售后服务计划书范文

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售后服务工作计划怎么写范文

售后服务工作计划怎么写范文

售后服务工作计划怎么写范文【篇一】售后服务工作计划怎么写范文一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色、,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。

以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提升售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提升到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要即时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。

3、增强团队建设,提升服务人员整体素质,全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。

5、增强客户档案管理和利用,提升回访频率,坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设,坚决推行服务相关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

三、工作目标1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货准确率为98%以上。

四、人员要求1、人员编制的完善;随着客服工作的展开,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

售后服务工作计划范文3篇

售后服务工作计划范文3篇

售后服务工作计划范文3篇售后服务是市场营销的一部分,主动式服务对企业的发展有着很大的推动作用。

汽车企业应着重提高产品质量,建立标准的服务体系,提升服务人员的综合素质,建立客户信息管理系统对客户定期进行回访,主动向客户提供服务,提高售后服务质量,提升售后服务满意度。

本文是店铺为大家整理的售后服务工作计划范文,仅供参考。

售后服务工作计划范文一:一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。

B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。

C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。

D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。

E)向相关部门反馈客户意见及建议。

F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为。

二、售后服务总目标提高客户满意度。

1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。

2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。

通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。

各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。

B)开展客户关怀、维系计划。

企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。

C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。

D)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。

第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。

售后服务方案范文(通用6篇)

售后服务方案范文(通用6篇)

售后服务方案范文(通用6篇)售后服务方案1、免费保修期;对该系统提供贰年保修服务。

保修期从系统验收合格、双方签署验收报告之日算起。

2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应,并于2小时内派工程师到现场进行维修,4小时内处理完毕。

若在4小时内仍未能有效解决,乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。

3、维修地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点,在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责该工程的售后工作,并将技术人员的联系方式交予业主方。

4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费,保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费。

5、制造商的技术支持;提供设备厂家的技术负责人电话给予业主方,并邀请设备厂家参与设备运行培训。

6、售后服务承诺;一、工程回访及保修承诺我们承诺工程的保修期限为两年。

在保修期内实行三包,免费服务;免费提供装备正常使用情况下的维修、更换及保养服务;质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由业主承担,我方提供有偿服务;免费定期派出技术人员到装备房放哨,包管装备正常运转;及时进行工程回访及维修,在接到维修通知之时起2小时内派人到场维修;发生紧要抢修变乱,在接到变乱通知后将立即到达施工现场抢修。

二、工程回访及保修措施1、在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内。

2、工程回访或维修时,建立该工程的回访维修卡,根据工程情况安排回访计划,确定回访日期。

3、向业主发出保修卡。

保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:4、工程的称谓。

5、关于保修的原则和目的。

6、我们负责保修的部门和人员。

7、工程回访结束后,施工管理部集中回访人员意见,写出回访报告,报送主管领导,对于在工程中回访发现的质量缺陷应立即制订纠正措施并尽快维修。

8、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问。

汽车售后工作计划

汽车售后工作计划

汽车售后工作计划
《汽车售后工作计划》
为了提供更好的售后服务,我们制定了以下汽车售后工作计划:
一、服务范围拓展
我们会拓展服务范围,包括但不限于汽车维修、保养、更换零部件等。

同时,我们还将强化对用户的售后服务支持,提供更加便捷的服务。

二、技术培训
为了提高售后服务人员的技术水平,我们将组织相关的技术培训,使售后服务人员能够更好地了解汽车维修保养的技术和知识,提升整体服务水平。

三、客户满意度调查
我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们售后服务的评价和意见,及时改进我们的服务内容和方式,以提升客户满意度。

四、定期保养提醒
我们将建立定期保养提醒系统,及时提醒客户车辆的保养周期,以确保汽车的安全和稳定性。

五、售后服务合作
我们将与汽车厂商、汽车保险公司等建立合作关系,共同提供更优质的汽车售后服务,为客户提供更全面的保障。

通过这些措施的实施,我们相信能够提供更加优质的汽车售后服务,为客户提供更好的使用体验。

设备售后服务方案范文精选13篇

设备售后服务方案范文精选13篇

设备售后服务方案范文精选13篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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做好物业管理和售后服务工作计划范文5篇

做好物业管理和售后服务工作计划范文5篇

做好物业管理和售后服务工作计划范文5篇做好物业管理和售后服务工作计划范文1一、保安方面1.本周重点是理顺三期车位。

目标是:小区内不乱停车辆,所有业主车辆按固定车位有序停放。

大门岗负责禁止没有地下车位的车辆进入医院,车管岗负责门前车位和停车秩序的管理,负责保证有固定车位的业主车位不被占用,门前车辆停放有序。

2、大厦内、__银行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示,增强业主对商业保安服务的感受。

3、对过往岗亭进行整理,清除杂物,摆放灭火器。

4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管,实行绝对责任制度,使用人防和技防手段确保。

5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。

二、保洁方面1、重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。

2、着装、工号、防滑卡摆放等要求。

3、周三进行一次保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。

4.本周大楼将重点加强门口杂物清理、电梯保洁质量、楼道保洁质量。

5、整理地下车库的杂物,防范火灾事故。

6、安排雪天保洁的工作,确保雪天不影响业主出行。

三、工程方面1、实施三期门禁故障排除,做好记录,配合南京潘公司维护、验收和技术学习。

2、落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。

3、大厦加强对水电的控制,防止未办手续装修及违章装修,做好天台门和地下室门的锁闭。

4、重点设备间完成责任人并挂牌。

四、客服方面1.本周重点做好第三期车辆管理,跟进保安员每天与客户沟通车辆情况,继续收取停车费和固定车位,做好客户解释工作,防止纠纷发生。

2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和验收签字工作。

3、分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。

4、大厦完成对破坏消防设施装修户的书签字收集,加强出入证管理,对材料出门实行向业主通报制度。

五、其他方面1、完成劳动协议签订工作。

2、完成电子巡更安装调试。

3.协商重要商户的电价和物业费。

售后服务方案范文(通用9篇)

售后服务方案范文(通用9篇)

售后服务方案范文(通用9篇)售后服务方案范文(通用9篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的售后服务方案(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

售后服务方案篇1我公司做出如下售后服务计划及承诺:一、安装调试1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3、我公司提供详细的技术培训;4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。

5、货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。

6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。

二、技术培训设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训两次。

培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。

三、售后服务体系及维修保养方案我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。

保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。

报修专线0311-86682677,技术维护人员全天值守,定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。

四、伴随服务及保证1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。

2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。

3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。

4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。

2024年售后客服工作计划

2024年售后客服工作计划

2024年售后客服工作计划
2024年售后客服工作计划如下:
1. 提高服务质量:积极参加培训,学习新的售后技能和知识,例如解决客户问题的方
法和技巧、产品知识等。

努力提高解决问题的能力和速度,确保客户的满意度和忠诚度。

2. 建立健全的沟通渠道:与其他部门建立紧密的合作关系,与销售团队、物流团队等
保持良好的沟通,确保售后服务的顺利进行。

与客户建立良好的沟通与抱怨处理渠道,及时回应客户的问题和投诉,解决客户的疑虑和困扰。

3. 优化售后流程:分析客户反馈和投诉,发现问题所在,并提出改进意见。

优化售后
流程,提高效率,减少客户等待时间。

建立客户反馈数据库,记录客户问题和解决方案,为后续的售后工作提供参考。

4. 增加客户关怀和忠诚度:定期与客户进行电话、邮件等方式的沟通,了解客户使用
产品的情况和需求,提供个性化的解决方案和建议。

通过定期的问卷调查和客户满意
度调查,了解客户的需求和期望,并根据调查结果进行相应的调整和改进。

5. 团队合作和个人成长:与售后团队保持良好的合作和沟通,分享经验和知识,共同
提高工作效率和服务质量。

同时,积极参加培训和学习,提升自己的专业能力和技术
水平,为团队的发展做出贡献。

通过以上计划,我将努力提高售后服务质量,增加客户满意度和忠诚度,提高团队合
作和个人成长,为公司的发展做出积极的贡献。

2024年售后服务工作计划

2024年售后服务工作计划

2024年售后服务工作计划
2024年售后服务工作计划如下:
1. 提高服务质量:设立更高的服务标准,确保售后服务团队提供高水平的服务。

加强团队培训,提升员工专业素质和技能,以提供更好的技术支持和解决问题的能力。

2.加强客户沟通:建立有效的客户沟通渠道,包括电话、电子邮件和在线聊天等,在客户提出问题后及时回应。

鼓励客户提供反馈和建议,以改进我们的服务并满足客户需求。

3.制定快速响应机制:建立快速响应机制,确保在客户提出问题后能够及时响应并提供解决方案。

4.建立信息管理系统:建立完善的客户信息管理系统,以便更好地了解客户需求和历史记录。

通过分析客户数据,提供个性化的服务和建议。

5.加强售后团队协作:提高售后团队的协作和沟通能力,确保各个环节之间的合作顺畅,以提供高效的服务。

6.持续改进:定期评估和审视售后服务工作,寻找改进的机会并采取相应的行动。

与客户保持密切联系,了解他们的需求和反馈,以持续提高我们的服务质量。

通过以上的工作计划,我们将致力于提供卓越的售后服务,为客户提供满意的解决方案和优质的用户体验。

市场售后服务工作计划范文三篇

市场售后服务工作计划范文三篇

市场售后服务工作计划范文三篇市场售后服务工作方案范文一一、工作方针为了提升售后服务质量,完成更高的客户满足度。

实现"客户第一,用户至上'的服务理念,售后服务客户接待部特制订20__年工作方案。

二、工作目标依据公司整体规划中对售后服务目标的要求,售后服务接待工作目标如下:1.建立完整的客户档案,并实现对客户档案的整理分类。

实行系统化管理。

2.客户投诉制度的建立及实行,尽量确保每一位客户的问题都能得到解决。

3.客户回访制度的建立及实施,在初步阶段,客户回访率达到百分之三十以上。

4.客户看法及建议的整理及上报。

建立一条客户和公司沟通的渠道,能精确的把握每个阶段客户的不同需求,达到更高的客户满足度。

三、详细实施方案及工作重点1.客户档案的建立客户接待部应将20__年的工作重点放在客户档案的建立,整理及归类上。

争取建立一个完整的客户信息管理系统。

首先,应从销售部门取得客户的第一手资料,客户信息主要包括客户名称、地址、电话、底盘号,发动机编号。

修理类型,行驶里程,送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、修理养护项目,保养周期、下一次保养期。

客户接待部应将客户的上述信息整理并填写于客户档案表内。

并在以后的业务合作中,逐步对客户信息的完善。

2.各种制度的建立及实行为了全方位考核售后服务工作质量,客户接待部应建立以下制度《客户投诉制度》《客户看法及建议管理方法》《客户回访制度》。

详细方法及实行方案由售后接待部拟定并以书面形式上报部门领导,待审核通过以后,详细实行。

3.业务水平的提高及员工培训为了提升员工的业务水平,应对新员工进行培训,由本部门负责人拟定培训方案,并实行。

详细培训内容有:组织学习各厂家的政策,公司的各类规定,言行举止的培训,工作中各类问题的处理方法等,通过培训,使员工能娴熟把握本职工作,业务技能得到显著提高。

四、业务执行监控检核方法与标准及措施(1)必需有纲领性的方案和总结;(2)实行数据监控、建立完善的反馈表格;(3)开展批判与自我批判、互评。

售后工作计划

售后工作计划

售后工作计划
《售后工作计划》
售后工作对于企业来说至关重要,它直接关系到客户满意度和品牌形象。

因此,制定一份完善的售后工作计划是非常必要的。

下面是针对售后工作的具体计划:
1. 建立完善的售后服务体系
在制定售后工作计划的第一步,我们需要建立完善的售后服务体系。

这个体系包括客户投诉渠道、问题解决流程、客户服务热线、退换货政策等。

只有确保售后服务体系完善,才能更好地为客户提供满意的售后服务。

2. 培训售后服务人员
售后服务人员的素质和技能直接关系到售后服务的质量。

因此,要制定一套完善的培训计划,包括产品知识培训、客户沟通技巧培训、问题解决能力培训等。

确保售后服务人员具备良好的服务态度和专业素养。

3. 设立售后服务质量评估系统
要建立一个完善的售后服务质量评估系统,包括客户满意度调查、投诉处理追踪记录、客户服务热线接听率等。

通过对售后服务质量的定期评估,及时发现问题,及时改进,提升售后服务的质量。

4. 加强信息共享和沟通
在售后工作计划中,要加强与销售、生产、质量等部门的信息
共享和沟通。

只有各个部门之间的信息共享和沟通畅通,才能更好地协作,及时发现和解决售后服务中的问题。

总之,制定一份完善的售后工作计划,对于企业来说是非常重要的。

它可以帮助企业更好地为客户提供满意的售后服务,提升客户满意度,巩固品牌形象,促进企业的可持续发展。

上门售后工作计划书范文

上门售后工作计划书范文

上门售后工作计划书范文一、项目背景为了更好地维护客户关系,提高客户满意度,公司决定开展上门售后服务工作。

公司一直将客户体验放在重要位置,通过上门售后服务,可以更好地及时处理客户问题,提供更全面的解决方案。

因此,我们制定了上门售后工作计划,以确保售后服务工作的高效进行。

二、目标1. 提高客户满意度通过上门售后服务,及时解决客户问题,提高客户对产品和服务的满意度。

2. 建立良好的客户关系通过上门售后服务,加强与客户的沟通互动,建立长久的合作关系。

3. 优化售后流程通过对上门售后服务工作的整体规划和优化,提高售后服务的效率和质量。

三、工作内容1. 售后服务预约客户可以通过热线电话、在线预约系统或是微信公众号等方式进行售后服务预约。

我们将建立一个专门的售后服务预约团队,及时处理客户的预约请求,确保能够准确安排售后服务人员前往。

2. 售后服务实施根据客户预约的时间和地点,安排专业的售后服务人员前往客户所在地,进行售后服务工作。

售后服务人员需要具备专业的技能和知识,能够及时有效地解决客户的问题。

3. 售后服务记录售后服务人员需要及时记录客户的问题、解决方案和服务结果,确保客户的问题得到有效解决和跟踪,同时也能够为公司提供数据支持和分析。

4. 售后满意度调查售后服务完成后,我们将主动邀请客户参与满意度调查,了解客户对售后服务的评价和意见,为进一步优化售后服务提供重要参考。

四、组织架构1. 售后服务团队公司将组建专门的售后服务团队,包括售后服务预约团队、售后服务人员和客户关系管理团队。

售后服务团队将负责全面计划、组织和执行售后服务工作。

2. 管理与监督公司将设立专门的售后服务管理部门,负责制定售后服务政策和流程、培训售后服务人员、监督售后服务质量、分析售后服务数据等工作。

五、时间计划1. 第一阶段(前期准备)- 建立售后服务团队- 制定售后服务政策和流程- 建立售后服务预约系统2. 第二阶段(正式实施)- 推广售后服务政策和流程- 培训售后服务人员- 开展售后服务实施3. 第三阶段(持续优化)- 收集客户反馈意见- 分析售后服务数据- 优化售后服务流程六、预算规划公司将投入一定资源用于上门售后服务工作,包括人力成本、培训成本、推广成本等。

售后客服工作计划和目标(大全11篇)

售后客服工作计划和目标(大全11篇)

售后客服工作计划和目标(大全11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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售后服务计划

售后服务计划

售后服务计划售后服务是企业与客户之间的桥梁,是企业持续发展的重要保障。

为了更好地满足客户的需求,提高客户满意度,我们制定了以下售后服务计划。

一、服务承诺。

我们承诺为客户提供全天候的售后服务,客户可通过电话、邮件、在线客服等多种方式联系我们的售后服务团队。

我们将在最短的时间内给予回复,并安排专业人员为客户解决问题。

二、服务内容。

1. 售后咨询,客户在使用产品过程中遇到任何问题,均可随时联系我们的售后服务团队,我们将提供专业的咨询和解决方案。

2. 售后维修,对于因质量问题导致的产品故障,客户可享受免费维修服务。

我们将派遣技术人员前往现场进行维修,确保客户的使用权益。

3. 售后培训,针对客户提出的产品使用和维护问题,我们将定期组织售后培训,帮助客户更好地了解和使用产品。

三、服务优势。

1. 专业团队,我们拥有一支经验丰富、技术精湛的售后服务团队,能够为客户提供高效、专业的服务。

2. 完善设施,我们配备先进的维修设备和工具,保障维修服务的质量和效率。

3. 完备备件,我们建立了完善的备件库存体系,能够及时提供所需备件,缩短维修周期。

四、服务目标。

我们的服务目标是让客户感受到我们的诚意和用心,让客户在使用产品的过程中无后顾之忧。

我们将不断优化售后服务流程,提高服务水平,为客户创造更大的价值。

五、服务态度。

我们将以饱满的热情和专业的态度对待每一位客户,倾听客户的需求,解决客户的问题,努力让客户满意。

六、服务保障。

我们将建立健全的服务跟踪和反馈机制,对客户提出的问题进行及时跟踪和处理,并不断改进服务质量。

七、总结。

售后服务是企业的一张名片,也是企业与客户建立长期合作关系的重要保障。

我们将以更加专业、更加用心的态度,为客户提供更优质的售后服务,让客户放心选择我们的产品,放心合作。

感谢您选择我们的产品,我们将竭诚为您服务。

售后的工作计划 售后工作计划(汇总12篇)

售后的工作计划 售后工作计划(汇总12篇)

售后的工作计划售后工作计划(汇总12篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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售后服务方案及措施范文(通用9篇)

售后服务方案及措施范文(通用9篇)

售后服务方案及措施范文(通用9篇)一、故障和服务级别定义我公司会严格按照招标人定义的故障和服务级采取相应的服务措施:1、故障等级划分。

一级故障(重大故障):指设备或软件在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致设备的基本功能不能实现;其他业务中断10分钟以上或导致关键业务数据丢失的故障。

二级故障(主要故障):指设备或软件在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务能力部分丧失的故障;设备或软件在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致设备或操作系统故障。

三级故障(次要故障):指设备或软件在运行中出现的,影响系统功能和性能,但关键业务不受影响的故障。

2、服务故障级别响应时间。

二、服务内容我方承诺提供的服务如下:1、电话支持服务我方通过电话为招标人提供技术支持,协助其解决系统日常运行中的问题。

我方设立7×24的值班响应电话,并安排有经验的工程师接受报障。

当设备或软件出现故障时,招标人通过我方制定的值班响应电话进行报障。

当我方需要查阅相关资料再对招标人的问题进行回复时,对于A和B服务等级,确保10分钟内回复;对于C 服务等级,确保半小时内回复。

2、现场支持服务对于通过电话支持不能解决的设备或软件故障,或招标人认为重要的事情,我方会迅速提供无推诿现场技术服务,安排经验丰富的技术支持工程师赴现场分析故障原因,制定故障解决方案,并最终排除故障。

排除故障后会根据此次故障编写故障分析报告,分析报告主要包含此次故障原因和日后如何避免的方案。

3、紧急备机备件服务我方建立备件和备机库,在设备无法正常工作,且短时间内无法修复的情况下,或招标人认为必要的其它情况下,于4小时内将备件或备机运抵故障现场,进行现场更换。

在更换成功、系统故障彻底恢复的前提下,对换下设备进行进一步维修或更换。

4、巡检服务和重点保障服务我方为招标人此次招标维护保修服务范围内的设备和软件进行定期的现场检查,及时发现运行中存在的隐患,通过系统调整等手段,减少系统发生故障的概率,保证系统稳定、高效运行。

关于售后服务方案范文集合8篇

关于售后服务方案范文集合8篇

关于售后服务方案范文集合8篇售后服务方案篇1工程售后服务方案作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统竣工验收合格之日起一年的保修期内的责任和义务。

在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

为了更好地将本次灯光亮化工程的售后服务落到实处,现将有关售后服务的事项做如下计划说明:1、本工程成立以江苏绿色照明工程有限公司工程部为中心的质保服务组,以三人为主的定点维修人员,确保长期有维修人员轮值。

2、本公司郑重承诺:2.1我方将负责向建设单位提供现场安全操作及必要的维护保养培训。

内容为系统、设备的基本结构、性能,主要部件的构造使用及修理,日常使用保养与管理、常见故障的排除,紧急情况的处理等,培训地点主要在设备安装现场。

2.2定期检查:我方将在每个季度对设备工作情况进行一次全面检查,并向招标人提交检查报告。

2.3及时排除故障,进行必要的修理,无偿更换非人为损坏的机件,我方将提供常设7天×24小时热线服务和长期的免费技术支持。

对采购人的服务通知,我方将在接报后1小时内响应,48小时内到达现场,48小时内处理完毕。

若主要设备的故障我方在48小时内仍未处理完毕,我方将免费提供相同档次的设备予采购人临时使用或采取应急措施解决,不得影响采购人的正常使用。

3、在质量保修期内,非人为因素情况下,一切维修换件保养费用和备品备件均由我方免费提供。

4、保修期结束后,如需继续维修的,可参照保修办法。

如遇特殊配件,可代为办理。

售后服务方案篇2一、安全生产总目标我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻"安全第一,预防为主"的方针牢固树立"安全责任重于泰山"的思想。

使安全生产迈向新步伐。

实现"五无"(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。

产品售后服务计划书范文

产品售后服务计划书范文

产品售后服务计划书范文尊敬的客户:首先,感谢您选择我们的产品。

为提供更好的售后服务,我们特制订了以下产品售后服务计划书。

本计划书将详细说明我们的服务承诺和服务内容,以确保您对我们的产品有一个满意的售后体验。

一、服务承诺我们承诺在产品售后服务期内以高效、专业的态度为您提供如下服务:1.从接到您的故障报告开始,我们将在12小时内回馈您,并制定详细的服务计划。

2.我们的售后服务团队将根据具体情况,提供上门或远程技术支持。

3.针对产品的质量问题,我们将提供免费更换或修理。

4.对于非质量问题而导致的故障,我们将提供有偿维修,但维修费用将透明公开,以确保公正性。

5.如果您对我们的服务不满意,您可以随时通过客户服务热线或电子邮件进行投诉,我们将在24小时内答复并给予解决方案。

二、服务内容我们的产品售后服务范围包括以下方面:1.技术支持:我们提供全天24小时的技术咨询和支持服务。

您可以通过电话、邮件或在线聊天工具与我们的技术支持团队联系,获取您所需的技术指导和建议。

2.故障排除:我们的售后服务团队将根据您提供的故障描述,协助您进行故障排除和问题解决。

如果需要上门服务,我们将派遣技术人员前往现场解决问题。

3.维修与更换:对于因产品质量问题而导致的故障,我们将提供免费维修或更换相同型号的产品。

如果产品在保修期外损坏,我们将提供有偿维修和更换服务。

4.系统升级:随着产品技术和功能的不断更新,我们将不定期为产品提供系统升级服务。

您可以根据需要选择是否进行升级,并可获取升级所带来的新功能和性能提升。

5.客户培训:我们将定期或根据您的需求,为客户提供产品使用和维护的培训服务,确保您能够充分利用产品的功能和优势。

三、服务期限产品售后服务期限为购买之日起一年。

在此期限内,我们将提供全方位的售后服务保障。

服务期限届满后,我们仍将根据实际情况提供有偿的售后服务。

四、服务费用在售后服务期限内,如产品出现质量问题,我们将免费提供维修和更换服务。

校服售后工作计划书范文

校服售后工作计划书范文

校服售后工作计划书范文一、前言校服是学生在校园里日常穿着的服装,作为校园及学校文化的一部分,校服的质量和售后服务是学校和家长关注的重点。

本文旨在制定一份校服售后工作计划书,明确校服售后工作的目标、任务、方法和措施,以确保校服的售后服务得到良好的实施,提升学校及校服供应商的服务品质,从而满足学生和家长的需求。

二、目标1. 提高售后服务满意度。

通过本计划的执行,以学生和家长的满意度作为评价标准,提高校服售后服务的质量和效率,让学生和家长感受到更好的服务体验。

2. 提升校服售后服务水平。

通过持续学习和改进,提升校服售后服务团队的专业技能和服务意识,提高服务水平,加强沟通,解决问题。

3. 建立健全的售后服务体系。

在确保学校和校服供应商的合作机制和资源整合中,建立健全的校服售后服务体系,为学生和家长提供更完善的售后支持。

三、任务1. 完善售后服务流程。

制定校服售后服务标准和流程,建立健全的问题反馈和处理机制,确保售后服务全程可控。

2. 加强人员培训。

对校服售后服务人员进行专业培训,提升其服务技能和服务意识,使其具备良好的沟通能力和解决问题的能力。

3. 加强沟通与协调。

加强与校服供应商的沟通与合作,建立联络渠道,及时传达售后信息和需求,并及时处理相关问题。

4. 建立投诉处理机制。

建立校服售后投诉处理机制,明确投诉渠道和处理流程,及时处理学生和家长的投诉,提升售后服务质量。

5. 完善售后服务记录。

建立学生校服售后服务记录档案,及时记录售后服务信息,掌握学生及家长的需求和反馈,为进一步改进售后工作提供数据支持。

四、方法1. 制定校服售后服务标准和流程。

明确校服售后服务流程,包括问题反馈、处理、回访等环节,使服务全程可控。

2. 进行校服售后服务人员培训。

邀请专业人士进行培训,包括沟通技巧、问题解决技巧、服务意识培养等,提升校服售后服务人员的能力和素质。

3. 建立校服售后服务投诉处理机制。

明确学生和家长的投诉渠道和处理流程,确保投诉得到及时处理和回复。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

售后服务计划书范文售后服务是市场营销的一部分,主动式服务对企业的发展有着很大的推动作用。

下面是X为你整理的关于售后服务范文,希望对你有用!关于售后服务范文1我公司做出如下售后服务计划及承诺:(一)安装、调试、培训及验收方案我公司对本公司的所提供的设备进行方案设计、系统集成、现场安装、设备调试及验收等做如下承诺:1、安装调试我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;我公司提供详细的技术培训;我公司提供现场安装、检查、测试、操作和维护的手册及图纸;保证满足功能规范中所述运行要求,负责合同中所有设备的现场安装管理、现场验收测试。

货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观本公司工程师在现场安装其设备时,应遵守用户单位规定及当地的法律、法令。

2、技术培训设备正常运行验收后,我公司负责在项目现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年的(五月份和十月份)公司组织培训两次(地点另行通知):正确使用调校功能识别初级故障及必要的恢复方法系统各项功能的应用常见故障排除方法3、最终验收测试所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。

所有的设备基本功能技术性能符合指标后,双方即可签署设备验收合格书。

我公司一贯非常重视为客户提供优质的售后服务,以支持我们客户的成功。

本公司技术人员素质高,其服务质量、效率、态度各方面都得到国内客户的好评。

为了确保我公司所供设备的优质运行,本公司愿为用户的整套系统提供高质量的维护服务。

4、性能保证我公司确保所提供的工程施工方案及提供的设备材料的完整性和可用性,保证系统能够投入正常运行。

若出现由于我公司提供的设备材料不能满足要求或提供的技术支持和服务不全面而导致系统功能无法实现或不能完全实现,由我公司负担全部责任。

用户方可以根据技术规范实施测试以检验系统是否满足要求。

我公司工程技术人员将在现场并予以协助及监管测试。

(二)、售后服务体系及维修保养方案我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有设备提供三年质保、三年上门服务、终身保修。

凡设备和系统出现故障接到贵单位的报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题,如不能及时解决问题我公司会提供备机,直到原设备修复。

(保修期自安装验收报告签字之日起生效)保证用户的故障投诉(投诉热线-总销售经理办:0371--63213668)都得到及时的调查和解决。

报修专线********* ,24小时接听来电******* ,技术维护人员全天值守,在接到用户报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题。

定期巡检:公司对用户每月一次电话回访,每一个季度上门巡检(一年四次上门巡检),上门巡检的技术人员会对设备的隐含故障源等进行检测及排除。

并会请用户相关负责人填写巡检反馈信息单。

(三)、伴随服务及保证1.随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。

2.我方到现场安装、装配、校配、启动测试设备,维修人员会提前7天通知用户方。

3.我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。

针对本项目的售后服务及培训计划1、质保期(免费维护期)自工程完成并验收签字次日开始计算,质保期为三年。

2、在质保期内由我公司于厂商质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。

3、我公司提供365天X 24小时可靠的服务热线电话及技术有员联系方式。

4、如遇故障,公司在60分钟内派(至少1人的认证工程师)骨干技术人员到现场进行维修服务。

服务响应为365天X 24小时。

5、在质保期内,凡设备和系统出现故障接到贵单位的报修电话后1小时内到达现场,12小时解决问题,如不能及时解决问题我公司会提供备机,直到原设备修复。

6、所有设备全部安装到位。

7、安装的工程队人数、时间安排;指导培训的工程师人数、时间安排等详见工程实施计划方案。

&详细培训计划详见工程实施计划方案。

关于售后服务范文2(1)售后服务的目标:1.定期维护产品,保证产品的质量2.树立公司形象,维系客户的忠诚度3.反馈产品的相关信息4.及时为客户解决在消费产品过程中遇到的问题,提高客户满意度5.明确售后服务的内容,以使售后服务人员更好的开展工作6.通过服务赚取一定的佣金7.通过优质的售后服务,发展潜在客户,对于其他产品的销售做好铺垫工作8.根据产品的种类、客客户群体分门别类简历档案9.站在客户的立场,对其所提出的问题进行有效的分析(2)知识准备:1.掌握售后服务的基本理论之时2.熟悉国家售后服务相关的法律法规3.掌握服务的方法、技巧、礼仪等(3)售后前、后的准备1.电话预约时间,尽量在约定的时间前到达,若有可能迟到,提前打电话给客户道明原因2.若客户迟到,电话联系客户,若时间较长,又有其他工作安排,协商客户安排下一次服务时间,并在下次服务时对以上客户做好标记3.在于客户交代产品时,尽量详尽,使用方法、注意事项做好相应的提示4.在不能完全满足客户了解产品信息时,制作一些产品说明,以达到客户使用的效果5.定期电话或是上门对客户回访,以有效的沟通来减少一些隐患问题的发生(4)电话客服1.首先,注意余元的规范,针对不同的客户可适当调整,保持亲切度2.在能立即答复问题的前提下,尽量简短分析,解决问题3.在不能立即给出问题答案的前提下,给出客户一定期限,尽早给客户答复4.在面对客户物理要求时不能立即回绝,或以引导方式或暗示不能解决等,若客户反映激烈,在保持一定原则的前提下,反馈给公司,做进一步的安排(5)服务时注意事项1、遵守时间重申时间的重要性,这也是对客户的尊重,同事也能树立公司的形象,从个人来说也是良好素质的基本体现,工作效率高低也跟时间有着密切的关系2、维护、处理产品问题这首先是要求对产品的深度的了解,另一方面也是需要产品技术的沉淀,对于所产品发生的问题即使的汇总,总结良好的处理方法,在现场竟然有序的解决问题和产品的维护3、责任的界定在现场时客户的其他产品可能需要处理,对于其问题,在客户没有要求下不可轻易处理,即使当时能处理,问题的责任也需与客户界定清楚4、整理环境,全面测试,不留隐患在安装完产品后,做好产品的测试,对于其他可能影响产品效果的隐患,建议业主剔除,并做相应的处理5、现场工具的管理在施工阶段可能有其他人员同时施工,有专人管理好工具和材料,以免给造成浪费,对于非本公司的工具、材料,在未经得同意不得使用(6)绩效考核1.时间、效果的考核服务人员是否在规定的时间内抵达服务现场,通过回访,来了解现场处理的效果等2.服务质量的考核首先从服务的礼仪考核。

是否有不符合公司规定的,在问题服务后的后期处理效果上的考核3.成本的考核在车辆、耗材等的使用,集中服务以减少车辆使用的浪费,在耗材超出预支时,说明使用的地方并注明原因关于售后服务范文3一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。

B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。

C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。

D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。

E)向相关部门反馈客户意见及建议。

F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为。

二、售后服务总目标提高客户满意度。

1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。

2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。

通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。

各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。

B)开展客户关怀、维系计划。

企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。

C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。

D)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。

第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。

三、售后服务工作重点1、14年售后服务分布情况、主要问题集中在以下三个方面:1、实物与图纸不符,尺寸超差、孔位的一致性等问题;2、表面处理问题;3、表面光洁度问题。

针对质量信息反馈出现的售后服务问题,需要加大内部管理力度,提高技术人员的专业技能,另外要加大对外协供应商的审核力度,提高产品的外协质量,需要公司相关部门配合。

2、客户满意度安排在每年的7、8二个月集中进行回访、统计,目的就是为了总结上半年客户的产品使用情况,下半年预防及预计可能出现的问题,提前做好预防工作。

3、具体工作A、安排专人接听公司投诉电话,设置投诉电话0551-********,统一接听电话用语:“您好,海天科技。

”,及时登记,及时处理产品交付后遇到的问题。

B、售后服务工作在提高客户满意度方面需要我们流程更加规范,建立售后服务流程。

四、20xx年需要公司支持1、售后服务人员配置:A)、物流组:配备1人。

B)、售后服务组:2人,内勤1人,,售后维修人员 1 名。

2、需要配置专业设备:相关经费、相关售后服务检测设备及售后服务人员定期的培训,提高人员的专业化技能。

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