口腔医疗品质服务.ppt

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医疗牙科牙医牙齿健康口腔美容PPT模版【64页】

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口腔卫生服务和口腔卫生政策 ppt课件

口腔卫生服务和口腔卫生政策  ppt课件

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预防为主,防治结合,预防优先 1、建立规章制度,保证人群平等享受口腔公共卫生服务 2、政策倡导,社会支持 3、口腔健康促进,建立长效机制 4、以龋病,牙周病为重点,实施综合干预 5、口腔卫生均等化 6、推广适宜技术,普及口腔保健服务 7、完善口腔卫生服务体系 8、完善口腔疾病检测体系 9、加强口腔科学研究
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第一节 口腔卫生服务
oral health service
一、口腔卫生服务需要、需求和利用的定义
口腔卫生服务需要 是指由于居民实际的口腔状况 与世界卫生组织提出的口腔健康标准之间的差距, 导致对口腔预防、治疗、镶复等方面的客观需要。 包括口腔治疗服务需要和口腔预防保健需要。
WHO口腔健康标准:没有慢性口面部疼痛,没有 口腔和鼻咽部肿瘤,没有口腔组织病损,没有先天 畸形,没有牙周(牙龈)疾病、龋病、牙齿缺失和 其他影响口腔、牙齿以及颅面部组织的疾病和功能 不调。
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组图1 从上世纪90年代初开始,以口腔流行病学为核心展开实践教学和科研活动,积累了较丰富的教学经验
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(八)政策展望 1、立足国情 2、与总体卫生工作相衔接 3、吸取国际上成功经验 4、顶层设计,全面规划 5、分类指导,分布实施
矛盾:口腔卫生需要巨大,但利用严重不足 解决:需要转化为需求,进而转化为利用 1、政策倡导 2、加强健康促进 3、加大投入 4、促进口腔卫生服务类型向定期接受口腔卫
生服务型转变。
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第二节 口腔卫生政策
一、口腔卫生政策定义及制定

医疗简约口腔护理牙科牙齿健康卫生PPT模板

医疗简约口腔护理牙科牙齿健康卫生PPT模板
干燥,有中量舌苔
干燥,有大量舌苔或覆盖黄色舌苔

湿润,无或有少量碎屑
干燥,有少量或中量碎屑
干燥,有大量碎屑
唾液
中量,透明
少量或过多量
半透明或粘稠
气味
无味或有味
有难闻气味
有刺鼻气味
损伤

唇有损伤
口腔内有损伤
自理能力
全部自理
需部分帮助
需全部帮助
健康知识
大部分知识来自于实践,刷牙有效,使用牙线清洁牙齿
有些错误观念,刷牙有效,未使用牙线清洁牙齿
口腔卫生的评估
a) 自我照顾能力的评估每日口腔清洁情况:刷牙的方法,次数,使用的牙刷和牙膏、口腔的清洁的程度。口腔清洁的能力
b) 病人对牙齿保健知识了解程度的评估 c) 口腔检查的评估d) 配戴义齿病人的口腔评估
01.口腔健康标准及相关措失
部位/分值
1
2
3

滑润,质软,无裂口
干燥,有少量痂皮,有裂口,有出血倾向
02.一般问题口腔护理方法
常 用 药
类 别
作 用
西瓜霜
用于咽喉部炎症,清凉、润喉
锡类散、冰硼散
用于口腔溃疡,清热、解毒、消炎、止痛
口腔涂膜
用于治疗口腔杂症、口腔溃疡等
液状石蜡
用于口唇干裂,可起到滋润和保湿的作用
新霉素
口腔薄膜,制霉菌素甘油,金霉素甘油
02.一般问题口腔护理方法
02.一般问题口腔护理方法
进行口腔护理时,动作要轻柔、细致,特别对凝血机制差、有出血倾向的病人,擦洗过程中,要防止碰伤粘膜及牙龈。正确使用开口器,应从病人臼齿处放入,牙关紧闭者不可使用暴力强行使其张口,以免造成损伤,引起出血。若出现口腔及牙龈出血,可采用局部止血如明胶海绵等,必要时进行全身止血治疗。

牙科标准服务流程ppt

牙科标准服务流程ppt

如何获得对方得信任?
以信任换信任,以真诚换真诚 永远先问自己:“客户能够从我这里获得什么有价值得
服务”
我该怎样面对遇到得每一个客户呢?
只有一种办法,我要在心里默默地为她祝福。这无言得 爱会闪现在我得眼神里,流露在我得眉宇间,让我嘴角挂 上微笑,在我得声音里响起共鸣。
在这无声得爱意里,她得心靡向我敞开了,她不再拒绝我 推荐得服务。
诊断问题
正确得诊断就是治疗成功得决定性因素 鉴别诊断 忠告:不能确定诊断得话,千万不要开始治疗,否则可能
会后患无穷!
治疗计划得制定
充分沟通,了解外在需求与潜在需求 一次性执行治疗计划还就是分阶段执行治疗计划 在整个治疗过程中,患者得合作很重要
客户选择
不就是什么样得客户都能做 我们如何选择呢
医嘱得重要意义
预防医疗纠纷得发生 告知可能得并发症 让患者主动配合治疗,做好预防措施 预约时间确定
服务程序
送别:规定得程序,把客户送至门诊门口外,道别 病历得及时书写
医后服务
为什么要设计医后服务程序? 医后主要得工作都有哪些? 如何做好医后服务? 情感交流在医后服务中有什么重要意义? 情义无价,有感情了,还担心信任问题么?! 客户得最终满意就是转介绍得基础与前提条件。
牙科标准服务流程
大家描述一下接诊过程
A B C D E ……、
标准操作程序得必要性与重要意义
获得工作得快乐 降低医疗风险得发生率 提升个人与门诊得品牌价值 提高服务质量,这就是质量控制得必要程序 增加客户满意率,回头率,提高转介绍率 创造丰厚得工作业绩,促进个人与健康稳定发展
门诊服务流程
客户选择得五各不做
1、客户期望值过高得不做 2、不赚钱得服务不做 3、有技术项目禁忌症得不做 4、没有技术能力做好得项目不做 心理有问题得客户不做

高端口腔诊所运营PPT

高端口腔诊所运营PPT

技术创新与应用
数字化诊疗
利用数字化技术提高诊疗效率和准确性,如数字化影像、 3D打印等技术。
智能化管理
通过智能化管理系统实现客户信息、病例数据等的有效管 理,提高管理效率。
机器人辅助手术
在手术中引入机器人技术,提高手术的精准度和安全性。
国际化发展策略
01
跨国合作
与国际口腔医疗机构建立合作关系,引进国际先进技术和管理经验。
设施配置
配备先进的口腔诊疗设 备,确保设备性能良好
、安全可靠。
诊疗室布局
合理规划诊疗室布局, 提高诊疗效率,保障患
者隐私。
消毒与卫生
严格执行消毒与卫生标 准,确保患者安全。
服务流程优化
01
02
03
04
预约制度
建立高效预约制度,合理安排 患者就诊时间。
服务流程
优化服务流程,提高诊疗效率 ,减少患者等待时间。
激励机制
建立有效的激励机制,激发员工 的工作积极性和创造力。
团队建设
加强团队建设,提高员工之间的 协作与沟通能力。
市场推广策略
品牌建设
树立高端口腔诊所的品牌形象,提升品牌知名度 和美誉度。
网络推广
利用互联网平台进行宣传推广,扩大诊所的市场 影响力。
社区合作
与社区合作开展义诊、健康讲座等活动,提高诊 所的社会影响力。
诊疗方案
根据患者情况制定个性化诊疗 方案,提供专业、精准的口腔
诊疗服务。
回访制度
建立回访制度,及时了解患者 情况,提高患者满意度。
客户关系管理
患者沟通
加强与患者的沟通,了解患者 需求,提供贴心服务。
患者满意度调查
定期开展患者满意度调查,收 集患者意见与建议。

口腔 医疗质量与安全 ppt

口腔 医疗质量与安全 ppt
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实施全面医疗质量控制
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开展医疗质量教育
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01 医疗质量管理概述
全面管理
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全程管理
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里默默的哭泣。难道不是吗?种子的一年四季都是发芽,
C目 录 开花,枯萎;而我们人类的生活都是起床,上班或者上
学,回家,大人找小孩发泄,小孩找宠物或者日记本发
泄再或者哭泣。
ONTENT
02 医疗质量管理体系及队伍建设
03 医疗质量标准与评价 04 医疗质量管理实施与记录
这些都是人类一年四季的生活,当然也有人的生活每天
共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作,以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 量管理体系建立
医疗质量管理委员会
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领导作用原则
明确自身的领导作用,引导医疗人员主动参与医疗质 量管理、为患者提供安全、高效、优质、经济的医疗

牙医口腔健康PPT教学讲解课件

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牙科医生口腔医疗通用PPT模板

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医疗创意口腔护理关爱牙齿健康医疗通用PPT模板

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牙科口腔医疗服务营销ppt课件

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;.
8
医院营销的价值
提高社会知名度和美誉度 增加医院收入 提升医院品牌形象 加强医生队伍的稳定性
推销的要点不是推销商品,而是推销自己。做营销就是建立信任。知晓-了 解-信任
;.
9
中国牙病现状调查
有病13亿*74%=9.62亿 有钱9.62亿*50%=4.81亿 有意识4.81亿*60%=2.886亿 2.886亿/100000=2886 中国接近真实的口腔医生与就诊患者的比应为1:1312 有时间?
服务
素养、技术 态度、方案
交流
信任
销售
;.
23
四、市场营销的基本工作
1、准备好优质服务 (调查、设计、培训、建设、管理)
2、让目标顾客能来(整体促销) 如何让顾客知道,如何吸引顾客
3、让来的人满意(顾客满意战略) (保持顾客、建立良好的关系)
4、形成品牌效应(品牌战略) (让来过的人对我们忠诚、口碑)
;.
13
舒适便利的环境
人性化 家庭化

消除恐惧

增加安全感
培养亲近感
和缓医生情绪 便利医护工作
;.
14
团队精神
积极向上的精神面貌 热忱周到的服务态度 团结友爱的人际关系 配合默契的工作氛围 至精至善的医疗作风 忠诚执着的敬业精神
;.
15
技术更新
高标准的医疗质量是医院生存发展的基础 先进的诊疗技术是医疗质量的保证 技术更新是医院发展的必然之路,也是吸引患者的主要途径
;.
27
发现需求,培养顾客
正常人——预防疾病,保持健康 窝沟封闭,洁牙等
患 者——治疗疾病,解除生理障碍 恢复健康,补牙,镶牙等
求美者——塑造完美,满足心里需求 美白牙齿,整形美容 矫正牙齿等
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

感动服务是建立在常规服务基础上一种更高
层次的服务,是医患之间一种互动,一种心的交流, 是人性化服务和个性化服务的有机结合。它是超出 顾客期望的,并让顾客惊喜感动的点点滴滴,如帮 病人照顾孩子,庆祝生日等等,一些小事让顾客印 象深刻并久久难忘。在成都机关医院的时候,一患 者清晨手术,我们咨询部的工作人员从家里给他带 来了热腾腾的排骨汤,患者后来非常感动亲自写信 到给院长表扬了咨询部的医生.
下来。
2.寻求发现需求,及时满足需求, 变被动服务为主动服务
主动服务的要点是“寻找”和 “及时”。服务的过程其实是满足病人需 求的过程,而病人的需求是多方面的,并 在不断变化,不断增长,这就需要我们寻 找和发现患者的需求,然后及时给予满足, 变被动服务为主动服务。
做好主动服务,要学会换位思 考,站在患者的角度去里了解患者内心的 想法和感受,要将服务做在患者提出来之 前,争取在患者还没有想到,我们就做出 服务。例如:在诊疗中发现病人平时刷牙 不到位,诊疗结束后,应立即将正确得刷 牙方式亲自教给患者;发现病人候诊时间
3. 从快乐服务上升到真情服务,运动服务,一次 就诊,永远朋友
快乐服务反映的是一种人生的价值取向,核
心是以帮助别人为荣耀,把服务当作一种快乐,只有 把服务当作快乐的人,才会将真情服务带给患者。真 情服务是把服务当作自觉履行的使命,是发自内心的, 因而是体贴的,周到的。当你在倾听病人叙述病情时, 如果能够走进病人的内心世界,身临其境,并能通过 眼神,表情或语言,自然的流露出某些“感同身受”, 你的真情一下子会拉近你与病人的距离。如果在设计 方案时你能够想办法为病人节省一些费用,你的真情 将换来病人对你的信任,这种信任不仅是你的荣耀, 而且会使你永远的收获效益。
三、品质服务在口腔中心如何体现?
1.打造一流服务形象 从微笑服务开始
2.寻求发现需求,及时满足 需求,Fra bibliotek被动服务为主动服

6.愉快温馨的服务 氛围,让品质服务
处处体现
3.从快乐服务上升到 真情服务,运动服务, 一次就诊,永远朋友
5.建立客户关系管理,维系好 客户关系纽带,让中心可持
续发展
4.优化服务流程,为顾客提供方便, 快捷,温馨的品质服务。
其实对于高品质服务,很难用一个量化的词来 定,它更多的是一种感性认识。对于高品质服务更 经典的诠释是,在服务活动中,通过人际互动创造 出向患者表达尊重与敬意的机会,在此过程中
服务可以超出他们的期望,带给他们惊喜,从而增加 他们的信任,加深他们的忠诚度。在这我会给大家讲 一个故事,故事说的是梅奥罗却斯特急诊室的一位医生 和他所接待的一名诊室员工年迈母亲之间的故事。梅 奥诊所是世界上最大的私人医疗机构,它历经百年而 不衰——成为全球最有影响力和最具价值的服务品牌 之一,并且成功维持到现在。
他母亲能够听到。当哈罗医生为他母亲检查的时候, 让他母亲站起来并且试着走了几步,当他母亲开始走 的时候,撞到了哈罗医生,哈罗医生抬头看了看他母 亲说:“嗯,我猜 我们可以跳 华尔兹”。 哈罗
医生回答说:“是的,我们可以的“然后便哈罗医生 搂住他母亲,绕着小房间跳了几步华尔兹。他母亲彻 底被感染了,因为他母亲很喜欢跳舞,他则流下了眼 泪。这个身体孱弱的老太太和这位最英俊的年轻医生 绕着屋子跳华尔兹时的情景实在太动人了,通过见证 这种交流互动,了解我们医生的气度。让人觉得一个 人的医学专业知识是一种天赋,但是他的热情和友善 以及人性化关怀确无与伦比。这样的人让人感动,并 将永远铭刻到我记忆中。这个例子阐明了人性本质对 患者情感造成的影响。
故事发生在2001年,梅奥诊所门诊部主任收到一 男子的一封emile邮件,文件中讲述了3个月前为他母 亲和急诊室一名医生的一次经历,内容大致如下:他 与91岁高龄的母亲生活在一起,他母亲患有严重的老 年痴呆症。3个月前,他回家发现母亲在草坪外面摔 倒了,没法站起来。他只好扶母亲起来去了急诊室。 一到急诊室,是哈罗医生接待的他母亲,哈罗医生做 了自我介绍,赖心而且非常友善,说话声音足够大,
1、打造一流服务形象 从微笑服务开始
微笑,是一种令人心情愉 悦的表情,既悦己又悦人,它是人 际交往的轻松剂和润滑剂。利用笑 容,可以增加人与人之间的信任感, 缩减彼此之间的心理距离,从而打 破交际的障碍,为深入沟通与交往 创造和谐,温馨的良好氛围。因此 微笑是礼貌待人的基本要求,也是 人貌美的重要组成部分。在导诊培 训时我都是从微笑训练开始的。
一、概述
随着社会的发展,人类文明 程度的提高,患者对服务的需求也 越来越高,越来越广泛。在医疗越 来越同质化的今天,只有服务才能 创造差异,创造更多的附加值。如 今在激烈的竞争中,许多口腔机构 已经意识到一点,在注重技术的同 时,对服务也给予了很大的关注, 致使常规服务在各大口腔医院随处 可见,虽然它也可以使顾客满意, 但不能留住顾客,使其成为忠诚顾
二、概念:什么是品质服务?
服务是无形的产品,服务的好坏是看不见的, 也没有一个明确的衡量标准。
品质服务是由顾客的“事前期待”和“实际评 价”两个因素来组成。一个顾客希望得到某种服务 时,他心里肯定有一种对自己希望得到服务的心理 暗示,既“事前期待”;而实际接受服务之后,患者 会对这种服务做出评价,既“实际评价”。如果患 者的实际评价高于事前期待,说明服务得到认可, 反之亦然。
患者进入口腔中心后,最
求,在患者的观念中有什么样的导医就有什么样 的诊疗水平。
如果说导医是演员,顾客是观众,外在形象 无疑就是演员的服装和化妆,它会对演出效果产生 重大影响。因此,导诊的着装和仪容需精心设计, 着装原则要求要体现出一种专业素质和对患者的尊 重,并体现我们热情友善的态度。其次要淡妆上岗, 化妆要有一种“清水出芙蓉”的感觉。
候诊大厅是顾客停留时间最长的地方,也是 一个口腔中心的门面,所以每个口腔中心在候诊大 厅的装修和装饰上都下了很大功夫。谁也不愿去医 院,进入口腔中心的顾客或多或少有口腔疾患,有 心理压力、焦虑、不安等等状况。我们要通过色彩、 艺术品、音乐营造出一种温馨和很快能治愈的感觉, 帮助顾客振奋顾客精神和平静
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