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现代物流学 PPT课件
46
装卸搬运概述
• 装卸搬运的概念 装卸：是指物流在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下；（垂直移动） 搬运：是指在同一场所内，对物品进行以 水平移动为主的物流作业； 广义的装卸则包括了搬运活动；
47
装卸搬运概述
• 装卸搬运的地位 在物流活动中，装卸活动是不断出现和反 复进行的，它的频率高于其他各项物流活 动。
▲ 1.3.1 物流合理化的含义 1.3.2 物流合理化的作用
▲ 1.3.3 物流合理化的四种模式
33
1.3 物流合理化
▲物流合理化的含义
• 物流合理化 物流合理化是指设备配置和一切活动趋于 合理化的物流过程。
• 如何处理好降低物流成本与提高服务水平 的关系就是合理化物流的过程
34
1.3 物流合理化
者结合才能有效地实现商品由供方向需方 的转移过程。两者关系密切，相辅相成。
19
1.1 现代物流概述 现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离
20
1.1 现代物流概述
现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离的优点
缓和交通拥挤；仓库规模大，物流作业集 中；回路配送，提高运输水平，降低运输 费用；职能单纯化，提高工作效率；
包装合理化
• 包装的合理化原则 合理设置包装方式 （第一因素是考虑装卸；第二是考虑保管； 第三是考虑运输） 合理选用包装材料与技术 方便包装物回收利用，实现资源再循环
44
包装合理化
• 网络经济时代包装管理的发展趋势
45
物流活动构成
2.2 装卸搬运
▲ 2.2.1 装卸搬运概述 ▲ 2.2.2 装卸搬运合理化
现代物流学
1
目 录
Chapter 1 现代物流概述
装卸搬运概述
• 装卸搬运的概念 装卸：是指物流在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下；（垂直移动） 搬运：是指在同一场所内，对物品进行以 水平移动为主的物流作业； 广义的装卸则包括了搬运活动；
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装卸搬运概述
• 装卸搬运的地位 在物流活动中，装卸活动是不断出现和反 复进行的，它的频率高于其他各项物流活 动。
▲ 1.3.1 物流合理化的含义 1.3.2 物流合理化的作用
▲ 1.3.3 物流合理化的四种模式
33
1.3 物流合理化
▲物流合理化的含义
• 物流合理化 物流合理化是指设备配置和一切活动趋于 合理化的物流过程。
• 如何处理好降低物流成本与提高服务水平 的关系就是合理化物流的过程
34
1.3 物流合理化
者结合才能有效地实现商品由供方向需方 的转移过程。两者关系密切，相辅相成。
19
1.1 现代物流概述 现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离
20
1.1 现代物流概述
现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离的优点
缓和交通拥挤；仓库规模大，物流作业集 中；回路配送，提高运输水平，降低运输 费用；职能单纯化，提高工作效率；
包装合理化
• 包装的合理化原则 合理设置包装方式 （第一因素是考虑装卸；第二是考虑保管； 第三是考虑运输） 合理选用包装材料与技术 方便包装物回收利用，实现资源再循环
44
包装合理化
• 网络经济时代包装管理的发展趋势
45
物流活动构成
2.2 装卸搬运
▲ 2.2.1 装卸搬运概述 ▲ 2.2.2 装卸搬运合理化
现代物流学
1
目 录
Chapter 1 现代物流概述
现代物流学基础教材(PPT 41张)
LOGO
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2．熟悉物流的作用与地位；物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3．商流物流分离的含义与意义；
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象，物流就是“血液”，信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步，在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手，来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前，长虹采用的是传统的采购模式，提前一两个月买回来材 料，放在自己的仓库里，这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元，涉及到近3万种物料，物流上卡不严， 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在，长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议，由这些供应商在长虹各厂区周边建库房，长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路，如今， 在长虹的仓库中，原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造，“老物流系统＋信息化 ＝现代物流”。长虹家大业大，一个在中小企业看来非常 容易统计的数据，在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革，长虹对整个物流系统进行了信息化改造，每天晚上， 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
（三）现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 ， 叫 做 现 代 物 流 学 （ Logistics ）阶段。第二阶段物流业的发展，使全世界都自 然意识到，物流已经不只是仅仅限于分销领域，而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念，已经不适应这种形势，应该扩大概念的内涵，因此决定放 弃使用 Physical Distribution ，而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2．熟悉物流的作用与地位；物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3．商流物流分离的含义与意义；
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象，物流就是“血液”，信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步，在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手，来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前，长虹采用的是传统的采购模式，提前一两个月买回来材 料，放在自己的仓库里，这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元，涉及到近3万种物料，物流上卡不严， 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在，长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议，由这些供应商在长虹各厂区周边建库房，长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路，如今， 在长虹的仓库中，原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造，“老物流系统＋信息化 ＝现代物流”。长虹家大业大，一个在中小企业看来非常 容易统计的数据，在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革，长虹对整个物流系统进行了信息化改造，每天晚上， 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
（三）现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 ， 叫 做 现 代 物 流 学 （ Logistics ）阶段。第二阶段物流业的发展，使全世界都自 然意识到，物流已经不只是仅仅限于分销领域，而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念，已经不适应这种形势，应该扩大概念的内涵，因此决定放 弃使用 Physical Distribution ，而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流学之现代物流的基本理论PPT(共45页)
22.03.2022
29
三、中国物流业发展现状
➢ 物流基础设施条件逐步完善。物流园区建 设、区域性物流中心正在形成。物流信息 化建设有了突破性进展。
➢ 物流业发展环境明显好转。国家“十一五” 规划纲要明确提出“大力发展现代物流业。
22.03.2022
30
三、中国物流业发展现状
➢ 全社会物流运行效率偏低，社会物流总 费用与GDP的比率高出发达国家1倍左 右
➢ 社会化物流需求不足和专业化物流供给 能力不足的问题同时存在
➢ 物流基础设施能力不足，尚未建立布局 合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷 的综合交通运输体系
22.03.2022
31
三、中国物流业发展现状
➢ 地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化 运作形成障碍，物流市场还不够规范
➢ 物流技术、人才培养和物流标准还不能完 全满足需要，物流服务的组织化和集约化 程度不高
•
25、你不能拼爹的时候，你就只能 去拼命 ！
•
26、如果人生的旅程上没有障碍，人还 有什么 可做的 呢。
•
27、我们无法选择自己的出身，可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言：比 别人多 一点执 着，你 就会创 造奇迹
•
28、伟人之所以伟大，是因为他与别人 共处逆 境时， 别人失 去了信 心，他 却下决 心实现 自己的 目标。
22.03.2022
14
22.03.2022
总效益
A效益上升 B效益下降
15
物流整体观
“物流是一片森林而非一颗颗树 木。”
物流系统观，多维结构观，物流一 体化，综合物流，后勤学和物流的 供应链管理等都是这种思想的另一 种提法或是同一思想的延伸和发展
现代物流学概论(PPT 74页)
同时，产品生命周期现象也为物流管理人员预见 产品的配送要求提前做出计划提供了可能。因为 产品通常处于生命周期的不同阶段，所以产品生 命周期成为80-20曲线的基础。
2020/11/15
12
3.2 80-20曲线 (The 80-20 Curve)
80-20曲线的概念源于帕累托法则 （Paratoo's Law)
产品类别总和（%）
18
ABC分类法
A类产品：起65%-80%作用却占15%-20%的物品
严格控制
B类产品：起15%-20%作用却占30%-40%的物品
正常控制
C类产品：起5%-15%作用却占40%-55%的物品
简单控制
80-20曲线概念决定了各种产品物流管理水平的差 异。
2020/11/15
7
451
89.1%
50.0%
8
412
91.9%
57.1%
9
214
93.6%
64.3%
10
205
95.1%
71.4%
11
188
96.4%
78.6%
12
172
97.6%
85.7%
13
170
98.7%
92.9%
14
159
① 13966
100.0
②
100.0
③
17
随后,根据得出的计算结果在坐标轴上绘出这些点:
Hale Waihona Puke 最广，会有很多存储点，产品
的现货供应比率也控制在较好
的水平上。
4. 衰退期：产品的销量下 为保持高效的配送，需调整产
降
品运输和存货调度的模式。存
储点将减少，产品库存将下降，
2020/11/15
12
3.2 80-20曲线 (The 80-20 Curve)
80-20曲线的概念源于帕累托法则 （Paratoo's Law)
产品类别总和（%）
18
ABC分类法
A类产品：起65%-80%作用却占15%-20%的物品
严格控制
B类产品：起15%-20%作用却占30%-40%的物品
正常控制
C类产品：起5%-15%作用却占40%-55%的物品
简单控制
80-20曲线概念决定了各种产品物流管理水平的差 异。
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50.0%
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91.9%
57.1%
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64.3%
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95.1%
71.4%
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96.4%
78.6%
12
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97.6%
85.7%
13
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98.7%
92.9%
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① 13966
100.0
②
100.0
③
17
随后,根据得出的计算结果在坐标轴上绘出这些点:
Hale Waihona Puke 最广，会有很多存储点，产品
的现货供应比率也控制在较好
的水平上。
4. 衰退期：产品的销量下 为保持高效的配送，需调整产
降
品运输和存货调度的模式。存
储点将减少，产品库存将下降，
现代物流管理讲义(PPT66页)
系统工程的核心内容： 系统管理理论和运筹学模型
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期，美国为改变空间技术落后于
苏联的局面，先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划，这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题：材料如何体现整体与要素的关系？
这对我们想问题、办事情有什么启示？
“热保护部件破裂，航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能， 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化；
全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站； 省内的订货，从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩，规定了存量的
上限和下限，低于下限发出要货指令，高于上限不再安 排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统，根据预定的系统目标，用系 统分析的方法，从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择，以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性：系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性：系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性：任何系统都有规定的目的，而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期，美国为改变空间技术落后于
苏联的局面，先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划，这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题：材料如何体现整体与要素的关系？
这对我们想问题、办事情有什么启示？
“热保护部件破裂，航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能， 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化；
全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站； 省内的订货，从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩，规定了存量的
上限和下限，低于下限发出要货指令，高于上限不再安 排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统，根据预定的系统目标，用系 统分析的方法，从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择，以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性：系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性：系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性：任何系统都有规定的目的，而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
《现代物流运筹学》最新版精品课件第5章
在“设置目标”栏输入B16（或者直接用鼠 标左键点击目标函数单元格），并选择“最 大值”项，在“通过更改可变单元格”栏输 入B14：C14（或者直接用鼠标左键点击决 策变量单元格）。这里要说明的是，决策变 量单元格有多个，鼠标拖动要一次性完成。
单击“添加”按钮，当弹出的“添加约束对 话框出现时，在“单元格引用位置”框中输 入B19：B21，选择<=，在“约束值”框中 输入D19：D21，然后单击“确定”按钮。 也可以一个一个的添加约束条件。
MaxZ=2X1+3X2
x1 2x2 8
s.t.
4x 16 1
4x 12
2
x1 x2
0
下面简单演示用规划求解模块求解如上的线性规划问题的数学模型
将该数学模型输入到Excel表格中 为了便于理解可为工作表添加标签
调用“规划求解”模块，弹出“规划求解参 数”对话框。这部分内容已经在前面详细讲 解，这里不在赘述。
勾选非负条件，选择求解模型为“单纯线性 规划”。
所有内容都无误后，点击“求解”选项。
当“规划求解结果”对话框出现时，选择 “保存规划求解结果”，单击“确定”按钮。
左图表示的是Excel 2002工作表中求出的最优解。 最优解是生产Ⅰ类商品4件，Ⅱ类商品2件。此时可 获得的最大总利润为14个单位。需要说明的是，第 四步时的对话框“规划求解选项”中选择了“假定 非负”，这样做就不必输入非负性约束了。
早期版本有“工具”菜单，如果没有“规划求 解”选项，单击“加载宏”如图所示，会跳出“加 载宏”对话框，点击确定安装后在工具菜单中出现 “规划求解”选项。
规划求解模块调用出后，我们所要做的 便是将实际问题的基础数据输入到Excel表 格中，并将数学模型输入到Excel表格中， 这些准备工作完成后，点开规划求解模块， 按照需求将所需单元格填入相应位置，即 可进行最优解求解。右图为规划求解模块 的初始状态。
单击“添加”按钮，当弹出的“添加约束对 话框出现时，在“单元格引用位置”框中输 入B19：B21，选择<=，在“约束值”框中 输入D19：D21，然后单击“确定”按钮。 也可以一个一个的添加约束条件。
MaxZ=2X1+3X2
x1 2x2 8
s.t.
4x 16 1
4x 12
2
x1 x2
0
下面简单演示用规划求解模块求解如上的线性规划问题的数学模型
将该数学模型输入到Excel表格中 为了便于理解可为工作表添加标签
调用“规划求解”模块，弹出“规划求解参 数”对话框。这部分内容已经在前面详细讲 解，这里不在赘述。
勾选非负条件，选择求解模型为“单纯线性 规划”。
所有内容都无误后，点击“求解”选项。
当“规划求解结果”对话框出现时，选择 “保存规划求解结果”，单击“确定”按钮。
左图表示的是Excel 2002工作表中求出的最优解。 最优解是生产Ⅰ类商品4件，Ⅱ类商品2件。此时可 获得的最大总利润为14个单位。需要说明的是，第 四步时的对话框“规划求解选项”中选择了“假定 非负”，这样做就不必输入非负性约束了。
早期版本有“工具”菜单，如果没有“规划求 解”选项，单击“加载宏”如图所示，会跳出“加 载宏”对话框，点击确定安装后在工具菜单中出现 “规划求解”选项。
规划求解模块调用出后，我们所要做的 便是将实际问题的基础数据输入到Excel表 格中，并将数学模型输入到Excel表格中， 这些准备工作完成后，点开规划求解模块， 按照需求将所需单元格填入相应位置，即 可进行最优解求解。右图为规划求解模块 的初始状态。
运输问题(运筹学教学)演示课件.ppt
精选课件
2、求检验数--闭回路法: 例1
销地 产地
B1 3
B2 11
B3 3
B4
ai
10
注: 1)数字格检 验数均为0
A1
④
③
7 2)空格检验数
1
2
A2
③1
9
2
①
8
以某空格为起点，用水平或垂直
4 线往前划，每碰到一个数字格转
1
-1
90。，然后继续前进，直到回到起
7
4
10
5
A3
⑥
③
9 点。根据回路计算该空格对应变
精选课件
用网络优化软件
运费 一区1 一区2 二区 三区1 三区2 供应量
山西盂县 1.65 1.65 1.7 1.75 1.75 4000
河北临城 1.6 1.6 1.65 1.7
1.7 1500
假想地点 M
0
M
M
0
500
6000 需求量 2700 300 1000 1500 500
6000
精选课件
运输问题的表格表示
需求地
1
供应地
16
28
35
合计 13
2
7 4 9 21
3
5 2 10 9
4
3 7 6 7
合计
25 10 15
精选课件
运输问题线性规划模型
min z = 6x11 + 7x12 + 5x13 + 3x14 + 8x21 + 4x22 + 2x23 + 7x24 + 5x31 + 9x32 +10x33 + 6x34
2、求检验数--闭回路法: 例1
销地 产地
B1 3
B2 11
B3 3
B4
ai
10
注: 1)数字格检 验数均为0
A1
④
③
7 2)空格检验数
1
2
A2
③1
9
2
①
8
以某空格为起点，用水平或垂直
4 线往前划，每碰到一个数字格转
1
-1
90。，然后继续前进，直到回到起
7
4
10
5
A3
⑥
③
9 点。根据回路计算该空格对应变
精选课件
用网络优化软件
运费 一区1 一区2 二区 三区1 三区2 供应量
山西盂县 1.65 1.65 1.7 1.75 1.75 4000
河北临城 1.6 1.6 1.65 1.7
1.7 1500
假想地点 M
0
M
M
0
500
6000 需求量 2700 300 1000 1500 500
6000
精选课件
运输问题的表格表示
需求地
1
供应地
16
28
35
合计 13
2
7 4 9 21
3
5 2 10 9
4
3 7 6 7
合计
25 10 15
精选课件
运输问题线性规划模型
min z = 6x11 + 7x12 + 5x13 + 3x14 + 8x21 + 4x22 + 2x23 + 7x24 + 5x31 + 9x32 +10x33 + 6x34
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配送人员及车辆的合理路线选择等问题。
仓库选址会影响配送时效，合理的仓 库位置会在一定程度上降低物流成本，提 升物流服务水平。
感谢观看
《现代物流运筹学》
主讲教师：王东辉
目录
CONTENT
01 线性规划的概念
02 线性规划三要素
03
技术经济研究中运用线性 规划方法的特点及局限性
2. 库存管理
存货模型将库存理论与计算器的物料管理信息系统相结合， 主要应用于多种物料库存量的管理，确定某些设备的能力或容量， 如工厂的库存、停车厂的大小、新增发电设备容量大小、计算机 的主存储器容量、合理的水库容量等。
这里涉及空运、水运、公路运输、铁路运 输、捷运、管道运输和厂内运输等。包括班次 调度计划及人员服务时间安排等问题。
从生产者到消费者的 货物配送
01
从供应商到生产者对 原材料的采购
02
生产者本身在产品制 造过程中的运输、保
管和信息
03
全面地、综合性地提高经济效益和效率
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科， 它是管理科学的新的重要分支。
对物流活动诸要素的管理：包括运输、储存等环节的管理；
对物流系统诸要素的管理：即对其中人、财、物、设备、 方法和信息等六大要素的管理；
Ⅰ
Ⅱ
拥有量
设备 原材料 A 原材料 B
1
2
4
0
0
4
表1-1
8台时 16 kg 12 kg
步骤
1. 根据影响所要达到目的的因素找到决策变量； 2. 由决策变量和所在达到目的之间的函数关系
确定目标函数； 3. 由决策变量所受的限制条件确定决策变量所
要满足的约束条件。
3.确定约束条件
机器设备的限制条件： x1+2 x2 ≤8 原材料A的限制条件： 4x1≤16 原材料B的限制条件： 4x2≤12 （以上三式称为资源约束条件） 同时，产品Ⅰ、Ⅱ的产量不能是负数，所以有 x1≥0 ， x2≥0 （称为变量的非负约束）
• 线性 • 允许出现生产要素的剩余量 • 有一套完整的运算程序
局限性
1. 以价格不变和技术不变为前提条件，不能处理涉及到 时间因素的问题。因此，线性规划只能以短期计划为 基础。
2. 生产活动中，投入产出的关系不完全是线性关系，由 于在一定的技术条件下，报酬递减规律起作用，所以 要满足线性假定是不可能的。在线性规划解题中，常 常把投入产出的非线性关系转化为线性关系来处理， 以满足线性的假定性，客观上产生误差。
对物流活动中具体职能的管理：主要包括物流计划、质量、 技术、经济等职能的管理等。
02 物流管理的特点
TWO
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。现代意 义上的物流管理出现在20世纪80年代。 现代物流管理的主要特征可以概括为：
高度的社会化，生产与供应，供应与物流一体化。 管理组织系统化。 管理方法定量化。 管理手段自动化。 管理思想现代化。
作业练习的主要作用也是这样，它同时还有让你 自己检查自己学习的作用。
因此，做题要有信心并独立完成，不怕出错。 课程是一个整体，只要学到一定程度，知识融会 贯通，就能够对所做题目的正确性作出判断。
重要环节3
学会做学习小结。用精炼的语言来概述该书所讲 内容。
这样，你才能够从较高的角度来看问题，更深刻 地理解有关知识和内容。
3. 线性规划本身只是一组方程式，不提供经济概念，不 能代替人们对现实经济问题的判断。
某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，已知生产单位产品所需的设备
台时及A、B两种原材料的消耗，如表1-1所示。
该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利2元，每生产一件产品Ⅱ可获利3元，问应如何
安排计划使该工厂获利最多?
资源产品
04
物流现代化过程运筹学的应用
FOUR
运筹学在物流管理各个领域都具有广泛的用途。下面对物流管理环节中运筹 学的几个应用进行简单介绍：
1. 生 产 计 划
在总体计划方面主要是从总体确定生产、储存 和劳动力的配合等计划以适应变动的需求计划，主 要用线性规划和仿真方法等。此外，还可用于生产 作业计划、日程表的编排等。还有在合理下料、配 料问题、物料管理等方面的应用。
03
物流管理与运筹学的关系
THREE
物流管理与运筹学有天然的联系，从两者的产生时 间看，都是在第二次世界大战时期为军事所重视而利用 发展起来的；
从功能上来说，运筹学是用来解决最有资源配置， 而物流管理的主要目标也是追求一种快速、及时、节约、 库存合理的物流服务。
两者自始至终密切的联系在一起，互相渗透和交 叉发展，虽然相对运筹学而言，物流管理发展稍显落 后，但随着全球经济不断发展，物流管理活动中运筹 学的应用不断扩大，运筹学的作用逐渐凸显。
重要环节1
认真阅读教材和参考资料，以指定教材为主，同 时参考其他有关书籍。一般每一本运筹学教材都有自 己的特点，但是基本原理、概念都是一致的。
注意主从，参考资料帮你开阔思路，深入学习。 但是，把时间过多放在参考资料上，会导致思路分散， 不利于学好。
重要环节2
在理解基本概念和理论的基础上研究例题，注意 例题是为了帮助理解概念、理论的。
04 线性规划模型的基本结构
05 线性规划模型的一般形式
• 如最低成本问题、最小投资、最短时间、最短距离等问题。 • 前者是求极大值问题，后者是求极小值问题。 • 总之，线性规划是一定限制条件下，求目标函数极值的问题。
03
技术经济研究中运用线性规划 方法的特点及局限性
THREE
特点
• 可以使研究对象具体化、数量化。可以对所研究的 技术经济问题做出明确的结论
目录
CONTENT
01 现代物流运筹学绪论 02 线性规划及其解法 03 整数规划 04 运输问题 05 图论 06 网络计划技术 07 决策论
运筹学(Operations Research)直译为“运作 研究”。
运筹学是运用科学的方法( 如 分 析 、 试 验 、 量化等)来决定如何最佳地运营和设计各种系统 的一门学科。
这就是“把书读薄”，若结合相关参考文献并深 入理解，把相关知识从更深入、广泛的角度进行论述， 则称为“把书读厚”。
物流管理与 运筹学的关系
《现代物流运筹学》
主讲教师：王东辉
01 物流与物流管理
ONE
物流(logistics)：指利用现代信息技术和设 备，实现合理化服务模式和先进的服务流程。
物流是随商品生产的出现而出现，随商品 生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传 统的经济活动。
仓库选址会影响配送时效，合理的仓 库位置会在一定程度上降低物流成本，提 升物流服务水平。
感谢观看
《现代物流运筹学》
主讲教师：王东辉
目录
CONTENT
01 线性规划的概念
02 线性规划三要素
03
技术经济研究中运用线性 规划方法的特点及局限性
2. 库存管理
存货模型将库存理论与计算器的物料管理信息系统相结合， 主要应用于多种物料库存量的管理，确定某些设备的能力或容量， 如工厂的库存、停车厂的大小、新增发电设备容量大小、计算机 的主存储器容量、合理的水库容量等。
这里涉及空运、水运、公路运输、铁路运 输、捷运、管道运输和厂内运输等。包括班次 调度计划及人员服务时间安排等问题。
从生产者到消费者的 货物配送
01
从供应商到生产者对 原材料的采购
02
生产者本身在产品制 造过程中的运输、保
管和信息
03
全面地、综合性地提高经济效益和效率
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科， 它是管理科学的新的重要分支。
对物流活动诸要素的管理：包括运输、储存等环节的管理；
对物流系统诸要素的管理：即对其中人、财、物、设备、 方法和信息等六大要素的管理；
Ⅰ
Ⅱ
拥有量
设备 原材料 A 原材料 B
1
2
4
0
0
4
表1-1
8台时 16 kg 12 kg
步骤
1. 根据影响所要达到目的的因素找到决策变量； 2. 由决策变量和所在达到目的之间的函数关系
确定目标函数； 3. 由决策变量所受的限制条件确定决策变量所
要满足的约束条件。
3.确定约束条件
机器设备的限制条件： x1+2 x2 ≤8 原材料A的限制条件： 4x1≤16 原材料B的限制条件： 4x2≤12 （以上三式称为资源约束条件） 同时，产品Ⅰ、Ⅱ的产量不能是负数，所以有 x1≥0 ， x2≥0 （称为变量的非负约束）
• 线性 • 允许出现生产要素的剩余量 • 有一套完整的运算程序
局限性
1. 以价格不变和技术不变为前提条件，不能处理涉及到 时间因素的问题。因此，线性规划只能以短期计划为 基础。
2. 生产活动中，投入产出的关系不完全是线性关系，由 于在一定的技术条件下，报酬递减规律起作用，所以 要满足线性假定是不可能的。在线性规划解题中，常 常把投入产出的非线性关系转化为线性关系来处理， 以满足线性的假定性，客观上产生误差。
对物流活动中具体职能的管理：主要包括物流计划、质量、 技术、经济等职能的管理等。
02 物流管理的特点
TWO
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。现代意 义上的物流管理出现在20世纪80年代。 现代物流管理的主要特征可以概括为：
高度的社会化，生产与供应，供应与物流一体化。 管理组织系统化。 管理方法定量化。 管理手段自动化。 管理思想现代化。
作业练习的主要作用也是这样，它同时还有让你 自己检查自己学习的作用。
因此，做题要有信心并独立完成，不怕出错。 课程是一个整体，只要学到一定程度，知识融会 贯通，就能够对所做题目的正确性作出判断。
重要环节3
学会做学习小结。用精炼的语言来概述该书所讲 内容。
这样，你才能够从较高的角度来看问题，更深刻 地理解有关知识和内容。
3. 线性规划本身只是一组方程式，不提供经济概念，不 能代替人们对现实经济问题的判断。
某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，已知生产单位产品所需的设备
台时及A、B两种原材料的消耗，如表1-1所示。
该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利2元，每生产一件产品Ⅱ可获利3元，问应如何
安排计划使该工厂获利最多?
资源产品
04
物流现代化过程运筹学的应用
FOUR
运筹学在物流管理各个领域都具有广泛的用途。下面对物流管理环节中运筹 学的几个应用进行简单介绍：
1. 生 产 计 划
在总体计划方面主要是从总体确定生产、储存 和劳动力的配合等计划以适应变动的需求计划，主 要用线性规划和仿真方法等。此外，还可用于生产 作业计划、日程表的编排等。还有在合理下料、配 料问题、物料管理等方面的应用。
03
物流管理与运筹学的关系
THREE
物流管理与运筹学有天然的联系，从两者的产生时 间看，都是在第二次世界大战时期为军事所重视而利用 发展起来的；
从功能上来说，运筹学是用来解决最有资源配置， 而物流管理的主要目标也是追求一种快速、及时、节约、 库存合理的物流服务。
两者自始至终密切的联系在一起，互相渗透和交 叉发展，虽然相对运筹学而言，物流管理发展稍显落 后，但随着全球经济不断发展，物流管理活动中运筹 学的应用不断扩大，运筹学的作用逐渐凸显。
重要环节1
认真阅读教材和参考资料，以指定教材为主，同 时参考其他有关书籍。一般每一本运筹学教材都有自 己的特点，但是基本原理、概念都是一致的。
注意主从，参考资料帮你开阔思路，深入学习。 但是，把时间过多放在参考资料上，会导致思路分散， 不利于学好。
重要环节2
在理解基本概念和理论的基础上研究例题，注意 例题是为了帮助理解概念、理论的。
04 线性规划模型的基本结构
05 线性规划模型的一般形式
• 如最低成本问题、最小投资、最短时间、最短距离等问题。 • 前者是求极大值问题，后者是求极小值问题。 • 总之，线性规划是一定限制条件下，求目标函数极值的问题。
03
技术经济研究中运用线性规划 方法的特点及局限性
THREE
特点
• 可以使研究对象具体化、数量化。可以对所研究的 技术经济问题做出明确的结论
目录
CONTENT
01 现代物流运筹学绪论 02 线性规划及其解法 03 整数规划 04 运输问题 05 图论 06 网络计划技术 07 决策论
运筹学(Operations Research)直译为“运作 研究”。
运筹学是运用科学的方法( 如 分 析 、 试 验 、 量化等)来决定如何最佳地运营和设计各种系统 的一门学科。
这就是“把书读薄”，若结合相关参考文献并深 入理解，把相关知识从更深入、广泛的角度进行论述， 则称为“把书读厚”。
物流管理与 运筹学的关系
《现代物流运筹学》
主讲教师：王东辉
01 物流与物流管理
ONE
物流(logistics)：指利用现代信息技术和设 备，实现合理化服务模式和先进的服务流程。
物流是随商品生产的出现而出现，随商品 生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传 统的经济活动。