序样板管理办法（试行版）为有效控制项目工程质量，预防质量通病、消除重大质量事故和质量隐患，以首件样板示范，引领后续同类工程标准化施工，贯彻落实集团首件样板精神，特制定本管理办法。

一、首件样板管控要求1、为不影响施工进度，首件样板需提前不少于14天组织分包班组进场实施、确认。

2、凡新进场分别班组、新开工工序、不同分包班组承包均需组织首件样板，已验证施工工艺是否满足要求，对以组织过类似样板的，需按之前样板工艺考评执行。

3、首件工序样板工艺标准由项目技术负责人负责，根据图纸、规范及通病防治要求制定，并在实施前7天对项目部质量、施工管理人员和样板实施分包班组全体施工人员进行书面、现场交底、签字、存档。

4、首件样板制度落实、工艺过程的质量现场管控由质量经理负责，在分包进场后督促及时进行样板施工，同时样板实施过程中按交底要求对使用材料、施工工艺、质量偏差、观感进行过程管控，对不符合要求的样板有权及时提出口头或书面责令其返工整改，直至符合要求。

5、首件样板实施由施工经理负责组织，分包进场后由施工经理组织分包班组与项目部技术、质量部门对接，接受交底后，及时组织和督促其按项目部预先确定位置、工期、标准要求进行首件样板施工。

二、首件样板验收要求1、一般工序首件样板有项目技术负责人组织质量科、施工及联合监理对分包完成样板进行方案符合性验收，经验收合格通过方可签署《首件工序施工样板确认单》，形成首件样板施工工艺、施工要点总结，并对分包班组交底，再由施工经理组织分包进行大面积施工；2、另根据《附件一：土建、机电类需执行工序首件样板清单》凡涉及关键、重大工序的首件样板，需在项目部验收合格基础上报建筑公司工程技术科审核，待审核通过后方可组织大面积施工。

三、首件样板处罚要求1、对未严格执行首件样板制度、拒不落实、执行首件样板的项目或分包者，对项目部质量负责人处罚200元，对相关责任分包单位5000元处罚。

2、对首件样板未认真组织交底、验收，或样板多次出现返工情况者，对项目技术负责人处罚200元，对相关责任分包单位2000元处罚。

工程首件验收和样板工程制度

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

施工工艺样板引路、首段(首件).验收管理制度

京建发〔2018〕26号附件2
施工工艺样板引路、首段（首件）验收管理
制度
一、施工总承包单位在工程施工图完成后，应及时组织专业技术人员根据设计文件要求，梳理施工过程中需要进行施工工艺样板及首段验收的工序，按分部工程形成《施工工艺样板一览表》（附表1）《首段（首件）验收一览表》（附表2），并经监理单位审核后实施。

施工工艺样板至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、室内精装施工等；首段验收至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、幕墙龙骨安装、室内精装施工等。

二、施工总承包单位应严格按照设计和规范要求进行施工工艺样板及首段（首件）施工，施工完成后施工总承包单位应及时报监理单位组织验收。

三、监理单位应及时组织设计、施工总承包单位工艺样板及首段验收，并及时形成验收表（附表3、4）;建设单位项目专业负责人、设计单位项目专业负责人、施工总承包单位项目专业负责人、监理单位专业监理工程师应参加验收。

四、施工总承包单位应根据验收时各方提出的意见进行整改，验收合格后方可进行大面积施工。

附表1
施工工艺样板一览表
附表2
首段（首件）验收一览表
附表3
施工工艺样板验收表
附表4
首段（首件）验收表。

工程首件验收和样板工程制度

工程首件验收和样板工程制度1.验收标准的制定：首先需要根据工程的设计图纸和技术要求，制定相应的验收标准。

验收标准应包括工程施工的质量要求、安全要求、进度要求等。

2.首件工程的筛选：根据施工进度计划和施工任务的重要性，选择相应的首件工程进行验收。

首件工程应具有典型性和代表性，能够反映出工程施工的关键技术和工艺。

3.首件工程的评估和验收：对首件工程进行全面评估和验收，包括工程材料的合格性、施工工艺的合理性、工程质量的合格性等。

评估和验收的过程应按照验收标准进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。

4.首件工程的复制和推广：在首件工程验收合格的基础上，推广应用合格的工程技术和工艺，并对后续的工程施工进行指导和监控，确保工程质量的稳定性和可操作性。

样板工程制度是指在工程施工过程中，选取一定数量的样板工程进行评估和验收的一种制度。

样板工程是指具有典型性、代表性和示范性的工程项目，可以反映出工程施工的全部环节和质量要求。

样板工程制度的主要内容包括以下几个方面：1.样板工程的选择：根据施工项目的特点和要求，选择具有代表性和可比性的样板工程进行评估和验收。

样板工程可以是整个施工过程中的一个阶段性成果，也可以是特定的工程节点。

2.样板工程的评估和验收：对样板工程进行全面评估和验收，包括工程质量的合格性、工程进度的合理性、安全生产的可控性等。

评估和验收的过程应按照施工项目的要求进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。

3.样板工程的示范和推广：在样板工程验收合格的基础上，对工程施工进行示范和推广，引导其他施工项目按照样板工程的要求进行施工。

同时，对样板工程进行进一步优化和改进，提高工程质量和施工效率。

4.样板工程的监督和考核：对样板工程进行监督和考核，确保工程质量的稳定性和可持续性。

监督和考核的过程应严格按照相关规定进行，并建立相应的考核机制和奖惩制度。

总之，工程首件验收和样板工程制度是对工程施工过程中一部分工程的全面评估和验收的一种制度。

工程首件验收及样板工程标准制度.docx

南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008 ）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

首件工程样板制度

首件工程样板制度首先，首件工程样板制度包括以下几个方面的内容。

首先是制定开发计划和时间表，明确每个环节的时间节点和责任人，确保项目的推进进度。

其次是明确项目需求和技术规范，对各项指标进行详细的规定，包括产品的尺寸、外观、性能等方面，确保产品开发符合需求和标准。

然后是建立开发团队，确定负责人和成员，明确各自的职责和工作内容，保证项目的协调推进。

此外，还包括建立开发过程中的交流机制，定期召开会议，及时沟通和解决问题，确保开发过程的顺利进行。

最后是制定测试和验收标准，对首件产品进行全面的测试和评估，确保产品的质量和可靠性。

其次，首件工程样板制度的优势主要体现在以下几个方面。

首先是提高开发效率和减少成本。

通过明确的开发计划和时间表，确保项目按时完成，避免了项目拖延的情况；通过规定明确的需求和技术规范，减少了开发过程中的反复修改，降低了开发成本。

其次是提高产品质量和可靠性。

通过制定详细的测试和验收标准，确保产品的每个方面都经过了全面的考量和测试，减少了产品出现问题的可能性。

再次是提高了项目管理的效果。

通过建立团队和明确职责，加强了团队协作能力和沟通效果，减少了工作中的失误和漏洞。

最后是优化了客户满意度。

通过规范的开发过程和高质量的产品，满足了客户的需求和期望，提高了客户对产品的信任和满意度。

总之，首件工程样板制度是一项对首件产品开发过程进行管理的制度，通过明确的计划、规范、团队和标准，提高了产品开发的效率和质量，优化了项目管理和客户满意度。

在实际应用中，企业可以根据自身的需求和特点进行调整和完善，确保制度的有效性和适用性。

工程首件验收和样板工程制度

工程首件验收和样板工程制度工程首件验收和样板工程制度是工程建设过程中的关键环节，它们可以保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。

下面，我们就来详细了解一下这两个制度。

一、工程首件验收制度工程首件验收制度是指在工程建设过程中，将首个生产出来的产品或部件提交给客户或相关方进行验收，以证明工程项目已经开始生产，并且生产过程是符合设计、规范以及质量标准等要求的。

工程首件验收主要包括以下三个方面：1.验收标准：确定工程项目的售后服务和使用需求，并依据相关规定和标准对产品的性能和质量进行检验。

2.验收时间：在生产的早期，通过对工程项目的首件进行验收，能够及早发现可能存在的缺陷和问题，从而确保生产的顺利进行。

3.验收程序：在生产首件时，执行严格的工艺、工序控制、质量检验等步骤,确保首件产品的质量和性能符合相关标准和规范，然后将这些产品提交给验收人员进行验收。

二、样板工程制度样板工程制度是指在工程建设过程中，建立起来一种具有代表性的、典型的工程样品，以便对客户或相关方进行展示和演示，以证明工程项目的技术能力、设计能力、生产能力等达到了一定的水平和要求。

样板工程制度的内容包括以下几个方面：1.样板工程的设计：按照正式工程项目的要求和标准，精细设计样板工程，并确保所设计的样板工程是代表性的和具有典型性的。

2.样板工程的施工：按照正式工程项目的要求和标准，履行施工方案并严格把控质量，确保样板工程的建设质量优良。

3.样板工程的验收：按照正式工程项目的验收要求和标准，对样板工程进行全面的检验，确保所建设的样板工程符合相关质量标准和规范。

总之，工程首件验收制度和样板工程制度可以有效地保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。

执行这些制度，可以增强工程建设的可持续发展能力和社会责任感。

首件工程执行实施制度

首件工程执行实施制度一、首件工程的定义与意义首件工程，即在工程施工初期或在新工艺、新技术应用前，按照设计文件和施工规范要求，先行施工的一部分工程。

它的成功与否直接关系到后续工程的顺利进行，因此，制定严格的首件工程执行实施制度，对于保障工程质量具有不可替代的作用。

二、首件工程执行实施制度范本1. 制度目的：确立首件工程的管理流程，明确各方责任，确保首件工程的质量符合设计及规范要求。

2. 适用范围：适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程及相关的基础设施配套工程。

3. 组织机构：项目部应成立首件工程领导小组，由项目经理担任组长，负责首件工程的整体策划和实施。

4. 实施步骤：- 前期准备：包括制定首件工程实施方案，进行技术交底，准备相应的材料和设备。

- 施工过程：严格按照设计方案和施工规范进行操作，确保施工质量。

- 质量检验：对完成的首件工程进行全面检查，包括自检、互检和专检，确保各项指标达标。

- 问题整改：对检查中发现的问题及时整改，防止问题扩大化。

5. 责任分配：明确设计、监理、施工等各方的责任和义务，确保每个环节都有人负责，每项工作都落到实处。

6. 文件记录：对首件工程的所有活动进行详细记录，包括施工日志、检查报告、整改记录等，为后续工程提供参考依据。

7. 经验总结：完成首件工程后，组织相关人员进行经验交流和总结，形成书面报告，为后续类似工程提供借鉴。

三、实施要点在执行首件工程实施制度时，应注意以下几点：- 高度重视首件工程的重要性，确保资源的有效配置。

- 加强现场管理，确保施工过程的有序进行。

- 强化质量控制意识，确保每个细节都符合标准。

- 建立健全反馈机制，及时发现并解决问题。

四、结语首件工程执行实施制度是确保工程质量的基础工作，通过规范化、标准化的管理，可以有效提升工程项目的整体质量。

各参建单位应当认真贯彻执行该制度，不断提高自身的管理水平，为建设更加优质的工程贡献力量。

首件样板验收制方案

首件样板验收制方案一、首件样板定义项目首次实施不同工艺的分项工程称为首件工程。

通过对首件工程的策划、实施、检查、总结等措施达到预期质量目标，同时将操作方法、工艺流程固定化、标准化形成样板，在后续施工中参照样板全面推广落实的方法称为首件样板验收制。

二、首件样板制的意义与目的建筑工程具有点多面广、施工周期长、露天作业多、立体交叉作业多等特点，受多方因素影响，工程质量的稳定性、持久性、均衡性不足。

(一)意义：实行首件样板验收制，有针对性的制定各工序施工控制要点，对后续大面开展施工具有良好的指导与促进作用。

(二)目的：①确认实体结构及功能是否满足需求；②确认观感及成型效果是否满足要求；③确认施工队伍操作水平是否达到要求；④确认施工工艺工序是否满足需求。

三、首件样板的确定(一)确定工程质量总目标项目根据合同质量条款、具体特点，制定项目质量总目标。

(二)分解总目标，制定各分项工程目标根据已确定的工程质量总目标，按照以分项工程质量目标确保分部工程质量目标、分部工程质量目标确保单位工程质量、以单位工程质量保项目工程质量总目标的原则对总质量目标逐级进行分解。

(三)编制首件样板验收制方案并进行交底按照首件样板方案确定的分项工程首件样板，编制相应施工作业指导书并组织技术交底和样板验收工作。

四、首件样板实施(一)策划：项目部技术总工与质量总监根据工程目标进项首件样板策划，根据公司首件样板清单建议形成项目首件样板验收方案与清单。

(二)方案：技术部编制分项首件样板实施方案，质检部参与确定控制要点。

(三)交底：组织技术交底与现场交底，需重点落实。

(四)实施：项目部应严格按照施工作业指导书实施首件工程，并对实施过程进行监督做好相应记录。

(五)纠偏：若首件工程未达到预期目的，则分析原因，总结教训和不足，提出修改建议，制定方案重新进行施工。

(六)验收：首件工程完成后，由项目质量总监组织验收和评定。

(七)总结：进行首件施工总结(包括施工组织、人员配置、机具、机械类型、数量及组合方式、施工工艺操作方法，并提出施工质量控制措施和办法等)。

首件工程质量样板引路制度

首件工程质量样板引路制度
为确保“高起点高标准建好南广铁路”，工程质量控制推行首件工程质量样板引路制度。

1、各工区工程开工前期，以检验批为单位，进行实验墩、实验段等样板工程试施工。

2、样板工程施工过程中，各工区主任、技术主管、相关管理人员及操作人员必须随工作业，各工区主任负责组织实施。

3、对每个实验墩、实验段施工完成后，由项目分部总工组织相关部门或人员验收，根据验收结果，确定工程样板质量标准在全项目部推广。

4、样板工程外观质量按《铁路工程施工质量验收标准》中“单位工程观感质量评定”标准验收。

5、确定的工程样板外观质量标准不低于《铁路工程施工质量验收标准》中“单位工程观感质量评定”标准。

6、对经验收达不到《铁路工程施工质量验收标准》中“单位工程观感质量评定”标准的实验墩、实验段工程，必须组织分析查找原因，制订改进措施后，进入再一次实验墩、实验段施工，直至达到或超过《铁路工程施工质量验收标准》中“单位工程观感质量评定”标准，方可确定样板质量标准。

7、各类工程样板质量标准确定后，后续工程质量不
应低于已确定的样板工程质量标准。

8、后续工程施工过程中，由于质量意识下降、过程管理不严等造成质量标准降低，将查找追究责任人员或施工队伍责任，并执行相应处罚规定。

工程首件验收和样板工程制度

工程首件验收和样板工程制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

首件制工程制度

首件制工程制度一、目的与范围首件制工程制度旨在通过首件的制作与验证，确保工程施工过程中各项工序的质量满足设计要求和规范标准。

该制度适用于全部新建、改建、扩建等工程项目。

二、首件制的原则1. 代表性原则：所选首件必须能够代表所在工序的典型特征和关键要求。

2. 可追溯性原则：首件的制作过程要有完整的记录，确保可追溯性和重复性。

3. 权威性原则：首件一旦确定并通过验证，即成为后续施工的标准和依据。

三、首件制实施步骤1. 制定计划：项目开始前，制定详细的首件制实施计划，明确首件的选取、制作及验收时间点和责任人。

2. 选择首件：根据工程特点和工序需求，选取具有代表性的构件或工序作为首件。

3. 制作首件：按照工程设计要求和施工规范，精心制作首件，确保工艺和材料的正确性。

4. 首件验收：组织专家和技术人员对首件进行严格的质量检查和评审，确保其符合所有相关标准。

5. 修正优化：如首件存在不足之处，需及时修正并优化工艺流程，再次进行验收直至合格。

6. 确立标准：首件验收合格后，将其作为后续施工的标杆和参照，对后续工序进行标准化管理。

7. 持续监督：在后续施工过程中，定期对比首件标准，确保整个工程的质量稳定性和一致性。

四、责任分配- 项目经理：负责首件制计划的审批和总体监督。

- 技术负责人：负责首件的技术指导和问题解决。

- 质检人员：负责首件的质量检查和记录。

- 施工队伍：负责首件的制作和后续施工的实施。

五、文件与记录管理所有与首件制相关的文档和记录，包括制作过程记录、验收报告、改进措施等，都应妥善保存和管理，以便随时查阅和审计。

六、不合格处理对于未通过验收的首件，必须进行返工或重新制作，并找出问题原因，采取措施防止同类问题的发生。

七、结语。

公路工程工程首件制和样板区制度

公路工程工程首件制和样板区制度一、工程首件制（一）工程首件制的目的和意义首件工程是按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目作为首件工程，并将首件工程中的每一个工序作为首件工序，对每一道工序制定作业指导书和施工工艺方案，按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。

通过全面推行首件工程认可制，以首件工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。

（二）工程首件制的管理机构和职责项目成立以项目总工程师为组长，项目分管领导为副组长，由质检工程师、工程管理部和工区负责人、施工现场技术人员及有关职能部门人员组成的首件工程认可验收小组。

其管理职责如下：1、执行工程首件制有关规定，负责本项目首件工程具体实施及组织管理工作。

2、制定首件工程实施方案，组织首件工程现场施工。

3、进行方案验证、总结，形成首件工程施工工艺和施工方法要点，并全面推广。

（三）首件工程实施程序1、适用范围项目首次施工的分项工程、采用“四新”技术的分项工程、具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执行首件工程认可制。

2首件工程的确定首件工程认可验收小组应结合施工合同条款、图纸会审、现场勘察等，根据本项目的具体情况制定《首件工程项目清单》，经项目经理批准后，上报公司备案。

3、施工方案的制定项目总工程师组织首件工程认可验收小组成员编制该首件工程的施工方案。

施工方案的编制重点应以首件工程的各个工序为单元，制定出详细的施工方案，每一工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序或工法。

初步施工方案确定后，项目总工应组织小组成员、各工段工长、技术员、技工、操作员及协作队伍人员参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工方案的目的。

研讨会上达成共识后形成的结论，要反馈到初步施工方案中，经修改后形成最终方案。

工程首件验收和样板工程制度