内部防损管理制度

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总数的15%~20%
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4.职责
➢ 4.0 职责 ➢ 4.1 公司防损部门 4.1.1 负责对公司内防损管理实施; 4.1.2 负责公司内防损员统一调配。 ➢ 4.2 各门店防损部门 4.2.1 负责门店防损员工工作的分配; 4.2.2 负责门店防损工作的顺利进行; 4.2.3 负责维护顾客、员工和商家的安全。
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7.职务考评
➢ 7.0 职务考评 ➢ 7.1 主管级 7.1.1 店长/经理负责店内日常行政工作考评; 7.1.2 公司营运部、人力资源部门负责考评其工作绩
效、业务能力,并依据店内申报,决定其晋升 、降级等奖惩方案。 ➢ 7.2 员工 7.2.1 防损主管负责防损员工的日常工作考评; 7.2.2 店长/经理、人力资源部门负责考评其工作绩效 、业务能力并依据部门申报,决定其晋升、降 级等奖惩方案。
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2020/11/6
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培训期望
➢ 请将手机设置成振动模式,最好关机; ➢ 请不要在教室里接听电话; ➢ 请保持空杯心态; ➢ 突破自我,积极参与,声音洪亮; ➢ 请给予正面评价。
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目录
1. 目 的 2. 适用范围 3. 组织结构 4. 职 责 5. 防损部内容 6. 防损部奖惩 7. 职务考评 8. 工作时间 9. 常用装备 10.开店打烊作业流程 11.附 则
➢ 10.3 收货区卷帘门开、关时间,按公司规定收货时间 执行(特殊情况例外)。
➢ 10.4 具体营业时间以各店为准。
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10.开店打烊作业流程
➢ 10.5 注意事项: 开店、闭店、收货区开门、关门须先通知值班经理, 在值班经理到场或同意的情况下,安管组值班主管会 同领班一起前往执行,其它时间开启、关闭买场内任 何大门及安全门须经值班经理同意到场并签名方可执 行。安全门开启、关闭监控中心必须登记时间、人员 、事由等事项。
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11.0 附则
➢ 11.0 附则 ➢ 11.1 本规定经总经理批准后执行; ➢ 11.2 本规定由公司营运部提出、起草、解释。
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演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/6
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1.目的
➢ 1.0 目的 明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范,使其 执行有所依循。
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2. 适用范围
➢ 2.0 适用范围 ➢ 2.1 总公司/各分店全体员工; ➢ 2.2 驻场厂商、专柜促销人员; ➢ 2.3 进场施工、装修工作人员; ➢ 2.4 进场洽商、联系工作等业务人员。
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5.0 防损部内容
➢ 5.0 防损部内容 防损部内部员工要求
➢ 5.1 依据《公司防损管理制度》严格执行防损工作 ➢ 5.2 对发现公司营运过程中的隐患要及时制止及上

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6. 防损部奖惩
➢ 6.0 防损部奖惩 ➢ 6.1 奖励
对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡 献度5%做出奖励,并做以晋升考核重要依据。 ➢ 6.2 处罚 对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重 者罚款10-15元,对公司故意造成公司损失的公 司将以开除。
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9.常用装备
➢ 9.0 常用装备: ➢ 9.1 警用器具
警棍、警用荧光背心(根据各门店需要配置) ➢ 9.2 照明
应急照明灯、强光电筒(根据各门店需要配置) ➢ 9.3 停车场
口哨、电喇叭、停车护栏、三角锥(根据各门店需要配置)
➢ 9.4 电视监控、防盗报警、消防系统 ➢ 9.5 软性磁条:(根据各门店需要配置) ➢ 9.6 对讲机: (根据各门店需要配置)
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10.开店打烊作业流程
➢ 10.0 开店打烊作业流程 ➢ 10.1 开店:(根据各门店时间执行)
8:00开启稽核出口卷帘门;8:20开启卖场入口卷帘门; 8:30开启采光罩或大厅入口卷帘门。
➢ 10.2 闭店:(根据各门店时间执行) 21:00关闭卖场入口卷帘门(配合值班经理要求,可稍 为延后);安管人员清场至结束;关闭采光罩卷帘门 (出入口)。
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3.0 组织结构
➢ 3.0 组织结构 ➢ 3.1 名称:各店负责店内所有安全防损工作的职能部
门,统称为防损部门。 ➢ 3.2 管理体系 3.2.1 各店防损部行政上直属店长领导; 3.2.2 公司营运部负责指导督促店内安全防损功能及业
务技能。
内部防ຫໍສະໝຸດ Baidu管理制度
3.0 组织结构
➢ 3.3 职务配置: 3.3.1 主管级:主管 1名 主任 1名 3.3.2 安保、员工、稽核若干名 ➢ 3.4 编制: 3.4.1 正常营运不超过全店员工总数的12% 3.4.2 开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工
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8.工作时间
➢ 8.0 工作时间: ➢ 8.1 工作时间以营业时段控管为主,大夜控管为辅
,二十四小时安全控管; ➢ 8.2 主管、主任:由店长/经理按店内需要,安排
班次、值班、休假; ➢ 8.3 安保人员:二十四小时轮流值勤; ➢ 8.4 稽核轮班制配合营运时段,特殊岗位按需要以
时段排班互补。
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