房地产第三方评估优秀做法 PPT
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第三方评估策划方案 ppt课件
④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时及时对讲机或者电话通知 项目部相关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等，同时必须清晰知道当层楼层的实测数 据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨 卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备
曹将诚品
13
1、以下检查项整改过程，所有相关责任人、负责班组必须全力配合，合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行，先重点扣分项，后一般扣分项。 3、整改完成后，再重复检查，保证无遗漏整改项。
附：安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单
曹将诚品
14
安全文明施工重点项目专项整改清单：
曹将诚品
28
安全文明施工项目应急措施
曹将诚品
十二、动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时最好用方言通知项目部， 让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查，必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面， 发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞 措施。 3、物料准备
曹将诚品
13
1、以下检查项整改过程，所有相关责任人、负责班组必须全力配合，合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行，先重点扣分项，后一般扣分项。 3、整改完成后，再重复检查，保证无遗漏整改项。
附：安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单
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安全文明施工重点项目专项整改清单：
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28
安全文明施工项目应急措施
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十二、动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时最好用方言通知项目部， 让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查，必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面， 发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞 措施。 3、物料准备
招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档
4.如现场发现不合理工序隐蔽，如二结构未完成就进行甩浆等情况，项目成绩按照集团实测最低分处理，并 进行通报。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象，一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中，若现场有突击修补整改，如墙面洒水等现象，项目成绩按照集团实测最低分处理， 并进行通报。（现场正常墙面养护等除外）
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中，有妨碍情况，如仪器无法 2分
提供（该被检查项为0分）、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况（由集团查
2分 实）
注：以上情况扣分前提都应是据实可查，形成既定事实。
— 2—
一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则（与2019年评分规则一样）
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域，称为“标段质量风险检查区” （简称 检查区）。具体抽取规则如下：
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%，且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查；此外，结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序，需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则（与2019年评分规则一样）
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象，一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中，若现场有突击修补整改，如墙面洒水等现象，项目成绩按照集团实测最低分处理， 并进行通报。（现场正常墙面养护等除外）
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中，有妨碍情况，如仪器无法 2分
提供（该被检查项为0分）、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况（由集团查
2分 实）
注：以上情况扣分前提都应是据实可查，形成既定事实。
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一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则（与2019年评分规则一样）
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域，称为“标段质量风险检查区” （简称 检查区）。具体抽取规则如下：
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%，且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查；此外，结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序，需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则（与2019年评分规则一样）
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、
住宅项目第三方质量评估要点和应对措施含图
华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施目录1、目的 (3)2、对评估体系的认识 (3)2.1对第三方质量评估单位的认识 (3)2.2华润质量评估体系认知 (3)2.3第三方质量评估重要性 (3)3、团队的重要性 (4)3.1选定统筹者 (4)3.2管理人员的选择 (4)3.3加强标准学习 (5)4、实测实量体系 (6)4.1实测实量解析 (6)4.2对于现场质量管控 (6)4.3楼板厚度控制 (8)4.4现场实测 (8)4.5问题整改流程 (8)4.6总结分析 (9)4.7实体质量具体管控措施 (9)5、质量风险体系 (17)5.1质量风险的通用原则 (17)5.2质量风险解读 (18)6、最终寄语 (40)1、目的让没有华润第三方质量评估经验的人员能够快速了解此类检查的要点和注意事项，同时减少施工管理过程中不必要的返工损失。
2、对评估体系的认识2.1对第三方质量评估单位的认识第三方评估单位：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司该单位具备以下四个特性：随机性：检查人员由其总部安排行程公正性：检查人员公正、平等，不接受一切贿赂规律性：检查时间、检查关注点可以总结一定规律个体差异性：不同的人员总会有部分关注点不一样，对问题给出的解释也不有偏差2.2华润质量评估体系认知华润质量评估分为实测实量和质量风险两个板块，其中实测实量占比为30%，质量风险占比为70%。
（2018年以前的占比为，实测实量70%，质量风险30%）检查人员：1个组长+2个实测人员+1个材料抽检人员（该人员同时负责淋水实验）。
检查时间：2019年更改为3~6月份一次飞行检查+9~12月份一次飞行检查。
陪检人员：组长身边跟随5个人为宜，2个实测人员身边跟随8个人为宜，1个材料抽检人员身边跟随6个人为宜。
2.3第三方质量评估重要性第三方质量评估的重要性在2017年/2018年被华润置地给突然明显抬高，相对应的局和公司层面均出台相对应的管理办法。
某地产工程管理第三方质量评估课件
安排评估时间和人员
根据评估计划，合理安排评估时间、人员和物资，确保评估计划的 顺利实施。
现场调查与检查
现场调查
01
通过实地调查，了解项目的实际情况，包括工程进度、施工质
量、安全措施等方面。
检查施工过程
02
对施工过程进行全面检查，包括施工方案、技术交底、材料设
备质量等方面。
现场问题和隐患排查
03
针对现场存在的问题和隐患，及时进行记录和排查，确保项目
总结词
评估工程对环境及安全的影响
详细描述
对工程中可能存在的环境影响和安全隐患进行评估，提出相应的解决措施和建议，确保工程安全顺利 进行。
03
第三方质量评估实施
评估计划制定
确定评估目标和范围
明确评估的对象、评估的重点和评估的方法，制定合理的评估计 划。
设定评估标准和指标
根据行业规范和客户要求，制定评估的标准和指标，确保评估的公 正性和客观性。
详细描述
本案例展示了某地产公司如何通过项目管理 优化改进，提高工程质量和效率。具体措施 包括引入敏捷开发理念、实施项目进度动态 调整、加强团队培训等。
案例三：安全与环境管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本，绿色发展
本案例介绍了某地产公司如何构建安全与环境管理体系， 确保工程建设的可持续性。具体措施包括强化安全意识、 建立环境管理制度、实施绿色建筑等。
某地产工程管理第三方质量评估课 件
contents
目录
• 第三方质量评估概述 • 工程管理质量评估 • 第三方质量评估实施 • 典型问题与改进措施 • 案例分析与应用
01
第三方质量评估概述
定义与目的
根据评估计划，合理安排评估时间、人员和物资，确保评估计划的 顺利实施。
现场调查与检查
现场调查
01
通过实地调查，了解项目的实际情况，包括工程进度、施工质
量、安全措施等方面。
检查施工过程
02
对施工过程进行全面检查，包括施工方案、技术交底、材料设
备质量等方面。
现场问题和隐患排查
03
针对现场存在的问题和隐患，及时进行记录和排查，确保项目
总结词
评估工程对环境及安全的影响
详细描述
对工程中可能存在的环境影响和安全隐患进行评估，提出相应的解决措施和建议，确保工程安全顺利 进行。
03
第三方质量评估实施
评估计划制定
确定评估目标和范围
明确评估的对象、评估的重点和评估的方法，制定合理的评估计 划。
设定评估标准和指标
根据行业规范和客户要求，制定评估的标准和指标，确保评估的公 正性和客观性。
详细描述
本案例展示了某地产公司如何通过项目管理 优化改进，提高工程质量和效率。具体措施 包括引入敏捷开发理念、实施项目进度动态 调整、加强团队培训等。
案例三：安全与环境管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本，绿色发展
本案例介绍了某地产公司如何构建安全与环境管理体系， 确保工程建设的可持续性。具体措施包括强化安全意识、 建立环境管理制度、实施绿色建筑等。
某地产工程管理第三方质量评估课 件
contents
目录
• 第三方质量评估概述 • 工程管理质量评估 • 第三方质量评估实施 • 典型问题与改进措施 • 案例分析与应用
01
第三方质量评估概述
定义与目的
第三方评估总结ppt课件
第三方评估总结
1
评估引语
结合当前集团开展的全集团体系的第三方评估评 测，提升工程管理，施工，安全，文明，优标等内 容上全面推动保利地产在全国行业内品牌效益。
我司自认知，第三方评估的介入能着力提升我集 团（做为建筑企业）正式走入全国性的房地产行业 的新标准，以及企业发展的新模式。
2
目录
一、工程概况 二、评估分析 三、评估后期施工做法延伸 四、评估结语
32
3、评估存在不足分析
项目中存在几点不足： 1、安全教育培训落实不到位
安全教育、培训时浮于形式，不注重实际效果，未能达到提高作业人员安全意 识的效果；安全技术交底流于过程，交底不及时、不全面，缺乏针对性，作业人 员签字代签、漏签，导致了作业人员对施工方案、安全技术措施、安全操作规程、 危险源辨识及预控等不了解、未掌握，失去了交底的本意，在现场作业时仍采用 自己的土办法，不能按规范要求作业，不能规避风险。 2、安全生产管理执行力不够强
3
一、工程概况
4
二、评估分析
1、评估问题照片分析 （附文件） 2、评估优秀做法分析 （附文件） 3、评估存在不足分析 4、评估后期改进分析
5
1、评估问题照片分析
例1：质量风险
照片问题：
悬挑层卫生间位置未做砼反坎，易产生渗 漏。
原因分析： 现场施工管理不到位，未考虑后期存在质量 风险。 整改计划： 拆除已砌筑墙体，浇筑砼反坎后上部再进行 砌筑。 改进措施： 加强施工技术交底，分清施工界面，加强现 场施工管理。
优点描述: 加气砼砌块堆放棚。 做法简介： 采用方钢搭设加气砼砌块堆放棚，具有较好的防 雨防晒效果。砌块原材料进场，采用叉车卸货， 避免在卸货过程中产生砌块破损。
1
评估引语
结合当前集团开展的全集团体系的第三方评估评 测，提升工程管理，施工，安全，文明，优标等内 容上全面推动保利地产在全国行业内品牌效益。
我司自认知，第三方评估的介入能着力提升我集 团（做为建筑企业）正式走入全国性的房地产行业 的新标准，以及企业发展的新模式。
2
目录
一、工程概况 二、评估分析 三、评估后期施工做法延伸 四、评估结语
32
3、评估存在不足分析
项目中存在几点不足： 1、安全教育培训落实不到位
安全教育、培训时浮于形式，不注重实际效果，未能达到提高作业人员安全意 识的效果；安全技术交底流于过程，交底不及时、不全面，缺乏针对性，作业人 员签字代签、漏签，导致了作业人员对施工方案、安全技术措施、安全操作规程、 危险源辨识及预控等不了解、未掌握，失去了交底的本意，在现场作业时仍采用 自己的土办法，不能按规范要求作业，不能规避风险。 2、安全生产管理执行力不够强
3
一、工程概况
4
二、评估分析
1、评估问题照片分析 （附文件） 2、评估优秀做法分析 （附文件） 3、评估存在不足分析 4、评估后期改进分析
5
1、评估问题照片分析
例1：质量风险
照片问题：
悬挑层卫生间位置未做砼反坎，易产生渗 漏。
原因分析： 现场施工管理不到位，未考虑后期存在质量 风险。 整改计划： 拆除已砌筑墙体，浇筑砼反坎后上部再进行 砌筑。 改进措施： 加强施工技术交底，分清施工界面，加强现 场施工管理。
优点描述: 加气砼砌块堆放棚。 做法简介： 采用方钢搭设加气砼砌块堆放棚，具有较好的防 雨防晒效果。砌块原材料进场，采用叉车卸货， 避免在卸货过程中产生砌块破损。
房地产第三方检查评估总结
质量风险大房企第三方检查情况汇报质量风险目录1第三方检查评估体系介绍2各大房企评估奖罚制度3房企对第三方检查评分要求4实测实量方法及评判标准5万年基业项目第三方评估水平分析6第三方检查评估成绩提升常见措施7总结及相关建议质量风险1第三方检查评估体系介绍评估体系质量风险安全文明管理行为混凝土结构工程砌体工程设备安装工程门窗工程室内装饰工程防水工程外围装饰工程机电安装工程渗漏空鼓开裂观感质量成品保护结构安全违规强条门窗工程高处坠落物体打击安全用电机械伤害工程交底设计管理技术管理质量管理分包管理材料管理设备管理现场管理过程检查实测实量房企实测实量质量风险安全文明管理行为万科40%30%30%/龙湖35%55%10%/金地50%30%20%/中海70%/20%10%华润70%30%/单独招商60%30%10%/美的40%40%20%/雅戈尔60%30%10%/碧桂园50%50%//万年基业50%20%20%10%绿城50%日式管理30%渗漏风险20%/各大房企评估分项占比统计。
评估流程介绍•早会（体系宣贯、测区抽选）•现场评估（分两组同时进行）•总结会（结果公布及分析、优秀做法分享）第一组：现场实测实量、混凝土强度回弹检测第二组：质量风险、安全文明、管理行为1☐评估范围：住宅项目主体结构拆模3层以上的在建项目；☐评估周期：一季度一次；☐检查形式：“全程飞检”。
随机性：随机安排检查人员，随机抽取楼层；保密性：评估时间严格保密，提前1天通知；临时性：每季度不定期检查。
第三方检查评估规则介绍1实测实量测区抽选原则：A、基本原则：测区抽选由电脑一次抽选和现场二次抽选构成。
B、具体内容：实测实量现场测区抽选混凝土结构阶段砌体工程阶段抹灰工程阶段涂饰工程阶段电脑随机抽取三层电脑随机抽取三层现场二次抽取每层抽取1户户型最大为必选测区实测实量测区补充说明质量风险测区抽选实测实量测区补充说明新工作面少于5层不区分新旧工作面所有楼层纳入抽选范围新工作面大于5层2新1旧原则抽选建筑类型抽选栋数高层建筑不少于2栋小高层建筑不少于3栋别墅/多层不少于5栋备注：地下室、屋面、露台、外墙为必选部位。
房地产第三方评估优秀做法
数据分析和处理
对收集的数据进行分析和处理，得出初步评 估结果。
结果审核和报告编制
对初步评估结果进行审核，编制正式的评估 报告。
持续改进和优化评估体系
01
定期收集反馈意见
02
改进评估方法
03
完善评估流程
通过与客户沟通、内部讨论等方 式，收集对评估工作的反馈意见。
根据反馈意见和实际需要，改进 和优化评估方法，提高评估结果 的准确性和公正性。
房地产第三方评估优秀 做法
目录
• 引言 • 房地产第三方评估概述 • 优秀第三方评估机构案例 • 房地产第三方评估优秀做法总结 • 未来展望
引言
01
背景介绍
房地产市场发展迅速，评估需求日益 增长。
传统评估方法存在局限性，需要引入 第三方评估机构进行补充和完善。
第三方评估的意义
促进评估结果客观公正
评估方法
比较法
通过比较类似房地产项目的价格、租金等指标，推算 出待评估房地产的价值。
收益法
通过预测房地产项目的未来收益，折现后计算出房地 产的价值。
成本法
通过估算房地产项目的建设成本、折旧等因素，计算 出房地产的价值。
评估流程
接受委托
明确评估目的、范围和要求，签 订评估合同。
资料收集
收集相关政策法规、市场数据、 项目资料等。
，进行全面评估。
比较法
通过比较类似房地产的成交价 格，调整差异因素，得出评估 价值。
收益法
通过预测房地产的未来收益， 折现后得出评估价值。
成本法
通过估算重新建造相同房地产 所需成本，减去折旧后得出评
估价值。
完善评估流程
明确评估目的
根据客户需求和评估目的，确定评估范围和 评估方法。
第三方评估重难点控制(非常详细)ppt课件
瑞捷评估简报
问题描述:现场楼层灭火器配置不 足，存在安全隐患。 问题性质:个别 改善建议:建议加强现场防火管理， 楼层按要求配置灭火器，降低现 场安全隐患
瑞捷评估简报
问题描述:现场预留洞口防护缺失， 电梯井口临边防护不符合规范要 求，存在安全隐患。 问题性质:个别 改善建议:建议加强现场安全管控， 及时组织防护，电梯井口防护底 部需设置不低于18cm高挡脚板， 降低现场安全隐患。
地产集团项目综合排名后3名：1：绍兴御香园 63.08% 2：绍兴御锦园68.21% 3：西安新英里68.58%
瑞捷评估简报
2.2 项目存在主要问题 2.2.1 实测实量主要问题 1、砼顶板水平度合格率为74.29%，控制较差； 2、楼板厚度合格率为70.00%，控制较差； 3、外门窗洞口尺寸偏差合格率为41.67%，控制较差 2.2.2质量风险主要问题 1、现场地下室防水基层处理不平整，防水施工前竖向阴角未做圆，防水施工完成未及 时保护，且在防水面堆放建筑垃圾，存在渗漏风险； 2、现场地下室未使用止水螺杆进行施工，存在渗漏风险； 3、现场砌筑外墙灰缝不密实、顶塞使用发泡塞缝，无防腐木塞，存在较大渗漏风险； 4、现场外墙大于15cm线条砌体墙根部未设置砼导墙，存在渗漏风险； 5、现场卫生间砌体墙根部未设置砼导墙，存在渗漏风险； 6、现场屋面女儿墙泛水高度部位使用铁丝穿模加固，存在渗漏风险； 7、现场地下室防水施工完成，侧墙仍存在渗漏现象； 8、现场门洞过梁入墙长度不足，存在空鼓/开裂风险； 9、现场砌体墙顶塞质量较差，使用发泡塞缝，无防腐木塞做固定，斜顶砌灰缝不密实， 角度不符合要求，存在空鼓/开裂风险； 10、现场砌体墙开槽宽度大于10cm部位使用抹灰砂浆封堵，存在空鼓/开裂风险； 11、现场构造柱穿柱身支模； 12、现场地下室结构顶板存在开裂/渗漏现象。
第三方评估总结PPT幻灯片
21
1、评估问题照片分析
9
1、评估问题照片分析
例5：质量风险
照片问题： 剪力墙与梁跑模。
原因分析： 主体结构剪力墙等支模加固不到位，存在偏位 和跑模现象。 整改计划： 及时安排人员对混泥土存在剔凿部位进行专项 修补恢复。 改进措施： 加强现场施工管理，后期支模加固体系加强控 制施工。
10
1、评估问题照片分析
例6：质量风险
12
1、评估问题照片分析
例8：质量风险
照片问题： 户内电箱洞口留置过大，电箱安装后修补不 到位。
原因分析： 未按电箱尺寸预留洞口，施工管理不到位。 整改计划： 剔除补塞不密实砌体，采用细石砼浇筑。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
13
片分析
例3：质量风险
照片问题： 现场砼观感质量一般，存在麻面、振捣不密 实现象。
原因分析： 模板周转使用次数过多、漏刷脱模剂，现场砼 浇筑振捣质量未控制好，施工管理不到位。
整改计划： 将现场砼麻面、孔洞位置剔除松动的砼后进行 专项修补。 改进措施： 控制模板周转次数，及时更新旧模板，脱模剂 涂刷均匀，不漏刷。加强砼浇筑振捣手的交底 及操作工艺。
17
1、评估问题照片分析
例13：安全文明
照片问题： 外架剪刀撑搭接长度少于1米，且少于3个扣 件。
原因分析： 安全交底不到位，外架搭设操作人员对外架搭 设规范意识淡薄，安全管理不到位。 整改计划： 拆除搭接长度不足的剪刀撑，按规范要求整改， 长度不少于1米，搭接扣件不少于3个。 改进措施： 加强现场安全施工管理，技术交底，加强现场 过程控制。
照片问题： 窗台砼后浇现象。
原因分析： 施工工艺先后顺序颠倒，施工管理不到位。 整改计划： 拆除窗台上部砌体，待窗台砼浇筑完成后再砌 筑上部砌体。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
1、评估问题照片分析
9
1、评估问题照片分析
例5：质量风险
照片问题： 剪力墙与梁跑模。
原因分析： 主体结构剪力墙等支模加固不到位，存在偏位 和跑模现象。 整改计划： 及时安排人员对混泥土存在剔凿部位进行专项 修补恢复。 改进措施： 加强现场施工管理，后期支模加固体系加强控 制施工。
10
1、评估问题照片分析
例6：质量风险
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1、评估问题照片分析
例8：质量风险
照片问题： 户内电箱洞口留置过大，电箱安装后修补不 到位。
原因分析： 未按电箱尺寸预留洞口，施工管理不到位。 整改计划： 剔除补塞不密实砌体，采用细石砼浇筑。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
13
片分析
例3：质量风险
照片问题： 现场砼观感质量一般，存在麻面、振捣不密 实现象。
原因分析： 模板周转使用次数过多、漏刷脱模剂，现场砼 浇筑振捣质量未控制好，施工管理不到位。
整改计划： 将现场砼麻面、孔洞位置剔除松动的砼后进行 专项修补。 改进措施： 控制模板周转次数，及时更新旧模板，脱模剂 涂刷均匀，不漏刷。加强砼浇筑振捣手的交底 及操作工艺。
17
1、评估问题照片分析
例13：安全文明
照片问题： 外架剪刀撑搭接长度少于1米，且少于3个扣 件。
原因分析： 安全交底不到位，外架搭设操作人员对外架搭 设规范意识淡薄，安全管理不到位。 整改计划： 拆除搭接长度不足的剪刀撑，按规范要求整改， 长度不少于1米，搭接扣件不少于3个。 改进措施： 加强现场安全施工管理，技术交底，加强现场 过程控制。
照片问题： 窗台砼后浇现象。
原因分析： 施工工艺先后顺序颠倒，施工管理不到位。 整改计划： 拆除窗台上部砌体，待窗台砼浇筑完成后再砌 筑上部砌体。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
第三方质量评估管理作业指导 PPT课件
目无此评估）
1、产品质量风险评估（20%）
1.1、防渗漏措施及施工工艺 1.2、空鼓/开裂（墙面、地面）措施及施工工艺 1.3、观感质量 1.4、成品保护 1.5、项目现场安全文明施工管理工作 1.6、项目满足强制性条文的情况
20% 10%
实测 40% 观感
安全文明 质量风险
行评估和计算评分。 项目销售及施工样板间投入使用前、项目竣工阶段内部验收完成后，运营管
理部将组织第三方质量评估工作，对项目样板间或竣工工程实体质量进行评 估，同时组织公司相关部门对是否满足样板间开放条件或项目入住条件进行 核验并作出总体评估报告。 运营管理部将汇总各项目评估报告，编制《项目质量评估综合合格率汇总表》 在季度工程管理例会及调度会上公布，并将各项目评估报告分别下发城市公 司，各城市公司应在接到评估报告5日内完成整改报告的编制，并发送给第三 方评估公司，同时抄报运营管理部备案，并积极组织施工单位、监理单位依 报告情况进行整改。
项目观感质量评估：对毛坯交房和精装修交房项目分别进行质量观感进行量化评 估，更好的满足客户需求，提高客户满意度。
安全文明施工评估：对施工现场安全文明施工状况进行量化评估，发现存在的安 全隐患，提高现场的安全意识，进而杜绝安全事故的发生。
4
三、项目部流程中的责任 1、负责组织项目参建单位进行质量评估工作培训； 2、负责督促施工及监理单位按照本流程的要求开展管理工作，并建立实施专
项目实体质量进行评估。
二、评估内容
项目评估的内容包括：产品质量风险评估、产品质量合格率评估（实测实量）、观感质量评估、安 全文明施工评估四部分。
各项权重：土建评估体系权重：实测：观感：安全文明：质量风险评价=40:30:10:20
第三方评估迎检方案ppt课件
后收面、砼构件不能出现孔洞、 0.2% 露筋
混凝土浇筑应全过程控制，注 意全程振捣，不可触碰垫块，
最后压光抹平
17
2、成立实测实量管理小组 1）实测实量管理组织
组长：陶兴文
副组长：周向峰
副组长：龙华弟
组员：梁启智
组员：黄智滔
组员：蔡金勇
组员：蔡国权
18
2）学习并掌握实测实量内容规范
项目部全面对项目人员提出具体要求，对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标，组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m：0,8mm H＞5m：0,10mm
+8， -5mm 15mm
0，10mm +8， -5mm 未及时按合理方案
方案处理。
23
在常规控制做法的基础上，针对项目短板项，专门制定控制措施，以提高工程质量与实测实量成绩。
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm，插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm， 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符
护
合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的（每一处扣3分）
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
混凝土浇筑应全过程控制，注 意全程振捣，不可触碰垫块，
最后压光抹平
17
2、成立实测实量管理小组 1）实测实量管理组织
组长：陶兴文
副组长：周向峰
副组长：龙华弟
组员：梁启智
组员：黄智滔
组员：蔡金勇
组员：蔡国权
18
2）学习并掌握实测实量内容规范
项目部全面对项目人员提出具体要求，对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标，组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m：0,8mm H＞5m：0,10mm
+8， -5mm 15mm
0，10mm +8， -5mm 未及时按合理方案
方案处理。
23
在常规控制做法的基础上，针对项目短板项，专门制定控制措施，以提高工程质量与实测实量成绩。
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm，插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm， 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符
护
合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的（每一处扣3分）
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
第三方工程评估常见通病及优秀做法...
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2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 卫生间管道吊洞不密实。
第68页/共330页
• 问题描述： 卫生间管道吊洞前基层处理不到位、夹渣。
2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 管道安装偏心、吊洞不密实。
第69页/共330页
• 问题描述： 管道吊洞不密实、渗漏。
2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 穿楼板管道使用铁丝吊洞。
第70页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 使用成品管撑进行封堵。
第71页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 卫生间管道及地漏使用止水节。
第72页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 吊洞质量好，分两次封堵。
等）； • 墙面套管与结构面平齐时防水材料未卷
入50mm； • 套管出地下室顶板高度应高于完成面少
于200mm； • 刚性套管止水翼焊接质量。
第17页/共330页
1.3.1、常见问题分析
• 问题描述： 刚性防水套管周边混凝土浇筑质量差、存在夹渣现象。
第18页/共330页
1.3.1、常见问题分析
• 问题描述： 墙面套管与结构面平齐时防水材料未卷入50mm 。
1.4.1、常见问题分析
• 问题描述：
止水钢板前期控制不到位，外露宽度 过宽。
• 问题描述： 未设置止水钢板。
第26页/共330页
1.4.1、常见问题分析
• 问题描述： 后浇带浇筑不密实，存在冷缝、夹渣、露筋。
第27页/共330页
1.4.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 转角部位止水钢板提前预制。
5、 ★防水基层施工质量 • 防水基层起砂、开裂、基层不干燥，基
2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 卫生间管道吊洞不密实。
第68页/共330页
• 问题描述： 卫生间管道吊洞前基层处理不到位、夹渣。
2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 管道安装偏心、吊洞不密实。
第69页/共330页
• 问题描述： 管道吊洞不密实、渗漏。
2.2.1、常见问题分析
• 问题描述： 穿楼板管道使用铁丝吊洞。
第70页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 使用成品管撑进行封堵。
第71页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 卫生间管道及地漏使用止水节。
第72页/共330页
2.2.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 吊洞质量好，分两次封堵。
等）； • 墙面套管与结构面平齐时防水材料未卷
入50mm； • 套管出地下室顶板高度应高于完成面少
于200mm； • 刚性套管止水翼焊接质量。
第17页/共330页
1.3.1、常见问题分析
• 问题描述： 刚性防水套管周边混凝土浇筑质量差、存在夹渣现象。
第18页/共330页
1.3.1、常见问题分析
• 问题描述： 墙面套管与结构面平齐时防水材料未卷入50mm 。
1.4.1、常见问题分析
• 问题描述：
止水钢板前期控制不到位，外露宽度 过宽。
• 问题描述： 未设置止水钢板。
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1.4.1、常见问题分析
• 问题描述： 后浇带浇筑不密实，存在冷缝、夹渣、露筋。
第27页/共330页
1.4.2、优秀做法分享
• 优秀做法： 转角部位止水钢板提前预制。
5、 ★防水基层施工质量 • 防水基层起砂、开裂、基层不干燥，基
房建项目质量第三方评估分享
2.3.3渗漏风险等级标准违反条款数及评定标准
渗漏风险等级分为C、B、A三级： 2.3.3.1C级风险：任意违反:1条红色带*条款/2条红色普通
条款/1条红色普通条款+2条黑色条款/3条黑色条款； 2.3.3.2B级风险：1条红色普通条款/2条黑色条款； 2.3.3.3A级风险：无违反条款/1条黑色条款。 红色带*条款：反坎基层凿毛，外窗框、洞间隙，外窗塞
2.3.1.5外窗塞缝。具体要求砂浆应采用河沙；门 下坎距底部300mm高度范围应用防水砂浆塞缝； 外门窗塞缝存用在系统性风险。
细 石 混 凝 土 回 补
2.3.1防渗漏工艺项目要求 2.3.1.6门窗滴水、排水。具体要求窗顶
≥3%坡度及滴水、窗台≥6%坡度。
窗顶滴水
窗台找坡
窗台找坡
2.3.1防渗漏工艺项目要求
2.2质量风险
2.2.4 综合风险A、B、C评价准则：
A级：分项风险分级两项为B级,其余全部为A级的 项目，
B级：除A、B级综合风险分类条件之外的各类分 项风险组合的项目
C级：分项风险分级存在一项（包含）以上为C级 的项目。
2.2.5 为了便于对于质量风险进行有效量化考核评价， 对A、B、C级进行等值量
2.4.4门窗配件安装
外密封条是隔气、防水的重要部件，安装时应特 别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适， 其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45°角 并使用三元乙丙胶水粘结牢固，不得有缝隙（如 下图）。门窗关闭后其密封条必须全部处于受压 状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱 满，粘结牢固，以防从此处渗水。
2.3.1.7铝合金框打胶。具体要求铝合金窗 框阴角应在加工厂打胶完毕。
窗 台 阴 角 建 议 打
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墙面给水管压槽
六、其他
窗口处打胶较规范，效果较好
园林铺装较美观，对缝尤其突出
精装交付观感较好，细节处理比较到位
反坎浇筑前需将结构面凿毛并湿润，浇筑高度 需满足设计要求
外窗洞口设置压顶梁，深入墙体长度不小于400mm，高 度不小于120mm。能有效的抗窗角八字裂缝，避免由于 裂缝造成渗漏。
建议按相关节点要求或优秀做法中推荐 做法组织砌筑。
建议构造成柱马牙槎切割成倒角，便于砼浇筑密实。
建议支模时设置喇叭口，浇筑密实，待砼硬化后 再将牛腿部分砼凿除，以确保构造柱的稳定性。
临
时
头
厕
，
所
降
低现 用场 电配 安电 全箱 隐设 患置 。规
范
，
使
用
安
全
插
民工夜校及食堂
二、主体结构的优秀做法及图片
主体结构几何尺寸的控制直接影响到后 续施工的质量，减少结构的打凿和修补 量，降低因结构几何尺寸控制不到位而 造成的工程硬伤，也大大降低因结构尺 寸的偏差造成的抹灰过厚，减少空鼓/ 开裂风险。
甩浆效果明显且强度符合要求
阴阳角施工控制工具较先进
五、设备安装工程优秀做法及图片
管道穿楼板成品吊洞模 板
施工方便，避免了铁丝 吊洞引起的渗漏风险
下沉式卫生间设计侧排地漏的较少，由于卫生间沉箱内，易由于防水破坏后， 造成箱内积水，对后期渗漏隐患较大。 卫生间沉箱设置侧排地漏，排走沉箱积水。做到先排后防，真正降低渗漏风险。
场
洗
设
车
置
池
独
美
木
观
桥
。
，
工
人
上
班
前
，
进
行
体
能
测
试
。
外 架 搭Байду номын сангаас设 规 范 、 美 观 。
现 场 施 工 通 道 搭 设 规 范 。
外 架 搭 设 美 观 ， 临 边 防 护 措 施 到 位
及 安 全 标 语七 设牌 置一 美图 观、 合导 理示 ，图 提、 高楼 现层 场、 的楼 总栋 体标
砌体斜顶砖，角度满足60°，顶砖两侧及中间需放置三角形预制块 ，空调孔需预制并向室外形成倒坡
砌筑观感及勾缝
四、抹灰工程的优秀做法及图片
建议关注：1、砌筑质量、挂网是否规范、抹灰前基层是否 进行处理、砂浆配合比、抹灰层厚度。 2、采用干粉砂浆易造成空鼓/开裂的产生。 3、采用喷涂石膏砂浆能很好控制空鼓/开裂的产生
识
施工现场材料堆放整齐划一
三层一封闭及临 边防护措施到位
配电箱进行安全防护，电缆进行架空缚设
施工安全通道搭设规范、整洁、 美观
施 工 电 梯 安 全 防 护 棚
全封闭式搅拌站安 全防护棚
施工电梯门采用油漆涂 刷增加外立面观感
后浇带的封闭保护
工人生活区布置 美观
主体结构观感较好
泵管洞口处浇筑挡水坎，防止养护水沿洞口漏下
三、砌筑工程的优秀做法及图片
次
结 构 观 感 较 好 。
优 秀 砌 筑 、 二
开槽观感美观。
构造柱及过梁，设置喇叭口， 保证柱头过梁浇注密实。
定制有缺口砼配电箱预制件和 有孔洞的砖块，后期避免墙体开槽。
防水反坎砌筑前进行凿毛处理。
主体结构几何尺寸如何控制？
传统做法引起结构几何尺寸偏差的主要 原因是由于采用的木方截面尺寸不统一，
解决的方法：大钢模、钢方通或槽钢、 进口木方、普通木方进场后再进行截面 尺寸的统一加工处理。
主体结构几何尺寸如何控制？
在采用普通木方组织模板搭设时应组织 施工班组进行支模体系的样板学习，模 板搭设完成后应对模板进行实测检查。 检查验收合格后方可组织砼的浇灌施工。
项目评估优秀做法
深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司
目录
一． 安全文明施工的优秀及图片 二． 主体工程的优秀做法及图片 三． 砌筑工程的优秀做法及图片 四． 抹灰工程的优秀做法及图片 五． 设备安装工程优秀做法及图片 六． 其他
1、安全文明施工的优秀图片
洁
、
干 净 。
现 场 施
工
通
道
整
自
现
制
为控制预留洞口尺寸建议采用钢模组织 洞口预留。
建议主体结构阶段弹设的施工控制线应做标记进行保 留，后续砌筑工程、灰饼的设置、底盒的安装、抹灰 的控制均以该控制线为准，以减少施工误差。
质量通病及风险的识别与防范
建议制定可行有效的，控制楼板厚度方法，保证楼板厚度满足设计要求。
楼地面压槽深度不得超过1.5cm，以保证钢筋保护层厚度。压槽 应控制好时机，过早易因周边振捣引起压槽钢管自重下沉，造成 压槽过深。
管槽切槽机使用
一次成型管线槽，而且 管线可以直接卡在槽内， 只需要简单的固定。配 套有电动吸尘器，现场 粉尘明显减少，垃圾较 少，工人作业环境有很 大改善
给水管施工完成后覆盖砂浆进行保护
烟道根部施工反坎
沉箱式卫生间除采用 侧排以外还可采用 TTC同层排水系统， 以降低卫生间渗漏风 险。
给水管浇筑在反坎内，防止后期反坎浇筑完成后进行打凿，洞口修补后造成渗漏隐患