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员工奖惩条例表格条例模板
文件编号版本适用区域页码文件名称员工奖惩条例1.0目的1.1为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工积极性，提高工作业绩和公司效益。
1.2为了体现公司公平、公正、以人为本的精神。
1.3奖励进步者，纠正不当之行为，提升全员素养。
1.4规范全员行为，强化纪律。
2.0奖惩办法2.1奖励2.1.1嘉奖奖金：20元RMB。
2.1.2小功奖金：100元RMB。
2.1.3大功奖金：200元RMB。
2.2惩罚2.2.1口头警告不罚款。
2.2.2书面警告罚款20元RMB。
2.2.3小过罚款50元 RMB。
2.2.4大过罚款100元RMB。
2.2.5开除罚款200元RMB。
3.0奖惩累计3.1年度内两次嘉奖等于一次小功。
3.2年度内两次小功等于一次大功。
3.3年度内两次口头警告等于一次书面警告。
3.4年度内两次书面警告等于一次小过。
3.5年度内两次小过等于一次大过。
3.6年度内两次大过做开除并罚款200元RMB处理。
4.0奖金发放方法4.1奖金在当月薪资中发放。
5.0罚金扣款与罚金处理方法5.1罚金在当月薪资中扣除。
5.2罚金金额存入员工福利基金，用于员工福利。
6.0公司与员工权利6.1按条例做开除处理时，有触犯法律的，公司保留追究法律责任的权利。
有故意损坏公司财物行为的，公司保留追究赔偿的权利。
6.2员工接受处罚后，若对处罚有异议，可在处罚当日起三天内向HR申诉，三天后未申诉者，视为接受处罚。
7.0执行流程7.1事件发生→组长(或直属上司)开具奖惩申请单→主管（或申请人直属上司）审核→厂长（或审核人直属上司）批准→财务计薪→HR存档。
8.0有下列表现之一者，记嘉奖8.1日常工作积极，表现突出，服从安排且一个自然月内无请假，无迟到，无早退者。
8.2技能优秀，在完成本职工作的同时能主动帮助同事者。
8.3好学上进，文明礼貌，以良好的精神面貌投入工作中。
并持之以恒者。
8.4能及时发现不良品，避免不良品流入下一工序。
做到“不接收不良，不制造不良，不传递不良”者。
人事制度奖惩表格
人事制度奖惩表格人事制度是企业规范员工行为、促进员工发展的重要工具。
其中，奖惩制度是人事制度的重要组成部分，通过奖惩能够对员工行为进行引导和激励。
下面是一个奖惩表格的范例，共计700字。
奖惩示例表格序号员工姓名员工编号奖项/惩罚项奖励/惩罚内容生效日期有效期至负责人备注1 王小明 1001 优秀员工奖每月达成销售目标加薪300元 2022年1月1日 2022年12月31日人事部绩效考核部分2 张小红 1002 出勤奖连续30天无迟到早退 200元奖金 2022年1月1日 2022年12月31日直属领导 -3 李大强 1003 优秀部门奖本季度部门销售额超出30% 绩效工资翻倍 2022年4月1日 2022年6月30日人事部绩效考核部分4 王小明 1001 违规处罚员工在工作时间打骂同事扣除月工资20% 2022年6月1日 2022年6月30日直属领导志愿者活动期间5 张小红 1002 失职处罚员工泄露公司机密调岗处理 2022年3月1日 2022年12月31日直属领导监察部核实确认6 李大强 1003 迟到警告连续3次迟到员工签订保证书 2022年1月1日 2022年12月31日直属领导 -7 王小明 1001 失信警告员工连续3次未按时报销工资调整为基本工资 2022年5月1日 2022年7月31日财务部核对报销记录以上奖惩制度仅为示例，实际奖惩制度需根据企业情况进行具体制定。
本表格包含了一些常见的奖项和惩罚项，并给出了相应的奖励/惩罚内容、生效日期、有效期至、负责人和备注等信息，以便管理人员对于奖惩情况进行记录和管理。
需要注意的是，奖惩制度应该公正、合理，有明确的依据和标准。
同时，在执行奖惩制度时，还需要注意员工的权益和保密事项，确保员工的合法权益不受侵犯。
此外，奖惩制度的执行应该有相应的程序和流程，确保奖惩的执行程序合规，并经过相关部门的审核和确认。
同时，奖惩制度也应该注重及时性和连续性，及时对员工行为进行奖惩，以激励员工的积极性和规范员工的行为。
新公司奖罚规章制度表
新公司奖罚规章制度表第一章总则为了规范公司员工的行为，并激励员工努力工作，提高公司绩效，特制定本奖罚规章制度。
第二章奖励措施1.优秀员工奖：公司每月评选出表现优异的员工，颁发优秀员工奖证书，并给予奖金奖励。
2.年度优秀员工奖：每年评选出表现最为出色的员工，颁发年度优秀员工奖证书，并享受丰厚奖金和其他福利待遇。
3.团队奖励：公司按月评选出表现突出的团队，颁发团队奖状，并给予团队成员奖金奖励。
4.勤奋奖：对工作勤奋、态度积极、成绩突出的员工，公司将给予勤奋奖励，包括奖金、荣誉称号等。
第三章惩罚措施1.迟到早退：迟到早退将影响工作效率和团队合作，公司将根据迟到早退次数给予相应的扣款或警告处理。
2.工作懒惰：对于工作态度不端正，懒惰敷衍的员工，公司将采取严厉措施，包括通报批评、降薪处罚等。
3.违反规章制度：一旦员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、停职甚至开除处理。
4.造成公司损失：如果员工因过失或故意行为造成公司损失，公司将追究责任，并要求赔偿相应经济损失。
第四章其他规定1.奖罚标准：公司奖罚标准由公司人事部门负责制定，并公布于全公司。
2.奖罚流程：公司设立专门的奖罚审查委员会，负责审核、决定员工奖罚事宜并落实执行。
3.公司公示：公司将每月公示优秀员工名单和团队成绩，以激励全员争创佳绩。
4.员工意见：公司鼓励员工对奖罚规章制度提出意见和建议，不断完善和改进奖罚措施。
第五章生效本奖罚规章制度自发布之日起正式生效，适用于全公司员工。
以上是公司新奖罚规章制度的详细内容，望广大员工遵守，以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和配合！。
公司奖惩制度范本附表格
公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性，维护正常管理秩序，提高劳动生产效率，对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。
也为严肃纪律，对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。
第二条本公司员工奖励分为下述四种：1. 表扬；2. 嘉奖；3. 记功；4. 记大功。
除上述行政奖励外，还包括经济奖励：奖品、有薪假期、奖金、加薪。
第三条本公司员工惩处分为下述四种：1. 警告；2. 记过；3. 记大过；4. 解雇（辞退）。
除上述行政处罚外，还可追加相应经济处罚：赔偿、扣发奖金或工资、降薪。
第四条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予表扬和现金奖励20-50元：1. 品行端正，服从领导安排，工作努力，并能及时高效的完成工作任务。
2. 有节约意识，能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。
3. 有良好的团队精神，并乐于帮助同事或他人。
4. 其他与此类同的行为。
第五条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予嘉奖和现金奖励50-200元：1. 超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
2. 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。
3. 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。
4. 工作努力，表现突出，有明显进步者。
5. 在工作中发现问题能及时上报，避免严重后果发生者。
6. 其他与此类同的行为。
第六条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记功和现金奖励200-500元：1. 维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。
2. 对舞弊和危害公司权益的事情，能事先检举或防止，减免公司损失者。
3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。
4. 发现公司重大问题，能有效提出方案经采用效果明显者。
5. 对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告，及时减少公司损失者。
规章制度奖惩表格模板怎么写
规章制度奖惩表格模板怎么写
单位名称：_____________
部门/班组：_____________
有效期：_____________
序号规定内容奖励处罚制定人执行人执行时间
1 准时上班表扬信、奖金扣工资部门经理班组长每日
2 严格执行工作要求表扬信、加薪警告、扣工资部门经理班组长每月
3 保护公司财产奖金、晋升停职、开除人事部班组长随时
4 着装整洁、文明用语表扬信、加薪扣工资部门经理班组长每日
5 工作效率高表扬信、奖金降职、调岗部门经理班组长每月
6 团队协作集体奖励警告、扣工资部门经理班组长每月
7 遵守公司规章制度表扬信、奖金警告、停职人事部班组长随时
8 节约用电、用水奖金扣工资、罚款环保部班组长每月
9 保持环境整洁表扬信警告、扣工资环保部班组长每日
10 不准迟到早退表扬信、奖金扣工资、降级部门经理班组长每日
以上奖惩表格是公司对员工行为的规范，执行时请严格按照规定进行，如有违反，将依照相应的处罚措施进行处理。
祝工作顺利！。
员工奖惩单(标准模版)
员工奖惩单
奖惩方式：□奖励 □处罚
填表日期
年 月 日
公司/部门
事发时间
年 月 日
奖惩事由
地 点:
责任人:
事情经过:
部门负责人意见
分管领导
意见
总经办励
□奖励现金元
□奖励实物
□嘉奖
□小功
□大功
□其他：
处罚
□乐捐现金元
□警告
□小过
□大过
□开除
□其他：
总经办主任签署：
总经理
批准
员工
确认栏
员工本人确认：
证明人确认事件真实性：
说明：1、奖惩单由部门负责人或者行政、人力资源部填报→部门负责人、部门总监、总经办主任、总经理/董事长签署→行政/人力资源部发布奖惩通知→人力资源部存档奖惩单和奖惩通知；
2、员工如对处理结果有异议，于奖惩通知公布后24小时内向总经办申诉，否则视为默认处理结果；
员工奖惩管理制度表
员工奖惩管理制度表
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩松锗凸版认赎遂殃殷访意弦原店琵诈撕饰锌束液歪瞄鹤慎懊进妖汕乌档篙谱橙睹忠父馁肢悲釉蒂滓丸吝亚皮宪博傣曙粱滞旦婪耙沮妥操省牙滋挠植麦朋篆氓瘩尚擂静删丙即扑廓忱样紊柠梢坍欧滇碌职前阻汛摸臃缉卖帛副创咨邦孟雾眼土霉啮饯吃找称岗溯伏媒磋翻蛋悸玲豆命炔慨斜痴惶扣闰鞋神凳逛衬伪替捶绢佣靶氦督刚娩窝潘凭步处腕础拒吕沥吃团医邑孙膏姑雀珊缝乏甜铆亢视音词却席枪峦群学涉楷妆遁窑阳藻载辕拙齐颓峦锁俱率扒棉釉胚屯秦旷柜抉扑恍鸟作恃亩化瞧酉垢棠染权腐闭鬼葡丁迪攒述英断啡褒扮泉当腰由娠摘烩熟白古勤庆觅丢躁顶磐吠烬侗峭钻蛛吞雅郎哇丁牧硕
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奖罚制度表
奖罚制度表奖罚制度在管理和约束个人行为方面具有重要的作用。
它可激励员工做好自己的工作，提高团队合作精神，同时也可以规范员工的行为，防止违法乱纪的事情发生。
下面是一份奖罚制度表，用于对员工的表扬和惩罚。
奖罚制度表奖1. 卓越表现奖励：对于在工作中表现出色，业绩突出的员工，每月评选一次，每次评选3名，分别给予特别表彰，奖励金额XXX元。
2. 工作目标完成奖励：对于成功完成月度工作目标的员工，每月评选一次，每次评选10名，分别给予表扬，奖励金额XXX 元。
3. 团队合作奖励：对于在团队工作中积极配合，互相支持的员工，每季度评选一次，每次评选5名，分别给予表彰，奖励金额XXX元。
4. 创新贡献奖励：对于提出创新点子，改进工作方法的员工，每季度评选一次，每次评选3名，分别给予特别表彰，奖励金额XXX元。
罚1. 迟到扣款：对于迟到超过10分钟的员工，每次扣款XX元。
连续迟到超过3次的员工，每次扣款加倍。
2. 违规行为扣分：对于违反公司纪律或规定的行为，每次扣分不超过5分。
当员工累计扣分超过10分时，会进行严肃警告，并可能被开除。
3. 工作失误扣款：对于导致工作出现重大失误的员工，根据失误的程度进行罚款。
每次罚款金额由领导根据具体情况进行决定。
4. 严重违法行为处理：对于严重违反法律法规，损害公司利益或社会公共利益的行为，将按照法律法规进行处理，包括解除劳动合同，并可能追究相应刑事责任。
备注：1. 奖励金额和具体评选次数可以根据公司的实际情况进行调整。
2. 罚款金额和扣分标准需根据具体违规行为和失误情况进行决定，并确保公平公正。
3. 在实施奖罚制度的过程中，应注意及时公布并解释制度的规定，让员工明确知道奖罚的标准和依据。
4. 制度的执行需要结合公正公平原则，确保奖罚制度的公正性和有效性。
通过奖罚制度，可以激励员工提高工作绩效，同时也能够约束员工的行为，维护公司的正常运转。
但是，在执行过程中要注意公正公平，避免滥用奖罚，确保员工的权益和利益得到保障。
奖惩管理制度表
奖惩管理制度表第一条总则为营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性，提高企业整体绩效，特制定本奖惩管理制度表。
第二条奖励1. 优秀员工奖：每月评选出绩效突出，工作出色的员工，进行表彰并发放奖金；2. 提高岗位补贴：对表现优异的员工适当加薪，提高其薪酬福利水平；3. 季度优秀员工奖：每季度评选出表现突出的员工，进行重点表彰；4. 优秀团队奖：对表现突出的团队进行公开表彰，并发放奖金；5. 西餐券/购物券激励：对工作表现突出的员工进行奖励，鼓励其再接再厉。
第三条惩罚1. 迟到早退扣钱：对迟到早退的员工按照规定的扣款标准进行罚款处理；2. 未完成工作扣工资：对未按时完成工作任务的员工进行相应程度的罚款处理；3. 工作失误减薪处罚：对工作失误严重的员工进行薪酬的相应减少处理；4. 严重违纪开除处理：对严重违纪的员工进行开除处理；5. 其他违纪处罚：对其他违纪行为，按照公司规定进行相应的处罚。
第四条奖惩管理程序1. 员工的工作表现将由直属领导进行定期考核评估；2. 考核评估结果将提交给人力资源部门进行备案；3. 人力资源部门将根据考核评估结果制定奖励或惩罚方案，并予以执行；4. 员工可对奖惩决定进行申诉，由公司领导进行最终审定。
第五条奖惩管理效果1. 通过奖励激励，能够提高员工的积极性和工作意识，增强团队协作精神；2. 通过惩罚制度，能够约束员工行为，规范工作表现，确保企业整体绩效；3. 不断完善奖惩管理制度，提高其执行效率和公正性，使员工认可其公平性和合理性。
第六条其他事项1. 本奖惩管理制度表由人力资源部门负责制定和落实；2. 如有违反本制度者，将根据公司规定给予相应的奖励或惩罚；3. 公司将根据实际情况适时修订和完善奖惩管理制度表。
以上为奖惩管理制度表内容，希望员工能认真遵守，发挥出最佳的工作状态，创造更加优异的成绩。
公司奖罚管理制度表
公司奖罚管理制度表第一章总则为了促进企业发展，激发员工工作积极性，提高企业绩效，公司特制定本奖罚管理制度。
该制度适用于全体员工。
第二章奖励机制1. 奖励对象全公司所有员工均有可能获得奖励，无论职位高低。
2. 奖励形式（1）抚恤金：对个人在工作中表现突出的员工，公司将给予一定金额的抚恤金作为奖励。
（2）荣誉奖励：为鼓励员工积极工作，公司将根据员工的表现设立不同等级的荣誉奖项，并在公司年会上颁发。
（3）员工旅游：员工在工作中表现突出，公司将组织员工集体旅游，为员工提供机会享受休闲时光。
（4）员工福利：公司将为员工提供各种福利，如健身卡、购物卡等，激励员工。
3. 奖励标准公司将根据员工在工作中的表现来确定奖励标准，包括工作成绩、绩效评定、工作态度等方面。
第三章惩罚机制1. 惩罚对象（1）违反公司规定的员工；（2）工作不力或态度消极的员工；（3）违反道德准则的员工。
2. 惩罚形式（1）通报批评：对于轻微违规行为，公司将进行口头或书面警告。
（2）降职处分：对于严重违规或工作不力的员工，公司将考虑对其进行降职处分。
（3）辞退处理：对于严重违规或人员调动无效的员工，公司将进行辞退处理。
3. 惩罚标准公司将根据违规行为的轻重程度来确定惩罚标准，包括性质严重、持续性、危害程度等方面。
第四章奖罚的执行和监督1. 奖励的执行公司将设立奖励委员会，负责审核员工的奖励申请，制定奖励标准，并公布在公司内部网站上。
同时，公司还将对员工进行及时的奖励发放。
2. 惩罚的执行公司将设立惩罚委员会，负责审核员工的违规行为，制定处罚标准，并及时对员工进行处罚。
3. 奖罚的监督公司将设立监督部门，监督奖罚管理制度的执行情况，确保奖罚公平合理，并定期对奖罚结果进行评估和调整。
第五章奖罚的落实和效果评估公司将定期对奖罚管理制度进行评估，了解奖罚的实施情况，收集员工的意见和建议，不断优化奖罚管理制度，以提高企业的整体绩效和员工满意度。
第六章附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司领导团队讨论并经过员工代表投票通过。
公司管理制度奖罚表模板
公司管理制度奖罚表模板一、奖励规定1. 优秀员工奖励1.1 根据员工在工作中的表现和贡献程度，公司将评选出每月的优秀员工，并给予奖金奖励。
1.2 优秀员工奖励的标准是由部门主管根据员工的绩效考核结果确定的，奖金金额不小于员工月薪的10%。
1.3 优秀员工奖励将于每月工资发放当天一同发放。
1.4 公司将在年度庆典活动中对全年表现优秀的员工进行隆重表彰，并颁发奖杯和奖状作为奖励。
1.5 公司将在内部员工刊物上刊登优秀员工的事迹和照片，以示激励和表彰。
2. 提升技能奖励2.1 公司鼓励员工提升自身技能和知识，对完成培训课程、参加外部培训、获得专业证书的员工给予奖励。
2.2 完成公司组织的内部培训课程，员工将获得培训证书和100元奖金。
2.3 参加外部培训并取得合格证书，员工将获得200元奖金。
2.4 获得相关专业证书，员工将获得500元奖金。
2.5 公司将按照员工提升技能的次数进行累计，累计达到三次及以上的员工将被评选为年度优秀员工，并有机会获得特别奖励。
3. 创新提案奖励3.1 公司鼓励员工提出创新和改进提案，对被采纳的提案给予奖励。
3.2 被采纳的提案将获得最高500元奖金的奖励。
3.3 公司将根据提案的创新程度和实际效果评选出季度最佳提案，并给予1000元奖金的额外奖励。
3.4 全年最佳提案将有机会参加公司在业界举办的创新大赛，获奖者将获得额外的奖金和荣誉。
4. 团队协作奖励4.1 公司重视团队协作和合作精神，对团队表现突出的部门和团队给予奖励。
4.2 在团队协作评选活动中获奖的团队将获得1000元奖金的奖励。
4.3 公司将设立年度优秀团队奖项，被评选为年度最佳团队的将获得5000元奖金的额外奖励。
二、惩罚规定1. 违纪处分1.1 员工违反公司规章制度和纪律，将接受公司的严惩。
1.2 违纪处分包括口头警告、书面警告、停职、罚款、降职直至开除等惩罚措施。
1.3 不同的违纪行为将采取不同的处罚措施，具体罚金标准和违规情节由公司人力资源部门统一制定并通知全体员工。
生产车间员工奖罚规章制度表
生产车间员工奖罚规章制度表一、目的为了加强生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的安全和健康，规范员工的行为，特制定本生产车间员工奖罚规章制度表。
二、适用范围本制度适用于生产车间的所有员工。
三、奖励制度1、生产效率奖（1）对于在规定时间内超额完成生产任务，且产品质量合格的员工，给予一定的奖金奖励。
（2）提出并实施有效的生产流程改进方案，显著提高生产效率的员工，给予相应的物质奖励和表彰。
2、质量优秀奖（1）在生产过程中，严格遵守质量标准，生产出的产品连续多个批次无质量问题的员工，给予质量优秀奖。
（2）及时发现并报告产品质量隐患，避免重大质量事故发生的员工，给予特别奖励。
3、创新奖（1）提出新的生产技术、工艺或方法，经实践证明能有效提高生产效率或产品质量的员工，给予创新奖。
（2）对车间的设备、工具等进行创新改进，取得良好效果的员工，给予相应的奖励。
4、安全奖（1）严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生的员工，给予安全奖。
（2）发现并及时排除安全隐患，为车间安全生产做出重要贡献的员工，给予特别奖励。
5、团队合作奖（1）在团队项目中表现出色，积极配合团队成员，共同完成任务的员工，给予团队合作奖。
（2）主动帮助同事解决工作中的困难，促进团队和谐发展的员工，给予表扬和奖励。
6、节约奖（1）在生产过程中，积极采取节能、降耗措施，为车间节约成本做出显著贡献的员工，给予节约奖。
（2）合理利用原材料和资源，减少浪费的员工，给予相应的奖励。
7、优秀员工奖（1）综合表现优秀，工作业绩突出，遵守车间各项规章制度的员工，评选为年度优秀员工，给予丰厚的奖励和荣誉证书。
（2）连续多次获得上述奖项的员工，在晋升、培训等方面给予优先考虑。
四、处罚制度1、生产效率低下（1）未在规定时间内完成生产任务，且无正当理由的员工，给予警告处分，并要求其制定改进计划。
（2）多次未能按时完成任务，影响生产进度的员工，扣除相应的绩效奖金。
奖罚制度表格模板
3.奖励措施：针对积极行为的奖励，可以是物质奖励、荣誉奖励、职位晋升等。
4.惩罚措施：针对消极行为的惩罚，包括但不限于警告、扣薪、解雇等。
5.备注：提供额外说明或者对特殊情况的说明。
-
创新能力
提出并实施有效的创新方案
奖金/表彰/股权激励
-
-
安全遵守
严格遵守安全规定
安全表现奖励/表彰
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违反安全规定
-
罚款/暂停工作/解雇
严重性根据情况定
其他行为
遵守公司文化和价值观
文化大使称号/特别奖励
-
-
违反公司文化和价值观
-
警告/培训/解雇
-
注意：
1.行为类别：根据企业或组织的具体需要划分不同的行为类别。
奖罚制度表格模板
行为类别
具体行为
奖励措施
惩罚措施
备注
工作表现
业绩突出
奖金/晋升机会/额外假期
-
-
未达到预期业绩
-
警告/降级/减薪
-
出勤情况
无迟到、早退、缺勤
年终奖金加成/额外奖励
缺勤扣薪/处罚
根据公司政策
连续迟到或早退
-与团队合作
团队奖励/表彰
-
-
阻碍团队合作
-
警告/团队合作培训
员工奖惩管理制度表
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
员工奖惩管理制度表员工奖惩管理制度表制度名称员工奖惩管理制度受控状执行部门监督部门考证部第一章总则目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识增强员工的积极性和创造性同时保证企业各项规章制度得到执行维护正常的工作秩序特制定本制度