XXXX年标准化工作总结

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标准化工作总结15篇

标准化工作总结15篇

标准化工作总结标准化工作总结15篇标准化工作总结1一、强化主体责任,落实目标考核战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。

它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。

按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。

部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。

施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。

做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

标准化工作总结(精选18篇)

标准化工作总结(精选18篇)

标准化工作总结标准化工作总结(精选18篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。

但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的标准化工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

标准化工作总结篇1在公司正确领导和全矿职工共同努力下,我矿20xx年二季度在质量标准化方面做了以下工作。

一、所做的工作:1、采煤方面(1)、我矿-725西一石门采用伪倾斜走向长壁采煤方法,并设置了采区煤仓,消除采区天眼,使用单体液压支柱调架。

(2)、准备在-650西二石门使用单体液压支柱进行支护回风巷,以增加支护承载力,减少维修次数,降低维修成本。

(3)、加大木材支护密度,严格工程质量,要求一米四架。

(4)、制作采区巷道立面布置图,并及时进行填绘,为指导生产服务。

2、掘进方面(1)、-650暗主井已落底-725水平,并和-650暗副井贯通,形成-725水平运输系统。

(2)、对每个掘进工作面都进行挂图管理。

(3)、在-650水平岩石破碎地段及主井绞车房采用锚网喷,消除砌碹方法,降低了支护成本。

3、通风方面(1)、加大对地面到-650回风路线及所有密闭的检查,并及时堵好漏风,减少外部漏风。

(2)、对损坏风门及时进行更换和修整,减少内部漏风。

(3)、新开的采区、掘进工作面及时安装好局扇、监控探头、铺好防尘管路。

(4)掘-550~-450水平西回风上山,降低通风阻力,减少通风路线长度,保证矿井风量达到要求。

4、机运方面(1)、地面压风机房水处理设备的安装;(2)、继续对井下淘汰设备的更换如变压器、低压防爆开关、起动开关、高压铠装电缆等;(3)、-650暗主井绞车房绞车基础和天轮架的倒置;(4)、±0至-225水平人车机尾的推移;(5)、-725水平暗副井下山泵房、变电所的新建;(6)、各水平泵房、变电所及绞车房内各种图纸、资料、制度及模拟牌板的完善。

标准化的工作总结5篇

标准化的工作总结5篇

标准化的工作总结5篇标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。

这里给大家分享一些关于标准化的工作总结,供大家参考。

标准化工作总结1为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求,贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略,公司于20__年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。

20__年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。

20__年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。

公司继搅拌站标准化完成后,紧接着于20__年5月启动了分公司标准化建设,目前已完成《分公司标准化手册》,20__年4月试运行。

现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系,实现公司管理无缝连接。

近三年来,公司在内控体系的贯彻上,突出“执行”二字,重在“狠”、“严”上下功夫,多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订,有效地实现了防范风险的目的,而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升。

主要体现在以下几个方面:一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成公司根据内控要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。

为此,公司采取了一系列举措,以确保内控体系执行有力。

加强培训,注重宣贯,确保手册相关内容人人掌握。

开展以集中学习和分散学习相结合,标准学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,培育标准化企业文化,增强标准化意识。

各单位召开“达标活动”推进动员会,统一思想,提高认识,全面安排部署。

由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师,按标准手册制作PPT培训课件,进行专业标准制度宣贯培训。

将标准制度中相关内容,编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动,为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

2024年标准化工作总结范文(三篇)

2024年标准化工作总结范文(三篇)

2024年标准化工作总结范文____年标准化工作总结自____年以来,标准化工作在我国取得了重要的进展和成就。

本文将对____年标准化工作进行总结,重点包括标准体系建设、标准制定与修订、标准宣传与推广以及标准国际合作等方面的工作情况。

一、标准体系建设____年,我国标准体系不断完善和发展。

根据国家标准化战略的要求,加强顶层设计和统筹协调,形成了覆盖各个领域的标准体系。

重点领域的标准逐步形成系列化、模块化,为推动相关产业发展提供了强有力的支撑。

同时,制定了一批新兴产业的标准,并对一些老旧产业进行了标准升级,以适应经济转型升级的需要。

二、标准制定与修订____年,我国标准制定与修订工作继续向前推进。

各行业标准委员会积极开展工作,制定了大量的行业标准。

重点关注技术创新和产业发展,加强标准与科技创新的衔接,为企业提供更好的技术支持和规范引导。

同时,加强标准的修订工作,及时对现有标准进行完善和更新,紧跟技术和市场的发展趋势。

三、标准宣传与推广____年,我国标准宣传与推广工作深入开展。

加强宣传力度,提高公众对标准的认知和理解。

开展了一系列宣传活动,包括宣传片播放、专题讲座、标准知识竞赛等,提高了广大群众对标准的关注和重视程度。

同时,通过新媒体和互联网平台,扩大了标准宣传的影响范围,提高了宣传效果。

四、标准国际合作____年,我国标准国际合作取得重要进展。

积极参与国际标准化组织的工作,不断提高我国在国际标准化工作中的话语权和影响力。

与多个国家和地区签署了标准合作协议,开展了一系列合作项目。

通过合作,加强了标准的国际化水平,促进了我国标准的国际认可和应用。

在一些关键领域,我国标准逐渐成为国际标准的重要参考。

五、问题与建议在____年的标准化工作中,还存在一些问题和不足之处。

首先,标准制定和修订中,与企业和市场需求之间的衔接还需加强,进一步提高标准的实用性和可操作性。

其次,标准宣传与推广工作中,还需要更多地发挥新媒体和互联网的作用,提升宣传效果和覆盖面。

标准化建设年度工作总结(精选5篇)

标准化建设年度工作总结(精选5篇)

标准化建设年度工作总结(精选5篇)标准化建设篇1(一)什么是标准化为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。

它包括制定、发布及实施标准的过程。

标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。

(二)标准化的基本原理为了保证事物发展所必须的秩序和效率,对事物的形成、功能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。

(1)统一是为了确定一组对象的一致规范,其目的是保证事物所必须的秩序和效率;(2)统一的原则是功能等效,从一组对象中选择确定一致规范,应能包含被取代对象所具备的必要功能;(3)统一是相对的,确定的一致规范,只适用于一定时期和一定条件,随着时间的推移和条件的改变,旧的统一就要由新的统一所代替。

一、充分认识标准化班组建设的重要性和必要性(1)进一步巩固和加强班组标准化班组建设,是提高现场管理水平,确保现场劳动人身安全、作业安全。

对于列检来说现场作业主要是各项生产经营工作的载体,也是班组工作的场所、车间管理千根线,线线都是靠班组来实现,班组建设的好坏直接关系到车间的安全、生产、设备、成本等方方面面、只有班组工作做细、做实、做好、做到位了,各项工作才能有保证。

因此班组的管理和建设是密不可使的。

只有通过抓好班组建设,才能真正的做到凡事有章可循。

(2)进一步巩固和加强标准化班组建设,坚持以人为本,建设和谐型班组。

班组是企业的细胞,只有各个细胞健康人的身体才能健康,才有保障。

而班组不仅承担着完成生产、安全、日常工作也是班组职工学习知识、交流感情、实现价值、展现自我的重要场所、如果一个班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散、人际矛盾复杂、不仅不能保质保量完成各项生产任务,也会造成各类安全、设备和质量事故。

二、班组如何做好标准化自段确定全面开展运用工作标准化建设工作以来,班组多次组织召开宣讲动员会,结合我段当前的安全压力、标准化列检所创建的意义和目的,进行层层宣传发动,结合段标准化创建工作推进计划,班组迅速行动,制定班组标准化创建实施方案和具体推进计划,细致分工,明确要求,布置开展车间标准化建设工作,现将开展标准化建设阶段工作进行汇报:1、端正思想认识,正确理解创建标准化的意义段下发关于创建标准化列检的实施方案以来,喀什二班在车间的带领下,进行认真细致的学习领会创建标准化的重要意义,端正思想,改变以往对待创建工作只是停留在阶段工作、修修补补的低层次状态,车间干部职工通过学习讨论,撰写“我离标准化有多远”反思查对材料,充分认识到,此次标准化建设工作是车间管理工作上层次的重要载体,是安全生产保证的长期行为,是车间一切工作的核心目标,是日常各项管理的行动准则。

标准化工作总结范文(3篇)

标准化工作总结范文(3篇)

标准化工作总结范文机关标准化建设工作总结____公司:按照____《____开展标准化管理年活动____决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(一)制定工作方案和完善工作网络,稳步推进标准化建设。

一是制定工作方案。

我公司按照____《____开展标准化管理年活动____决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。

二是建立工作网络。

____基层和部门上报标准化工作联系人,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。

(二)加大培训力度,深化标准化理念____公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。

通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。

要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。

在公司标准化建设委员会的统一领导下,有____有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。

要求各部室从科学合理的业务流程出发,通1过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

二、存在的主要问题标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。

标准化年度工作总结5篇

标准化年度工作总结5篇

标准化年度工作总结5篇公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标,对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念,以制定和实施公司标准,以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

这里给大家分享一些关于标准化年度工作总结,供大家参考。

标准化年度工作总结120__年,在铁岭市质量技术监督局的正确领导下,调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心,围绕贯彻实施“工业强市战略”,致力于全面提升中小企业标准化水平,较好完成了各项工作任务,现将工作完成情况总结如下:全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。

20__年,帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准的备案进行了清理。

进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究,多方面了解企业对标准化工作的需要,及时为企业提供相关的服务。

围绕开展“循环经济标准化工作”,我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查,并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。

积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作,协助企业申办商品条码,为419个单位办理了组织机构代码,年检350个,年检组织机构代码180个,实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作,清理垃圾数据40个。

同时,我们又搭建了标准信息服务平台,建立标准化服务网络,及时,准确的为企业提供标准技术服务,为企业提供标准化服务20余次。

标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面,都有着很大的作用。

确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位,为该社区收集了相关的服务标准、标志性图形符号一起其他的有关资料,制定了试点工作计划、实施方案和实施办法。

对我市的企业进行了技术标准现状调研。

积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准,如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。

标准化工作总结(精选5篇)

标准化工作总结(精选5篇)

标准化工作总结(精选5篇)标准化工作总结篇1我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。

公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。

产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。

随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。

20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。

产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。

只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。

推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。

从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。

“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:1、领导重视,健全组织体系我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。

20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。

标准化工作总结3篇

标准化工作总结3篇

标准化工作总结3篇标准化工作总结篇1建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。

现将具体工作汇报如下:一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。

另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。

通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

同时也大大增强了职工的主人翁责任感。

二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。

不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。

标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。

之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。

公司标准化年度总结(3篇)

公司标准化年度总结(3篇)

第1篇在过去的一年里,我公司紧紧围绕标准化建设这一核心工作,以全面提升企业运营效率和产品质量为目标,积极开展标准化年度工作。

现将年度标准化工作总结如下:一、标准化建设成效显著1. 安全生产标准化建设取得新突破:公司高度重视安全生产标准化工作,严格按照《港口普通货物码头企业安全生产标准化评价实施细则》要求,通过查阅资料、现场检查、现场问询等方式,对公司安全生产标准化体系建设、安全文化、设备设施管理、作业现场安全监管等内容进行了全面检查。

经评审,公司安全生产标准化二级达标,取得了显著成效。

2. 科技成果转化标准化取得新进展:公司依托杭甬高速复线项目智慧梁厂,参与编写的《预制T梁工业化生产技术指南》和《预制梁工业化生产绿色低碳评价指南》顺利通过立项及大纲评审。

同时,为提升EPC项目管理水平,形成的科研成果《交通基础设施EPC项目管理手册》也顺利通过结题验收。

3. 财务标准化建设取得新成绩:公司财务资产部认真开展2023年度标准化建设专项工作,修订现行财务标准,优化一级标准、明确二级细则和整理三级流程,将财务管理深度下沉。

通过调研、研讨和宣贯,提升各部门对财务管理工作认识,实现标准、细则与职工业绩考核的密切联动。

二、标准化建设亮点纷呈1. 强化安全文化建设:公司始终将安全生产摆在首位,秉承“安全是高压线、环保是生命线”的宗旨,不断完善现场作业环节、工艺流程、操作流程标准化建设,安全生产工作呈现良好态势。

2. 注重人才培养:公司注重标准化人才的培养,积极参与团体标准、行业标准和国家标准的制定工作,进一步提升公司标准化水平。

3. 创新驱动发展:公司以创新驱动发展,积极推动科技成果以标准形式转化,同步部署技术研发、标准研制与产业发展,引领并加快技术成果应用和产业化升级。

三、标准化建设展望在新的一年里,我公司将继续深入推进标准化建设工作,以更高的标准、更严的要求,全面提升企业核心竞争力。

具体措施如下:1. 持续深化安全生产标准化建设:进一步压实安全责任、强化风险防控,用常态化、持续化、规范化的安全管理为公司高质量发展保驾护航。

关于标准化工作总结3篇

关于标准化工作总结3篇

关于标准化工作总结3篇关于标准化工作总结3篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。

总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是为大家的标准化4篇,希望能够帮助到大家。

为认真贯彻集团公司20xx年农电工作会议精神,落实国家电网公司、集团公司、市公司“抓根底、上台阶,大力推进农电标准化建立”工作的总体部署和要求,努力提升农电管理水平,我公司将标准化建立工作作为20xx年的一项极其重要的工作进展开展。

20xx年5月份,根据省、市供电公司标准化工作的要求,公司下发了农电标准化建立组织机构文件,成立了标准化工作委员会和技术、管理、工作标准分委会,各部门设立了专(兼)职标准化工作人员。

6月份,公司制定了标准化建立工作规划和20xx年工作方案。

6月下旬开展了标准体系建立“五清理”工作,对公司现有的规章制度、法律法规、根底资料、技术文件、目标指标进展了全面、彻底地清理,共清理出规章制度287项,法律法规46项,根底资料389项,技术文件1713项,目标指标34项。

7月下旬,公司印发了农电标准体系建立培训教材,对各部门专(兼)职标准化工作人员进展了农电标准体系建立培训,贯彻了上级文件精神,部署了今后的标准化工作,学习了标准化的根底知识、企业流程管理及流程软件的应用等。

通过培训,使各部门专(兼)职标准化工作人员对标准化工作有了一个初步的认识,明确了其职责和公司标准化工作的整体要求,为下一步公司标准化工作的开展打下了根底。

8月份,公司根据集团农生[20xx]18号、19号、25号文件要求,结合公司实际制订了《突泉供电公司标准化管理标准》。

该标准规定了公司企业标准化管理工作的根本任务、组织机构、职责、公司企业标准体系、标准化工作规划和方案,明确了公司标准的制定、修订、复审、废止、实施、培训、监视、检查以及考核等方面的要求。

9月份,公司完成了技术标准的制定工作并已实施。

标准化工作总结报告范文(通用18篇)

标准化工作总结报告范文(通用18篇)

标准化工作总结报告范文(通用18篇)标准化报告范文篇1在本年度工作中,综采一队依照采煤质量标准化要求,严格质量标准化管理,不断加大监督查力度,保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高,在圆满完成各项生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真贯彻质量标准化要求,全力保障综采工作面质量达标。

质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中有章循,上标准岗,干标准活。

其次是加大了检查监督力度,跟班干部及当班验收员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。

今年综采工作面受条件限制,发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难,由于环境因素,在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,进入正常生产以来,工作面质量标准化工作有所提高,主要表现在:各条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关,无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能达到部级标准;不足之处是下半年由于工作面采高加大,片帮严重,容易对清煤人员造成伤害,无法保证清煤质量,所以工作面浮煤较多,20xx年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决,进而解决浮煤问题。

在机电质量标准化方面,由于设备较多,电工少,机电质量标准化意识较差,导致以屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术攻关小组,通过个人学习,组织授课,经验交流特形式,不断培养优秀机电技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。

在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好综采工作面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。

2023最新-标准化工作总结【优秀8篇】

2023最新-标准化工作总结【优秀8篇】

标准化工作总结【优秀8篇】总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。

我们该怎么去写总结呢?该页是小编给大伙儿收集的标准化工作总结【优秀8篇】,希望对大家有所帮助。

标准化工作总结篇一根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》文件要求,明确20xx年为服务规范年,着力推进网点服务标准化工作,实现网点服务标准化、流程化、规范化、科学化,提升服务质量和水平,提高服务竞争力。

自20xx 年3月正式启动我行网点服务标准化建设工作至今年12月已完成6个的标杆网点创建工作,完成了省联社下达的本年度创建任务,现将思南农商行20xx年服务标准化工作情况总结如下:一、工作开展情况(一)我行按照《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求聘请外部专业培训机构于20xx年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网点服务提升培训,员工参训率达100%。

此次培训得到行领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。

(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。

并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理工作有序进行。

(三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求,对20xx年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受到广大客户一致好评。

标准化工作总结(15篇)

标准化工作总结(15篇)

标准化工作总结标准化工作总结(15篇)标准化工作总结1从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发<省旅游标准化试点工作实施细则>的通知》(旅发[]164号)文件要求,结合本市旅游行业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。

现将我市开展旅游标准化工作总结如下:一、加强领导,明确工作责任成立组织领导机构。

为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,积极开展试点工作为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅<关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知>》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到XX年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。

在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家星级饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家星级农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。

标准化工作总结(通用20篇)

标准化工作总结(通用20篇)

标准化工作总结标准化工作总结(通用20篇)标准化工作总结篇17月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959.06的高分。

我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。

欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

1、领导重视是达标的基础这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。

总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。

确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

2、理论与实践相结合重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。

在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。

其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

3、破除门户观念组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。

不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

4、全员参加安全标准化活动安全标准化工作中没有局外人。

我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。

试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。

在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。

标准化工作总结20篇

标准化工作总结20篇

《标准化工作总结》标准化工作总结(一):标准化管理工作总结随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。

为此,20XX年公司以集团公司确定的标准化管理年为契机,按照集团公司开展标准化管理年活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的三体系管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化铁路建设六位一体的管理要求和落实高标准、讲科学、不懈怠的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。

一、标准化管理工作推进状况(一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。

近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。

但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。

就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。

又因集团公司把20XX年确定为标准化管理年。

于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。

为此,我司设立了机关标准化管理督导领导小组,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。

机关标准化管理督导领导小组坚持五项原则推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交标准化管理对标自查报告,并理解监督。

标准化工作总结范文三篇

标准化工作总结范文三篇

标准化工作总结范文三篇篇一安全标准化是预防事故.加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》.落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治.安全评估,实现企业统一领导.分级管理.分类指导的进一步要求。

它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。

现将有关工作总结如下:一.领导高度重视,落实责任1.企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的.规范要求怎样做.我们存在什么差距.该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以重长风化[20xx]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务.落实责任,分步骤有序实施。

厂领导除在企业工作例会.安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2.将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。

在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。

特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面.全员.全方位和全过程地健康开展起来。

保证各项工作安全.规范.有序.高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场.不做表面文章,务求取得实效。

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上半年标准化工作总结及下半年工作计划2011年,在华能集团公司、北方公司大力支持和帮助下,在矿党政领导班子的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“以人为本、安全发展”的工作要求,一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全矿上下给予了高度的重视,形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念。

我们定位为安全质量标准化推进年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。

一、上半年标准化主要工作
(一)高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。

质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。

要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保
安全、求生存、图发展的战略意识。

而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。

所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

1、突出安全质量标准化工作的重要地位。

我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核区队领导班子工作业绩的重要依据,并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。

矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

2、加强了对标准化工作的组织领导。

完善了矿、区队两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到矿长、书记,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。

同时明确各级部门的责任,规定安全监察部是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。

从而形成了从矿长到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

3、建立激励机制。

我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,。

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