护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】1
最新护理人员绩效考核评分细则表
奖实施者加 15 分，参与者顺排加 13、11、9、7、
5 分。⑧市级、科研立项实施者每项加 4 分，参
与者顺排加 3、2、1 分。
科室：
护士长绩效考核评分细则表（三）
姓名：
总得分：
考核日期：
年月日
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
标准分 5
10 5
5 5
总得分：
考核日期：
考核标准
无培训计划不得分，计划欠清晰、细致扣 2 分，
对科内人员未做好培训每人次扣 1 分，欠落实视
情况扣分。
合格率每低于 1%扣 2 分（以护理部抽考为准） 。
每低于 1%扣 2 分
无业务查房不得分，无记录扣 2 分。 出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的 问题和未及时解决扣 1～2 分 / 次，学生满意度调 查，每低 1%扣 1 分。
为扣 10 分，出现 1 人次早退行为扣 5 分。
旷工、迟到、早退等行为。
护士长绩效考核评分细则表（二）
科室：
姓名：
项目
考核内容
对新进入本科人员及专科培训科 人 内有计划。
员
培 三基培训考核合格率≥ 90% 训 各级人员年考核≥ 90%
(25 分 )
业务查房有记录
带教任务按质按量完成， 学生满意 度≥ 95%。
年
月
日
护士长绩效考核评分细则表（一）
科室：
姓名：
总得分：
考核日期：
年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
1、年计划达标率≥ 90%。有年总结。 2 年计划≤ 90%，每降 1%扣 0.5 分，无年终总结扣
护理部评分
5 分。无计划扣 3 分。
护理人员工作绩效考核评分细则模版
护理人员工作绩效考核评分细则模版一、综合表现1. 工作态度（满分10分）- 能以积极的态度面对工作，响应工作要求和安排（10分）- 偶尔表现得稍显消极，但仍能完成工作（8分）- 经常表现得消极，工作效率低下（6分）- 态度不积极，经常对工作不抱有热情（4分）- 工作态度严重不端正，对工作漠不关心（2分或以下）2. 工作质量（满分10分）- 工作非常精确、认真，责任心强（10分）- 偶尔出现一些错误，但基本上工作质量良好（8分）- 经常出现错误，影响工作质量（6分）- 工作质量较差，频繁出现错误（4分）- 工作质量极差，经常出错或拖延工作进度（2分或以下）3. 工作效率（满分10分）- 工作高效，经常提前完成任务（10分）- 工作速度适中，能按时完成任务（8分）- 工作速度较慢，难以按时完成任务（6分）- 工作效率低下，频繁延误任务进度（4分）- 工作速度极慢，经常不能按时完成任务（2分或以下）二、专业能力1. 专业知识（满分10分）- 对所从事的护理工作具备深入的专业知识（10分）- 对所从事的护理工作具备基本的专业知识（8分）- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不完整（6分）- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不充分（4分）- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不够，常常出现错误（2分或以下）2. 技能应用（满分10分）- 能熟练运用专业技能，独立完成各项任务（10分）- 基本掌握所需的专业技能，能够按照要求完成任务（8分）- 有一定的专业技能，但在实际操作中常常出现问题（6分）- 对所需的专业技能理解不够深入，无法准确应用（4分）- 对所需的专业技能了解不足，经常出现错误（2分或以下）三、团队合作1. 协作精神（满分10分）- 能积极主动协助同事，共同完成团队任务（10分）- 偶尔表现出一定的协作精神，但通常只关注自己的工作（8分）- 协作意识较弱，不愿意主动帮助他人（6分）- 对团队合作缺乏理解和认同，不愿与他人协作（4分）- 完全没有团队合作意识，只关注自己的工作（2分或以下）2. 沟通能力（满分10分）- 能有效地与他人沟通合作，表达清晰（10分）- 基本上能与他人沟通合作，但有时表达不够明确（8分）- 沟通能力一般，难以与他人有效协调（6分）- 沟通能力较差，常常引发误解或争论（4分）- 沟通能力极差，无法与他人有效沟通（2分或以下）四、自我管理1. 研究能力（满分10分）- 积极研究新知识和技能，持续提升自身能力（10分）- 偶尔参加研究，但进步有限（8分）- 研究能力一般，难以有效提升自身（6分）- 缺乏研究动力，不愿意研究新知识和技能（4分）- 完全没有研究意识，不愿意提升自身（2分或以下）2. 自我反思（满分10分）- 经常进行自我反思，及时总结经验教训（10分）- 偶尔进行自我反思，但总结不够深入（8分）- 自我反思较少，很少总结经验教训（6分）- 缺乏自我反思，不能有效改进自身（4分）- 完全没有自我反思意识，不愿意反思自身问题（2分或以下）。
护士绩效考核细则及考核表
护士绩效考核细则及考核表医院护士绩效考核细则（满分100分）1、工作责任心（8分）：护士应积极认真、精心、细心、爱心、耐心、责任心地工作。
如果工作欠缺认真度或未做到五心服务，每次扣0.5分。
同样的错误犯第二次则加倍扣分。
2、工作效率（10分）：护士应完成岗位责任制，做好本班的工作。
护士长应检查每班工作完成情况，如果没完成，每项扣2分。
3、品德操守（5分）：①护士应爱岗敬业，遵守医院及科室规章制度，遵纪守法，有爱院精神。
如果不服从工作（日常工作、医院要求参加的各种公益活动、各种应急或临时调配等）不服从安排或违反医院或科室规章制度，每次扣2分。
②护士的仪表着装、执业行为、服务用语应规范。
如果有一项不规范，每次扣1分。
4、服务质量（10分）：护士应给患者解释耐心，做好健康宣教，及时解决病人所需，不与患者争吵。
如果被一名患者提名为不满意或对其有意见，经核实则扣5分。
如果与患者争吵，则扣10分。
如果未做健康宣教，则每人次扣1分。
如果患者提出问题未认真解答或未及时进行处理，则每次扣2分。
如果未主动为患者服务，则每次扣2分。
如果被患者提名表扬，则加1分。
5、团队精神（5分）：护士应同事之间团结协作，有良好的团队精神。
如果发现同事间吵架，则扣5分。
如果拉小集团闹不团结，则扣3分。
如果工作不协调，相互不查漏补缺、无合作精神，则扣4分。
6、沟通协调（5分）：护士应上下级及同级之间相处融洽，善于沟通。
如果缺乏沟通，则扣1分。
如果关系紧张或对上级工作欠支持有抵触情绪，则扣2分。
7、成本意识（5分）：护士应节省科室物力，避免浪费。
如果浪费物品、财产，则每发现一次扣1分。
8、安全意识（5分）：护士应具备安全意识，避免发生护理不良事件。
如果无安全意识，因责任心不强而发生意外或不良事件，则不得分。
如果未做好病情观察和巡视、未及时发现病情变化、采取处理措施欠及时，则视情况扣3—5分。
如果当班内患者出现跌伤或致骨折，则不得分（因此而发生陪付按医院相关规定执行）。
护理人员绩效考核评分细则表
护理人员绩效考核评分细则表吐物、尿液、粪便等污渍每次扣1分。
工作责任心护理人员应具备高度的工作责任心，认真细致地完成规定的工作，确保工作效率和岗位责任制的落实。
每次工作欠细致认真扣0.5分，检查本班工作职责落实情况未完成每项内容扣2分。
每少一个夜班数扣1分（探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外）。
每季（月）多一个夜班数加1分。
（以季度计算）不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
品德操作护理人员应遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神，执行职业操作，爱岗敬业。
仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。
每违反一个项目扣1分，病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
团队精神护理人员应具备良好的团队精神，团结协作，上下级相处融洽，善于沟通协调。
每同事间不团结扣3分，工作不协调、无合作精神扣2～4分，缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。
安全意识护理人员应具备安全意识，避免意外发生，做好病情观察和巡视，及时发现病情变化，采取处理措施。
每因责任心不强而发生意外事情不得分，因未及时发现病情变化、采取处理措施欠及时视情况扣3～5分/次。
当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
考勤护理人员应全勤，遵守考勤制度。
每次迟到、早退扣1分，离岗扣2分，病、事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理，换班（提出者）一次扣1分（与本专业上课换班者经护长批准除外）。
成本意识护理人员应具备成本意识，节省物力，避免浪费。
每发现一次浪费物品、人力、财产扣1分。
物品管理护理人员应保持病室或科室整洁，物品管理得当，确保病室或科室安静整齐。
每当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣0.5分，无节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。
护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】1
护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】1 目录护理人员工作目标责任评分细则 ..................................................................... . (1)护理人员绩效考核评分细则表(100分) (4)内四科护理人员绩效考核评分细则表 ....................................................................5护理人员岗位绩效考核评分标准 ..................................................................... . (7)护理人员工作目标责任评分细则护理人员工作目标责任评分细则(样表)(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标考评标准科准分室护长评分工作责任工作积极认真、细心。
8 工作欠细致认真，每次扣0.5分。
心工作效率完成岗位责任制，完成规定1检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。
每的夜班数。
0 少一个夜班数扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。
每季(月)多一个夜班数加1分。
(以季度计算)品德操作执行职业操作，爱岗敬业，5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。
仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。
5 违反一个项目一次扣1分优质服务解释耐心，做好宣教、不与5 病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或对其病人争吵。
有意见者经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
团队精神团结协作，有良好的团队精5 同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2,4分。
神。
沟通协调上下级相处融洽，善于沟5 缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵通。
护理员绩效考核评分细则表
护理员绩效考核评分细则表1. 引言该细则表旨在为评估护理员的工作绩效提供指导。
它包含了一些评分标准和准则，以确保绩效评估的客观性和公正性。
2. 评分细则在评估护理员的绩效时，以下细则应被考虑：2.1 专业知识和技能（30%）- 熟练掌握专业护理知识和技能的应用- 能够有效应对紧急情况和处理常见的医疗问题- 持续研究和提升专业知识和技能的意愿和努力2.2 临床实践（30%）- 高质量的护理服务，包括细致入微的病人观察和护理记录- 能够正确使用医疗设备和工具- 遵守相关的操作规程和流程2.3 沟通与协作（20%）- 良好的沟通能力，与病人和家属建立有效的交流- 能够与医疗团队和其他相关部门合作，实现优质的医疗协作2.4 职业道德和责任心（10%）- 遵守职业道德准则，保护患者的隐私和权益- 具备责任感，能够履行职责和承担义务2.5 自我管理（10%）- 能够有效地管理时间和资源- 具备良好的应激能力和情绪管理能力3. 评分标准每个细则的评分标准如下：- 优秀：能够完全符合标准，达到或超过预期水平，得分90-100分- 良好：能够大部分符合标准，达到预期水平，得分80-89分- 一般：仅能符合标准的一小部分，达到基本要求，得分70-79分- 不合格：未能符合标准，达不到基本要求，得分0-69分4. 绩效考核流程- 绩效考核周期：每季度一次- 考核方式：直接观察、病人满意度调查、同事评估等- 考核结果使用权重综合计算：专业知识和技能（30%）、临床实践（30%）、沟通与协作（20%）、职业道德和责任心（10%）、自我管理（10%）5. 使用细则表的注意事项- 评估人员应具备相关的资质和经验- 评估过程应尽量客观、公正、透明- 评估结果应与护理员进行及时反馈，并给予必要的培训和支持以上是护理员绩效考核评分细则表的内容，请根据实际情况进行使用和调整。
护理人员绩效考核评分细则表
护理人员绩效考核评分细则表
护理人员是医疗工作中的重要组成部分，直接关系到患者的健康情况和医疗工作的顺利开展。
为了更好地保证医疗质量，提高护理人员工作绩效，我们制定了护理人员绩效考核评分细则表，准确地衡量护理人员的工作表现。
绩效考核评分细则表
一、护理技术操作考核
技能项目满分得分
管路插入10
护理病人口腔防护10
静脉输液10
留置导尿管护理10
印象涂抹10
活动及转移10
手卫生10
母婴护理10
二、护理文书的完成情况考核
文书名称满分得分
护理记录10
护理计划10
护理评估10
三、护理沟通能力考核
能力项目满分得分
患者沟通10
医患协调10
上级安排工作衔接10
同事间合作10
四、工作纪律考核
能力项目满分得分
准时出勤10
工作积极性10
工作态度10
五、护理工作实际表现考核
能力项目满分得分
护理工作实际表现40
六、附加分
项目得分
无不良工作记录+10
每减少1例跌倒，加1分+1
病房管理提高1% +1
每完成一个标准化操作，加2分+2
护理人员绩效考核评分细则表是对护理人员工作的量化衡量，能够更加真实地反映护理人员工作表现。
通过这一考核表的评分，可以发现护理人员工作的优点和不足，及时进行专业技能的补充和综合素质的提高，不断提升医疗服务质量，让患者得到更加优质的医疗服务。
护理人员绩效考核评分细则表66847
目录骨科护理人员绩效考核评分细则 (1)护理人员工作目标责任评分细则 (2)护理人员绩效考核评分细则表（100分） (8)内四科护理人员绩效考核评分细则表 (9)护理人员岗位绩效考核评分标准 (11)医院护理人员绩效考核方案（试行） (15)骨科护理人员绩效考核评分细则1、工作责任心工作积极认真、细心。
工作欠细致认真，每次扣0.5分2、工作效率完成岗位责任制检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。
每季（月）多一个夜班加一分。
3、品德操作执行职业操作，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。
不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
4、仪表，行为着装整齐、仪表行为规范。
违反一个项目一次扣1分。
5、优质服务解释耐心，做好宣教，不与病人争吵。
每月的明星护士加5分，被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分，以病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题为认真解答或为及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务的扣2分。
6、团队精神团队协作，有良好的团队精神。
同事之间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2~4分。
7、沟通协调上下级相处融洽，善于沟通。
缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。
8、成本意识节省物力，避免浪费。
浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
9、安全意识有安全意识，避免意外发生。
无安全意识，因责任心不强发生意外事情不得分。
因无做好病情巡查和观察，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3---5分/一次。
当班病人出现跌伤或至骨折不得分。
10、考勤全勤，遵守考勤制度。
迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，病、事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，换班（提出者）一次扣1分（经护士长批准除外）。
11、病区或科室管理协助护士长管理，保持病区管理有序。
当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣0.5分，无节约用水、未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。
护理人员绩效考核评分表
科室： 姓名： 总得分： 考核日期：年月 日
项目
考核内容
标准分
考评标准
科室护长评分
工作责任心
工作积极认真、细心.
8
工作欠细致认真,每次扣0。5分。
工作效率
完成岗位责任制,完成规定的夜班数。
10
检查本班工作职责落实情况,未完成，每项内容扣2分。每少一个夜班数扣1分（探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外）。每季（月)多一个夜班数加1分。（以季度计算）
无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3～5分/次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
考勤
全勤，遵守考勤制度。
8
迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分,病、事假一天扣0.5分,旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理，换班(提出者)一次扣1分（与本专业上课换班者经护长批准除外)。
5
出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的问题和未及时解决扣1~2分/次，学生满意度调查，每低1%扣1分。
每年组织科内护士参加1～2项护理革新或科研立项.积极撰写论文。
第一季度集中扣分，加分可随时。
①无组织倒扣4分。②有组织无落实开展护理革新或护理科研扣4分，③有开展但年终无总结,倒扣2分.④科内一年内无一篇文章发表倒扣2分。⑤讲课者每次加1分。⑥科内论文情况：院级加1分.发表：市级加3分，省级加4分，国家级加5分，中华级加8分.交流:市级加2分，省级加3分、国家级加4分。⑦科研：院内获奖每项实施者加5分,参与者顺排加4、3、2、1分。区级科技进步奖每项实施者加10分,参与者顺排加8、6、4、2分，市级以上科技进步奖实施者加15分，参与者顺排加13、11、9、7、5分。⑧市级、科研立项实施者每项加4分，参与者顺排加3、2、1分。
护理人员绩效考核评分细则表
试合格。
目每项扣 2.5 分，未主动找护长考核，每次每项扣 2 分，工作中违反
操作规程每次扣 2 分，第二次考核不合格者扣 8 分，第三次考核不合
格者低聘，第四次考核不合格者待岗。
书写及时， 准确完整， 质量符 合要求。
8 漏一份护理记录一次扣 1 分，不合格每处扣 0.5 分，字体马虎，不清
每字扣 0.1 分。未按要求做好四个特殊的记录， 视情况扣 2～ 4 分 / 次。
10 检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣 2 分。每
少一个夜班数扣 1 分（探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧
假例外）。每季（月）多一个夜班数加 1 分。（以季度计算）
执行职业操作，爱岗敬业，遵守 医德规范，遵纪守法，有爱院精
5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣 2 分。
神。
责任人（护士）签名：
年
月
日
护士长绩效考核评分细则表（一）
科室：
姓名：
总得分：
考核日期：
年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
护理部评分
1、年计划达标率≥ 90%。有年总结。 2 年计划≤ 90%，每降 1%扣 0.5 分，无年终总结扣
5 分。无计划扣 3 分。
2、月安排、小结、分析
2 无月安排扣 1 分，欠分析小结扣 2 分。记录不全
严格执行三查七对， 严防差错 事故发生。
8 缺点每例扣 1 分，一般差错每例扣 4 分，严重差错每例降星级，事故
1 例待岗。发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。
开展护理科研，积极撰写论 文，每年一篇以上。
第一 ①讲课者每次加 2 分。②论文无写倒扣 5 分（个人完成） ，院级加 2
护理人员绩效考核评分细则表
页脚内容
护理人员工作目标责任评分细则（样表）（一）
科室： 姓名： 总得分：
考核日期： 年 月 日
页脚内容
护理人员工作目标责任考核评分细则（样表）（二）
科室： 姓名： 总得分： 考核
日期： 年 月 日
页脚内容
科室护士长签名： 责任人（护士）签名： 年 月 日
护士长绩效考核评分细则表（一）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
页脚内容
页脚内容
护士长绩效考核评分细则表（二）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
页脚内容
护士长绩效考核评分细则表（三）
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
页脚内容。
HL护理人员和护士长绩效考核评分细则表
考核内容
标准分
考核标准
护理部评分
目
标
管
理
（25分）
1、年计划达标率＞90%有年总结。
2
年计划V90%每降1%口0.5分，无年终总结扣5分。无计划扣3分。
2、月安排、小结、分析
2
无月安排扣1分，欠分析小结扣2分。记录不全 扣1分。
3、周重点
2
无周重点扣3分
4、科内制度，资料填写符合要求， 保管完好整齐。
8
迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，病、事假一 天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待 冈处理，换班（提出者）一次扣1分（与本专业上 课换班者经护长批准除外）。
科室： 姓名：总得分：考核日期：年 月 日
项目
考核内容
标准 分
考评标准
科室护长 评分
病区或科室 管理
协助护长管理，保持病区管理 有序。
假例外）。每季（月）多一个例班数加1分。（以季度计算）
品德操行
执行职业操作，爱岗敬业，遵守 医德规范，遵纪守法，有爱院精 神。
5
不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
仪表、仃为
着装整齐、仪表仃为规氾。
5
违反一个项目一次扣1分
优质服务
解释耐心，做好宣教、不与病 人争吵。
5
病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满启、或对其有启、见白
经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次
扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2
分，未主动为病人服务每次扣2分。
团队精神
团结协作，有良好的团队精 神。
5
同事问不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2〜4分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
护理人员绩效考核评分细则表【卫生部推荐】1 目录护理人员工作目标责任评分细则 ..................................................................... . (1)护理人员绩效考核评分细则表(100分) (4)内四科护理人员绩效考核评分细则表 ....................................................................5护理人员岗位绩效考核评分标准 ..................................................................... . (7)护理人员工作目标责任评分细则护理人员工作目标责任评分细则(样表)(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标考评标准科准分室护长评分工作责任工作积极认真、细心。
8 工作欠细致认真，每次扣0.5分。
心工作效率完成岗位责任制，完成规定1检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。
每的夜班数。
0 少一个夜班数扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。
每季(月)多一个夜班数加1分。
(以季度计算)品德操作执行职业操作，爱岗敬业，5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。
仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。
5 违反一个项目一次扣1分优质服务解释耐心，做好宣教、不与5 病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或对其病人争吵。
有意见者经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
团队精神团结协作，有良好的团队精5 同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2,4分。
神。
沟通协调上下级相处融洽，善于沟5 缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵通。
触情绪扣2分。
成本意识节省物力，避免浪费。
5 浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
安全意识有安全意识，避免意外发5 无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。
因无做生。
好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3,5分/次。
当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
考勤全勤，遵守考勤制度。
8 迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，病、事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理，换班(提出者)一次扣1分(与本专业上课换班者经护长批准除外)。
护理人员工作目标责任考核评分细则(样表)(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标考评标准科准分室护长评分病区或科协助护长管理，保持病区管5 当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，室管理理有序。
扣0.5分，无节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。
基础护理工作落实，无发生褥疮。
8 病人头发长或胡须长或指甲长每人次扣0.5分，发生一例烫伤或护理不当出现皮损的或坠床扣5分，床单位有血迹、尿迹，病人衣服有呕吐物、血迹，床头柜或床下杂物多，有便器，每处扣0.5分，病人体位欠舒适、安全，生活护理欠落实，每项扣1分。
可避免而发生褥疮的不得分。
理论知识努力学习，不断更新知识，5 理论考核不合格者扣4分。
第二次考核不合格者扣8分，第考试合格。
三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗。
无故不参加业务学习者扣3分/次，因事请假获准者扣1分/次，参加外语学习班，本专业自学考试，或半脱产学习，每科合格者加2分。
技术操作遵守操作规程，操作熟练，5 技术操作考核不合格者每项扣4分，每月未完成护理部规定考试合格。
的考核项目每项扣2.5分，未主动找护长考核，每次每项扣2分，工作中违反操作规程每次扣2分，第二次考核不合格者扣8分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗。
护理文件书写及时，准确完整，质量8 漏一份护理记录一次扣1分，不合格每处扣0.5分，字体马符合要求。
虎，不清每字扣0.1分。
未按要求做好四个特殊的记录，视情况扣2,4分/次。
无差错事严格执行三查七对，严防差8 缺点每例扣1分，一般差错每例扣4分，严重差错每例降星故错事故发生。
级，事故1例待岗。
发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。
科研教学开展护理科研，积极撰写论第?讲课者每次加2分。
?论文无写倒扣5分(个人完成)，文，每年一篇以上。
一季院级加2分。
发表:市级加3分，省级加4分，国家级加5分，度集中华级加8分。
交流:市级加2分，省级加3分、国家级加4分。
中扣?科研院内获奖每项实施者加5分，参与者顺排加4、3、2、1分。
分区级科技进步奖每项实施者加10，参与者顺排加8、6、4、2分，，市级以上科技进步奖实施者加15分，参与者顺排加13、11、9、7、加5分。
?市级、科研立项实施者每项加4分，参与者顺排加3、2、分可1分。
随时科室护士长签名:责任人(护士)签名:年月日护士长绩效考核评分细则表(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项考核内容标考核标准护理部评分目准分1、年计划达标率?90%。
有年总2 年计划?90%，每降1%扣0.5分，无年终总结扣目结。
5分。
无计划扣3分。
标 2、月安排、小结、分析 2 无月安排扣1分，欠分析小结扣2分。
记录不管全扣1分。
理 3、周重点 2 无周重点扣3分 (25分) 4、科内制度，资料填写符合要求，2 无按护理部要求定期召开科内会议，资料填写保管完好整齐。
不合要求每处扣0.5分，保管欠完整，整齐不得分。
未按时交各科报表每次扣1分。
5、参加护理部夜查房，完成规定3 缺岗扣2分/次，无故迟到、早退扣1分/次。
的夜班数。
6、请示汇报制度落实 3 未及时请示汇报每次扣2分，科内出现差错，褥疮或其它意外事件，损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣6分。
因发现问题未及时作出处理扣3分/次。
7、质量检控落实 4 欠检查督促每次扣2分，欠落实每项扣4分，欠记录每次扣1分。
8、会议制度落实 3 无召开护士周会每次扣2分，无记录扣1分，护理部召集会议无特殊情况，无请假迟到者每次扣0.5分，无故缺席者扣1分。
因故缺席者0.5分。
9、本科室护理人员能遵守医院各4 本科室护理人员出现1人次违纪行为及旷工行项规章制度，无违纪行为及脱岗、旷为扣10分，出现1人次早退行为扣5分。
工、迟到、早退等行为。
护士长绩效考核评分细则表(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项考核内容标考核标准护理部评分目准分对新进入本科人员及专科培训科5 无培训计划不得分，计划欠清晰、细致扣2分，人内有计划。
对科内人员未做好培训每人次扣1分，欠落实视情员况扣分。
培三基培训考核合格率?90% 10 合格率每低于1%扣2分(以护理部抽考为准)。
训各级人员年考核?90% 5 每低于1%扣2分 (25分) 业务查房有记录 5 无业务查房不得分，无记录扣2分。
带教任务按质按量完成，学生满5 出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的教意度?95%。
问题和未及时解决扣1,2分/次，学生满意度调查，学每低1%扣1分。
科每年组织科内护士参加1,2项第?无组织倒扣4分。
?有组织无落实开展护理研护理革新或科研立项。
积极撰写论文。
一季度革新或护理科研扣4分，?有开展但年终无总结，(集中扣倒扣2分。
?科内一年内无一篇文章发表倒扣2分。
5分) 分，加?讲课者每次加1分。
?科内论文情况:院级加1分可随分。
发表:市级加3分，省级加4分，国家级加5时。
分，中华级加8分。
交流:市级加2分，省级加3分、国家级加4分。
?科研:院内获奖每项实施者加5分，参与者顺排加4、3、2、1分。
区级科技进步奖每项实施者加10分，参与者顺排加8、6、4、2分，市级以上科技进步奖实施者加15分，参与者顺排加13、11、9、7、5分。
?市级、科研立项实施者每项加4分，参与者顺排加3、2、1分。
护士长绩效考核评分细则表(三)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项考核内容标考核标准护理部评目准分急救物品准备完好率100%。
4 一件物品欠完好扣2分，无检查落实扣1分/次。
护常规物品灭菌合格率100%。
3 一件过期物品或一次消毒隔离工作不符合要求理扣1分，过期物品仍使用扣2分/次;工整体护理质量?90%。
3 每降1%扣1分;作特护、一级护理合格率?90%。
4 每降1%扣2分;工作欠落实扣1分，因责任心质问题致病人皮肤破损扣2分，由于可避免而发生褥量疮不得分。
(病区管理合格率?90%。
3 病区管理零乱，不符合规范要求，管理不到位，30分) 制度欠落实，每处扣0.1分;病人满意度?98%。
6 每下降1%扣2分;科内有投诉经核实后属实的不得分。
护理文件书写合格率?90%。
3 每周无检查扣0.5分/次，检查后无落实改正每处扣0.5分;事故、严重差错发生率为“0”。
4 科内发生差错事故在要求时间内无报经发现核实1例扣3分，科内发生每例缺点扣1分;每例差错扣4分，严重差错扣10分，事故扣20分。
安有安全意识，避免意外发生。
4 无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不全意得分。
因发现问题未及时作出处理扣3分/次，未及识时报告扣2分/次。
成节省人力、物力、财产避免浪费。
5 科内浪费人力、财产、物资，每发现一次扣1 本意分。
识床能根据病人需求安排好护理人力3 人员未做好合理安排扣1分/次。
位使资源做到分层次使用护理人员。
用效实际占用总床日数。
3 每低1%扣0.3分，未根据工作需求及时调整人益员扣2分/次。
护理人员绩效考核评分细则表(100分)项目考核内容标准考评标准科室评分分8 工作责任心工作积极认真、细心工作欠细致认真，每次扣0.5分10 工作效率完成岗位责任制，完成规定的检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分工作量5 品德操作执行职业操作，爱岗敬业，遵不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
守医德规范，遵纪守法，有爱院精神5 仪表行为着装整齐、仪表行为规范违反一个项目一次扣1分8 优质服务解释耐心，做好宣教、不与病病人提名表扬的护士加1分，被病人提名不满意或对其有意见者人争吵经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
5 团结协作团结协作，有良好的团队精神同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2,4分5 沟通协调上下级相处融洽，善于沟通缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。
5 成本意识节省物力，避免浪费l 浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分5 安全意识有安全意识，避免意外发生无安全意识，因责任心不强而发生意外事情、因未做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3,5分/次。