纠正和预防措施处理单
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单引言概述:在现代社会中，纠正预防措施处理单是一项重要的工作，它有助于提高工作效率和减少错误发生的可能性。
本文将从五个大点出发，详细阐述纠正预防措施处理单的相关内容，并提供一些建议和建议。
正文内容:1. 纠正预防措施处理单的定义和作用1.1 纠正预防措施处理单的定义纠正预防措施处理单是一种记录和跟踪问题解决过程的文档。
它记录了问题的描述、原因分析、解决方案和相关责任人等信息。
1.2 纠正预防措施处理单的作用纠正预防措施处理单有助于确保问题得到及时解决，并提供了一种持续改进的机制。
它可以帮助组织识别和解决问题的根本原因，以避免类似问题再次发生。
2. 编写纠正预防措施处理单的步骤2.1 确定问题描述在编写纠正预防措施处理单时，首先需要准确描述问题。
描述应该清晰、简洁，并包含足够的细节，以便其他人能够理解问题的本质。
2.2 进行原因分析在问题描述之后，需要进行原因分析。
这包括收集相关数据和信息，以确定问题的根本原因。
原因分析可以采用五个为什么的方法，逐步深入挖掘问题的本质。
2.3 提出解决方案在确定问题的根本原因之后，需要提出解决方案。
解决方案应该切实可行，并能够解决问题的根本原因。
同时，还需要考虑实施解决方案的可行性和成本效益。
2.4 指定相关责任人在提出解决方案之后，需要明确相关责任人。
责任人应该具备解决问题所需的技能和资源，并负责推动解决方案的实施和跟踪。
2.5 跟踪和评估一旦解决方案得到实施，需要进行跟踪和评估。
这包括监测解决方案的实施情况，并评估解决方案的有效性。
如果解决方案没有达到预期效果，需要重新进行原因分析和调整。
3. 纠正预防措施处理单的注意事项3.1 确保记录的准确性在编写纠正预防措施处理单时，需要确保记录的准确性。
这包括准确描述问题、原因分析和解决方案等。
准确的记录可以帮助他人理解问题，并推动问题的解决。
3.2 及时跟踪和评估纠正预防措施处理单的价值在于及时跟踪和评估。
纠正和预防措施处理单(例子)
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
公司《主要岗位职责和任职要求》中没有规定生产现场操作人员的岗位职责和任职要求。
填表人：日期：
原因分析：
车间规定了生产现场操作人员的岗位职责和任职要求，办公室没有将其整理成文纳入到《主要岗位职责和任职要求》中。
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
组织相关工作人员进行学习文件控制程序，提高文件管理意识；修订《主要岗位职责和任职要求》，将生产现场操作人员的岗位职责和任职要求纳入其中。
纠正和预防措施处理单
编号：
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
填表人：日期：
原因分析：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
责任部门负责人：日期：质量主管：日期：
完成情况：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
验证部门：日期：
备注：
纠正和预防措施处理单
编号：QR/CBSL-8.5-01
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：
完成情况：
已组织相关人员进行培训学习，其文件管理意识已提高。已修订《主要岗位职责和任职要求》，生产现场操作人员的岗位职责和任职要求已纳入其中。
责任部门负责人：日期：
验证结果：
纠正措施有效。
QR10.2-02纠正和预防措施处理单
对过程方法中的PDCA方法仅停留在PD过程而没有实施CA过程.
签名/日期：
措施内容：
1.对经营计划的实施情况进行统计分析
2.对未达到指标值的项目，制定改进措施
签名/日期
措施执行记录（填写措施实施情况及完成日期）
见管理评审专项报告
责任部门：业务部负责人签名/日期：
措施验证：
见管理评审专项报告
b.没有考虑到安全生产和环境影响需要全员参与才能体现到在企业内的有效推行.
签名/日期
措施内容：
对全厂人员进行安全生产、环境意识进行培训
签名/日期
措施执行记录（填写措施实施情况及完成日期）
2017年3月16日对全体员工进行安全生产和环境保护意识的培训。
责任部门：办公室负责人签名/日期：
措施验证：
已对全体员工进行了安全生产和环境保护的培训
验证人（或审核员）：日期：2017年3月25日负责人/日期：
备注：
01版
XXXX汽车配件
纠正（预防）措施处理单
QR10.1-02序号4
存在质量问题潜在质量问题不符合项描述
（如为选择项目，请在方框内打√）
对工厂设施布置未进行有效性评价和监视方法的确定
填写部门：内审组填写人：日期：2017年4月10日
原因分析：
2.已在2017年2月11日对7.5.1条款进行了培训。
3.已在2017年2月12日编制了工序的作业指导书。
4.已编制监控记录表，并按照作业指导书要求对工序进行监控。
责任部门：生产部负责人签名/日期：2017年2月12日
措施验证：已经按计划实施了整改，并且已经对工序进行了监控，确保了工序处于受控状态，整改有效。
验证人（或审核员）：日期：2017年4月30日负责人/日期：
纠正和预防措施处理单的填写指南
----拟采纳改正措施时应剖析消失的不合格或不相符的事实的根起源基础因;
----拟采纳预防措施时应剖析潜在的不合格或不相符的事项的根起源基础因.
★剖析原因时应尽量少往工资原因身上推辞义务,应从方法办法和操纵划定上斟酌！！
义务人：承担本项工作者日期：填表时光
拟采纳的改正（预防）措施：
措施必须依据根起源基础因制订,且确切可行,同时应明白完成时光.义务人.在成品的处理等等相干看法.
验证人：制订措施人或部分负责人日期：验证时的时光
后果评价：
指措施在履行完后,对措施实行的成果进行评价,评价所采纳的措施及措施履行是有用的,针对相干工作已得到懂得决.改良或预防.后果评价往往要在措施实行完成后,距离一准时光段才开展.
评价人：部分负责人日期：评价的具体时光
1.由各义务部分依据部分工作开展的情形,针对性制订的改正和预防措施其验证.后果评价都由本部分进行确认;
2.由品德治理部统计收集的相干信息并请求提出整改的措施由义务部分剖析原因并制订措施,由品德治理部负责对成果及后果进行讨价;
3.从外审.内审.治理评审及第二方审核的成果所提出的整改由品德治理部负责成果及后果验证.
编号：(年未两位数加月两位数加日两位数.如060301)
消失（潜在）不合格事实陈述：
事实陈述指不合格或不相符的事实描写.
----拟采纳改正措施应描写消失的不合格或不相符的事实;
----拟采纳预防措施应描写潜在的不合格或不相符的事项.（如相干工作已在某方面已产生或发明了不合格和不相符,那如今有关的工作是否还会产生相似问题呢？值得借鉴！）
同时在制订措施时应尽量从方法办法和操纵划定上斟酌,从防错的角度着手.
措施制订人：义务人或部分负责人日期：填表时光治理者代表：日期：确认时光
纠正和预防措施处理单(例子)
纠正和预防措施处理单
编号：
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
填表人：日期：
原因分析：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
责任部门负责人：日期：质量主管：日期：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
纠正措施有效。
验证部门：日期：
备注：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
组织相关工作人员进行学习文件控制程序，提高文件管理意识；修订《主要岗位职责和任职要求》，将生产现场操作人员的岗位职责和任职要求纳入其中。
责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：
完成情况：
已组织相关人员进行培训学习，其文件管理意识已提高。已修订《主要岗位职责和任职要求》，生产现场操作人员的岗位职责和任职要求已纳入其中。
完成情况：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
验证部门：日期：
备注：
纠正和预防措施处理单
编号：QR/CBSL-8.5-01
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
公司《主要岗位职责和任职要求》中没有规定生产现场操作人员的岗位职责和任职要求。填表人：日期：原因分析：
车间规定了生产现场操作人员的岗位职责和任职要求，办公室没有将其整理成文纳入到《主要岗位职责和任职要求》中。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单一、背景介绍在各行各业的工作中，纠正预防措施处理单是一种常见的文档，用于记录和跟踪问题的纠正和预防措施。
该文档的目的是确保问题得到及时处理，并采取适当的措施以防止类似问题再次发生。
本文将详细介绍纠正预防措施处理单的标准格式及其内容要求。
二、标准格式纠正预防措施处理单的标准格式通常包括以下几个部份：1. 标题：在文档的顶部居中位置，用粗体字体写明“纠正预防措施处理单”字样，字号为14号。
2. 单号：在标题下方，居左位置，用正常字体写明单号，格式为“YYYYMMDD-XXX”，其中“YYYYMMDD”表示年月日，XXX表示流水号。
3. 日期：在单号下方，居右位置，用正常字体写明填写该单的日期，格式为“YYYY年MM月DD日”。
4. 发起人：在日期下方，居左位置，用正常字体写明发起该处理单的人员姓名和职位。
5. 受理人：在发起人下方，居右位置，用正常字体写明受理该处理单的人员姓名和职位。
6. 问题描述：在发起人和受理人之间，居左位置，用正常字体写明问题的具体描述，包括问题的发生时间、地点、原因等。
7. 纠正措施：在问题描述下方，用正常字体写明对该问题采取的纠正措施，包括具体的操作步骤、时间计划、责任人等。
8. 预防措施：在纠正措施下方，用正常字体写明为了防止类似问题再次发生所采取的预防措施，包括改进流程、培训人员、加强监督等。
9. 处理结果：在预防措施下方，用正常字体写明问题处理的结果，包括纠正措施的执行情况、预防措施的有效性等。
10. 处理人签名：在处理结果下方，居右位置，用正常字体写明处理该问题的人员姓名和职位，并留出足够的空间供其签名。
11. 审核人签名：在处理人签名下方，居右位置，用正常字体写明审核该处理单的人员姓名和职位，并留出足够的空间供其签名。
12. 备注：在审核人签名下方，用正常字体写明对该处理单的补充说明或者备注信息。
三、内容要求纠正预防措施处理单的内容要求如下：1. 问题描述：准确、清晰地描述问题的发生时间、地点、原因等，以便受理人能够全面了解问题的背景。
纠正和预防措施处理单的填写指南
原因分析：
-——-拟采取纠正措施时应分析存在的不合格或不符合的事实的根本原因;
-—-—拟采取预防措施时应分析潜在的不合格或不符合的事项的根本原因。
管理者代表主要从措施的可行性及拟采取措施的成本增加和从而带来的损失及风险进行评审各部门的措施都必须得到管代批准措施制定人
QR-8.7—01编号：(年未两位数加月两位数加日两位数。如060301）
存在（潜在)不合格事实陈述：
事实陈述指不合格或不符合的事实描述.
—--—拟采取纠正措施应描述存在的不合格或不符合的事实；
评价人：部门负责人日期：评价的具体时间
1、由各责任部门根据部门工作开展的情况，针对性制定的纠正和预防措施其验证、效果评价都由本部门进行确认;
2、由品质管理部统计收集的相关信息并要求提出整改的措施由责任部门分析原因并制定措施，由品质管理部负责对结果及效果进行讨价；
3、从外审、内审、管理评审及第二方审核的结果所提出的整改由品质管理部负责结果及效果验证.
完成情况：
由措施制定人在规定完成时间内对采取的措施进行跟踪，明确执行进度。
措施制定人完成后由相关人员对措施的执行进行验证确认,确保措施是按要求在开展及相关工作都已完善.
验证人：制定措施人或部门负责人日期：验证时的时间
效果评价：
指措施在执行完后，对措施实施的结果进行评价，评价所采取的措施及措施执行是有效的，针对相关工作已得到了解决、改进或预防。效果评价往往要在措施实施完成后，间隔一定时间段才开展.
★分析原因时应尽量少往人为原因身上推卸责任，应从方式方法和操作规定上考虑！！
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单一、背景介绍在日常工作中，为了确保工作环境的安全和员工的健康，纠正预防措施是必不可少的。
纠正预防措施处理单是一种记录和跟踪纠正措施的工具，用于记录发现的问题、采取的纠正措施以及处理结果。
本文将详细介绍纠正预防措施处理单的标准格式及其内容要求。
二、纠正预防措施处理单的标准格式纠正预防措施处理单通常包括以下几个部分：1. 标题：在纠正预防措施处理单的顶部，应包含一个清晰明确的标题，以便快速识别和查找。
2. 问题描述：在处理单的第一部分，应详细描述发现的问题。
包括问题的性质、发生的时间、地点以及问题的具体表现等信息。
同时，可以附上相关的图片、文件或其他证据，以便更好地理解问题的严重性。
3. 纠正措施：在处理单的第二部分，应列出采取的纠正措施。
纠正措施应具体、明确，并针对性地解决问题。
可以包括以下内容：采取的具体措施、责任人、完成时间、所需资源等。
4. 处理结果：在处理单的第三部分，应记录纠正措施的执行情况和处理结果。
包括纠正措施的执行时间、执行人员、执行情况的描述以及处理结果的评估等信息。
同时，也可以附上相关的文件、图片或其他证据，以便更好地说明问题的解决情况。
5. 审核和批准：在处理单的最后部分，应包括审核和批准的信息。
审核人应对处理单的内容进行审核和确认，确保纠正措施的合理性和有效性。
批准人应对处理单进行最终的批准，以确认问题的解决和处理结果的满意度。
三、纠正预防措施处理单的内容要求为了确保纠正预防措施处理单的有效性和实用性，以下是一些内容要求的建议：1. 问题描述要详细：在问题描述部分，应详细描述发现的问题，包括问题的性质、发生的时间、地点以及问题的具体表现等。
这样可以让读者更好地理解问题的严重性和紧迫性。
2. 纠正措施要具体明确：在纠正措施部分，应具体明确采取的措施。
纠正措施应针对性地解决问题，并包括责任人、完成时间、所需资源等信息。
这样可以确保纠正措施的有效性和可操作性。
3. 处理结果要详细评估：在处理结果部分，应详细记录纠正措施的执行情况和处理结果。
纠正和预防措施处理样单
问题解 处理措施 决过程 处理依据： 按照条例执行 责任部门主管签字：
组织讨论分析，并集体学习，得以下措施： ⑴明确事故车主接待服务顾问，负责全程与顾客沟通，其他部门为协助沟通 ⑵明确定损情况由定损员主负责，进度控制由车间经理及主管负责 ⑶明确增加事故车进厂登记单，由顾问签填和保管 预防措施 ⑷加强交车环节要求，由结算提醒，服务顾问负责 责任部门主管签字：王 技术部门签字： 责任人签字：沈百娟钱菊芳陈天麟 春娥沈百娟 相关学习人签字： 王春娥杭华君钱菊芳彭文娟陈秋红陈天麟沈百娟赵焕星张华伍 有效性验证 副总经 理意见 签字：XX 表 单 流 程 早会移交
不合格事 项发现人
回访人员再次回访
满意()
不满意□
时间
总经理意见 09 年 8 月20 日 签字：XX 月 21 日 鉴定 部门 副总 意见 总经 理意 见 行政 服务 部 09年 8
随时移交
责任人或 责任部门
原分析
责任人签字：沈百娟钱菊芳陈天麟 09年8月19日 技术质检部门签字：张华伍09年8月19日 早会检讨通报 □ 经济处罚 □ 停工 □ 辞退 □ 其他√ 具体措施：开会讨论研究分析，并组织学习。因厂部流程没有提前规范，暂不进行内部处 罚等责任要求，以后如再违返 09年8月19日 王春娥 责任人签字： 沈百娟 钱菊芳 陈天麟
XXXX汽车服务有限公司
纠正和预防措施处理单
序号 车牌号 车型 用户姓名 联系电话 维修时间 主修人 回访时间 服务顾问
09 8月 浙D-CQ502 STN 1.5968E+10 09.8.12进厂 机电/钣金 \ 钱菊芳 19_ 007不合格事项 该车于09年8月12日进厂维修(新顾客,在朋友介绍),做事故,当时向老板娘交待这车保险额 电话回访 现场事故 □ □ 现场投诉抱怨√ 意见薄（箱）□ 度不足,希望维修时能尽量节约,不要让顾客承担费用,但维修结束后,发生费用6295元.保险 公司账付4折.顾客要求高度打折，在得到拒绝后.要求将所有配件进行核对并出具备件厂家 证明,声称公司不讲信用作事不讲道理. 不合格事项发现人签字：王春娥 2009年8月19日 该车存在以下几个环节出错造成顾客投拆:①事故车接待存在责任不明,没有主牵头人员和 顾客沟通②他人参与接待时,不及时转交和明确交接③维修过程中价格及付费方式都未与 顾客明确沟通④交车环节缺失，未与顾客解释维修项目
纠正、预防措施记录表
责任部门：仓库
原因分析部门：仓库签名：日期：
预防措施
1、本部门组织老师进一步讲解GB/T19001-2008标准，特别是7.5.5《产品防护》条款，弄清其要求，自觉按要求做好。
**-ZJ-8.5-02
不合格种类：□质量管理体系实施或效果□产品
潜在不合格事实描述：
2013年5月10日检查发现：成品库防护不到位，成品有锈蚀存在，经查屋面有漏雨现象。
不符合GB/T19001-2000标准7.5.5条款中“组织应针对产品的符合性提供防护”的要求。
发生部门：仓库签名：日期：
原因分析（确立责任部门）
4、加强平时的监督检查，发现问题及时整改。
责任部门：车间签名：日期：
验证结果：
经2013年4月4日现场复查，已组织员工深入学习GB/T19001-2008标准，并加大了GB/T19001-2008标准的宣传力度，提高了员工的质量意识和贯标意识，预防措施有效。
验证部门：验证人（内审员）：日期：
预防措施处理单
责任部门：签名：日期：
验证结果：
验证部门：验证人（内审员）：日期：
原因分析部门：车间签名：日期：
预防措施
1、本部门组织按排老师进一步讲解GB/T19001-2008标准，特别是6.2.2《能力、意识和培训》条款，弄清其要求，自觉按要求做好。
2、本部门组织员工自学本公司的质量管理体系文件，特别是《人力资源控制程序》，弄清其要求，自觉按要求做好。
3、加大GB/T19001-2008标准的宣传力度，以提高员工的质量意识和贯标意识。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单引言概述：在日常生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，其中处理单的纠正预防措施是一个重要的环节。
正确的处理单可以帮助我们更有效地解决问题，提高工作效率，减少错误发生的可能性。
本文将详细介绍纠正预防措施处理单的重要性和如何正确处理。
一、准确记录问题和原因1.1 确定问题的具体描述：在处理单上清晰地记录问题的具体描述，包括问题的性质、发生的时间和地点等关键信息。
1.2 分析问题的原因：通过调查和分析，找出问题发生的根本原因，避免只处理表面问题而忽略了潜在的根本原因。
1.3 确定问题的优先级：根据问题的严重程度和影响范围，确定问题的优先级，有针对性地制定解决方案。
二、制定有效的纠正措施2.1 提出具体的解决方案：根据问题的原因和优先级，制定具体的纠正措施，确保解决方案能够有效地解决问题。
2.2 制定时间表和责任人：明确纠正措施的执行时间表和责任人，确保每个步骤都能够按时完成。
2.3 跟踪和监督执行情况：定期跟踪和监督纠正措施的执行情况，及时发现问题并进行调整。
三、预防未来问题的发生3.1 持续改进流程：根据问题的原因和解决方案，不断改进工作流程和规范，预防类似问题再次发生。
3.2 培训和教育员工：加强员工的培训和教育，提高他们的问题识别和解决能力，减少错误发生的可能性。
3.3 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，鼓励员工提出改进建议和意见，促进组织的持续改进。
四、及时处理异常情况4.1 制定应急预案：针对可能发生的异常情况，制定应急预案，确保能够及时有效地应对突发事件。
4.2 建立紧急联系方式：建立紧急联系方式和通讯渠道，确保在紧急情况下能够及时沟通和协调处理。
4.3 及时报告领导：在处理异常情况时，及时向领导汇报情况，寻求支持和协助，确保问题能够及时得到解决。
五、持续改进和总结经验5.1 定期评估和总结：定期评估纠正预防措施的执行情况和效果，总结经验教训，不断改进工作质量和效率。
纠正与预防措施清单
纠正与预防措施清单一、工作纠正与预防措施1.错误或失误的处理-建立双重核查机制，确保重要任务的质量和准确性。
-增加员工培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和工作效率。
-定期召开会议，及时交流和反馈工作中的问题，并寻找解决方案。
2.沟通不畅或信息不透明-优化沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
-建立正式的沟通流程，明确职责和权限，并设立反馈机制。
-加强团队合作，提高互信和理解，促进良好的工作氛围。
3.时间管理和工作量分配不当-制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作和休息时间。
-根据员工的能力和经验，合理分配工作量和任务，确保负荷均衡。
-建立激励机制和奖惩制度，推动高效工作和个人成长。
4.缺乏创新和解决问题的能力-鼓励员工提出新的想法和建议，激发创造力和创新意识。
-提供培训和学习资源，提升员工的问题解决和决策能力。
-建立跨部门的合作和交流机制，促进知识和经验的共享。
二、生活纠正与预防措施1.饮食不平衡或不健康-注意饮食搭配，确保摄入各种营养物质。
-多吃新鲜水果和蔬菜，减少糖和盐的摄入。
-定期锻炼身体，保持良好的体重和健康的生活习惯。
2.缺乏运动和锻炼-每天保持一定的运动时间，如散步、跑步、打球等。
-参加健身活动或健身俱乐部，保持身体的健康和灵活性。
-确保足够的休息和睡眠，避免疲劳和过度劳累。
3.缺乏时间管理和压力调节-制定日程表和计划，合理安排工作和生活的时间。
-学习放松和调节压力的方法，如冥想、听音乐等。
-建立良好的工作和生活平衡，避免过度劳累和忙碌。
4.缺乏个人发展和兴趣爱好-参加培训和学习课程，提升个人的职业能力和知识水平。
-关注自己的兴趣和爱好，参与相关的社交活动和组织。
-定期设立个人目标和计划，追求自我发展和成长。
三、学习纠正与预防措施1.学习动力不足或缺乏兴趣-建立学习兴趣和动机，找到学习的价值和意义。
-寻找学习的乐趣和快乐，培养良好的学习习惯和方法。
-尝试不同的学习方式和教材，找到适合自己的学习方式。
纠正和预防措施处理单
矫正及预防措施：矫正及预防措施是组织中的改善措施，主要是对于不合格产品及其他不希望出现的情形，目的是在避免这类情形的出现。
矫正及预防措施是良好生产规范（GMP）、危害分析重要管制点/Hazard Analysis and Risk-based Preventive Controls（HACCP/HARPC）及许多ISO标准中的概念。
其着重是在系统化的审查一个已识别问题或是风险的根本原因，避免这些问题再度出现（矫正措施）或是预防这类问题的出现（预防措施）。
矫正措施一般是应对客户的抱怨、产品不良率偏高、内部审计发现的问题、产品和过程监控（例如统计制程控制）中发现的不利或不稳定趋势。
预防措施是因为识别到潜在的不合格原因而进行处理。
若要确保矫正及预防措施的有效性，系统化审查失效的根本原因是其中的关键。
矫正及预防措施是品质系统中的一部分。
习惯性违章及其纠正与预防：本书言简意赅地介绍了习惯性违章的种类、具体表现及其纠正方法与预防措施，又配以栩栩如生的漫画，定会增强阅读情趣，使人们对习惯性违章深恶痛绝，必欲纠正而后快。
概述：1.习惯性违章的涵义及主要表南形式2.习惯性违章的危害性3.习惯性违章的成因表现及纠正：1.工作场所不能保持整洁2.随意在楼板或建筑物结构上打孔3.用管道悬吊重物或起重滑车4.在需要加盖盖板之外，不加盖盖板5.在通道口随意放置物料6.将消防器材移作地用7.在工作场所存放易燃物品8.不按规定穿用工作服9.接触高温物体工作，不戴防护手套，不穿专用防护服10.进入施工作业现场不正确佩戴安全帽11.在机器转动时装拆或校正皮带12.在机器未完全停止以前，进行修理工作13.在机器运行中，清扫、擦拭或润滑转动部件14.翻越栏杆，在运行的设备上行走或坐立15.上爬梯不注意逐档检查16.随意拆除电器设备接地装置17.使用有缺陷的大锤作业18.凿击坚硬或脆性物体时，不戴防护眼镜19.使用没有防护罩的砂轮研磨20.忽视检查，使用带故障的电气用具21.使用电动工具时不戴绝缘手套22.不熟悉使用方法，擅自使用电气工具23.不熟悉使用方法，擅自使用风动工具24.不熟悉使用方法，擅自使用喷灯25.在有可能突破下落的设备下面工作26.在机车驶近时抢过铁道27.在车辆下面或两节车箱的中间穿行28.砸煤时不戴防护眼镜29.不能及时消除煤堆形成的陡坡30.卸煤工人车箱上直接跳下。
纠正和预防措施处理单的填写指南
----拟采取纠正措施时应分析存在的不合格或不符合的事实的根本原因；
----拟采取预防措施时应分析潜在的不合格或不符合的事项的根本原因。
★分析原因时应尽量少往人为原因身上推卸责任，应从方式方法和操作规定上考虑！！
责任人：承担本项工作者日期：填表时间
拟采取的纠正（预防）措施：
措施必须根据根本原因制定，且确实可行，同时应明确完成时间、责任人、在制品的处理等等相关意见。
验证人：制定措施人或部门负责人日期：验证时的时间
效果评价：
指措施在执行完后，对措施实施的结果进行评价，评价所采取的措施及措施执行是有效的，针对相关工作已得到了解决、改进或预防。效果评价往往要在措施实施完成后，间隔一定时间段才开展。
评价人：部门负责人日期：评价的具体时间
1、由各责任部门根据部门工作开展的情况，针对性制定的纠正和预防措施其验证、效果评价都由本部门进行确认；
同时在制定措施时应尽量从方式方法和操作规定上考虑，从防错的角度着手。
措施制定人：责任人或部门负责人日期：填表时间管理者代表：日期：确认时间
完成情况：
由措施制定人在规定完成时间内对采取的措施进行跟踪，明确执行进度。
措施制定人：制定措施的人日期：措施要求规定完成的最后日期
结果验证：
在措施完成后由相关人员对措施的执行进行验证确认，确保措施是按要求在开展及相关工作都已完善。
纠正和预防措Βιβλιοθήκη 处理单的填写指南编号：(年未两位数加月两位数加日两位数。如060301)
存在（潜在）不合格事实陈述：
事实陈述指不合格或不符合的事实描述。
----拟采取纠正措施应描述存在的不合格或不符合的事实；
----拟采取预防措施应描述潜在的不合格或不符合的事项。（如相关工作已在某方面已发生或发现了不合格和不符合，那现在有关的工作是否还会发生类似问题呢？值得借鉴！）
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提出部门
生产部
负责人
辛吉声
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-5-20
在设备检查中，X53K铣床不运转，提出维修。
描述人：辛吉声日期：2011-5-20
2重新审核，审核包括API Q1的补充要求和6A、16A的产品要求的内容，包括以往审核的要求。
责任部门:高述彭日期:2011-8-3
事实效果认证：
12011年8月4日组织内审员进行培训，培训6A16AQ1和内审控制程序。
22011年8月16-19日重新审核，审核包括API Q1的补充要求和6A、16A的产品要求的内容，包括以往审核的要求
不合格原因分析
铣床齿轮轮齿损坏，导致机床无法运转
■纠正措施□预防措施：
1指派维修人员尽快更换和维修
2设备管理员对设备检修结果进行验收和记录。
责任部门:机修组日期:2011-5-20
事实效果认证：
设备管理员2011年5月21日对设备检修结果进行验收合格，并提交设备维修纪录。
验证人:辛吉声
日期:2011-5-21
。
分析人：辛吉声
日期：2011-5-8
■纠正■预防措施：
由销售部于顾客沟通，以后防喷器表面取消镍磷镀（顾客要求），直接喷漆，这样可增加漆面附着力且质量会好很多
责任部门:高述彭日期:2011-5-10
事实效果认证：
已将防喷器表面镍磷镀取消，直接喷漆，增加了漆面附着力，漆面脱落的情况得到了改善
验证人:杨超
事实效果认证：
生产部于2011年8月8日对车间部分作业人员进行相关的培训
从近期质量检验反馈信息看，该情况有所改善。
验证人:刘学明
日期:2011-8-20
部门
管理者代表
负责人
高述彭
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-8-8
2011-07-22进行的内部审核发现如下不符合：
没有审核API Q1的补充要求和6A、16A的产品要求
加装标准杆后，解决了装配时卡瓦体升降不同步的问题
验证人:高述彭
日期:2011-4-25
部门
生产部
负责人
辛吉声
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-5-8
顾客信息反馈单# BX-2011-0420，顾客胜利油田弗瑞特石油装备有限责任公司反馈，其中有1防顶卡瓦编号BX2011-007的小摇臂锐角中没有导钝，存在毛刺。
验证人:王丹
日期:2011-8-25
部门
生产部
负责人
辛吉声
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-5-18
现场服务人员反馈，带压作业上的防喷器表面镍磷镀层面的漆面有脱落现象，脱落的漆面在现场服务时已经补做了漆面，建议生产部彻底改善这一状况。
描述人：杨超
日期：2011-5-8
不合格原因分析：
由于镍磷镀表面光滑，漆面附着力不够，这样既增加成本又导致漆面脱落
公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！
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描述人：刘学明日期：2011-8-3
不合格原因分析
对上述不合格原因进行分析，为部分作业人员技能不够熟练、质量意识松懈所致。
■纠正措施□预防措施：计划完成时间11年8月28日
由生产部组织作业人员进行培训，现场讲解机械加工的基本要素、操作方法和技能；
管理者代表高述彭进行加强质量意识重要性的培训。
责任部门:生产部日期:2011-8-6
在防重卡瓦和承重卡瓦的装配过程中，四块卡瓦体升降不同步，给装配带来不便
描述人：辛吉声
日期：2011-4-10
不合格原因分析：
在设计时没有考虑到这一因素
。
分析人：高述彭
日期：2011-4-11
■纠正■预防措施：
加装标准杆就能解决装配时卡瓦体升降不同步的问题
责任部门:高述彭日期:2011-4-11
事实效果认证：
描述人：辛吉声
日期：2011-4-20
不合格原因分析：
车间人员在打毛刺时不仔细，个别产品有遗漏。
出厂时质检部门检验时存在疏忽。
分析人：辛吉声
日期：2011-4-21
■纠正■预防措施：
1加强工艺纪律的检查，要求操作工人严格执行工艺规程
2加强质量控制，严格检验，杜绝不导钝，存在毛刺的现象发生
责任部门:高述彭日期:2011-4-21
描述人：杨超
日期：2011-4-2
不合格原因分析：
1可能是防重卡瓦和承重卡瓦的小摇臂和轴的配合键为平健，在卡瓦打开和关闭的一瞬间，载荷过大导致键被切断
2可能是操作人员给驱动油缸压力过大导致键被切断
。
分析人：高述彭
日期：2011-4-6
■纠正■预防措施：
1将平键改为切向键，减小键槽配合间隙，减小键的剪切力
2绘制钢垫环图纸,补充标识制造厂标、制造日期、垫圈形式和号码、材料要求以及标识方法和字号，并经过批准。
3检查其他产品图纸标识均符合6A要求。
验证人:刘广川
日期:2011-6-22
提出部门
质量部
负责人
生产部
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-8-8
2011年1-7月发出的28份机加工返工单和一份报废单，均为加工尺寸有偏差，不符合图纸要求，见不合格品通知单。
2在产品铭牌上规定驱动油缸的压力范围为3.5-6MPa，现场避免操作人员给压过大
责任部门:高述彭日期:2011-4-8
事实效果认证：
从现场反馈来看，采取上述措施后，彻底改善的键被剪断的现象
验证人:高述彭
日期:2011-8-25
部门
技术部
负责人
高述彭
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-5-20
原因可能是锁紧轴加工过程中丝扣与杆的光洁度没有加工到图纸要求的程度，使得活塞与锁紧轴配合间隙过大，活塞运动时带动锁紧轴与闸板运动，导致锁紧轴与闸板不能完全回位
。
分析人：高述彭
日期：2011-8-2
■纠正■预防措施：
1在加工过程中，严格按照图纸要求进行加工，保证锁紧轴螺纹加工精度和丝杆光洁度
2要求检验员严格按照图纸要求控制锁紧轴螺纹加工精度和丝杆光洁度
事实效果认证：
此类现象得到改善，再没有发生顾客反馈此类问题
验证人:高述彭
日期:2011-4-25
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致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，
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主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等，
日期:2011-8-25
部门
技术部
负责人
高述彭
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-8-10
现场服务人员反馈，在现场服务时发现产品编号2011-231（第4套带压作业）的防喷器闸板回位后还留有20mm没有回位，服务人员在现场更换了锁紧轴后，闸板回位正常。
描述人：杨超
日期：2011-7-12
不合格原因分析：
■纠正措施□预防措施：
1要求设计人员学习6A标准关于钢垫环的标识要求。
2绘制钢垫环图纸,补充标识制造厂标、制造日期、垫圈形式和号码、材料要求以及标识方法和字号。
3检查其他图纸是否还存在没有标识或标识不符合6A的情况
责任部门:高述彭日期:2011-6-20
事实效果认证：
1设计人员培训6A标准关于垫环的标识要求于2011-6-20完成。
责任部门:高述彭日期:2011-8-3
事实效果认证：
1对近期加工的锁紧轴螺纹加工精度和丝杆光洁度进行检验，均达到图纸要求
2从售后服务反馈看，也没有发生类似问题
验证人:高述彭
日期:2011-8-25
部门
技术部
负责人
高述彭
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-5-8
现场服务人员反馈，防重卡瓦和承重卡瓦的小摇臂和轴的配合键，在工作时经常被切断
没有对以往内审的结果进行验证
没有规定不合格项采取措施的回应时间
描述人：王丹
日期：2011-8-2
不合格原因分析：
对Q1标准理解不到位，没有对上述Q1的要求进-2
■纠正■预防措施：
1组织内审员进行培训，培训6A16AQ1和内审控制程序，使其具备标准要求的审核能力
提出部门
技术部
负责人
高述彭
不合格事实描述采取措施计划回应时间：2011-6-22
技术部提出钢垫环应出图纸，在图纸上规定API6A要求在外圆上标识:制造厂标、制造日期、垫圈形式和号码、材料。
描述人：刘广川日期：2011-6-18
不合格原因分析
由于设计人员没有关注到6A标准关于钢垫环的标识要求，所以，没有在图纸上指明标识的位置、内容和要求。