房地产第三方评估做法课件
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第三方评估策划方案 ppt课件
④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时及时对讲机或者电话通知 项目部相关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等，同时必须清晰知道当层楼层的实测数 据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨 卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备
曹将诚品
13
1、以下检查项整改过程，所有相关责任人、负责班组必须全力配合，合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行，先重点扣分项，后一般扣分项。 3、整改完成后，再重复检查，保证无遗漏整改项。
附：安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单
曹将诚品
14
安全文明施工重点项目专项整改清单：
曹将诚品
28
安全文明施工项目应急措施
曹将诚品
十二、动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时最好用方言通知项目部， 让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查，必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面， 发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞 措施。 3、物料准备
曹将诚品
13
1、以下检查项整改过程，所有相关责任人、负责班组必须全力配合，合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行，先重点扣分项，后一般扣分项。 3、整改完成后，再重复检查，保证无遗漏整改项。
附：安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单
曹将诚品
14
安全文明施工重点项目专项整改清单：
曹将诚品
28
安全文明施工项目应急措施
曹将诚品
十二、动态应急预案内容如下：
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 ③严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； ④值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应 尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制5~10分钟。同时最好用方言通知项目部， 让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用， 停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查，必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面， 发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞 措施。 3、物料准备
招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档
4.如现场发现不合理工序隐蔽，如二结构未完成就进行甩浆等情况，项目成绩按照集团实测最低分处理，并 进行通报。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象，一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中，若现场有突击修补整改，如墙面洒水等现象，项目成绩按照集团实测最低分处理， 并进行通报。（现场正常墙面养护等除外）
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中，有妨碍情况，如仪器无法 2分
提供（该被检查项为0分）、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况（由集团查
2分 实）
注：以上情况扣分前提都应是据实可查，形成既定事实。
— 2—
一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则（与2019年评分规则一样）
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域，称为“标段质量风险检查区” （简称 检查区）。具体抽取规则如下：
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%，且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查；此外，结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序，需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则（与2019年评分规则一样）
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象，一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中，若现场有突击修补整改，如墙面洒水等现象，项目成绩按照集团实测最低分处理， 并进行通报。（现场正常墙面养护等除外）
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中，有妨碍情况，如仪器无法 2分
提供（该被检查项为0分）、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况（由集团查
2分 实）
注：以上情况扣分前提都应是据实可查，形成既定事实。
— 2—
一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则（与2019年评分规则一样）
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域，称为“标段质量风险检查区” （简称 检查区）。具体抽取规则如下：
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%，且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查；此外，结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序，需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则（与2019年评分规则一样）
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、
某地产工程管理第三方质量评估课件
安排评估时间和人员
根据评估计划，合理安排评估时间、人员和物资，确保评估计划的 顺利实施。
现场调查与检查
现场调查
01
通过实地调查，了解项目的实际情况，包括工程进度、施工质
量、安全措施等方面。
检查施工过程
02
对施工过程进行全面检查，包括施工方案、技术交底、材料设
备质量等方面。
现场问题和隐患排查
03
针对现场存在的问题和隐患，及时进行记录和排查，确保项目
总结词
评估工程对环境及安全的影响
详细描述
对工程中可能存在的环境影响和安全隐患进行评估，提出相应的解决措施和建议，确保工程安全顺利 进行。
03
第三方质量评估实施
评估计划制定
确定评估目标和范围
明确评估的对象、评估的重点和评估的方法，制定合理的评估计 划。
设定评估标准和指标
根据行业规范和客户要求，制定评估的标准和指标，确保评估的公 正性和客观性。
详细描述
本案例展示了某地产公司如何通过项目管理 优化改进，提高工程质量和效率。具体措施 包括引入敏捷开发理念、实施项目进度动态 调整、加强团队培训等。
案例三：安全与环境管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本，绿色发展
本案例介绍了某地产公司如何构建安全与环境管理体系， 确保工程建设的可持续性。具体措施包括强化安全意识、 建立环境管理制度、实施绿色建筑等。
某地产工程管理第三方质量评估课 件
contents
目录
• 第三方质量评估概述 • 工程管理质量评估 • 第三方质量评估实施 • 典型问题与改进措施 • 案例分析与应用
01
第三方质量评估概述
定义与目的
根据评估计划，合理安排评估时间、人员和物资，确保评估计划的 顺利实施。
现场调查与检查
现场调查
01
通过实地调查，了解项目的实际情况，包括工程进度、施工质
量、安全措施等方面。
检查施工过程
02
对施工过程进行全面检查，包括施工方案、技术交底、材料设
备质量等方面。
现场问题和隐患排查
03
针对现场存在的问题和隐患，及时进行记录和排查，确保项目
总结词
评估工程对环境及安全的影响
详细描述
对工程中可能存在的环境影响和安全隐患进行评估，提出相应的解决措施和建议，确保工程安全顺利 进行。
03
第三方质量评估实施
评估计划制定
确定评估目标和范围
明确评估的对象、评估的重点和评估的方法，制定合理的评估计 划。
设定评估标准和指标
根据行业规范和客户要求，制定评估的标准和指标，确保评估的公 正性和客观性。
详细描述
本案例展示了某地产公司如何通过项目管理 优化改进，提高工程质量和效率。具体措施 包括引入敏捷开发理念、实施项目进度动态 调整、加强团队培训等。
案例三：安全与环境管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本，绿色发展
本案例介绍了某地产公司如何构建安全与环境管理体系， 确保工程建设的可持续性。具体措施包括强化安全意识、 建立环境管理制度、实施绿色建筑等。
某地产工程管理第三方质量评估课 件
contents
目录
• 第三方质量评估概述 • 工程管理质量评估 • 第三方质量评估实施 • 典型问题与改进措施 • 案例分析与应用
01
第三方质量评估概述
定义与目的
房地产第三方评估优秀做法
数据分析和处理
对收集的数据进行分析和处理，得出初步评 估结果。
结果审核和报告编制
对初步评估结果进行审核，编制正式的评估 报告。
持续改进和优化评估体系
01
定期收集反馈意见
02
改进评估方法
03
完善评估流程
通过与客户沟通、内部讨论等方 式，收集对评估工作的反馈意见。
根据反馈意见和实际需要，改进 和优化评估方法，提高评估结果 的准确性和公正性。
房地产第三方评估优秀 做法
目录
• 引言 • 房地产第三方评估概述 • 优秀第三方评估机构案例 • 房地产第三方评估优秀做法总结 • 未来展望
引言
01
背景介绍
房地产市场发展迅速，评估需求日益 增长。
传统评估方法存在局限性，需要引入 第三方评估机构进行补充和完善。
第三方评估的意义
促进评估结果客观公正
评估方法
比较法
通过比较类似房地产项目的价格、租金等指标，推算 出待评估房地产的价值。
收益法
通过预测房地产项目的未来收益，折现后计算出房地 产的价值。
成本法
通过估算房地产项目的建设成本、折旧等因素，计算 出房地产的价值。
评估流程
接受委托
明确评估目的、范围和要求，签 订评估合同。
资料收集
收集相关政策法规、市场数据、 项目资料等。
，进行全面评估。
比较法
通过比较类似房地产的成交价 格，调整差异因素，得出评估 价值。
收益法
通过预测房地产的未来收益， 折现后得出评估价值。
成本法
通过估算重新建造相同房地产 所需成本，减去折旧后得出评
估价值。
完善评估流程
明确评估目的
根据客户需求和评估目的，确定评估范围和 评估方法。
第三方评估重难点控制(非常详细)ppt课件
瑞捷评估简报
问题描述:现场楼层灭火器配置不 足，存在安全隐患。 问题性质:个别 改善建议:建议加强现场防火管理， 楼层按要求配置灭火器，降低现 场安全隐患
瑞捷评估简报
问题描述:现场预留洞口防护缺失， 电梯井口临边防护不符合规范要 求，存在安全隐患。 问题性质:个别 改善建议:建议加强现场安全管控， 及时组织防护，电梯井口防护底 部需设置不低于18cm高挡脚板， 降低现场安全隐患。
地产集团项目综合排名后3名：1：绍兴御香园 63.08% 2：绍兴御锦园68.21% 3：西安新英里68.58%
瑞捷评估简报
2.2 项目存在主要问题 2.2.1 实测实量主要问题 1、砼顶板水平度合格率为74.29%，控制较差； 2、楼板厚度合格率为70.00%，控制较差； 3、外门窗洞口尺寸偏差合格率为41.67%，控制较差 2.2.2质量风险主要问题 1、现场地下室防水基层处理不平整，防水施工前竖向阴角未做圆，防水施工完成未及 时保护，且在防水面堆放建筑垃圾，存在渗漏风险； 2、现场地下室未使用止水螺杆进行施工，存在渗漏风险； 3、现场砌筑外墙灰缝不密实、顶塞使用发泡塞缝，无防腐木塞，存在较大渗漏风险； 4、现场外墙大于15cm线条砌体墙根部未设置砼导墙，存在渗漏风险； 5、现场卫生间砌体墙根部未设置砼导墙，存在渗漏风险； 6、现场屋面女儿墙泛水高度部位使用铁丝穿模加固，存在渗漏风险； 7、现场地下室防水施工完成，侧墙仍存在渗漏现象； 8、现场门洞过梁入墙长度不足，存在空鼓/开裂风险； 9、现场砌体墙顶塞质量较差，使用发泡塞缝，无防腐木塞做固定，斜顶砌灰缝不密实， 角度不符合要求，存在空鼓/开裂风险； 10、现场砌体墙开槽宽度大于10cm部位使用抹灰砂浆封堵，存在空鼓/开裂风险； 11、现场构造柱穿柱身支模； 12、现场地下室结构顶板存在开裂/渗漏现象。
《房地产评估》PPT课件
修正系数
交易单价 2200 2500 2100
经评估人员估算，该宿舍楼尚可使用30年，对宿舍楼
的局部装修，改造需15万元，根据资料，评估该宿舍
楼的价值
2021/3/8
7
二、收益法
A ×
P= r
1
1- n
(1+r)
某一土地使用权出让年限为30年,资本化率为10%,预 期未来每年的纯收益为10万元,该土地使用权的评估值 最接近于_元
1.1 0
0
甲 780 1999.2 +1%
1.表中百分比指标为参照物与待估宗地相比增减变动幅度, 据调查,该市此类用地容积率每增加0.1,宗地单位地价比 容积率为1时的地价增加5% 要求;1)计算参照物和待估宗地的容积率与地价相关系数 2)计算参昭物修正系数:交易情况、交易时间、区域因素、 个别因素及容积率修正系数
2021/3/8
8
某公司于2000.11以有偿方式取得A地块50年使用权, 并于2001.11有在此地上建成建筑物B,当时造价为 1200元/㎡,其经济耐用年限为50年,目前该类建筑重 置价格为1500元/㎡,残值率为10%,A地块面积 450M2,建筑面积为400㎡,目前该建筑全部出租,每 月实收租金为10000元.据调查,当地同类建筑出租租 金一般为每月30元/㎡,土地及房地还原利率分别为 5%和6%,每年需要支付的土地使用税及房产税为20 元/建筑平方为,需支付的年管理费为同类建筑物年 租金的4%,年维修费为重置价的2%,年保险费为重置 价的0.2%
×
＋
装修部分 合计得分
×
＋
设备部分 合计得分
×
装修部分的评分 修正系数
2021/3/8
14
待估钢筋混凝土结构建筑物账面原值为500万 元,竣工于2000年底,耐用年限60年,2006年底 对该建筑物进行评估.假定2000年的价格指数 为100%,从2001到2006年的价格指数每年环 比上升增长的幅度分别为1.7%、0.7%、1.2%、0.8%、1.2%、0.5%,经评估人员现场
交易单价 2200 2500 2100
经评估人员估算，该宿舍楼尚可使用30年，对宿舍楼
的局部装修，改造需15万元，根据资料，评估该宿舍
楼的价值
2021/3/8
7
二、收益法
A ×
P= r
1
1- n
(1+r)
某一土地使用权出让年限为30年,资本化率为10%,预 期未来每年的纯收益为10万元,该土地使用权的评估值 最接近于_元
1.1 0
0
甲 780 1999.2 +1%
1.表中百分比指标为参照物与待估宗地相比增减变动幅度, 据调查,该市此类用地容积率每增加0.1,宗地单位地价比 容积率为1时的地价增加5% 要求;1)计算参照物和待估宗地的容积率与地价相关系数 2)计算参昭物修正系数:交易情况、交易时间、区域因素、 个别因素及容积率修正系数
2021/3/8
8
某公司于2000.11以有偿方式取得A地块50年使用权, 并于2001.11有在此地上建成建筑物B,当时造价为 1200元/㎡,其经济耐用年限为50年,目前该类建筑重 置价格为1500元/㎡,残值率为10%,A地块面积 450M2,建筑面积为400㎡,目前该建筑全部出租,每 月实收租金为10000元.据调查,当地同类建筑出租租 金一般为每月30元/㎡,土地及房地还原利率分别为 5%和6%,每年需要支付的土地使用税及房产税为20 元/建筑平方为,需支付的年管理费为同类建筑物年 租金的4%,年维修费为重置价的2%,年保险费为重置 价的0.2%
×
＋
装修部分 合计得分
×
＋
设备部分 合计得分
×
装修部分的评分 修正系数
2021/3/8
14
待估钢筋混凝土结构建筑物账面原值为500万 元,竣工于2000年底,耐用年限60年,2006年底 对该建筑物进行评估.假定2000年的价格指数 为100%,从2001到2006年的价格指数每年环 比上升增长的幅度分别为1.7%、0.7%、1.2%、0.8%、1.2%、0.5%,经评估人员现场
某地产工程管理-第三方质量评估7.31
• 每施工周期完毕后，监理单位制定相应检测计划，将检 测点标注于“XX栋号XX楼层XX分项验收平面示意图”上 ，第三方评估单位将由此图随机选取检测点进行检测。
6
• 建设单位组织第三方质量评估单位现场检测工作，并应 要求项目部、监理、被检单位共同参加现场检测，检测 结束后三方在结果记录单上签字确认。
18
–项目风险评估为C级，或产品质量合格率评估得分为 70%以下的项目，将在公司调度会上通报批评；如连续 二次产品质量合格率评估得分为70%以下的城市公司， 计入城市公司及相关管理者绩效考核成绩中。
19
• 具体评估内容详解
• 会后给各位提供“产品质量实测实量操作指引”，请各位 掌握具体检测评估内容。
某地产地产第三方质量评估
1
• 意义和目的：
• 华远地产工程管理体系引入“第三方质量评估”体系 • 加强工程质量管理，提高工程品质 • 贯彻华远的企业文化——责任地产，品质建筑 • 此项工作直接与开发团队绩效挂钩，也利用经济杠杆直
接与各承包商效益挂钩。
2
• 评估体系简介：
• 两方面评价：实测合格率、质量风险评估
• 对所有项目施工期间、样板间投入使用前以及工程入住之 前，采用实测实量的方法对产品质量合格率进行评估。
• 并结合观感检查对项目风险进行评估，进而对项目总体质 量管理状况做出评价。
3
• 相关定义：
• 产品质量合格率评估（实测实量）： • 采用仪器和工具对在施工程各个施工阶段的重点工序、样
板间以及入住前的交楼验收进行实测实量，用数据评估质 量管理状况；
• 城市公司应根据实际情况，将经第三方质量评估单位检 测后的实测数据及评估结论作为对施工单位、监理单位 付款及评价的重要依据，并应根据合同相关约定引入奖 罚机制。
6
• 建设单位组织第三方质量评估单位现场检测工作，并应 要求项目部、监理、被检单位共同参加现场检测，检测 结束后三方在结果记录单上签字确认。
18
–项目风险评估为C级，或产品质量合格率评估得分为 70%以下的项目，将在公司调度会上通报批评；如连续 二次产品质量合格率评估得分为70%以下的城市公司， 计入城市公司及相关管理者绩效考核成绩中。
19
• 具体评估内容详解
• 会后给各位提供“产品质量实测实量操作指引”，请各位 掌握具体检测评估内容。
某地产地产第三方质量评估
1
• 意义和目的：
• 华远地产工程管理体系引入“第三方质量评估”体系 • 加强工程质量管理，提高工程品质 • 贯彻华远的企业文化——责任地产，品质建筑 • 此项工作直接与开发团队绩效挂钩，也利用经济杠杆直
接与各承包商效益挂钩。
2
• 评估体系简介：
• 两方面评价：实测合格率、质量风险评估
• 对所有项目施工期间、样板间投入使用前以及工程入住之 前，采用实测实量的方法对产品质量合格率进行评估。
• 并结合观感检查对项目风险进行评估，进而对项目总体质 量管理状况做出评价。
3
• 相关定义：
• 产品质量合格率评估（实测实量）： • 采用仪器和工具对在施工程各个施工阶段的重点工序、样
板间以及入住前的交楼验收进行实测实量，用数据评估质 量管理状况；
• 城市公司应根据实际情况，将经第三方质量评估单位检 测后的实测数据及评估结论作为对施工单位、监理单位 付款及评价的重要依据，并应根据合同相关约定引入奖 罚机制。
第三方评估总结PPT幻灯片
21
1、评估问题照片分析
9
1、评估问题照片分析
例5：质量风险
照片问题： 剪力墙与梁跑模。
原因分析： 主体结构剪力墙等支模加固不到位，存在偏位 和跑模现象。 整改计划： 及时安排人员对混泥土存在剔凿部位进行专项 修补恢复。 改进措施： 加强现场施工管理，后期支模加固体系加强控 制施工。
10
1、评估问题照片分析
例6：质量风险
12
1、评估问题照片分析
例8：质量风险
照片问题： 户内电箱洞口留置过大，电箱安装后修补不 到位。
原因分析： 未按电箱尺寸预留洞口，施工管理不到位。 整改计划： 剔除补塞不密实砌体，采用细石砼浇筑。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
13
片分析
例3：质量风险
照片问题： 现场砼观感质量一般，存在麻面、振捣不密 实现象。
原因分析： 模板周转使用次数过多、漏刷脱模剂，现场砼 浇筑振捣质量未控制好，施工管理不到位。
整改计划： 将现场砼麻面、孔洞位置剔除松动的砼后进行 专项修补。 改进措施： 控制模板周转次数，及时更新旧模板，脱模剂 涂刷均匀，不漏刷。加强砼浇筑振捣手的交底 及操作工艺。
17
1、评估问题照片分析
例13：安全文明
照片问题： 外架剪刀撑搭接长度少于1米，且少于3个扣 件。
原因分析： 安全交底不到位，外架搭设操作人员对外架搭 设规范意识淡薄，安全管理不到位。 整改计划： 拆除搭接长度不足的剪刀撑，按规范要求整改， 长度不少于1米，搭接扣件不少于3个。 改进措施： 加强现场安全施工管理，技术交底，加强现场 过程控制。
照片问题： 窗台砼后浇现象。
原因分析： 施工工艺先后顺序颠倒，施工管理不到位。 整改计划： 拆除窗台上部砌体，待窗台砼浇筑完成后再砌 筑上部砌体。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
1、评估问题照片分析
9
1、评估问题照片分析
例5：质量风险
照片问题： 剪力墙与梁跑模。
原因分析： 主体结构剪力墙等支模加固不到位，存在偏位 和跑模现象。 整改计划： 及时安排人员对混泥土存在剔凿部位进行专项 修补恢复。 改进措施： 加强现场施工管理，后期支模加固体系加强控 制施工。
10
1、评估问题照片分析
例6：质量风险
12
1、评估问题照片分析
例8：质量风险
照片问题： 户内电箱洞口留置过大，电箱安装后修补不 到位。
原因分析： 未按电箱尺寸预留洞口，施工管理不到位。 整改计划： 剔除补塞不密实砌体，采用细石砼浇筑。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
13
片分析
例3：质量风险
照片问题： 现场砼观感质量一般，存在麻面、振捣不密 实现象。
原因分析： 模板周转使用次数过多、漏刷脱模剂，现场砼 浇筑振捣质量未控制好，施工管理不到位。
整改计划： 将现场砼麻面、孔洞位置剔除松动的砼后进行 专项修补。 改进措施： 控制模板周转次数，及时更新旧模板，脱模剂 涂刷均匀，不漏刷。加强砼浇筑振捣手的交底 及操作工艺。
17
1、评估问题照片分析
例13：安全文明
照片问题： 外架剪刀撑搭接长度少于1米，且少于3个扣 件。
原因分析： 安全交底不到位，外架搭设操作人员对外架搭 设规范意识淡薄，安全管理不到位。 整改计划： 拆除搭接长度不足的剪刀撑，按规范要求整改， 长度不少于1米，搭接扣件不少于3个。 改进措施： 加强现场安全施工管理，技术交底，加强现场 过程控制。
照片问题： 窗台砼后浇现象。
原因分析： 施工工艺先后顺序颠倒，施工管理不到位。 整改计划： 拆除窗台上部砌体，待窗台砼浇筑完成后再砌 筑上部砌体。 改进措施： 加强施工技术交底，加强现场施工过程控制。
第三方评估迎检方案ppt课件
后收面、砼构件不能出现孔洞、 0.2% 露筋
混凝土浇筑应全过程控制，注 意全程振捣，不可触碰垫块，
最后压光抹平
17
2、成立实测实量管理小组 1）实测实量管理组织
组长：陶兴文
副组长：周向峰
副组长：龙华弟
组员：梁启智
组员：黄智滔
组员：蔡金勇
组员：蔡国权
18
2）学习并掌握实测实量内容规范
项目部全面对项目人员提出具体要求，对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标，组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m：0,8mm H＞5m：0,10mm
+8， -5mm 15mm
0，10mm +8， -5mm 未及时按合理方案
方案处理。
23
在常规控制做法的基础上，针对项目短板项，专门制定控制措施，以提高工程质量与实测实量成绩。
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm，插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm， 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符
护
合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的（每一处扣3分）
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
混凝土浇筑应全过程控制，注 意全程振捣，不可触碰垫块，
最后压光抹平
17
2、成立实测实量管理小组 1）实测实量管理组织
组长：陶兴文
副组长：周向峰
副组长：龙华弟
组员：梁启智
组员：黄智滔
组员：蔡金勇
组员：蔡国权
18
2）学习并掌握实测实量内容规范
项目部全面对项目人员提出具体要求，对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标，组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m：0,8mm H＞5m：0,10mm
+8， -5mm 15mm
0，10mm +8， -5mm 未及时按合理方案
方案处理。
23
在常规控制做法的基础上，针对项目短板项，专门制定控制措施，以提高工程质量与实测实量成绩。
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm，插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm， 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符
护
合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的（每一处扣3分）
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4
第三方评估培训学习PPT课件02
扣分
5 1/处 5
测区范围 全标段
3 安全文明
指标说明 评分标准
文明施工
现场住宿 指用于现场施工人员或现场管理人员生活宿舍区 1 在建工程、伙房、库房兼做住宿 2 施工作业区、材料存放区与办公区、生活区不能明
显划分 3 工人宿舍存在使用大功率电器
扣分 6 6
5
测区范围 全标段
3 安全文明
指标说明 评分标准
扣分
10 10 10
测区范围 全标段
3 安全文明
指标说明 评分标准
安全管理
安全教育
主要针对施工现场工人为主要教育对象的现场施工安全 教育
1 未建立安全培训、教育制度 2 新入场工人未进行三级安全教育和考核 3 施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度培训
考核
扣分
10 10 5
测区范围 全标段
3 安全文明
2 实测实量
2 实测实量
墙平整度度测量示意图
2 实测实量
2 实测实量
2 实测实量
墙/柱垂直度测量示意图
2 实测实量
2 实测实量
2 实测实量
顶板水平度测量示意图
2 实测实量
2 实测实量
测量所抽查跨的楼板厚度，可用电钻在板中钻孔（需特别注意避开 预埋电线管等），以卷尺测量孔眼厚度。1个实测值作为判断该实测 指标合格率的1个计算点。
1 未制定安全措施
10
2 危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方 5/项 案
3 各专项方案审批不齐全，无计算书（如脚手架、基 10/项 坑等）
4 未按规定对专项方案进行专家论证
10
全标段
3 安全文明
指标说明 评分标准
房建项目质量第三方评估分享
2.3.3渗漏风险等级标准违反条款数及评定标准
渗漏风险等级分为C、B、A三级： 2.3.3.1C级风险：任意违反:1条红色带*条款/2条红色普通
条款/1条红色普通条款+2条黑色条款/3条黑色条款； 2.3.3.2B级风险：1条红色普通条款/2条黑色条款； 2.3.3.3A级风险：无违反条款/1条黑色条款。 红色带*条款：反坎基层凿毛，外窗框、洞间隙，外窗塞
2.3.1.5外窗塞缝。具体要求砂浆应采用河沙；门 下坎距底部300mm高度范围应用防水砂浆塞缝； 外门窗塞缝存用在系统性风险。
细 石 混 凝 土 回 补
2.3.1防渗漏工艺项目要求 2.3.1.6门窗滴水、排水。具体要求窗顶
≥3%坡度及滴水、窗台≥6%坡度。
窗顶滴水
窗台找坡
窗台找坡
2.3.1防渗漏工艺项目要求
2.2质量风险
2.2.4 综合风险A、B、C评价准则：
A级：分项风险分级两项为B级,其余全部为A级的 项目，
B级：除A、B级综合风险分类条件之外的各类分 项风险组合的项目
C级：分项风险分级存在一项（包含）以上为C级 的项目。
2.2.5 为了便于对于质量风险进行有效量化考核评价， 对A、B、C级进行等值量
2.4.4门窗配件安装
外密封条是隔气、防水的重要部件，安装时应特 别注意，密封条抗老化性能应优良，规格合适， 其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45°角 并使用三元乙丙胶水粘结牢固，不得有缝隙（如 下图）。门窗关闭后其密封条必须全部处于受压 状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱 满，粘结牢固，以防从此处渗水。
2.3.1.7铝合金框打胶。具体要求铝合金窗 框阴角应在加工厂打胶完毕。
窗 台 阴 角 建 议 打
房地产评估PPT演示课件
quality * Quantity
%
$
Land Land
Quality * Quantity
%
$ห้องสมุดไป่ตู้
估计的市场价值 总质量% *【（建筑质量%*建筑价值$）+（土地质量%*土2 地价值$）】
内容框架
§7.1 房地产评估概述 §7.2 房地产价格及其影响因素 §7.3 收益法 §7.4 市场法 §7.5 成本法 §7.6 假设开发法 §7.7 基准地价修正法 §7.8 路线价法 §7.9 在建工程评估
7
（二）房地产的特性
1、位置固定性（一般 是以一个城市为一 个市场，没有两幢 完全相同的房屋）
2、使用长期性
3、保值增值性
（1）人口的增加和经 济的发展 ；
（2）对房地产本身的 投资改良 ；
（3）外部经济或相互 影响，如交通条件 或周围环境改善；
（4）通货膨胀。
4、投资大量性（取得土地使用权、 开发和再开发、建筑设计和施工、 房地产销售等）
墓地使用期限
70年：居住用地 50年：工业用地 50年：教育、科技、文化、卫生、体育用地 40年：商业、旅游、娱乐用地
一般为50年或 70年；护墓费 以20年为一个 缴费周期
50年：综合或其他用地
国家出让土地使用权的方式：协议、招标、拍卖、挂牌
土地使用者可将土地使用权转让：出售、交换、赠与
3
土地的认识?!
土地是指地球的表面及其上下一定范围内的空间。 （土地不是平面，是立体的） 广义（地心—地表—大气层）；狭义（地皮、地
表，土壤层）
具体一宗土地的范围可分为三层：①地球表面， 简称地面；②地面以上一定范围内的空间，简称 地上空间；③地面以下一定范围内的空间，简称 地下空间。