知识产权管理体系认证-009 知识产权实施、许可和转让控制程序

修订履历

1.1 为了发挥公司已获取知识产权的作用，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技

成果的转化，特制定本管理程序。

2 适用范围

2.1适用于本公司已获取知识产权的管理，及涉及到知识产权实施、许可和转让的所有活动及部门。

3 参考文件

3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》

3.2 **-008《知识产权维护控制程序》

4 术语及定义

4.1知识产权

4.1.1专利权和技术**：主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等

专利权和技术**。

4.1.2商标权和商业**：主要指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、

经营、服务、财务、管理等信息。

4.1.3著作权（含计算机软件）：主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及档案资料、集成电

路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等。

4.1.3国家法律规定保护的其他知识产权。

5 职责

5.1知识产权部：

5.1.1负责本控制程序的修订与完善，对本程序文件的解释。

5.1.2负责知识产权实施、许可、转让相关的程序性工作。

5.2相关部门：配合知识产权部完成相关工作。

6 程序内容

6.1知识产权实施、许可、转让前，知识产权部根据不同需求，分别制定调查方案进行相应的评估，出具《知

识产权实施、许可和转让事前调查评估表》；对于被许可和购入的输入知识产权评估内容还包括输入尽职调查。对于调查后发现侵犯他人专利的专利，实施前还应获得权利方许可或寻求交叉许可才可实施。评估结论确认可以进行实施、许可或转让操作的，报管理者代表和总经理核准后进行相应的操作程序。

6.2对于权力的实施，由知识产权部进行监控，并做好《知识产权实施监控记录》。

6.3为促进权力的实施，由知识产权部和知识产权部起草、修订相关的权利实施效果奖励方案到《知识产权

奖罚制度》里，报管理者代表和总经理核准后执行。

6.4由知识产权部负责实施、许可、转让所需的程序性事物。

6.5有关评估工作独自进行有困难的，可以报管理者代表和总经理核准后委托专业机构进行。

7 相关记录

8 附录

不适用。