2019 北理工《管理心理学》在线作业

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↓答案↓东大19秋学期《管理心理学》在线平时作业1(参考)

A、物质-精神互利
B、精神互利
C、感情-物质互利
D、心理-精神互利
E、物质互利
正确答案:
第12题,36.个性主要包括（）。
A、个性倾向性
B、个性心理特征
C、自我意识
D、领导心理
E、管理心理
正确答案:
第13题,47.在下列理论中，（）均是和激励相关的理论。
A、形式学派
B、内容学派
C、强化学派
D、过程学派
正确答案:
第14题,139.在以下选项中，属于影响人际关系形成距离远近因素的有( )。
A、志趣相投
B、同乡
C、国籍
D、邻居关系
E、交往频率
正确答案:
第15题,104.影响态度形成的因素很多，主要包括以下（）等方面。
正确答案:
第9题,2.管理心理学将（）作为研究对象。
A、管理活动中的人
B、人的心理
C、人的行为
D、人的心理和行为
正确答案:
第10题,9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。
A、主观性
B、客观性
C、模拟性
D、选择性
正确答案:
第11题,134.人际关系的互利形态主要包括（ )等方面。
第19题,69.根据心理学家韦纳的归因模型，人成功或失败的原因可归结为能力、努力程度、工作任务难度、机遇或运气四个因素，而这四个因素又可归属三个维度。以下选项中属于这三个维度的选项是（）。
A、内外因
B、情景性
C、稳定性
D、差异性
E、可控性
正确答案:
第20题,141.促使人际关系发生变化的因素主要有（）。

2023年管理心理学在线作业及答案

《管理心理学》在线作业及答案100分1.第1题使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特性是AA.认知特性AB.情绪特性£ 意志特性态度特性您的答案:A题目分数：2此题得分：2. 0.第2题在科学管理理论中，提出五大管理职能和1 4条管理原则的是法约尔B.韦伯尤.泰勒D.勒温您的答案：A题目分数:2此题得分：2. 02.第3题阿Q被人打了以后说是儿子打了老子，属于下列哪种自卫方式^A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化您的答案：D题目分数：2此题得分：2. 04.第4题下列智商公式中哪种是对的的A.IQ=MA / CA* 1 0 0 %IQ=CA/MA*100%A C. IQ= (MA-CA)I Q= (MA+CA)*50%您的答案：A题目分数：2此题得分：2. 0.第5题有形的欲望和无形的欲望，是按照欲望的()来分类的A.时效B.属性A C .弹性期.个体需要您的答案：B题目分数：2此题得分：2. 06.第6题个人从事有目的的活动时，由于碰到障碍和干扰，需要不能得到满足时的一种悲观的情绪状态称为A.盼望B.挫折时.公平期.强化您的答案:B题目分数：2此题得分：2.0, 第7题下述公式中表述对的的是A.领导有效性=f (领导者、被领导者)7.领导有效性二f(领导者、被领导者、环境)C.领导有效性二f (领导作风、成熟度、环境)可).领导有效性二f (领导效率、被领导者成熟度)您的答案：B题目分数:2此题得分：2. 0.第8题激励的程序共有四步(1)利益兼顾(2)情况分析(3)目的协调(4) 了解需要，以下排序对的的是()A. (4)(2) (3) ( 1 )A B. (2) (3) (1)(4)C. (3) (4) ( 1 ) ( 2)也(4) (2) (1) (3)您的答案:D题目分数：2此题得分:2. 08.第9题理智、意志、情绪三种心理机能中哪一种占优势来拟定性格类型的方法被称为4.内外倾向型B.独立型与顺从型AC.机能类型D.优越型与自卑型您的答案：c题目分数：2此题得分：2.00 .第1 0题勒温创建的群体动力理论被称为“人一机”理论A.“人群关系”理论“场”理论B.“需要”理论您的答案：c题目分数：2此题得分：2. 01 1.第11题一个人根据以往的经验在一定期间希望达成目的或满足需要的一种心理活动，称之为()A.目的B.抱负尤.盼望破激励您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0.第1 2题老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢固，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的A.第一印象效应B.刻板效应C.近因效应D.晕轮效应您的答案:B题目分数：2此题得分：2.012.第13题以感情来维系成员之间关系的群体是A参昭群体B. I诵群众A C.非正式群体D.正式群体您的答案：c题目分数:2此题得分:2. 014.第14题个体在群体的压力下，在行为上趋向与其别人保持一致,这一现象称为M.暗示B.服从AC.模仿aD.从众您的答案:D题目分数：2此题得分:2. 015.第1 5题有明确的组织结构和任务分工的团队叫A.非正式群体碣.正式团队指挥团队D.利益团队您的答案：B题目分数：2此题得分：2. 01 6.第1 6题一般来说，一个群体的规模越大，凝聚力往往适中B.越大C.越小AD.两者没有关系您的答案：C题目分数：2此题得分：2. 01 7.第1 7题赫茨伯格双因素理论中的双因素是指物理因素、社会因素A B.保健因素、激励因素K.环境因素、主体因素A D.内在因素、外在因素您的答案：B题目分数:2此题得分：2. 018.第18题布莱克和莫顿(R.R. Blake和J.S . M o u ton)的研究认为,管理绩效最佳的领导风格是A.9. 1类型疝.1.9类型€：.9.9类型4口. 1. 1 .类型您的答案:C题目分数：2此题得分：2. o9 .第19题以需要为研究基础，着重对激励的因素与起激励作用的因素的具体内容进行研究，这种理论是()A A.过程型理论破行为改造理论AC.综合激励模式理论内容型激励理论您的答案：D题目分数：2此题得分：2. 02 0 .第20题某消费者认为，某场商品A是名牌，就连该厂非名牌的商品B,他也信得过，那么他属于哪种消费类型4A.习惯型窈.选购型C信誉型4).型您的答案：c题目分数：2此题得分：2.021.第2 1题内容型激励理论涉及()A.需求层次论B.成就动机理论公平理论双因素理论您的答案：A,B, D题目分数：3此题得分：3.022.第22题实验法涉及()4A.现场实验B.控制实验C.实验室实验D.临床实验您的答案：A, C题目分数：3此题得分：3.023.第23题群体规范的作用重要有()M.维持群体B.统一结识C.指导行为D.保护群体成员您的答案:A, B,C题目分数：3此题得分：3.02 4 .第24题归因理论在解释行为时，假如把行为看作是由外部力量驱使的叫做() 内在归因A B.外在归因A C.个人归因D.情境归因您的答案：B,D题目分数：3此题得分：3.02 5 .第25题目的行为一般可以分为()A.目的设立行为研.目的导向行为K.目的直接行为破目的间接行为您的答案:B, C, D题目分数：3此题得分：3. 026.第26题态度的结构由()构成的。

管理心理学作业(答案)

管理心理学作业（答案）北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：一、选择题（每题1分，共15题）1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（D ）A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）你认为应归因于（B ）A.他人（领导）B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指（D ）A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（B ） A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（B ）A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你认为应归因于（A ）A.他人（领导）B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（A ）. A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围，（C ） A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境，（C ） A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表（C ）北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则，(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线，(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好，(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上，(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论，(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分：一、简答题(每题2. 5分，共2题)1、工作群体与工作团队的区别，美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能，团体绩效小于或等于个体绩效的总和；团体绩效远远大于个体绩效的总和；两者的区别：11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。

北理管理心理学在线作业

____。
填空题 9.0 回避
×
计划性
____是指为规划未来行动而做出的决策。
填空题 9.0 决策
×
非正式群体的特点（）
多选题 13.0 1 2 3 4
×
正式沟通网络的具体形式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
群体中一般包含这几类人（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
本次作业总分值:100.0 得分:0.0 率:0.0%
单选题 9.0
1
×
____是指通过召开专家会议来求取决策方案的一种方法。
头脑风填空题 9.0 暴法
×
____的主要特点是，打破部门界限，并把决策权下放到
团队结
工作团队员工手中，要求员工既是全才又是专才。
填空题 9.0
构
×
新型组织形式有（）
多选题 13.0 1 2 4
×
组织变革的内在压力有（）
2
属于（）
____是指个体实际所归属的群体。
实属群
填空题 9.0
体
____是指个体的活动由于有他人同时参加或有他人在场填空题旁观而使其活动效率得到提高的现象。
9.0
社会促进
“小道消息”的传播方式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
目标冲突的类型有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
豪斯确定了四种领导行为？（）
在线作业自动判卷
题目
类型分值正确答案你的答案
季度奖、年终奖属于固定比例强化。（）
判断题 9.0 错误。未判断
斯特恩被称为“工业心理学之父”（）
判断题 9.0 错误。未判断

管理心理学·《管理心理学》作业

提交作业的时候，请直接在答题框内提交序号和答案，不要提交附件！一单选1．（A）美国心理学家斯特伯格的代表作《心理学与工业效率》包括三部分，以下哪一部分不包括在内。

A．最最合适的时间A．最最合适的时间B．最最合适的人C．最最理想的效果D．最最合适的工作2．（B）工程心理学作为一门学科，主要研究的是_ B.人与机器的关系____。

A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系3．（B ）主持霍桑实验的人是_ B．梅奥和罗利斯伯格____。

A．亚当斯B．梅奥和罗利斯伯格C．艾宾浩斯D．费斯汀格4.（B）勒温的群体动力学理论认为，决定人行为的因素可以用以下的公式来表示_ B.B＝f(P·E)；____。

A.B＝f(P·R)；B.B＝f(P·E)；C.B＝f(P·G)；D.B＝f(P·L·E)；5.（C）管理心理学在20世纪50年代产生于C.美国_____。

A.英国B.俄国C.美国D.德国6．（B）由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工，这种群体称为B．正式群体；_____。

A．非正式群体；B．正式群体；C．小群体；D．参照群体；7．（B）梅奥的人际关系学说第一次正式将_ B．社会学____与心理学引入到企业管理的领域来。

A．管理学B．社会学C．行为学D．经济学8．（D ）被西方心理学界誉为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱的是_ D．梅奥____。

A．斯特恩B．斯科特C．霍桑D．梅奥9．（C）管理心理学最早产生于20世纪_ C.50－60年代____。

A.20－30年代B.30－40年代C.50－60年代D.70－80年代10．（C）法约尔的管理理论在古典管理理论中属于C.科学管理理论_____。

A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论。

管理心理学-在线作业及模拟测试

谈话法和问卷法应属于（）√ A 调查法B 观察法C 测验法D 实验法主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）√ A 态度B 性格C 气质D 动机公认的“科学管理之父”是（）A 韦伯√ B 泰勒C 梅奥D 法约尔“工业心理学之父”是（）A 法约尔B 威廉·冯特C 韦伯√ D 闵斯特伯格根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。

√ A 粘液质B 多血质C 胆汁质D 抑郁质以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）A 粘液质B 多血质√ C 胆汁质D 抑郁质最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A 苏格拉底B 亚里士多德C 柏拉图√ D 希波克拉特按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）√ A 社交型B 宗族型C 顺从型D 存在主义型个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A 行为意向B 认知成分√ C 情感成分D 以上都不是在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A 知识经验B 兴趣√ C 知觉对象本身的特征D 性格与气质最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）√ A 荣格B 克雷奇默尔C 卡特尔D 霍兰德有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A 反向B 冷漠C 退化√ D 攻击某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。

√ A 保健因素B 强化因素C 激励因素D 精神因素根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。

A 干方百计地满足人的合理需要B 干方百计地满足人的一切需要C 干方百计地满足人迫切需要√ D 干方百计地满足人的合理而迫切的需要赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）√ A 保健因素、激励因素激励B 物理因素、社会因素C 环境因素、主体因素激励D 内在因素、外在因素保健挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应？（）A 冷漠√ B 退化C 攻击D 幻想麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）A 对精神的需要B 对发展的需要C 对享受的需要√ D 对权力的需要根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（）A E低×V低=M低B E高×V高=M高C E中×V中=M中√ D E零×V零=M零公平理论的公平关系模式中的OP代表（）A 他人的投入B 自己的投人√ C 自己所获收益D 他人所获收益俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。

东北大学《管理心理学》在线平时作业一

《管理心理学》在线平时作业1-00001第1题. 128.（）是指具有一定人际关系的各方表现出来的相互作用行为。

选项A：组织行为选项B：人际行为选项C：人际交往选项D：群体行为参考答案：B第2题. 24.1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司所属的一工厂进行的一系列实验总称为( )。

选项A：电器实验选项B：梅奥实验选项C：霍桑实验选项D：照明实验参考答案：C第3题. 23.霍桑实验的主持者是（）。

选项A：梅奥选项B：霍桑选项C：泰勒选项D：麦格雷戈参考答案：A第4题. 76.江山易改，本性难移说的是气质具有很大的（）。

选项A：情境性选项B：固执性选项C：稳定性选项D：持久性参考答案：C第5题. 172.按照决策性质的不同，可将决策分为（）。

选项A：程序化决策和非程序化决策选项B：战略性决策与战术性决策选项C：竞争型决策与非竞争型决策选项D：个体决策与群体决策参考答案：A第6题. 170.成员的共同性是影响和制约群体凝聚力的重要因素，其中的（）是最关键的因素。

选项A：群体的规模选项B：群体的领导者选项C：群体的地位选项D：共同利益与目标参考答案：D第7题. 9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。

选项A：主观性选项B：客观性选项C：模拟性选项D：选择性参考答案：B第8题. 167.( )是指一个人在从事工作时只要他人在场就对个体行为产生助长影响的效应。

选项A：从众倾向选项B：社会标准化倾向选项C：社会顾虑倾向选项D：社会助长作用参考答案：D第9题. 6.研究者通过感官直接或间接地观察并记录个体或团体的行为活动，然后分析记录资料，获得结论的研究方法是（）。

选项A：案例法选项B：观察法选项C：测验法选项D：调查法参考答案：B第10题. 21.被尊称为美国动作研究之父的是（）。

选项A：雨果闵斯特伯格选项B：莉莲吉尔布勒斯选项C：斯特恩选项D：福兰克吉尔布勒斯参考答案：D第11题. 142.处理人际关系所要遵循的原则有（）。

《管理心理学》作业题..doc

《管理心理学》作业题第一章管理心理学概述一、填空题1、管理心理学的研究对象概括地讲包括（）心理、（）心理、（）心理和（）心理四部分内容。

2、领导者的素质泛指（）、（）、（）和体格、领导方式及领导水平等方面因素，而（心理素质）是基础。

二、是非判断题（对的打√，错的×打。

）1、管理应以人为中心，因为人是生产力中最活跃的因素，是最重要的资源。

（）2、提高管理者和组织者的思想水平和心理素质，促进管理心理学核心的发展。

（）三、单项选择题（指出正确的一项）1、发展性原则即研究者要以（）的观点来分析研究人的行为及心理活动。

A、动态B、静态C、组织D、管理心理学四、名词解释1、管理心理学——五、简答题1、管理心理学的研究原则是什么？六、论述题1、简要论述“霍桑试验”的内容和结论。

第二章管理心理学的基础理论一、填空题1、行为科学的基本内容包括（）、动机与激励理论、（）和（）。

2、心理现象包括（）、（）、（）、（）、情感、（）、（）、性格等一系列内容，一般分为（）和（）两大类。

二、是非判断题1、马克思说：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系而产生的。

”（）2、科学管理最杰出的代表人物是美国管理学家泰罗，他被誉为“科学管理之父。

”（）三、单项选择题1、人的心理过程包括认识过程、（）、意志过程。

A、思维过程B、情感过程C、想像过程D、气质过程2、X理论是（）和管理方式中蕴涵的关于人性的看法。

A、管理思想B、强调个人目标C、传统管理思想D、组织目标四、名词解释1、管理——2、意志过程——3、行为科学——五、简答题1、人类行为特征至少有哪几个方面？第三章社会认知与管理一、填空题1、认知是一个过程，包括感觉、（）、记忆、（）和思维等环节。

2、经营管理价值观是对经营管理好坏的（）和（），也是企业经营管理工作的（）。

3、晕轮效应是指人们在（）过程中，把（）的某个特征不加分析地扩展到其他方面的现象。

北语19春《管理心理学》作业4

(单选题)1: 在管理方格理论中，最佳的管理方式为( )A: 9.1型管理方式B: 1.9型管理方式C: 1.1型管理方式D: 9.9型管理方式标准答题:(单选题)2: 参照测量法测量的对象是()A: 人际交往频率B: 人际交往动机C: 人际关系中的相关关系D: 人际关系的密切程度标准答题:(单选题)3: 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和()A: 目标的可接受性B: 目标的实践性C: 目标的合理性D: 目标的科学性标准答题:(单选题)4: 尊重客观事实，按照事物本来面目认识事物是管理心理学应坚持的( ) A: 联系性原则B: 发展性原则C: 客观性原则D: 具体性原则标准答题:(单选题)5: 不同的气质类型具有不同的行为特征。

具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于（）A: 多血质B: 抑郁质C: 胆汁质D: 粘液质标准答题:(单选题)6: 需要是人缺乏某种必需的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的( )A: 生理状态B: 现实状态C: 客观状态D: 主观状态(单选题)7: 冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( )A: 协作B: 回避C: 迁就D: 折衷标准答题:(单选题)8: 领导者本身的，决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的（）A: 文化水平B: 个性特点C: 素质差异标准答题:(单选题)9: 他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是()A: 观察者与行为者的归因偏差B: 涉及个人利益的归因偏差C: 涉及社会地位的归因偏差D: 对自然现象拟人化的归因偏差标准答题:(单选题)10: 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是( )A: 个体心理B: 群体心理C: 组织心理D: 病理心理标准答题:(多选题)11: 集体的主要特征有()A: 高度组织性B: 目标明确C: 规模大D: 凝聚力强E: 成员素质高标准答题:(多选题)12: 领导者素质的培养主要体现在()A: 吸收新知识B: 强调成效C: 重视理性D: 开发意识标准答题:(多选题)13: 支配行为的动机除需要外，还有（）A: 愿望B: 意志C: 情感D: 兴趣E: 价值观标准答题:(多选题)14: 调查法可分为（)A: 一般调查法和特殊调查法B: 一般调查法和专题调查法C: 事实特征调查和征询意见调查D: 结构式调查和非结构式调查E: 访谈法、邮寄问卷法和电话调查法等标准答题:(多选题)15: 绩效考核的程序包括( )A: 确定考核目标B: 制定考核方案C: 实施考核方案D: 做好考核鉴定与决策E: 反馈标准答题:(判断题)16: 头脑风暴法是一种集体激励的策略A: 错误B: 正确标准答题:(判断题)17: 马斯洛的“需要层次理论”属于过程型激励理论A: 错误B: 正确标准答题:(判断题)18: 个性心理特征包括能力、气质和知觉A: 错误B: 正确标准答题:(判断题)19: 在心理过程中，认知和情感是基础，意志是将认知和情感转化为行为的动力A: 错误B: 正确标准答题:(判断题)20: 人际关系理论也称管理的行为学派理论A: 错误B: 正确标准答题:(单选题)1: 在管理方格理论中，最佳的管理方式为( )A: 9.1型管理方式B: 1.9型管理方式C: 1.1型管理方式D: 9.9型管理方式标准答题:(单选题)2: 参照测量法测量的对象是()A: 人际交往频率B: 人际交往动机C: 人际关系中的相关关系D: 人际关系的密切程度标准答题:(单选题)3: 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和()A: 目标的可接受性B: 目标的实践性C: 目标的合理性D: 目标的科学性标准答题:(单选题)4: 尊重客观事实，按照事物本来面目认识事物是管理心理学应坚持的( ) A: 联系性原则B: 发展性原则C: 客观性原则D: 具体性原则标准答题:(单选题)5: 不同的气质类型具有不同的行为特征。

北理工《管理学》在线作业满分答案

北理工《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。

A. 待遇B. 工作环境C. 人群关系D. 个人心情正确答案:C2. 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。

又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

造成松散的原因是什么？()A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B. 没有更高层次的目标推动。

C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D. 没有及时吸收新的团队成员正确答案:A3. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案:D4. 在直线职能结构中()。

A. 职能人员可以对下级发号施令B. 直线人员可以对下级发号施令C. 直线人员不可以对下级发号施令D. 直线人员和职能人员都可以对下级发号施令正确答案:A5. 民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()A. 只有生理需要和安全需要的人B. 只有生理需要和归属需要的人C. 该只有归属需要和安全需要的人D. 只有安全需要和尊重需要的人正确答案:A6. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

《管理心理学》综合测试题五参考答案.doc

《管理心理学》综合测试题五参考答案一、判断题1T 2T 3T 4T5F 6F 7F 8T 9 T 10T *单项选择题1B 2A 3A 4D5B 6C 7B 8A 9 C 10A 、多项选择题1C 2ADE 3ABCD 4ABC D 5ABC四、简答题1、管理心理学研究有哪些方法？管理心理学资料收集方法也称为研究方式，包括调查研究、实验研究、实地研究、文献研究等方法。

其中实地研究包括参与观察与案例研究。

文献研究包括统计资料分析、内容分析、历史比较分析等类型。

2、首因效应的特征是什么？（1）表面性。

个体最初认知他人时，总是先从其面部表情、身段姿势、语音语调、服装、仪表等方面获得他人的表面印象。

（2）片面性。

个体开始认识他人时，由于时间短暂，只能认识某些方面，其他方面却未曾接触，因此，对其认识十分片面，常以貌取人，以偏概全。

（3）类化。

社会在长期发展中形成了不同的群体，也形成了不同群体的典型外部特征。

（4）归因。

个体在认识他人行为、获得第一印象的同时，也会根据其外部表现的特征推测其内心的思想与情感。

3、简述斯普兰格的性格类型理论。

（1）理论型。

这类人追求真理，善于思考与决断，如理论家、思想家等（2）经济型。

这类人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。

（3）审美型。

这类人不大关心实际生活，追求艺术美的体验，如艺术家等。

（4）宗教型。

这类人相信上帝，相信绝对永恒的生命，如教徒等。

（5）权力型。

这类人总想指挥别人，如权力欲者。

（6）社会型。

这类人愿意为社会、为他人谋利益，如社会活动家等。

4、影响组织承诺的主要因素有哪些? 影响组织承诺的主要因素包括个人特征、角色状态、工作特征、群体/领导关系、组织特征等因素。

5、高凝聚力群体的主要特征是什么？高凝聚力、高效率群体的主要特征有以下七个方面：(1)群体成员之间意见沟通畅通，信息传递快，成员间彼此了解、信任与合作；(2)群体气氛民主，生动活泼，人们知无不言，言无不尽，心情舒畅，没有压抑感；(3)群体成员有较强的归属感，安心于本群体的工作，并以此为自豪；(4)群体成员有强烈的事业心和责任感，愿意参加群体的各种活动，敬业奉献，主动寻求责任，出勤率高；(5)群体的每个成员都喜欢其他成员，愿意和他们在一起工作，情同手足，关系和谐；(6)群体可以帮助个体达到个人独自达不到的目标，为成员的成长发展创造良好条件；(7)群体成员关心群体，维护群体的利益和荣誉。

北京理工大学智慧树知到“公共事业管理”《管理心理学》网课测试题答案卷2

北京理工大学智慧树知到“公共事业管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是()。

A.谢里夫B.阿希C.莱维特D.多伊奇2.相对于个人决策，集体决策更富于创造性。

()A.错误B.正确3.在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则?()A.接近性原则B.相似性原则C.连续性原则D.闭锁性原则4.非正式群体的特点()。

A.有较强的群体规范性B.有较强的凝聚力C.有自然形成的领袖式人物D.信息沟通灵敏，有较强的群体意识5.在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题，提供答案的是下面哪个选项?()A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度6.马斯洛认为，人类需要的最高层次是()。

A.安全需要B.社交需要C.自我实现需要D.尊重需要7.在相互作用分析中，以权威和优越感为标志，通常表现为统治、责骂和其他专制作用的是下面的哪种自我状态()。

A.儿童自我状态B.老年自我状态C.成人自我状态D.父母自我状态8.群体中一般包含这几类人()。

A.领导B.追随者C.出主意者D.实干者E.具有号召力者9.按塞利士的分类，其成员有某些共同的困扰，因此常显示出极端抑制的不满和忿忿不平情绪的非正式群体类型属于()。

A.冷淡型B.怪癖型C.策略型D.保守型10.“父母自我状态”的特征是注意事实根据和理智分析。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：ABCD5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：D8.参考答案：ABCDE9.参考答案：B10.参考答案：A。

北语 19春《管理心理学》作业_1234

19春《管理心理学》作业_1一、单选题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.激发人的动机，调动人的工作积极性的过程称之为( )A. 需要B. 动机C. 激励D. 挫折答案：C qq：80—500--92612.决策的基础是( )A. 组织的设置B. 信息的沟通C. 人员的配备D. 财力的保证答案：B3.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( )A. 协作B. 回避C. 迁就D. 折衷答案：D4.“规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是（）A. 对人不对事B. 对人又对事C. 对事不对人D. 既不对人也不对事答案：C5.表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）A. 气质B. 性格C. 兴趣D. 能力答案：B6.客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反映称为A. 感觉B. 知觉C. 记忆D. 思维答案：A7.下述公式中表述正确的是( )A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)答案：B8.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励答案：C9.将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( )A. 编码B. 传输C. 解码D. 反馈答案：A10.在下列沟通通道中，通道丰富性得分最高的是( )A. 电话B. 备忘录C. 面对面的交谈D. 广告、公告答案：C11.群体凝聚力又称为群体( )A. 向心力B. 协作力C. 合作力D. 内聚力12.下列行为中不属于挫折的行为表现的是（）A. 攻击性行为B. 退化性行为C. 妥协性行为D. 主观性行为13.在群体中，个体行为统一于群体目标，而形成组合起来的行为就是( )A. 组织行为B. 群体行为C. 个人行为D. 群体工作14.现场调查包括从有代表性样本群体中通过访谈和问卷（）A. 寻找答案B. 收集数据C. 收集信息15.决策是领导者管理能力的重要方面，也是（）的主要内容A. 领导职能B. 工作任务C. 领导责任二、判断题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.知识的掌握和能力的发展不是同步的答案：正确2.群体对其成员的吸引力以及群体成员彼此之间的吸引力被称为群体的凝聚力答案：正确3.在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须一致，才能保证组织任务的顺利完成答案：错误4.个性心理特征包括能力、气质和知觉5.韦伯是科学管理理论的代表人物之一6.态度形成的因素越复杂，越不容易改变7.人际关系理论也称管理的行为学派理论8.智力测验是测量能力的一种具体方法和手段9.民主型领导作风的领导，工作效率最低10.冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的19春《管理心理学》作业_2一、单选题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.窄的管理幅度确定了组织需要较多的，组织结构呈“高耸”的形式（）A. 管理层次B. 管理者C. 管理经验2.使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是( )A. 理智特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 意志特征3.在管理心理学的内容中，把研究组织整体动态变化过程中所表现出来的心理现象称为( )A. 行为心理B. 组织心理C. 个体心理D. 群体心理4.在行为科学理论中侧重研究人的需要动机和激励问题的理论是()A. 人性管理理论B. 群体行为理论C. 人类需要理论D. 领导行为理论5.老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的( )A. 第一印象效应B. 定型效应C. 优先效应和近因效应D. 晕轮效应6.组织结构包括三个方面：结构的复杂性、( )和集中化A. 分散性B. 层次性C. 正规性D. 社会性7.“士气”一词用在企业中，表示群体的（）A. 工作精神B. 团结状况C. 工作效率8.以人为对象的社会知觉可以划分为( )A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉9.谈话法和问卷法应属于( )A. 观察法B. 测验法C. 调查法D. 实验法10.态度变化三阶段理论的提出者是（）A. 勒温B. 费斯汀曼C. 凯尔曼D. 因斯科11.尊重客观事实，按照事物本来面目认识事物是管理心理学应坚持的( )A. 联系性原则B. 发展性原则C. 客观性原则D. 具体性原则12.组织变革与发展的目的有两个：一个是提高组织适应环境变化的能力，另一个是( )A. 使组织得到发展B. 有效地行使组织职能C. 改变成员的行为D. 增加经济效益13.在科学管理理论中，提出五大管理职能和14条管理原则的是（）A. 韦伯B. 法约尔C. 泰罗D. 古利克14.“早熟”与“晚熟”是( )A. 能力的类型差异B. 能力的水平差异C. 能力发展的早晚差异D. 能力的质的差异15.1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )A. 电器实验B. 梅奥实验C. 霍桑实验D. 系列实验二、判断题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.领导者的影响力是由权力性影响力决定的2.心理学是属于自然科学性质的学科3.团体的规范是指团体所确立的每个成员都必须遵守的行为规范和标准4.心理过程是在个性心理特征的基础上形成和发展起来的，反过来又影响着个性心理特征的进行与发展5.麦格雷戈总结并归纳了马斯洛、阿斯里斯以及其他人的类似观点，结合管理问题，提出了Y 理论。

管理心理学在线作业、在线考试[宝典]

管理心理学第二阶段在线作业0单选题 (共20道题)展开收起1.（2.5分）在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。

∙ A、先天∙ B、现实∙ C、过去我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。

∙ A、交替∙ B、不同步∙ C、同步我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）领导班子最好具有－－质结构。

0∙ A、异∙ B、同∙ C、混合我的答案：A 此题得分：2.5分4.（2.5分）在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。

∙ A、不一致∙ B、一致∙ C、协调我的答案：B 此题得分：2.5分5.（2.5分）团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。

∙ A、可能∙ B、能∙ C、不能我的答案：B 此题得分：2.5分6.（2.5分）团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。

∙ A、应该∙ B、可以∙ C、必须我的答案：C 此题得分：2.5分7.（2.5分）缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。

∙ A、潜在∙ B、现实∙ C、明显我的答案：A 此题得分：2.5分8.（2.5分）由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。

∙ A、四个或四个∙ B、两个或两个∙ C、三个或三个我的答案：B 此题得分：2.5分9.（2.5分）管理是一种－－的领导。

0∙ A、特殊∙ B、基本∙ C、人性化我的答案：A 此题得分：2.5分10.（2.5分）现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。

0∙ A、闭合∙ B、开放∙ C、半开半闭我的答案：B 此题得分：2.5分11.（2.5分）管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。

∙ A、特殊∙ B、融合∙ C、交叉我的答案：C 此题得分：2.5分12.（2.5分）军队是典型的－－型组织的例子。

9095《管理心理学》网上作业题及答案14页word文档

（9095）《管理心理学》网上作业题及答案论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。

即工作的多样性。

工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。

2）工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。

3）工作的完整性。

保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。

4）工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。

认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。

5）工作的反馈性。

工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。

工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。

2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。

一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。

散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。

体质的增强可为应付应激奠定基础。

虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。

2．放松放松也是克服应激的有效方法。

一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。

放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。

一些研究人员发现，下述一些条件有利于人们真正地处于放松状态：处于一种安静的环境中；闭上眼睛；保持一种舒适的姿势；持续重复一个简单的声音以便在脑海中消除与工作有关的想法。

管理心理学作业1

管理心理学作业1单项选择题第1题普通心理学与管理心理学关系是基础理论与（）的关系。

A、研究方法B、具体应用C、应用模式D、传统研究答案：B第2题心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的（）假设的概括。

A、复杂人B、现代人C、经济人D、发展人答案：C第3题人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，即能力的类型差别；二是（）的差别，即能力发展水平与发展早晚的差别。

A、数B、性C、量D、形答案：C第4题心理学的研究发现，人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于（）、相似原则、闭锁原则和连续原则。

A、接近原则B、情境原则C、交替原则D、对比原则答案：A第5题影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：（1）观察者的（）；（2）观察者的兴趣和爱好；（3）观察者的个性特征；（4）观察者的过去经验；（5）观察者的知识结构。

A、需要与动机B、能力结构C、态度体系D、人格特征答案：A第6题评价要素、情感要素、（）和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素。

A、文化要素B、认知要素C、社会要素D、情境要素答案：B第7题认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知，而产生（）情绪体验的现象。

A、激动B、不愉快C、高兴D、愉快答案：B第8题按照需要的起源划分，人的需要可以分为天然性需要与（）两大类。

A、生理性需要B、发展性需要C、社会性需要D、心理性需要答案：C第9题影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素（）。

A、次要B、更次要C、更重要D、更无足轻重答案：C第10题过程型激励理论是从激励的（）出发（即需要的未满足这一过程出发），对激励问题加以研究的理论。

A、起始过程B、结果过程C、情境过程D、中间过程答案：D判断题第11题管理心理学的基本内容指在企业或组织中，人与人的各种心理现象。

（）答案：正确第12题社会知觉最核心的组成部分是自我知觉。