会议纪要_房地产会议纪要,希望有用

会议内容：

The meeting content

具体事项

1、甲方对世联项目组

要求1.要求世联高层提高对项目的关注度，世联方表示谭总每月参加一

次项目营销会议，许总则加大对本项目的管理把控力度。

2、销售队伍1.营销中心进场后，则保持销售队伍稳定性，减少人才流失，如有

优秀销售员调离或离职则应向甲方说明原因。

3、客户鉴定1.齐总表示为一切以项目业绩为目标，为保障现场销售有序进行，

除特殊情况外不会限制房号；

2.福新全员营销客户于2月6日前报备电话号码，从世联已有客户

号码中进行甄别，确认客户有效性，后续全员营销按照案场客户报备流程进行；

3.为提高案场人员积极性，年后甲方拟函与世联合约部沟通关于全

员营销服务费分配问题。

3、兼职问题1.加强兼职团队管理，保证兼职团队高效工作；

2.兼职工作前1-2天将兼职工作区域、兼职人员等有效信息报备领

导知悉，同时每日成果及问题及时反馈；

3.保障兼职团队稳定性，每次派单要求兼职团队有一定比例稳定人

员。