企业中层管理者法律法规知识培训ppt课件
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企业培训中层管理者培训授课课件ppt
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CONTENTS
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
中层管理者角色定位
Role orientation
中层管理的三个维度
Multi dimensional
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阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
中层管理者角色定位
Role orientation
中层管理的三个维度
Multi dimensional
企业法律知识培训ppt课件
21
第三部分 合同法基本知识
一、合同的订立 1、订立的形式(书面形式、口头形式) 2、订立的一般程序(要约、承诺) 3、格式合同
22
一、合同的订立
1、订立的形式(书面形式、口头形式或其他形式) 当事人采用合同书形式订立合同的, 自双方当事人签字 或盖章时合同成立。 (一般同时生效) 采用合同书 形式订立合同,在签字或盖章之前,当事人 一方已经履行主要义务, 双方接受的,该合同成立。
15
婚姻无效的情形
1重婚的 2有禁止结婚的亲属关系的 3婚前患有医学上认为不应当结婚的疾病,婚后尚未治愈的 4未到法定婚龄的 (主意:无效是自始无效,与离婚及撤销不同)
16
夫妻共同财产的法律规定
《中华人民共和国婚姻法》第十七条:“夫妻在婚姻关系存续期
间所得的下列财产,归夫妻共同所有: (一)工资、奖金; (二)生产、经营的收益; (三)知识产权的收益; (四)继承或赠与所得的财产,但本法第十八条第三项规定的除 外; (五)其他应当归共同所有的财产。”
35
五、违约责任
1、违约责任的形态: (1)继续履行 (2)采取补救措施 (3)赔偿损失
36
五、违约责任
2、赔偿损失的范围 •直接损失 •间接损失(需要在合同中 明确,否则法院很可能不 予支持)
不能由一个鸡 蛋联想到一个 养鸡场的损失
37
六、签合同注意事项
市场经济最基本的行为就是交易,“ 交易 ”行为总是以合同的形 式表现出来,可以说,合同签订是我们经常面临的事情。 了解: 合同=协议 为了降低交易行为的经营风险和法律风 险,我们必须认真对待合同 的签订,把握两条最基本原则:
32
四、合同解除
3、预期违约 在履行期限届满之前,当事人 一方明确表示或者以自己的行为 表明不履行主要债务;
第三部分 合同法基本知识
一、合同的订立 1、订立的形式(书面形式、口头形式) 2、订立的一般程序(要约、承诺) 3、格式合同
22
一、合同的订立
1、订立的形式(书面形式、口头形式或其他形式) 当事人采用合同书形式订立合同的, 自双方当事人签字 或盖章时合同成立。 (一般同时生效) 采用合同书 形式订立合同,在签字或盖章之前,当事人 一方已经履行主要义务, 双方接受的,该合同成立。
15
婚姻无效的情形
1重婚的 2有禁止结婚的亲属关系的 3婚前患有医学上认为不应当结婚的疾病,婚后尚未治愈的 4未到法定婚龄的 (主意:无效是自始无效,与离婚及撤销不同)
16
夫妻共同财产的法律规定
《中华人民共和国婚姻法》第十七条:“夫妻在婚姻关系存续期
间所得的下列财产,归夫妻共同所有: (一)工资、奖金; (二)生产、经营的收益; (三)知识产权的收益; (四)继承或赠与所得的财产,但本法第十八条第三项规定的除 外; (五)其他应当归共同所有的财产。”
35
五、违约责任
1、违约责任的形态: (1)继续履行 (2)采取补救措施 (3)赔偿损失
36
五、违约责任
2、赔偿损失的范围 •直接损失 •间接损失(需要在合同中 明确,否则法院很可能不 予支持)
不能由一个鸡 蛋联想到一个 养鸡场的损失
37
六、签合同注意事项
市场经济最基本的行为就是交易,“ 交易 ”行为总是以合同的形 式表现出来,可以说,合同签订是我们经常面临的事情。 了解: 合同=协议 为了降低交易行为的经营风险和法律风 险,我们必须认真对待合同 的签订,把握两条最基本原则:
32
四、合同解除
3、预期违约 在履行期限届满之前,当事人 一方明确表示或者以自己的行为 表明不履行主要债务;
企业中层管理者法律法规知识培训 ppt课件
2018
企业中层管理者法律法规知识 培训
部门主管
企业中层管理者法律法规知识培训
企业中层管理者在企业所处的位置以及作用
中层管理者最重要的角色 有两个,管理者和执行者
中层管理者是连接上下的纽带,所以,中层要能承上 启下、承前启后,中层管理者的“中”字,说明他在 中间;说明他既是领导,又是下属。中层管理者的身 份特殊性使得我们更要辩证认清管理与被管理者的关 系。
安全生产重于一切---2013年6月3日早晨,吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾,吉林禽业公司爆炸事故
已致119人遇难,原因是企业一线生产员工违章冒险作业。完善生产车间规章制度,严格落实责任,对类似于操作、
违章、安全等情况作严格规定。
企业中层管理者法律法规知识培训
行政部主管法律风险防控
劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定 解除劳动合同(如擅自离职),给用人单 位造成经济损失的,应当根据劳动法第一 百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关
劳动合同规定的赔偿办法》(劳部发 [1995]223号)的规定,承担赔偿责任。
《劳动法》
管理规定
有关收取押金方式不符合法律规定。用 人单位在与劳动者订立劳动合同时,不 得以任何形式向劳动者收取定金、保证 金(物)或抵押金(物),否则,公司 将面临相应的处罚。
企业中层管理者法律法规知识培训
财务部主管法律风险防 控
02
其主要形成原因:企业主体作用 发挥不够,缺乏风险意识,员工 法律意识有待提高,盲乱-忙乱, 法律风险专业性较强,缺乏针对 性管理
企业中层管理者法律法规知识培训
营销部主管法律风险防控
Hale Waihona Puke 事先审查对方主体资格,合同具体内容 细节审查
企业中层管理者法律法规知识 培训
部门主管
企业中层管理者法律法规知识培训
企业中层管理者在企业所处的位置以及作用
中层管理者最重要的角色 有两个,管理者和执行者
中层管理者是连接上下的纽带,所以,中层要能承上 启下、承前启后,中层管理者的“中”字,说明他在 中间;说明他既是领导,又是下属。中层管理者的身 份特殊性使得我们更要辩证认清管理与被管理者的关 系。
安全生产重于一切---2013年6月3日早晨,吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾,吉林禽业公司爆炸事故
已致119人遇难,原因是企业一线生产员工违章冒险作业。完善生产车间规章制度,严格落实责任,对类似于操作、
违章、安全等情况作严格规定。
企业中层管理者法律法规知识培训
行政部主管法律风险防控
劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定 解除劳动合同(如擅自离职),给用人单 位造成经济损失的,应当根据劳动法第一 百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关
劳动合同规定的赔偿办法》(劳部发 [1995]223号)的规定,承担赔偿责任。
《劳动法》
管理规定
有关收取押金方式不符合法律规定。用 人单位在与劳动者订立劳动合同时,不 得以任何形式向劳动者收取定金、保证 金(物)或抵押金(物),否则,公司 将面临相应的处罚。
企业中层管理者法律法规知识培训
财务部主管法律风险防 控
02
其主要形成原因:企业主体作用 发挥不够,缺乏风险意识,员工 法律意识有待提高,盲乱-忙乱, 法律风险专业性较强,缺乏针对 性管理
企业中层管理者法律法规知识培训
营销部主管法律风险防控
Hale Waihona Puke 事先审查对方主体资格,合同具体内容 细节审查
法律法规知识培训pptppt
商标权的申请与授予
商标权的申请需要满足一定的 条件,包括显著性、非功能性 等。商标权授予后,享有排他 的独占权。
03
商标权的保护范围
商标权的保护范围以商标注册 的范围为准,包括文字、图形 、字母、数字等。
04
商标权的限制与例外
在某些情况下,商标权可能会 受到限制或例外,例如在描述 性使用、合理使用等方面。
在某些情况下,著作权可能会 受到限制或例外,例如在合理 使用、法定许可等方面。
知识产权保护与维权途径
1 知识产权保护的意义
知识产权保护对于促进技术创新、推动经济发展和提高 国家竞争力具有重要意义。
2 维权途径
知识产权保护对于促进技术创新、推动经济发展和提高 国家竞争力具有重要意义。
3 行政保护与司法保护
公司分立
公司分立是指公司将全部或部分资产、业务分离 出来,成立新的公司或转让给其他公司。
3
公司解散
公司解散是指公司因法定原因或公司章程规定的 解散事由出现时,停止经营活动,并进行清算的 法律行为。
公司法律责任与风险防范
公司法律责任
公司及其管理人员在经营活动中违反 法律法规或公司章程的,需承担相应 的法律责任。
风险防范
公司应建立健全风险防范机制,通过 规范内部管理、加强内部审计等方式 ,降低经营风险。
04
知识产权法相关知识
专利法
专利法概述
专利法是保护发明创造、促进技术创新和推 动科技进步的重要法律制度。
专利权的申请与授予
专利权的保护范围以专利申请文件中所述的 技术特征为准,包括方法、产品、装置、组
合物等。
及时、公正、合法
详细描述
合同纠纷的处理和解决应遵循及时、公正、合法的原则,可以通过和解、调解、仲裁或诉讼等方式解 决。
商标权的申请需要满足一定的 条件,包括显著性、非功能性 等。商标权授予后,享有排他 的独占权。
03
商标权的保护范围
商标权的保护范围以商标注册 的范围为准,包括文字、图形 、字母、数字等。
04
商标权的限制与例外
在某些情况下,商标权可能会 受到限制或例外,例如在描述 性使用、合理使用等方面。
在某些情况下,著作权可能会 受到限制或例外,例如在合理 使用、法定许可等方面。
知识产权保护与维权途径
1 知识产权保护的意义
知识产权保护对于促进技术创新、推动经济发展和提高 国家竞争力具有重要意义。
2 维权途径
知识产权保护对于促进技术创新、推动经济发展和提高 国家竞争力具有重要意义。
3 行政保护与司法保护
公司分立
公司分立是指公司将全部或部分资产、业务分离 出来,成立新的公司或转让给其他公司。
3
公司解散
公司解散是指公司因法定原因或公司章程规定的 解散事由出现时,停止经营活动,并进行清算的 法律行为。
公司法律责任与风险防范
公司法律责任
公司及其管理人员在经营活动中违反 法律法规或公司章程的,需承担相应 的法律责任。
风险防范
公司应建立健全风险防范机制,通过 规范内部管理、加强内部审计等方式 ,降低经营风险。
04
知识产权法相关知识
专利法
专利法概述
专利法是保护发明创造、促进技术创新和推 动科技进步的重要法律制度。
专利权的申请与授予
专利权的保护范围以专利申请文件中所述的 技术特征为准,包括方法、产品、装置、组
合物等。
及时、公正、合法
详细描述
合同纠纷的处理和解决应遵循及时、公正、合法的原则,可以通过和解、调解、仲裁或诉讼等方式解 决。
公司中高层人员安全管理培训
第一章:法律法规
第四十条 国家促进清洁生产和资源循环利用。 国务院有关部 门和地方各级人民政府应当采取措施,推广清洁能源的生产和 使用。 企业应当优先使用清洁能源,采用资源利用率高、污 染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物 无害化处理技术,减少污染物的产生。 第四十一条 建设项目中防治污染的设施,应当与主体工程同 时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施应当符合 经批准的环境影响评价文件的要求,不得擅自拆除或者闲置。
第一章:法律法规
第十九条 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人 员、责任范围和考核标准等内容。
生产经营单位应当建立相应的机制,加强对安全生产责任制落实情 况的监督考核,保证安全生产责任制的落实。(新增)
第一章:法律法规
3、《劳动法》 《劳动法》于1995年1月1日起实施。 第五十二条 用人单位必须建立、健全劳动安全 卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标 准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动 过程中的事故,减少职业危害。 第五十三条 新建、改建、扩建工程的劳动安全卫 生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同 时投入生产和使用。——“三同时原则” 第五十八条 国家对女职工和未成年工实行特殊劳 动保护。未成年工是指年满十六周岁未满十八周 岁的劳动者。
第一章:法律法规
第四十二条 排放污染物企业事业的单位和 其他生产经营者,应当采取措施,防止在生 产建设或者其他活动中产生的环境污染物危 害环境。建立环境保护责任制度,明确单位 责任人和相关人员的责任。重点排污单位应 当按照国家有关规定和监测规范安装使用监 测设备,保证监测设备正常运行,保存原始 监测记录。严禁违法排放污染物。
第一章:法律法规
4、《职业病防治法》 《职业病防治法》修订稿于2011年12月31日起实施。 第三条 职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针,
公司中层管理人员培训ppt课件
整理版课件
18
教练式经理的程序
中层管理者要成为教练式经理应做好三个步骤:
第一步:
应询问员工是否明白其岗位需要完成的工作。如果员工 明白了,管理者应该将任务重复确认一遍。
第二步:
询问员工以自己的工作能力能否按时完成任务,如果员 工认为自己的能力不足以完成任务,管理者就应该在一定的 时间内对员工进行指导并协助其工作。
需求
满足
动力
目标
整理版课件
26
转变思维方式、提升领导能力
影响动力,加减法并用
❖威胁激励
❖奖励激励
❖个人发展激励
整理版课件
27
转变思维方式、提升领导能力
赫茨伯格的双因素理论
激励因素
与工作内容紧密相关的因
素改变这些因素会使人获 得工作满意感 保健因素
与工作环境相关的因素这
类因素得不到改善会引起 对工作的不满
整理版课件
31
转变思维方式、提升领导能力
日常激励
走到员工的办公区,当面致谢! 在你的总结报告中,表扬员工的好行为 在大众面前提及某员工的好建议 替员工承担责任 用优秀员工的姓名来命名某计划
整理版课件
32
转变思维方式、提升领导能力
激励的四原则
BEST策略
◆ 激励要有“针对性” ◆ 激励具有“抗药性” ◆ 激励要有“公平性” ◆ 激励体现“及时性”
❖ 他不愿对不起国家,也对不起自己
❖ 他渴望表现男子汉的阳刚之气,证明作为一名战士的价值
❖ 他觉得战争很带劲,能激发一种生存状态
❖
他已形成条件反射地往前冲 整理版课件
29
转变思维方式、提升领导能力
激励方法:
竞赛
❖ 活跃工作气氛,提升标准 ❖ 对业绩不佳者有压力 ❖ 竞赛方式:每月销售排名,
《中层管理培训》课件
成功案例分享
案例名称:某公司中层管理实践案例
案例背景:介绍该公司的行业背景、规模、目标等
案例描述:详细介绍该案例的具体实践过程,包括中层管理者的角色、职责、任务等
案例分析:分析该案例的成功原因,包括管理理念、团队建设、沟通协调等方面
案例启示:总结该案例对其他中层管理者的启示和借鉴意义
失败案例剖析
案例背景介绍
改进措施与建议
失败原因分析
教训总结与反思
案例启示与经验总结
* 分析当前中层管理实践的不足,提出未来改进方向* 展望未来发展趋势,为中层管理实践提供参考
* 介绍案例涉及的企业、行业背景及面临的问题*描述中层管理实践的挑战与困境
* 详细阐述中层管理实践的解决方案及实施过程* 包括组织结构调整、流程优化、团队建设等方面的措施
《中层管理培训》PPT课件
PPT,a click to unlimited possibilities
YOUR LOGO
汇报时间:20X-XX-XX
汇报人:PPT
目录
01
添加目录标题
02
培训背景与目标
03
中层管理角色定位
04
中层管理技能提升
05
中层管理实践案例分析
06
中层管理未来发展趋势与挑战
单击添加章节标题
未来发展中层管理需要具备的能力和素质
创新能力:能够发现和实施新的想法和解决方案,推动公司的持续发展
学习能力:能够不断学习和提升自己的技能,适应快速变化的环境
团队合作能力:能够与团队成员协作,共同完成任务,实现共同目标
战略思维能力:能够理解和实施公司的战略目标,具备制定和执行计划的能力
领导能力:能够激励和引导团队,建立良好的工作关系,提高团队绩效
案例名称:某公司中层管理实践案例
案例背景:介绍该公司的行业背景、规模、目标等
案例描述:详细介绍该案例的具体实践过程,包括中层管理者的角色、职责、任务等
案例分析:分析该案例的成功原因,包括管理理念、团队建设、沟通协调等方面
案例启示:总结该案例对其他中层管理者的启示和借鉴意义
失败案例剖析
案例背景介绍
改进措施与建议
失败原因分析
教训总结与反思
案例启示与经验总结
* 分析当前中层管理实践的不足,提出未来改进方向* 展望未来发展趋势,为中层管理实践提供参考
* 介绍案例涉及的企业、行业背景及面临的问题*描述中层管理实践的挑战与困境
* 详细阐述中层管理实践的解决方案及实施过程* 包括组织结构调整、流程优化、团队建设等方面的措施
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汇报时间:20X-XX-XX
汇报人:PPT
目录
01
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02
培训背景与目标
03
中层管理角色定位
04
中层管理技能提升
05
中层管理实践案例分析
06
中层管理未来发展趋势与挑战
单击添加章节标题
未来发展中层管理需要具备的能力和素质
创新能力:能够发现和实施新的想法和解决方案,推动公司的持续发展
学习能力:能够不断学习和提升自己的技能,适应快速变化的环境
团队合作能力:能够与团队成员协作,共同完成任务,实现共同目标
战略思维能力:能够理解和实施公司的战略目标,具备制定和执行计划的能力
领导能力:能够激励和引导团队,建立良好的工作关系,提高团队绩效
企管知识安全生产法律法规知识培训PPT
管理的积极性和主动性。
05
安全生产法律法规的案例分析
安全生产法律法规典型案例介绍
01
02
03
案例一
某化工企业因违反安全生 产规定导致重大事故
案例二
某煤矿企业因忽视安全生 产管理导致矿难
案例三
某机械制造企业因未按规 定配备安全设施导致工伤 事故
案例分析
01
建立完善的安全生产管 理制度,确保企业生产 活动的合法合规。
04
企业应加强与政府部门的沟通与 协作,共同推进企业安全生产管 理工作。
详细描述
企业应积极配合政府部门的监督 和检查工作,及时反馈存在的问 题和困难;同时,应积极参与政 府部门组织的活动和培训,提高 自身的安全生产管理水平。
04
安全生产法律法规在企业中的应用
企业如何遵守安全生产法律法规
建立完善的安全管理体系
社会监督原则
安全生产法律法规要求社会各界对安 全生产进行监督,确保安全生产法律 法规的执行。
安全生产法律法规的主要制度
安全生产责任制度
明确企业各级管理人员和员工在安全生产中 的职责和任务。
安全检查与隐患排查制度
企业应定期进行安全检查和隐患排查,及时 发现和消除安全隐患。
安全教育培训制度
要求企业定期对员工进行安全教育培训,提 高员工的安全意,提高员工的安全意识和
操作技能。
企业应加强安全检查和隐患排 查,及时发现和整改安全隐患
。
企业应建立应急预案和应急救 援体系,提高应对突发事件的
能力。
THANKS
感谢观看
指国家制定或认可,并颁布实施的,旨在保障劳动者在生产过程中的安全与健 康,促进生产发展的法律规范的总称。
安全生产法律法规的作用
05
安全生产法律法规的案例分析
安全生产法律法规典型案例介绍
01
02
03
案例一
某化工企业因违反安全生 产规定导致重大事故
案例二
某煤矿企业因忽视安全生 产管理导致矿难
案例三
某机械制造企业因未按规 定配备安全设施导致工伤 事故
案例分析
01
建立完善的安全生产管 理制度,确保企业生产 活动的合法合规。
04
企业应加强与政府部门的沟通与 协作,共同推进企业安全生产管 理工作。
详细描述
企业应积极配合政府部门的监督 和检查工作,及时反馈存在的问 题和困难;同时,应积极参与政 府部门组织的活动和培训,提高 自身的安全生产管理水平。
04
安全生产法律法规在企业中的应用
企业如何遵守安全生产法律法规
建立完善的安全管理体系
社会监督原则
安全生产法律法规要求社会各界对安 全生产进行监督,确保安全生产法律 法规的执行。
安全生产法律法规的主要制度
安全生产责任制度
明确企业各级管理人员和员工在安全生产中 的职责和任务。
安全检查与隐患排查制度
企业应定期进行安全检查和隐患排查,及时 发现和消除安全隐患。
安全教育培训制度
要求企业定期对员工进行安全教育培训,提 高员工的安全意,提高员工的安全意识和
操作技能。
企业应加强安全检查和隐患排 查,及时发现和整改安全隐患
。
企业应建立应急预案和应急救 援体系,提高应对突发事件的
能力。
THANKS
感谢观看
指国家制定或认可,并颁布实施的,旨在保障劳动者在生产过程中的安全与健 康,促进生产发展的法律规范的总称。
安全生产法律法规的作用
企业培训中层管理者培训图文PPT课件
中层管理者角色定位
目录
CONTENTS
仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… …
企业常用法律知识培训(全面) PPT
2018/4/26 7
6、承诺的条件
1、承诺必须由受要约人做出 2、承诺必须向要约人做出 3、承诺的内容必须与要约的内容完 全一致 4、承诺必须在要约的有效期限内做 出
2018/4/26
8
7、签约手续要合法
如果法律、法规、规章规定合同必 须经过主管部门审核批准,或规定 必须经过公证,或规定必须经过有 关部门登记,那么,当事人必须履 行,否则,所签合同无效。
合同的内容要合法 合同的形式要合法 合同的意思表示要真实 签约程序和手续要合法
2018/4/26
6
5、签约程序和手续要 合法
签订合同一般要经过邀约邀请、邀 约、新要约、承诺四个阶段。构成 要约的条件: 1、要约必须是特定的当事人的意思表 示 2、要约必须是向特定的相对人所作的 意思表示 3、要约必须包括足以使合同成立的主 要条件
1、注意运输合同的形式的合法性和条款的完备性。 2、明确违约责任。 3、注意有关免责事项及诉讼时效的特别规定。
2018/4/26
23
签订铁路运输合同的注意事项
一、铁路运输合同常见纠纷: 1、货物索赔争议 2、货物逾期交付争议 3、货物误交争议 4、拖欠运杂费争议 二、避免争议的注意事项 订立合同应力求严密完备,如填写运单时要力求详尽、 准确、托运手续符合要求等。
28三、财务合同的订立 Nhomakorabea 一般来说财务合同包括: 1、借贷合同 2、融资租赁合同 3、保险合同
2018/4/26
29
1、借贷合同
定义:借贷合同一般是指货币借贷合同,是指借贷双方通过协 商一致,有一方将一定数量的货币借给他方,他方按照合同约 定的时间以同等数量的货币归还,并按约定给付利息或不给利 息的合同。 法律特征: 1、借贷合同是双方或多方的法律行为 2、当事人意思表示一致的法律行为 3、借贷合同标的只能是货币 4、借贷方只能是依法设立的金融机构 5、借贷合同内容反应了借贷双方特定经济目的 6、借贷合同订立和履行受国家信贷计划的制约和影响
企业中层管理者法律法规知识培训29页PPT
企业中层管理者法律法规知识培训
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,岁月 不待人 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
பைடு நூலகம்谢谢!
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,岁月 不待人 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
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中层管理人员安全培训教材-PPT课件
管理缺陷
倒班设计的不合理 有害作业场所设置不合理
规章制度、操作指引不健全
环境因素 作业场所环境不良
17
部门:
风险评估表
风险因素定量分析表 评估人: 活动过程 危害因素 危险源 类型 控制措施 日期: 因素 作业危险性评 识别 价 级 负责 L E C D 别 人
序 区域/工 危害因素 号 序 代码 1 2 3 4 5 6
总结
安全生产的效益
1.良好的安全工作环境和可靠的安全保障可增加员工的稳定性,员工以企业 为家,安居乐业,减少员工流动性大带来的直接、间接经济损失; 2.遵守安全法律法规、履行企业安全和社会责任可提高企业知名度、树立良 好的企业形象和口碑,得到政府的重视; 3.良好的安全管理可深得客户青睐,能加强贸易合作,为企业创造利润和价 值; 4.良好的安全管理可使企业减少伤害事故、职业危害事件、火灾和爆炸事故 发生,从而减少伤害事故和职业危害而产生的误工、治疗、补助等费用。
15
危险源举例
人的不安全行为
操作失误
擅自停用安全装置 手代替工具操作
冒险进入危险场所
攀坐不安全位置 机器运转时加油(修理、检查、调整、清扫等)
不安全装束
忽视使用必须使用的个人防护用品
16
物的不安全状态
设计缺陷(强度不够、密封不良、外露运动件等)
导线老化,带电部位裸露 光栅失效
13
三、危险源识别与风险评价
术语和定义 1.1 危险源hazard:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行 为,或其组合。 1.2 危险源辨识hazard identification:识别危险源的存在并确定其特性的过程 。 1.3 健康损害ill health:可能确认的、由工作活动和(或)工作相关状况引起 或加重的身体或精神的不良状态。 1.4 工作场所workplace:在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。 1.5 事件incident:发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害(无论 严重程度),或者死亡的情况。 1.6 风险Risk:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人生伤害 或健康损害的严重性的组合。 1.7 风险评价 Risk assessment:对危险源导致的风险进行评估、对现有控制 措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
企业培训中层管理者培训PPT专题教学
仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… … 仔细走近一瞧,那紫粉色的小喇叭上 ,有晶 莹剔透 的小露 珠,也 赶来赴 这场美 丽的盛 宴;小 蚂蚁也 来了, 停留在 花的边 缘,静 静地欣 赏着滚 动着的 露珠; 翩翩起 舞的蝴 蝶当然 不能不 来,它 总是飞 到这朵 再飞到 那朵, 甜甜的 吸允着 花蜜… …
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公司也就是根据公司的规章及制度授权给中层 管理者管理员工,在此范围享有一定权利或者 承担一定义务(责任)。因此,中层管理者应当 根据委托人公司的意思来管理好员工,带领员 工来认真完成工作。
《中华人民共和国劳动合同法》第三条之规定,订立劳 动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、 诚实信用的原则。公司中层管理者与公司之间是劳动合 同关系,平等的合同订立关系。
中层管理者是做出来的,同时他也应当是一
名优秀的员工,而后才是一名优秀的中层管 理者。
精选ppt课件
4
中层管理者与下属(员工)之间的关系
CONTE目N录TS
劳动关系主体之间既有法律上的平等性,又 具有客观上的隶属性
劳动关系产生于劳动过程之中,不应包括未 形成劳动关系之前的就业过程
劳动者与用人单位间的劳动关系具有排他性, 在同一时间只能与一个用人单位签订劳动合 同、建立劳动关系
主要的具体表现:依法维护意识、 守法意识低,檫边球,监督履行 不到位,法律问题多。
02
其主要形成原因:企业主体作用 发挥不够,缺乏风险意识,员工 法律意识有待提高,盲乱-忙乱, 法律风险专业性较强,缺乏针对 性管理
精选ppt课件
7
营销部主管法律风险防控
事先审查对方主体资格,合同具体内容 细节审查
货款支付方式,把控风险
以带领好这个团队。让员工明白是为自己打工,
而不是在为老板打工。
精选ppt课件
6
企业中层管理者常见问题分析
企业中层管理者规范日常管理,以规避企业或个人可能遇到的民事法律风险。
企业中层管理者基本担任公司各个 部门负责人,其工作难免会涉及一 些问题,一些企业主要问题多为法 律意识淡, 风险概念低 ,合同管 理差, 防范不到位。
两者都是公司的员工,与公司均签订了书面的劳动合同, 与公司存在劳动关系,是平等的劳动关系。
灵活就业者除外,比如作家、自由撰稿人、 小时工等
劳动关系的存在以劳动为目的,劳动者的劳 动成果归属于用人单位
精选ppt课件
5
中层管理者在企业中的领导方式
事前预防胜过事后补救
中层管理者是公司的规章、制度中予以明确其在
安全生产重于一切---2013年6月3日早晨,吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾,吉林禽业公司爆炸事故
已致119人遇难,原因是企业一线生产员工违章冒险作业。完善生产车间规章制度,严格落实责任,对类似于操作、
违章、安全等情况作严格规定。
精选ppt课件
11
行政部主管法律风险防控
劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定 解除劳动合同(如擅自离职),给用人单 位造成经济损失的,应当根据劳动法第一 百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关
精选ppt课件
14
关于专利侵权案例分析
专利侵权是指在未取得专利拥有人同意的情况下,使用受法律保护的专利。侵犯他人专利是属于违法犯罪行为,情节严重的除了赔偿专 利拥有人的损失,还需要承担刑事责任。
深圳市精细化工有限公司于 2008年1月19日向国家知识 产权局申请发明专利,授权的发明名称为“制备高纯度 设备”。2009年10月20日,深圳市自来水有限公司与深 圳市水处理设备有限公司签订《购销合同》一份,自来 水公司向水处理公司购买发生器一套,价款26万元。在 上述《购销合同》中,约定自来水公司分期向水处理公 司支付设备款项,水处理公司为自来水公司提供安装、 调试、维修、保养等技术支持及售后服务。其中,水处 理公司2名新进员工为原精细化工公司技术骨干,从化 工公司辞职并带走化工公司产品设计发明专利用于新进 公司。 2010年12月16日,精细化工公司向广东省深圳市中级人 民法院诉称:其拥有名称为“制备高纯度设备”的发明 专利,水处理公司生产、销售和自来水公司使用的生产 设备落入涉案发明专利保护范围。请求判令二被告停止 侵权并赔偿经济损失30万元,承担诉讼费等费用。
2018
企业中层管理者法律法规知识 培训
部门主管
精选ppt课件
1
企业中层管理者在企业所处的位置以及作用
中层管理者最重要的角色 有两个,管理者和执行者
中层管理者是连接上下的纽带,所以,中层要能承上 启下、承前启后,中层管理者的“中”字,说明他在 中间;说明他既是领导,又是下属。中层管理者的身 份特殊性使得我们更要辩证认清管理与被管理者的关 系。
营销部
货款回收,防止员工携款潜逃
精选ppt课件
பைடு நூலகம்
8
采购部主管法律风险防控
所采购物品设备的质量把关
议价策略
采购合同审查
采购部
企业秘密保密措施到位 后续问题处理
精选ppt课件
9
运输管理部主管法律风险防 控
相关涉及到运输合同的相关条款,把关问题
运输标的物包装及包装标准,合同标的物运输方 式及费用承担
运输安全风险防范
劳动合同规定的赔偿办法》(劳部发 [1995]223号)的规定,承担赔偿责任。
《劳动法》
管理规定
有关收取押金方式不符合法律规定。用 人单位在与劳动者订立劳动合同时,不 得以任何形式向劳动者收取定金、保证 金(物)或抵押金(物),否则,公司 将面临相应的处罚。
精选ppt课件
12
财务部主管法律风险防 控
很多企业中存在这样的情况,他们总是认为领导就是
领导,领导应该做的事情当然是“领导别人”,这种
想当然的错误,往往会导致企业整体执行力不强,以
后也会成为中层发展的最大瓶颈。
精选ppt课件
2
精选ppt课件
3
演示中层管理者与公司之间的法律关系
CO目NT录ENTS
中层管理者与公司之间是劳动合同关系,受 雇佣于公司,按照双方签订的劳动合同约定 的岗位、职责从事公司相关工作。
对财务账簿的有效管理
提醒或者配合相应部门应 收账款催收
相应空白印章严格管理, 不得外借
往来资金账目严格审核, 流程完善
保存来往业务的相应凭 证
精选ppt课件
13
专利权归属
执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造 为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位;申请被批准后, 该单位为专利权人。
运输部
货交承运人,自此风险转移 购买保险事宜
仓管部仓库安全生产管理事宜,责任落实到人。
精选ppt课件
10
安全环境管理部主管法律风险防
控
法律法规:根据《工资支付暂行规定》第16条,因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位 可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。可以从劳动者本人工资中扣除,每月扣除数不超过工资的 20%且不得低于最低工资标准。根据《民法总则》关于“受害人对于损害的发生也有过错的,可以减轻侵 害人的民事责任”的规定,约定在工伤认定的基础上员工因违章需要承担的过失赔偿责任;切实做好操作 工培训工作,减少事故。
公司管理行为中给予一定授权(权限),履行公
司的职务(委托)行为,公司委托其管理员工,
管理者在授权范围内管理公司的相关事务。要得
到员工的拥戴,中层管理者在员工面前是“领
导”,也就是说作为一名中层管理者在接到上级
交代的任务时,及时传达给下面的员工,同时也
要带领自己的员工去完成这个工作,做好这个工
作,亲力亲为可以调动员工的积极性,这样便可
《中华人民共和国劳动合同法》第三条之规定,订立劳 动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、 诚实信用的原则。公司中层管理者与公司之间是劳动合 同关系,平等的合同订立关系。
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名优秀的员工,而后才是一名优秀的中层管 理者。
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管理规定
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12
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13
专利权归属
执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造 为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位;申请被批准后, 该单位为专利权人。
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10
安全环境管理部主管法律风险防
控
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导”,也就是说作为一名中层管理者在接到上级
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要带领自己的员工去完成这个工作,做好这个工
作,亲力亲为可以调动员工的积极性,这样便可