合同预算部经理岗位说明书

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合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
一、在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责部门的各项工作，负责组织做好项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合同、招标、材设采购询价等工作，合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节。

二、负责合同预算部工作的统筹安排，组织做好项目建设各阶段的成本控制工作，确保各项工作正常运行，确保总经理和分管副总经理下达的各项任务顺利完成.
三、负责制定本部门规章制度;负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程；负责对本部门员工工作表现进行业绩考评；负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议.
四、负责合同预算部工作计划编制，对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保部门员工保质保量完成其计划工作，及时检查工作计划的落实情况，并向公司总经理及分管副总经理汇报。

五、负责部门各阶段、各项目、各子项目的工作总结,并形成完整的工作报告将工作情况向公司总经理级分管副总经理汇报.
六、定期召开部门工作会议，提高部门员工的成本意识和保密意识，及时预防、处理、总结相关问题,提高部门运作效率。

七、负责组织本部门与其它部门的协商、配合，积极为其他部门的工作提出合理化建议，增强公司运作的整体协调性、一致性.
八、负责组织建立各项工作台账，做好项目成本控制相关资料的归档。

九、负责组织部门员工业务素质和业务技术的培训,积极组织部门员工参加国家行政主管部门组织的专业培训、学习、考试，努力提高专业能力。

十、完成领导交办的各项其他工作任务。

合同预算部经理主要职责

合同预算部经理主要职责英文回答：Primary Responsibilities of a Contract Budgeting Manager.As a Contract Budgeting Manager, you will primarily be responsible for:Developing and managing contract budgets for the organization.Forecasting and controlling costs associated with contracts.Developing and implementing processes to ensure compliance with contractual obligations.Negotiating and administering contract amendments.Providing financial analysis and reporting on contract performance.Establishing and maintaining relationships with contractors.Staying abreast of industry trends and best practices in contract budgeting.Qualifications:Bachelor's degree in Finance, Accounting, or a related field.5+ years of experience in contract budgeting and management.Strong understanding of Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) and International Financial Reporting Standards (IFRS)。

预算经理岗位说明书模版

预算经理岗位说明书
一、岗位信息
岗位名称
预算经理
岗位编号
所属部门
工程部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
30
直接下级
工程主管
下级人数
3
二、岗位概述
根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1、组织制定相关业务规则制度、业务流程、作业手册
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
日期：
成本控制
6、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作
审核采购
7、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单
3
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
制定计划
及时性
人事部
2
合同评审
95%
人事部
3
编制报价文件
及时率
人事部
4
成本管控
不超过5%
人事部
3.性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信，有较强的责任心和心理承受能力。
专业知识
精通建筑消防/弱电工程预决算、成本控制，业务能力强
能力素质
素质
差
合格
良好
优秀
卓越
团队建设
√
员工发展
√

经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。

2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。

广告刊登方面的具体执行。

3、根据客户需求，初步制定旅X程。

4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。

5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。

6、团队确定后向计调部门下达计划。

7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。

经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。

工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。

预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责11、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。

2、关注网络及其他招投标信息，组织投标相关工作，进行投标报价。

3、对项目使用材料等成本进行控制。

4、跟踪落实工程后期结算情况，及时向项目经理索要工程结算。

5、根据图纸计算工程量，根据需要进行报价，并与工地计算的工程量进行核对。

6、及时收集、存档项目部产生的.设计变更或涉及工程量变更的资料。

7、结合图纸及项目现场实际情况，进行材料总量的控制。

8、参与工程材料、设备配件等的采购、租赁价格的收集、整理、分析。

9、参与合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判工作。

10、完成领导交办的其他各项综合性、临时性工作。

预算部经理岗位职责2岗位职责：1、根据董事会要求，汇总生成年度预算;2、监控年度预算的`执行进度，及时进行对比分析反馈给经营管理层;3、对费用/成本按照预算指标进行管控，严格预算管理;任职要求：1、熟悉企业会计准则及相关的财务管理知识;2、熟练操作office办公软件、金蝶财务软件、网络工具;3、有良好的人际沟通能力，能承受较大的工作压力;4、三年以上财务预算管理经验，有集团公司预算管理经验优先;5、爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感。

预算部经理岗位职责31、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；3、主持事业部项目预决算管理工作，参与对招、投标文件的评审，审核项目投标方案及工程预决算文件，提出指导意见，根据在建项目工程进度，统筹事业部工程进度款跟进工作；4、根据事业部要求和本单位需要，组织建立与完善本部门各项规章制度及流程，负责本部门团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展；5、参与重大项目的项目评估工作，完成上级交办的`其他工作；任职要求：1、六年及以上工作经验，其中三年及以上投标及预决算实操经验2、具备注册造价工程师证书的优先考虑3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作6、具有优秀的公关和商务谈判能力，注重团队合作和员工管理，具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识任职资格：1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。

合约预算部岗位职责

预算合约部部门职责
合同预算部是公司的经济工作治理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。

1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。

2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序治理工作。

3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，
供领导决策。

4. 负责审核设计概算，并据此提出造价操纵目标。

5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。

6. 建立工程造价台账，做好工程成本分析。

7. 依照施工进度，编制工程款使用打算。

8. 严格保管公司技术经济文件和资料。

预决合约部经理岗位职责
1. 对本部门工作向主管领导负责。

2. 安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部
门的沟通工作。

3. 及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动
态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。

4. 负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、
空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款治理。

5. 参与工程验收工作。

6. 负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

现场工程师岗位职责
1、负责会同监理单位审核施工方案；
2、组织进行施工定位放线提供开工条件；
3、贯彻和执行上级颁发的规范规程和技术规定，监督施工单位
的质量治理工作和分项分部工程质量；
4、参与各时期工程验收结构验收配合监理单位进行检查验收工
作；
5、
房地产营销策划部经理岗位讲明书
房地产营销策划专员岗位讲明书。

合同预算部经理的职责

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合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
１、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

２、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

３、负责工程项目的总予算编制，并转交计划部门报批初步设计与概算。

４、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。

５、负责提交由业主供材的工程材料计划。

６、负责编制施工招标文件和申报工作，按照学校招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。

７、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

８、参与图纸会审和工程竣工验收。

负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。

９、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。

10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动
态和决策提供依据。

11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。

积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗。

12、配合其他部门工作，并完成处领导交办的其他工作。

预算经理工作职责范本(2篇)

预算经理工作职责范本
1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、制订成本管理规范、制度和业务流程;
3、负责成本策划，确定成本总控指标;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;
6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;
7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额;
8、参与招标、投标、合同审定及管理。

预算经理工作职责范本（二）
1、根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。

2、实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。

3、按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4、每月出具各利润中心预算执行相关报表。

5、主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

6、与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

7、其他安排事项。

合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责以下是合同预算部经理的岗位职责：1.预算策划：负责制定项目的预算计划，并根据项目需求和约束条件进行预算方案的制定。

确保预算计划能够满足项目的目标和要求，并与项目经理、财务部门以及其他相关部门进行沟通和协调。

2.资源分配：负责根据项目的需求和预算计划，合理分配项目所需的资源，包括人力资源、物资、设备等。

根据项目进展和资源利用情况，进行资源调配和优化，以确保项目的顺利进行。

3.风险评估：负责对项目的风险进行评估和分析，确定项目可能面临的风险和影响，并制定相应的应对措施和预算准备。

与项目团队和风险管理部门合作，及时调整预算计划和风险控制策略。

4.预算编制和监控：负责合同项目的预算编制和监控工作。

与项目经理和财务部门合作，制定项目的预算控制指标，并定期进行预算执行情况的监控和分析。

及时发现预算超支或节约的情况，并及早采取相应的调整和控制措施。

5.成本控制：负责合同项目的成本控制，确保项目的成本在可接受范围内。

与项目经理和财务部门合作，制定成本控制策略和措施，并进行成本偏差分析和成本效益评估。

及时提出成本控制建议和改进措施。

6.合同管理：负责合同的管理和执行工作。

与合同部门合作，确保合同的履行和合同款项的支付情况，并及时催收合同款项。

与合同相关的预算调整和变更，以及合同的解决和纠纷处理。

7.团队管理和发展：负责合同预算部门的团队管理工作。

包括团队的组建、培训和发展，以及团队成员的绩效评估和激励措施。

与人力资源部门合作，提供适合的团队建设和发展计划。

8.管理报告：负责向高层管理层和项目团队提供合同预算和成本控制方面的报告。

包括预算执行情况、成本偏差分析、项目风险评估等。

将报告的结果和建议进行沟通和汇报，并提供相关的决策支持。

9.专业知识和技能：合同预算部经理需要具备相关的专业知识和技能，包括项目管理、财务分析、风险评估、成本控制等方面的知识和技能。

并不断更新和提升自己的专业知识，以适应不断变化的项目环境和市场需求。

预算部经理岗位职责

预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议)标的标底编制；3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认,合理维护公司利益；5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度；7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件法务专员的岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现.第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。

及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第六条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

2024年成本合约部经理的岗位职责范文（三篇）

2024年成本合约部经理的岗位职责范文1、承担现场签证的审核评估，包括技术变更、工程签证、立项预算及核价的审查工作；2、依据项目进度，编制并审核财务支付计划，确保付款申请的准确性；3、负责外部招标流程的管理，涵盖总包、监理、物业公司等外部单位的招标活动；4、执行配套工程及项目授权范围内的招投标程序，配合公司进行设计类招投标，同时在公司授权下负责相关招投标，以动态管理成本，保持在目标成本内；5、按照项目计划节点，编制各项目的招标文件、合同文件及工程量清单，确保时间点的对应性；6、实施决算资料的审核，进行工程决算的审定，目标是控制审核误差在预设范围内；7、根据项目进度，负责甲方供应的材料设备采购计划及合同的管理工作；8、参与目标成本和合约规划的编制，并依据审批结果执行相关计划；9、参与对供应商的考察和评估，确保合作单位的资质和能力；10、制定并监督本部门工作计划，定期进行工作总结和分析，以确保工作按计划有序进行；11、负责部门内部的绩效考核，确保员工绩效与部门目标的一致性；12、推动部门员工的培训和发展，提升团队整体能力；13、协调内部及跨部门的工作沟通，实现资源的高效整合；14、制定内部标准操作指南，以促进内部管理体系的持续优化。

2024年成本合约部经理的岗位职责范文（二）职位责任：1、承担项目成本预测任务，提供成本变更方案；2、负责设计估算、施工图预算、工程量计算及预算的审查；3、参与开发项目的前期研究、论证、经济评估工作，以及项目实施过程中的成本分析；4、负责整体项目成本的控制，组织制定各阶段的项目目标成本；5、负责合同文件的起草与管理，监控合同执行情况，审核相关条款；6、组织各阶段预算、结算的审核，工程款支付审核，结算管理，以及概预算与结算报告；7、收集影响工程造价的各类经济技术指标及行业政策动态，为公司决策提供及时准确的参考信息；8、负责项目工程竣工结算，提交成本总结分析报告；9、负责阶段性工程量的审核，按合同支付工程款，办理工程类付款手续；10、协助完成投资报告中的成本分析部分。

合同预算部管理制度及岗位职责

一、组织架构与人员编制 (一) 组织架构 (二) 人员编制二、岗位职责职责表述：参预市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作权限参预工作要公平、公正，从项目和公司的利益选择协作方求职1、参预公司招投标文件的拟订责具体工 2、参预招标采购部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、设备的一作采购价的全部过程3、负责经济标评审工作对 1、依据招标采购部要求参预相关招投标活动 ;接职责表述：合同管理职权限经办责工作要规范、准确，符合公司的有关规定二求具体工 1、负责拟定合同经济条款，组织供应商的谈判、会签及合同签订工作岗位经理土建造价工程师安装造价工程师合同管理员职位编号 HT —001 HT —002 HT —003HT-004 定员 1 2 21 实际 1 111合同预算部部门备注2、负责合同交底,跟踪、监控合同的执行情况作3、协调、解决合同执行过程中浮现的纠纷等重要问题4、负责对合同进行补充、修订、变更等工作工作对 1、采购部、工程部、市场部提供相关资料；接 2、采购部、工程部、市场部参预与之相关的合同交底工作职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核求职1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通责2、负责工程预结算的审核工作具体工三3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行工作对工程部提供《工程现场签证单》及图纸，采购部提供设备及材料采购单接价职责表述:负责成本管理工作权限经办工作要准确地反映项目的成本状况，为公司提供决策依据并进行全过程动态成求本管理职1、负责复核汇总在建工程月进度款拨付责具体工 2、负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整经济档案四作 3、完成月统计报表的上报工作4、负责详细核对工程量，审定价格、取费标准,计算工程总造价工作对项目部提供资料，财务部提供匡助接职职责表述：签证变更管理责权限参预五工作要变更(结构变更除外)进行事前测算，对变更的合理性进行评估.按月进求行签证结算1、参预签证变更管理具体工2、负责签证变更价格的审核作3、定期完成签证的结算工作对工程部、市场部、供方、客户提出变更接职责表述：人员、例行工作权限经办工作要培养专业方面的人材梯队。

合同预算部经理岗位职责

合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理是负责管理合同预算部门的高级管理人员。

该
岗位职责包括：
1. 负责制定合同预算部门的策略和发展计划，确定部门的目标
和任务，确保部门的工作与公司的总体规划相符合。

2. 管理合同预算部门及其下属人员的工作，监督合同预算的执
行情况，协调部门内部和与其他部门之间的工作关系，保证合同预
算的有效实施。

3. 根据公司的战略和需求，制定合同预算的年度计划和预算，
开展合同审核、合同签订、合同变更等工作，并保证合同的合法、
规范和有效性。

4. 协调合同执行过程中出现的问题，包括合同变更、分配决策、招投标、结算等，确保按照规定程序进行，避免因合同执行不当而
产生的争议和风险。

5. 统计和分析合同执行的情况，对收入情况、成本支出、利润
情况等进行掌握和分析，及时报告管理层和财务部门，保障公司的
盈利能力和健康发展。

6. 建立合同管理和预算控制的规章制度，制定流程和标准操作
程序，提高合同管理的标准化和科学化水平。

7. 向管理层推荐和提供关于合同管理和预算控制的建议，为公
司的战略和决策提供支持与参考。

8. 带领团队不断提高专业知识和技能水平，制定培训计划、提
升团队整体素质。

维护团队凝聚力，推动企业文化建设，促进团队
稳定发展。

该岗位要求具备扎实的经济管理和财务知识、熟悉相关管理法规和政策。

能够独立思考和解决问题，有很强的团队管理和领导能力，良好的沟通和协调能力，适应多任务和高强度的工作节奏。

同时还需要具备较强的责任心、良好的职业操守和道德观念。

预算经理岗位职责

预算经理岗位职责
预算经理的职责包括：
1. 制定和管理组织的预算计划：负责制定组织的年度预算计划，并确保与公司的战略目标相一致。

监控预算执行情况，及时调整预算计划以确保资金的合理分配和利用。

2. 负责预算流程和策划：负责制定预算编制流程，并协调各部门的预算编制工作，确保预算计划的准确性和合理性。

3. 预测和预测财务状况：根据市场趋势和公司的业务情况，预测和预测公司的财务状况，向管理层提出相关建议和策略性决策。

4. 分析和评估业务绩效：通过对财务和业务指标的分析和评估，识别业务的盈利和风险点，并与业务部门合作制定相关措施和计划。

5. 监控预算执行情况：监控和分析实际支出与预算计划的差异，提供有关预算执行情况的报告，并制定必要的纠正措施。

6. 提供财务管理咨询：为管理层提供财务管理和预算方面的咨询和建议，帮助他们做出明智的决策。

7. 风险管理和内部控制：负责风险管理和内部控制的相关工作，确保财务活动的合规性和透明度。

8. 参与战略规划：参与公司的战略规划过程，为公司的发展提供预算和财务方面的支持和建议。

9. 管理预算团队：领导和管理预算团队，确保团队的高效运作和实现预算目标。

预算经理工作职责职责模板(2篇)

预算经理工作职责职责模板
1.造价管理：负责复核设计单位出具的设计概算，工程投资规划，形成公司的概预算，并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

2.招投标管理：按照国家法律法规要求、集团相关规定要求，需要进行招标的，负责相关招标工作并编制招标文件。

负责组织采;
3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

4.施工方向供应商管理：开放式推荐供应商后，负责组织相关人员形成采办组，对供应商进行考察。

5.合同执行管理：负责项目合同执行阶段的管理，包括编制合同文本，组织并参与合同谈判;审核进度款。

6.结算管理：负责工程结算、决算的编制、审核，确保项目总造价控制在预算范围内。

预算经理工作职责职责模板（二）
1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;
2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;
3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;
4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;
5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;
6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。

合同预算部岗位职责

合同预算部岗位职责合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。

依法成立的合同，受法律保护。

1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司工程的合同预决算业务负责;2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责工程的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程工程本钱进展控制，以及对招投标工作履行管理职责;3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考;4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作;5.根据工程的设计图纸，对工程的建立本钱进展匡算，为工程的投资和本钱控制提供依据;6.对工程工程进展预决算，对施工队伍提交的成果进展审核，为公司对工程进展监视管理和本钱核算把关;7.参与工程的最终决算，并提出决算审核意见;8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付;9.计算建立工程各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔工程;10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作;11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作;12.工程的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄;13.完成公司及领导交办的其他工作。

合同预算部主管岗位职责1、组织各工程施工招标工作;2、审核工程各类工程结算;3、制订工程、材料、设备设施、效劳类采购标底;4、负责对接并监视造价咨询机构及时完成工程预算的编制工作，审核所有变更与签证;5、组织检查、监视所签合同的执行情况;6、组织建立工程本钱动态监控体系;分析与检查本钱，向上级领导提出本钱考核建议，研究改进本钱控制的措施;7、制定部门管理及开展部门日常管理。

合同预算部经理岗位职责1.负责组织、编制工程工程的施工图预算合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责。