管理制度防损制度
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(管理制度)防损制度
防损资料
壹、防损部的职能
1、控制和维持公司运营损耗于可能的最低水平。
2、监督公司的运营运作,介入每个部门的工作,如收货、收银、营运工作等。
3、维护公司、卖场安全和预防、调查损失。
4、确保公司的政策及运作程序得到正确实施;
5、保障公司政策和程序合法灵活地实施,对违反公司政策
的行为进行查清处理且追回损失。
6、防止员工有不诚实行为,且进行调查。
二、防损部的岗位职责
(一)防损部主管的岗位职责
1、制定整体防损计划且落实实行。
2、制定卖场防损、消防工作程序,实行“军事化管理”且监
管其执行。
3、协助人事部门招聘、培训、防损人员。
4、定期向主管领导汇报有关商场安全及消防工作情况及提出
建议。
5、联络协调其它部门解决有关公司财产安全方面所有问题。
6、负责本部门所有费用的预算及支出及报销。
7、如遇有关安全、消防及涉及企业人身财产的紧急事故发生
时,负责处理现场工作。
8、组织召开工作例会,每周不少于壹次。
9、和公安、消防等政府部门定期联络,协调解决公司有关安
全检查事宜。
10、完成上级交办的其它工作。
(二)防损员的岗位职责
1、任何保安人员于当值时,要衣着整洁、精神焕发、齐心协力,文明用语、礼貌待人。
2、提高警惕,加强防范意识,以确保公司财物不受损失和顾客的人身安全为工作目标。
3、各岗位每日提前十五分钟更衣(刷卡)到岗集中,由领班交待工作任务及要求后再接岗,履行交接仪式和手续,下班到岗集中后,领班宣布解散,再刷卡。
4、严格执行下级服从上级的原则,不准以任何借口违背上级的指令及委派的任务,遇到难以处理的事及时向上级方案。
5、认真坚守岗位,不吸烟,不吃零食,不和他人闲聊,不哼小调、吹口哨,确保卖场良好购物环境,如遇顾客和理货员发生矛盾,要协助理纲员劝阻顾客至办公室解决。
6、熟悉卖场内外的地形和人员情况,做到“四勤”
眼勤:多注意观察自己周围的情况,发现异常情况及时方案领班;
嘴勤:及时盘问行迹可疑人员,注意工作方法
腿勤:积极巡视商场,无特别安排不得定岗,遇到突发事件要及时赶到现场;
手勤:详细做好当班记录,发现问题及时上报;
7、熟知消防常识,掌握消防技能,善于稳妥地处理壹般日常防损事宜;
8、员工通道进场/清场时,要认真查验员工工牌和带包进出场情况,壹经发现违章情况立即通报营运部和防损领班,且
作好记录;
9、发生突发事件(失火、断电、醉酒闹事、精神病人发作以及盗窃案件等)要敢于挺身妥善处理,且及时方案。
10、值勤时必须正确使用对讲机,不得擅自外借,不得让无关人员试话玩弄,对讲时要注意保密,不能透露重要情况,使用规范化语言(普通话),决不允许用粗话开玩笑或擅自关闭情况发生。
11、于调查事故案件时,要如实收集证据,无权代表公司或本部承担任何责任,事故案件性质由上级部门确定,如需要搜查制止,要得到上级领导批准和公安部门于场时相应配合,对不配合者,保持稳重积极,态度要温和,立场要坚定。12、如发现电梯停驶、违章动火、消防通道堵塞和擅自动用消防器材,要制止和立即方案,如必须实施急救,要有专业人员操作。
13、争做“执行制度好,应变能力强,事情处理好,团结处理好,情况汇报好,工作负责好”的“五好”防损员。
14、随时承担额外工作,学习掌握法规知识和业务知识。
15、按规定阻止未经许可的拍照或录像行为。
16、于岗期间认真履行自己的职责,对本职工作要尽职尽责;对其它部门工作不得进行干预;
16、完成领导交办的其他任务。
三、防损部工作流程:
(壹)防损主管日例行工作
1、检查防损员早操及换班换岗情况
2、检查消防通道是否畅通
3、抽查防损员的值班情况
4、检查每日工作及防损部巡更登记表、封场交接表、防损员
日工作交接
5、协助处理紧急事件
6、配合各层主管监察卖场情况
(二)每周例行工作
周壹开例会,传达会议精神,总结上周工作安排下周工作周二检查员工违纪自带物品情况。
周三检查了解个别防损员的思想情况,对新到防损员进行专业知识培训。
周四巡视卖场消防通道、检查领班工作记录;
周五整理防损部本周出现的问题,及提出解决的方案。
周六、日检查各组的工作-总结、计划、工作人员安排、礼貌用语及军容军姿,工作态度、执勤情况,突发
事件的处理。
3、每月例行工作
1日-----15日整理上半月防损巡更登记表、封场交接表、日常工作交接表。
整理且上报防损员优差表格,整理且上报上半月各楼层违章表格
写上半月防损管理工作方案。
15日检查防损部考勤表
25日制作下半月防损优差表格及下月各楼层违章表格
26日总结前半月卖场报案材料及突发事件调查内容
27日安排考核防损员的职业技能
31日整理且上报本部门考勤
四、防损部的工作程序:
(壹)防盗器报警的处理程序:
1、处理原则:
(1)证据原则:当系统报警时,不能认定就是有商品被偷窃,每壹位顾客均是清白的,除非你已经掌握确凿的证据。(2)顾客服务原则:当系统报警时,防损员要迅速到报警现场,必须具备得体的服务态度,不能因为自己的态度不
当得罪顾客,引起纠纷和赔偿。
(3)和平解决问题的原则:坚决避免和顾客于门口发生争执,不能影响其他顾客的正常通过,不能引起堵塞和围
观。
2、处理程序:
如果引起报警的是商品:
(1)首先将商品和人进行分离,确认是否是商品引起报警;(2)确认属于是商品报警后,进壹步查找商品报警的原因;(3)首先通过目测见有无带感应标签的商品,将其取出核实是否属于未经消磁的商品;
(4)查见收银小票,见有无未结帐的商品;
(5)礼貌地请顾客到收银台结账。
处理重点主要针对商品,不针对顾客,只要顾客结帐,认为顾客是疏忽而不是故意不结账。处理时保持顾客的自尊。
如果引起报警的是顾客而不是车中、购物袋中的商品:(1)让顾客2---3次经过安全门,确认是顾客引起报警;(2)礼貌地请顾客自行检查是否有忘记结账的商品放于身