物料编码管理制度

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公司物料编码管理制度

公司物料编码管理制度

公司物料编码管理制度第一章总则第一条为规范公司物料编码管理工作,提高物料管理的效率和精度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工,包括各类物料的编码、管理和使用。

第三条公司物料编码是指为公司所有物料进行唯一标识的一种方式,用来识别物料的种类、规格、数量等信息。

第四条公司物料编码管理制度的宗旨是规范、统一、有效地管理公司所有物料编码,确保物料管理工作的准确性和高效性。

第五条公司物料编码管理制度的原则是科学性、规范性、实用性、灵活性和可行性。

第六条公司物料编码管理制度的内容包括物料编码的规范、编码方法、编码管理、编码修改、编码查询、编码使用等方面的规定。

第七条公司物料编码管理制度的执行由公司物料管理部门负责,各部门配合执行。

第八条公司物料编码管理制度的修订由公司物料管理部门组织,并报公司领导审批。

第二章物料编码的规范第九条公司物料编码的规范是指制定一套统一的编码规则和标准,确保物料编码的唯一性和规范性。

第十条公司物料编码的规范包括以下几个方面:(一)物料编码应具有唯一性,不得重复使用。

(二)物料编码应包含物料的种类、规格、数量等信息。

(三)物料编码应遵循一定的规则和标准,便于管理和识别。

(四)物料编码应与公司的ERP系统相适配,实现信息的共享和交换。

第十一条公司物料编码的构成应包括以下几个要素:(一)物料种类:用数字或字母表示物料的种类,如:原材料、半成品、成品等。

(二)规格型号:用数字或字母表示物料的规格和型号,以便区分不同物料。

(三)数量单位:用数字或字母表示物料的数量单位,如:个、箱、件等。

(四)其他信息:根据需要可以添加其他信息,如:生产日期、过期日期等。

第十二条公司物料编码的长度应根据物料的种类、规格和数量来确定,一般不得小于10位。

第十三条公司物料编码的命名应具有易记性、规范性和统一性,不得混淆。

第三章物料编码的管理第十四条公司物料编码管理工作包括编码的申请、分配、维护和监督等方面。

物料编码管理制度模板范文

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物料编码管理制度第一章总则第一条为了规范物料编码管理,提高物料编码的准确性和及时性,降低库存成本,提高物流效率,根据我国《物流企业质量管理规范》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部物料编码的生成、维护、使用和管理。

第三条物料编码管理应遵循统一标准、分类管理、分级负责、动态维护的原则。

第四条物料编码管理的主要任务是:建立完整的物料编码体系,确保物料编码的唯一性、准确性和稳定性;实现物料编码信息的全公司共享,提高信息传递效率;降低库存成本,提高物流效率。

第二章物料编码的生成与维护第五条物料编码由物料编码中心负责生成和管理。

物料编码中心应设立专门的组织机构,配备专业的人员,确保物料编码工作的顺利进行。

第六条物料编码的生成应遵循以下原则:(一)唯一性:每个物料编码应唯一标识一种物料,不得重复;(二)稳定性:物料编码一经确定,应保持不变,不得随意更改;(三)简明性:物料编码应尽量简短,便于记忆和识别;(四)可扩展性:物料编码应具备一定的扩展性,以适应公司业务发展需要。

第七条物料编码的生成步骤如下:(一)需求分析:根据物料的特性、用途和采购情况,确定物料编码的类别和结构;(二)编码设计:按照需求分析的结果,设计物料编码的规则和方法;(三)编码实施:根据编码设计,为每种物料生成唯一的编码;(四)编码发布:将生成的物料编码公布于众,便于员工查询和使用。

第八条物料编码的维护主要包括以下工作:(一)定期检查:定期对物料编码进行审核和检查,确保物料编码的准确性和及时性;(二)变更管理:当物料的特性、用途或采购情况发生变化时,应及时更新物料编码;(三)废止管理:对于已停用或淘汰的物料,应及时废止相应的物料编码;(四)资料管理:妥善保管物料编码相关的资料,确保资料的完整性和可追溯性。

第三章物料编码的使用和管理第九条物料编码在公司内部应得到广泛应用,包括采购、生产、库存、物流等环节。

第十条各部门应按照物料编码管理制度的要求,正确使用和维护物料编码。

采购物料编码管理制度

采购物料编码管理制度

采购物料编码管理制度一、总则为了规范公司采购物料编码管理工作,提高采购效率,减少采购成本,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内各部门的采购工作。

三、编码原则1. 简洁明了:编码应简洁明了,易于识别和记忆。

2. 规范统一:编码应按照规范统一的规则进行设置,以确保所有部门之间的一致性。

3. 分类明确:编码应按照物料的类别、用途、规格等进行分类,使其在管理中能够更加清晰明了。

四、编码规则1. 物料类别:公司应根据物料的类别进行分类编码,如原材料、半成品、成品等。

2. 物料用途:根据物料的用途进行分级编码,如生产用、办公用、维修用等。

3. 物料规格:对于规格较多的物料,可以在编码中加入规格信息,以便于区分和识别。

五、编码管理1. 物料编码的设置:公司应设立专门的编码管理部门或委托专业机构进行相应的设置和管理。

2. 物料编码的变更:如有物料信息变更或调整,应及时对物料编码进行相应调整,并通知相关部门。

3. 物料编码的维护:公司应定期对物料编码进行维护和更新,确保其准确性和时效性。

六、编码使用1. 采购流程:在采购流程中应使用规范的物料编码,确保采购的准确性和及时性。

2. 库存管理:在库存管理中应使用规范的物料编码,便于库存的清点和管理。

3. 盘点调整:在盘点调整过程中,应对物料编码进行核对,确保盘点的准确性。

七、责任与义务1. 编码管理部门:负责对物料编码进行设置、维护和更新,并保证其准确性和时效性。

2. 采购部门:负责在采购流程中使用规范的物料编码,确保采购的准确性和及时性。

3. 仓储管理部门:负责在库存管理和盘点调整过程中使用规范的物料编码,确保库存的准确性和管理的顺利进行。

八、违规处理对于在采购物料编码管理过程中有违规操作或不当行为的部门或个人,公司将根据情节轻重进行相应的处理,严重者将追究法律责任。

九、附则本管理制度自发布之日起正式实施,如有需要调整,应经公司相应部门的审核后方可进行。

物料编码管理制度

物料编码管理制度

物料编码管理制度物料编码管理制度一、目的和依据1.1 目的为了规范和统一物料编码的管理,提高物料管理的效率和准确性,制定本制度。

1.2 依据本制度的制定依据包括公司相关的章程和制度,以及国家相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司所有物料的编码管理工作。

三、基本原则3.1 统一编码公司所有物料都必须按照统一的编码规则进行编码,确保编码的唯一性和一致性。

3.2 分类管理根据物料的属性和用途,将物料分为不同的分类,便于管理和查询。

3.3 定期更新物料编码应根据需求定期更新,确保编码体系与实际物料的变动保持一致。

3.4 文件化管理对于物料编码的制定、变更和使用等相关信息,应进行文件化管理,并定期进行备份。

四、编码规则4.1 编码结构物料编码由数字和字母组成,一般分为多级,每级之间用“-”分隔,以便于区分不同级别的物料。

4.2 主要编码4.2.1 类别编码:用于表示物料所属的类别,一般由字母表示。

4.2.2 分类编码:用于表示物料所属的分类,一般由数字表示。

4.2.3 子分类编码:用于表示物料所属的子分类,一般由数字表示。

4.2.4 序号编码:用于表示物料在同一子分类中的顺序,一般由数字表示。

五、编码管理过程5.1 编码制定5.1.1 新物料的编码由物料管理员根据实际情况制定,并在物料编码管理系统中进行登记。

5.1.2 编码的制定应符合编码规则,并注明物料的基本属性和用途等信息。

5.2 编码变更5.2.1 物料的编码变更必须经过审批,并在变更后及时更新物料编码管理系统。

5.2.2 编码变更的原因和内容应进行记录,并保存在物料编码管理系统相应的文件中。

5.3 编码使用5.3.1 公司内部各部门在进行物料管理时,必须按照统一的编码规则使用物料编码。

5.3.2 物料管理员应定期检查物料编码的正确使用情况,并及时对错误使用的编码进行纠正。

六、制度执行6.1 物料编码管理由物料管理员负责执行,并监督各部门的管理工作。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度第一章总则第一条为了规范物料编码管理,提高物料管理效率,降低成本,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有物料编码的管理工作。

第三条物料编码管理应遵循统一标准、统一编码、分级管理、动态维护的原则。

第四条公司设立物料编码管理委员会,负责物料编码管理的监督和协调工作。

第二章物料编码的制定与维护第五条物料编码应根据物料的特性、用途、规格等信息进行编制,遵循唯一性、稳定性、可扩展性、易记性原则。

第六条物料编码由十一位数字组成,分为四段,段与段之间以一位空格分隔。

第一段为1位物料类型代码,第二段为2位物料分类代码,第三段为3位物料品种代码,第四段为5位流水号。

第七条物料编码管理委员会负责制定物料编码标准,并对编码进行审核、发布和维护。

第八条各部门应按照物料编码标准,对本部门使用的物料进行编码,并报物料编码管理委员会审核。

第九条物料编码一经确定,不得随意更改。

如因特殊情况需要更改,应报物料编码管理委员会审批。

第十条物料编码管理委员会定期对物料编码进行审核、修订,确保物料编码与实际生产、采购、库存等情况相符。

第三章物料编码的应用与管理第十一条物料编码应作为公司内部采购、生产、库存、销售等环节的基础数据,实现信息共享。

第十二条采购部门应根据物料编码进行采购计划的编制和供应商的管理。

第十三条生产部门应根据物料编码组织生产,确保生产进度和产品质量。

第十四条库存部门应根据物料编码进行库存管理,确保库存数据的准确性和及时性。

第十五条销售部门应根据物料编码进行产品包装、标签和销售记录的编制。

第十六条各部门应建立健全物料编码使用和管理制度,加强对物料编码的日常监督和检查。

第四章物料编码的培训与监督第十七条公司应定期组织物料编码培训,提高员工的物料编码意识和技能。

第十八条物料编码管理委员会应加强对物料编码管理的监督,对违反本制度的部门和个人进行通报批评,并提出整改要求。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板一、目的为了规范公司物料管理,提高物料识别效率,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本物料编码管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有物料的编码工作,包括原材料、半成品、成品、辅助材料等。

三、编码原则1. 唯一性:每种物料的编码必须唯一,不得重复。

2. 稳定性:编码一旦确定,不得随意更改。

3. 可扩展性:编码系统应具备一定的扩展性,以适应公司发展需要。

4. 简单性:编码应简洁明了,便于理解和记忆。

5. 通用性:编码应具备一定的通用性,便于内外部交流。

四、编码结构物料编码由以下几部分组成:1. 类别码:表示物料的类别。

2. 系列码:表示物料的系列或产品线。

3. 规格码:表示物料的具体规格或型号。

4. 版本码:表示物料的版本或修订状态。

五、编码规则1. 类别码:由2位数字或字母组成,代表物料的大类。

2. 系列码:由2位数字或字母组成,代表物料所属的系列或产品线。

3. 规格码:由3位数字组成,代表物料的具体规格或型号。

4. 版本码:由1位字母组成,代表物料的版本或修订状态。

六、编码流程1. 提交申请:需要编码的物料由使用部门填写《物料编码申请表》。

2. 审核评估:物料管理部门对申请表进行审核,评估物料编码的必要性和合理性。

3. 编码分配:审核通过后,物料管理部门根据编码规则进行编码分配。

4. 通知确认:将分配的编码通知使用部门,并确认无误。

5. 系统录入:将确认的编码录入物料管理系统。

七、编码变更管理1. 变更申请:若需变更物料编码,由使用部门提出申请,并说明变更原因。

2. 审核批准:物料管理部门对变更申请进行审核,必要时组织相关部门讨论。

3. 变更实施:审核批准后,由物料管理部门负责实施编码变更,并更新系统信息。

4. 通知相关部门:变更完成后,通知所有相关部门,并确保变更信息的传达。

八、监督与执行1. 物料管理部门负责本制度的执行监督,确保编码的正确使用。

2. 对违反编码管理制度的行为,物料管理部门有权要求其改正,并记录在案。

采购物料编码管理制度范本

采购物料编码管理制度范本

采购物料编码管理制度范本一、背景和目的为了规范和统一采购过程中物料编码的管理,提高采购效率和准确性,制定本《采购物料编码管理制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有采购部门和相关人员,涵盖采购过程中的物料编码管理。

三、定义1.物料编码:用于对物料进行唯一标识和管理的编码,包括物料类别、型号、规格等信息。

2.采购物料编码管理者:指负责维护物料编码体系和管理物料编码的责任人。

四、物料编码管理体系1.编码原则(1)统一:采购物料编码要按照公司统一制定的编码规则进行。

(2)唯一:每个物料应有唯一的编码,不重复。

(3)易读:编码要尽量简明易读,便于识别和使用。

(4)可扩展:编码规则要考虑将来业务扩展的需要。

2.编码规则(1)物料类别:根据物料的性质和用途,分为几个大类,分别用一个字母表示。

(2)型号:根据物料的具体型号或规格,采用数字和字母组合表示,长度不超过10位。

(3)规格:根据物料的详细规格,采用数字和字母组合表示,长度不超过10位。

例:A001-001 表示A类物料的第一个型号的第一个规格。

3.编码管理者责任(1)负责制定和修订物料编码规则和管理制度。

(2)负责维护物料编码体系,确保编码的正确性和完整性。

(3)监督采购人员按照编码管理制度进行物料编码。

(4)处理和解决物料编码管理中的问题和纠纷。

五、物料编码应用1.采购需求申请:采购人员在申请采购物料时,需填写物料编码。

2.供应商报价:供应商在向公司报价时,需填写物料编码,以便公司进行对比和选择。

3.采购订单:在编制采购订单时,需填写物料编码。

4.物料入库:采购物料入库时,需填写物料编码,以便后续的库存管理和使用。

六、物料编码变更和维护1.编码变更(1)物料编码变更需提前通知物料编码管理者,并提交相关变更申请。

(2)物料编码变更需经过物料编码管理者审核和批准后,方可执行。

2.编码维护(1)物料编码管理者负责管理物料编码体系,并及时维护编码库。

(2)物料编码管理者负责解决物料编码管理中的问题和纠纷。

物料编码管理办法

物料编码管理办法

物料编码管理办法一、前言物料编码是企业中重要的管理工具,它对于物料的分类、追溯、查询、统计等方面具有重要作用。

为了规范企业物料编码管理,提高工作效率和准确性,制定本《物料编码管理办法》。

二、原则1. 统一性原则为了方便管理和使用,企业应统一物料编码管理制度,确保不同部门之间物料编码的统一性和一致性。

2.层次性原则物料编码应按照一定的层次结构进行分类,确保物料编码的层次性,方便查询和管理。

3.简洁性原则物料编码应尽量简洁明了,避免过长过复杂的编码,以便于识别和记忆。

三、编码规则1. 产品组别编码产品组别编码是物料编码的最高级别,用于区分不同产品组别。

通常采用一位数字表示,如1表示电子产品,2表示机械产品等。

2. 类别编码类别编码是基于产品组别编码的二级分类,用于区分不同的产品类别。

通常采用两位数字表示,如10表示手机,20表示电脑等。

3. 子类别编码子类别编码是基于类别编码的三级分类,用于进一步细分不同的产品子类别。

通常采用两位数字表示,如1001表示智能手机,1002表示功能手机等。

4. 物料编码物料编码是基于子类别编码的最底层分类,用于唯一标识不同的物料。

通常采用六位数字表示,如100101表示某款智能手机的具体型号。

四、编码管理流程1. 创建编码规则企业应根据自身业务需求,结合物料分类情况,设计适合自己的物料编码规则,并明确编码规则的层次结构和编码范围。

2. 分配编码权限企业应根据部门职责,设定不同部门或人员的编码权限,确保编码的统一性和准确性。

同时,应建立相关的编码管理制度,明确编码管理的责任和流程。

3. 编码录入物料编码的录入应由专人负责,确保编码的正确性和唯一性。

录入时,应填写完整的物料信息,包括物料名称、规格、单位、供应商等。

4. 编码查询和修改企业应建立完善的物料编码查询系统,方便各部门快速查询物料编码和相关信息。

同时,对于有需求的编码修改,应进行严格的审核和审批。

5. 定期维护与更新为了保证编码的准确性和时效性,企业应定期进行编码的维护和更新工作,对不再使用的物料进行清理,对新物料进行编码。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

一、总则为了规范企业内部物料编码管理,提高物料管理的效率,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本制度。

二、管理职责1. 物料编码管理部门负责制定物料编码管理制度,指导、监督和检查物料编码的实施。

2. 各相关部门根据本制度要求,负责本部门物料编码的实施和管理工作。

三、物料编码规则1. 物料编码应采用数字、字母和符号组合的方式,简洁明了,易于识别。

2. 物料编码长度一般不超过20位,具体长度根据实际情况确定。

3. 物料编码应遵循以下原则:(1)唯一性:同一物料只对应一个编码,确保物料信息的准确性。

(2)系统性:编码结构清晰,便于物料分类和管理。

(3)可扩展性:编码系统应具有一定的可扩展性,以适应企业发展的需要。

四、物料编码申请与审批1. 物料编码申请:(1)各部门根据实际需要,向物料编码管理部门提交物料编码申请。

(2)申请内容包括:物料名称、规格型号、类别、用途等。

2. 物料编码审批:(1)物料编码管理部门对申请材料进行审核,确认编码的唯一性和合理性。

(2)审核通过后,将编码信息录入物料编码数据库。

(3)审核未通过,退回申请,并说明原因。

五、物料编码的使用与管理1. 物料编码在采购、生产、销售、库存等环节中统一使用。

2. 物料编码管理部门负责物料编码数据库的维护和更新。

3. 各相关部门应确保物料编码信息的准确性,及时反馈编码使用过程中发现的问题。

六、奖惩措施1. 对严格遵守物料编码管理制度,有效提高物料管理效率的部门和个人给予奖励。

2. 对违反物料编码管理制度,造成物料信息混乱、损失或延误生产等后果的部门和个人,视情节轻重给予处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由物料编码管理部门负责解释。

3. 各相关部门应结合本部门实际情况,制定相应的物料编码实施细则。

4. 本制度如有未尽事宜,由物料编码管理部门负责修订。

5. 本制度解释权归物料编码管理部门所有。

物料编码制度

物料编码制度

物料编码制度物料编码制度是企业内部管理的重要制度之一,它能够帮助企业实现对物料的科学管理,提高企业的运营效率和管理水平。

下面,我将就物料编码制度进行详细阐述。

一、物料编码制度的目的和意义物料编码是指为不同种类的物料分配一个唯一的编码,以便于对物料进行标识、归类和管理。

物料编码制度的目的在于提供一个统一的编码规则,以便于企业内部各部门之间对物料进行准确的交流和理解。

通过物料编码制度,企业能够实现以下目标:1. 实现物料的统一管理。

通过编码将物料进行分类和归类,使得物料库存的管理变得简单、高效。

2. 提高物料信息的可查询性。

通过物料编码,企业能够准确地查询和了解每一种物料的规格、属性、供应商等信息。

3. 提高采购和入库的准确性。

通过物料编码规则的设定,提高物料的核对和验收的准确性,防止出现物料型号或数量错误的情况。

4. 优化供应链和生产流程。

通过统一物料编码,实现物料采购、生产计划和库存管理的信息共享,提高供应链的效率和生产流程的协调性,减少库存的积压和资源的浪费。

二、物料编码的规则和要求物料编码通常由数字和字母组成,其规则和要求应根据企业的实际情况进行制定。

以下是一些常见的物料编码规则和要求:1. 编码长度。

根据企业的物料种类和数量,编码长度可以是3位、4位、5位等。

编码长度过长会增加编码的复杂度,但编码长度过短又会导致物料编码不够详细。

2. 编码结构。

物料编码可以采用层级结构,例如将物料按照产品类别、规格、颜色等进行分类编码,以便于查找和管理。

同时,也可以根据企业的需要对物料进行其他属性的编码,如供应商编码、批次编码等。

3. 编码规则。

物料编码的规则应简单明确,易于操作。

例如,可以根据物料类型进行前缀标识,如A代表原材料、B代表辅料、C代表成品等。

4. 编码唯一性。

物料编码应具有唯一性,不同的物料不得使用相同的编码,以确保物料信息的准确性。

5. 编码维护和更新。

随着企业的发展和物料的变化,物料编码需进行维护和更新,确保编码规则的适应性和准确性。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板一、背景与目的物料编码是企业物料管理的重要环节,对于提高工作效率、降低成本、规范管理具有重要意义。

本制度旨在规范物料编码的管理流程,确保物料编码的准确性、唯一性和一致性,保障物料管理工作的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门的物料编码管理工作。

三、管理标准1. 物料编码的构成1.1 物料编码由公司唯一标识码、物料类型编码和自定义编码组成。

1.2 公司唯一标识码由企业统一指定,用于标识本企业。

1.3 物料类型编码由企业根据实际情况进行分类,如原材料、半成品、成品等。

1.4 自定义编码由各部门自行确定,必须保证编码的唯一性和规范性。

2. 物料编码流程2.1 物料编码申请:各部门根据需要向物料编码管理部门提出物料编码申请,包括物料名称、规格型号、用途等相关信息。

2.2 物料编码审批:物料编码管理部门对物料编码申请进行审查,确保编码的准确性和一致性。

2.3 物料编码登记:物料编码管理部门对审批通过的物料编码进行登记,并将编码信息反馈给申请部门。

2.4 物料编码更新:当物料信息发生变更时,相关部门应及时向物料编码管理部门申请更新编码,并提供相应的变更说明。

3. 物料编码管理责任3.1 物料编码管理部门负责物料编码的统一管理和维护,确保编码的准确性和一致性。

3.2 各部门负责向物料编码管理部门提供准确、完整的物料信息,并及时申请更新编码。

3.3 物料使用部门应妥善保管物料编码,确保物料编码的正确录入和使用。

四、考核标准1. 物料编码准确性1.1 物料编码管理部门对物料编码的准确性进行日常抽查,抽查比例不少于10%。

1.2 物料编码存在错误的,物料编码管理部门应及时通知相关部门进行整改,并对相关责任人进行追责。

2. 物料编码一致性2.1 物料编码管理部门定期组织对已编码物料进行核对,确保编码的一致性。

2.2 发现物料编码不一致的,物料编码管理部门应及时协调相关部门进行整改。

物料编码管理制度

物料编码管理制度

物料编码管理制度第一章总则第一条为了规范公司物料编码管理,提高物料管理效率,防止物料混乱,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料编码的管理。

第三条物料编码应当遵循科学、合理、规范的原则,确保物料的唯一性和准确性。

第四条公司应当建立物料编码管理制度,并进行定期检查和评估,对制度进行必要的修订和完善。

第五条所有物料编码应当按照本制度的要求进行管理,并严格执行,不得擅自修改或篡改物料编码。

第六条本制度的解释权归公司物料管理部门所有。

第二章物料编码管理第七条公司应当对所有的物料进行编码管理,包括原材料、半成品、成品等。

第八条物料编码应包括物料名称、规格、材质、生产日期等信息,以确保物料的唯一性和可识别性。

第九条公司可以根据需要,对物料进行分类编码管理,以便于不同部门和岗位的人员进行管理和查询。

第十条物料编码应当及时更新和维护,确保物料的编码信息准确无误。

第十一条对于新增物料,应当及时进行编码并录入系统,确保物料编码的连续性和完整性。

第三章物料编码使用第十二条各部门应当严格按照物料编码管理制度的要求进行物料编码的使用和管理。

第十三条对于预设好的物料编码,各部门不得擅自更改或修改,必须按照规定的编码进行使用。

第十四条对于临时新增的物料编码,各部门应当及时向物料管理部门报备并录入系统,以保证物料编码的唯一性和准确性。

第十五条对于废弃或停用的物料编码,应当及时从系统中删除,并进行相应的归档和备份工作。

第四章物料编码查询第十六条各部门和岗位的人员应当按照规定的流程和权限进行物料编码的查询。

第十七条物料编码的查询应当包括物料的名称、规格、用途等信息,以便于快速准确地查找所需的物料信息。

第十八条对于无法在系统中找到的物料编码,应当及时向物料管理部门进行查询和补充,以确保物料信息的完整性和及时性。

第十九条对于需要大量查询物料编码的部门,应当根据需求,提供相应的培训和支持,以提高工作效率。

第五章物料编码修改与调整第二十条对于已经使用的物料编码,如有需要修改或调整,应当严格按照规定的流程和程序进行,并经过相应的审批。

物料编码管理办法

物料编码管理办法

物料编码管理办法1. 概述物料编码是指对企业内部的各类物料进行编号,以便于快速准确地识别和管理。

物料编码管理办法是企业在进行物料管理过程中制定的规章制度,旨在规范物料编码的建立、调整、使用和管理。

本文将从物料编码原则、编码体系、编码规范等方面进行详细阐述。

2. 物料编码原则(1)唯一性原则:每种物料应有唯一的编码,以确保物料的识别和追溯;同时,不同种类的物料编码应完全独立,避免混淆。

(2)层次性原则:物料编码应具有层次性,可以通过编码的不同位数来表示不同的层次,如大类、小类、品名等。

(3)规范性原则:物料编码应采用统一的规范,便于后续管理和查询,避免混乱和错漏。

3. 编码体系(1)物料大类编码:通常采用字母表示,如A表示原材料、B表示半成品、C表示成品等。

(2)物料小类编码:一般采用数字表示,可以根据具体情况设立不同的小类编码,便于细分管理。

(3)物料品名编码:根据物料的具体名称或特征设定编码,以便于识别和区分不同的物料。

4. 编码规范(1)编码长度:根据企业实际情况确定编码长度,一般建议不要过长,以免造成管理时的混乱和困难。

(2)编码命名规范:编码命名应简洁明了,避免使用含糊不清的词汇或缩写,以免引起歧义。

(3)变更管理:若对已有编码进行修改或调整,应明确变更的原因和范围,并及时通知相关部门进行调整。

5. 使用与管理(1)编码生成:物料编码应由专人负责生成,确保编码的准确性和规范性。

(2)编码查询:各部门在需要查询物料编码时,应通过统一的查询系统或数据库进行查询,避免重复编码或错误编码。

(3)编码维护:定期对物料编码进行维护和审核,确保编码的有效性和正确性。

6. 结语物料编码管理是企业物料管理中的重要环节,规范的编码管理办法能够提高物料管理的效率和准确性,有利于企业的日常运营和管理。

希望各企业能够重视物料编码管理,并根据实际情况制定适合自身的管理办法,确保物料编码的准确性和规范性。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板第一章总则为了规范物料编码管理工作,提高物料管理水平,保障企业生产、采购和库存管理的顺利进行,特制定本制度。

第二章物料编码管理的基本原则1. 物料编码应当符合国家有关标准要求,确保物料编码的标识唯一性和准确性。

2. 物料编码管理应当科学、规范、有效,做到全面管理、精确监控。

3. 物料编码管理应当与企业的生产、采购、销售、库存等业务流程相结合,实现信息共享、数据互通。

第三章物料编码管理的内容1. 物料编码的设置(1)根据物料的种类和特性,建立相应的物料编码体系,确保编码规范、清晰。

(2)对于新引进的物料,应当及时确定编码,明确物料名称、规格、用途等信息,并在系统中进行登记备案。

2. 物料编码的管理(1)对已有的物料编码,应当建立物料编码档案中心,记录物料编码的变更、调整等情况,确保数据的完整性和准确性。

(2)定期对物料编码进行审核和清理,清除无效、重复、冗余的编码,保持编码体系的整洁和顺畅。

3. 物料编码的应用(1)在采购、入库、销售、出库等环节,应当根据物料编码的规范,准确识别物料,确保操作的准确性和一致性。

(2)在库存管理中,应当通过物料编码对库存进行监控和调整,及时发现问题并加以处理。

第四章物料编码管理的责任1. 管理责任(1)企业应当明确物料编码管理的部门负责人,并设立物料编码管理组织机构,明确管理职责和权限。

(2)部门负责人应当制定物料编码管理制度和操作规程,指导员工规范操作,确保物料编码管理工作的顺利进行。

2. 监督责任(1)企业应当建立监督机制,定期对物料编码管理进行检查和评估,及时发现问题并提出改进措施。

(2)监督部门应当配合内审部门、外审部门等机构,对物料编码管理工作进行全面检查和评估。

第五章物料编码管理的措施1. 建立物料编码管理信息系统,实现物料编码的电子化管理和统一监控。

2. 加强培训,提高员工对物料编码管理的认识和操作技能。

3. 定期召开物料编码管理会议,总结经验,提出改进建议。

物料编码管理制度

物料编码管理制度

物料编码管理制度一、概述物料编码管理制度是指企业为了准确、高效地管理物料信息,规范物料编码的分配、使用与更新等相关事宜而制定的一套完善的管理制度。

物料编码是企业物料管理的基础,是对物料进行分类、识别、查询和统计的重要依据,对于提高物料管理的效率和准确性具有重要意义。

二、编码原则1.标准化原则:物料编码应按照统一的标准进行编制,确保编码的一致性和可比性。

3.连续性原则:物料编码应具备连续性,便于快速查找和定位物料信息。

4.层级性原则:物料编码应具备层级性,即根据物料的分类、属性和特征等进行编码,便于分类管理和查询。

三、编码体系1.物料分类编码:根据物料的品类进行编码,如原材料、半成品、成品等,以字母或数字表示。

2.物料层级编码:根据物料的层级关系进行编码,如一级物料、二级物料、三级物料等,以数字表示。

3.物料属性编码:根据物料的属性进行编码,如颜色、尺寸、规格等,以字母或数字表示。

4.物料特征编码:根据物料的特征进行编码,如形状、材质、功能等,以字母或数字表示。

四、编码分配与使用1.编码分配:物料编码应由专门的物料管理员负责,根据物料的分类、层级、属性和特征等进行分配编码,确保编码的连续性和唯一性。

2.编码使用:在物料录入系统中填写物料编码时,必须准确无误地填写相应的分类、层级、属性和特征等信息,以确保物料编码的准确性和可靠性。

3.编码更新:当物料属性或特征发生变化时,应及时更新物料编码,以保证物料信息的准确性和时效性。

五、编码查询与管理1.编码查询:物料编码可通过物料管理系统进行查询,用户可以根据物料编码的分类、层级、属性和特征等信息进行精确查询和筛选。

2.编码管理:物料编码应定期进行检查和修订,确保物料编码的准确性和规范性。

物料管理员应负责对物料编码的管理和维护工作,及时处理编码错误和重复编码等问题。

六、编码更新与报废1.编码更新:当物料名称、属性或特征发生变化时,应及时更新物料编码,确保物料信息的准确性和时效性。

物料编码管理制度

物料编码管理制度

物料编码管理制度第一章总则第一条为了规范物料编码管理,提高物料管理效率,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料的编码管理,包括原材料、成品、半成品、配件、工具、消耗品等。

第三条物料编码管理的目标是实现物料的唯一性、标准化、规范化,确保物料信息的可追溯性和一致性。

第四条物料编码管理遵循以下原则:(一)唯一性原则:每个物料必须有一个唯一的编码。

(二)标准化原则:物料编码应遵循国家或行业标准。

(三)规范化原则:物料编码应规范、简洁、易于识别。

(四)可追溯性原则:物料编码应能追溯到物料的来源、生产、流通等信息。

第二章物料编码的编制和维护第五条物料编码的编制应由相关部门共同参与,包括采购、生产、质量、仓储等部门。

第六条物料编码的编制应遵循以下步骤:(一)确定物料分类:根据物料的属性、用途、生产工艺等因素,将物料进行分类。

(二)确定编码规则:根据物料分类和编码原则,制定统一的编码规则。

(三)编制物料编码:根据编码规则,为每个物料编制唯一的编码。

(四)发布物料编码:将编制好的物料编码发布给相关部门,并进行培训和宣传。

第七条物料编码的维护包括物料编码的更新、撤销和查询等功能。

第八条物料编码的更新:当物料的属性、用途、生产工艺等因素发生变化时,应及时更新物料编码。

第九条物料编码的撤销:当物料被淘汰或停用时,应及时撤销相应的物料编码。

第十条物料编码的查询:相关部门可以通过物料编码查询到物料的详细信息,包括物料的名称、规格、生产厂家、库存情况等。

第三章物料编码的使用和管理第十一条物料编码的使用应遵循以下规定:(一)物料编码应在采购、生产、仓储、销售等环节中统一使用。

(二)物料编码应在所有相关文档、报表、系统中统一使用。

(三)物料编码应由相关部门共同使用,确保物料信息的准确性和一致性。

第十二条物料编码的管理应由相关部门共同负责,包括物料编码的编制、更新、撤销和查询等工作。

第十三条物料编码的管理应建立相应的数据库或信息系统,实现物料编码的信息化管理。

公司物料编码管理制度

公司物料编码管理制度

公司物料编码管理制度第一章总则一、为了规范公司物料编码管理工作,提高公司货物管理水平,保障公司物资信息化管理的有效开展,特制定本制度。

二、本制度适用于公司所有的物料编码管理工作。

三、公司物料编码管理的目的是确保物料信息的准确性、便捷性和一致性,提高生产效率和管理效益。

第二章物料编码的基本原则一、唯一性原则:不同物料必须有不同的编码。

二、结构性原则:物料编码应具有一定的结构性,便于识别和查询。

三、稳定性原则:物料编码应尽量保持稳定,避免频繁变动。

四、自动化原则:物料编码应支持系统自动化管理。

五、标准化原则:物料编码应遵循一定的标准化规范。

第三章物料编码管理的责任部门和人员一、公司相关部门根据职责分工负责物料编码管理工作,明确责任人员。

二、物料编码管理的具体责任包括:制定物料编码规则,管理物料编码库,审查和核准新物料编码,解决物料编码相关问题等。

三、公司各部门应密切合作,共同推进物料编码管理工作。

第四章物料编码管理流程一、制定物料编码规则:公司应制定详细的物料编码规则,包括编码长度、编码结构、编码规范等内容。

二、建立物料编码库:公司应建立统一的物料编码库,对所有物料进行编码管理。

三、编制物料编码手册:公司应编制物料编码手册,明确物料编码的标准化规范和操作流程。

四、审查和核准新物料编码:公司应对新的物料编码进行审查和核准,确保编码的准确性和合理性。

五、管理并更新物料编码库:公司应定期对物料编码库进行更新和维护,确保编码库的及时性和完整性。

六、解决物料编码相关问题:公司应及时解决物料编码相关问题,确保物料信息的准确性和完整性。

第五章物料编码管理的相关要求一、物料编码应与物料信息管理系统相结合,实现信息化管理。

二、物料编码应支持物料库存管理、物料采购管理、物料生产管理等功能。

三、物料编码应与企业内部各部门密切配合,确保物料信息的流通和共享。

四、物料编码应与供应商信息管理相结合,实现供应链信息的互通和共享。

erp物料编码管理制度

erp物料编码管理制度

erp物料编码管理制度一、总则为了规范企业物料编码管理,提高物料管理的效率和精度,减少错误和漏洞,特制定本制度。

二、编码原则1. 统一性:物料编码需要遵循企业内部统一的编码规则,确保所有部门和人员都能准确理解和使用;2. 层次性:物料编码需要有明确定义的层次结构,便于管理和查询;3. 稳定性:物料编码不易变动,需经过严格的审批和流程控制;4. 可扩展性:物料编码需要具备可扩展性,以适应企业发展和业务需求的变化;5. 唯一性:每个物料都必须有唯一的编码,避免重复和混淆;6. 易读性:物料编码需要具备一定的易读性,方便快速识别和比对。

三、编码规则1. 物料分类编码:按照物料的类型、用途和性质进行分类编码,例如原材料、零部件、半成品、成品等;2. 物料组织编码:按照企业内部的组织结构进行编码,例如生产部、采购部、仓储部等;3. 物料属性编码:根据物料的属性特征进行编码,例如颜色、尺寸、材质等;4. 物料序号编码:每个物料都有唯一的序号编码,确保每个物料以唯一的方式被识别和管理;5. 物料版本编码:对于有变更历史的物料,可以设定版本编码,以便追踪和管理变更记录;6. 物料关联编码:对于需要关联的物料,可以设定关联编码,以便快速查找和定位。

四、编码管理流程1. 物料编码申请:任何需要新物料编码的部门或人员,需填写物料编码申请表,并经过相应审批后方可颁发编码;2. 编码分配:编码管理部门根据编码规则和规定,对申请的物料进行编码分配;3. 编码使用:已颁发的物料编码需在企业内部统一使用,禁止私自更改或混淆;4. 物料库存更新:每次新增、变更或废弃物料时,需及时更新物料编码库存信息,确保数据准确性和一致性;5. 物料搜索和查询:任何人员都有权查询物料编码信息,但需按照规定的查询流程和权限进行操作;6. 编码变更申请:如有特殊情况需变更物料编码,需填写变更申请表并经过相应流程审批。

五、编码管理责任1. 企业负责人:负责整体物料编码管理工作,制定编码管理制度和规章制度;2. 编码管理员:具体负责物料编码管理工作,包括编码分配、维护、更新和查询等工作;3. 业务部门负责人:负责本部门物料编码的申请、使用和更新,并确保编码准确性;4. 使用人员:负责按照规定的工作流程和权限正确使用和查询物料编码信息,禁止私自更改或混淆。

物料编码及分类管理制度

物料编码及分类管理制度

物料编码及分类管理制度一、编制目的及依据1.编制目的:规范物料编码和分类,提高物料管理效率和准确性,为企业物料管理提供规范的管理工具。

2.编制依据:(1)国家相关法律法规;(2)企业内部管理制度;(3)物料管理相关标准和规范;(4)行业经验和实践。

二、编码原则1.统一:所有物料统一编码,确保编码具有唯一性。

2.简明:编码要简明易懂,便于操作和管理。

3.物料特性:根据物料的特性(如材质、长度、重量等),设计编码结构。

4.分类系统:根据物料的特性和使用需求,设计合理的分类系统。

三、编码结构1.总体结构:根据企业的需求和规模,确定物料编码的总长度和格式。

2.分级结构:根据物料管理的需求,将编码按照不同的层级进行划分,例如:大类、中类、小类等。

3.属性结构:根据物料的特性,将编码按照不同的属性进行划分,例如:材质、规格、用途等。

四、分类系统1.分类原则:按照物料的性质、功能、用途等特点,确定合理的分类原则。

2.分类层次:根据分类原则,将物料进行不同层次的分类,确保分类清晰明确。

3.分类编码:为每个分类设置唯一的分类编码,方便物料的辨识和管理。

五、编码管理1.编码分配:由物料管理部门负责对新物料进行编码分配。

2.编码修改:物料编码一经确定,原则上不得随意修改,如有需要修改的情况,需经过相关部门的审批和记录。

3.编码更新:随着物料的更新和变动,物料管理部门需要及时更新和调整编码。

六、使用与维护1.标识物料编码:在物料上标识物料编码,方便物料的辨识和管理。

2.数据录入与查询:物料管理部门负责将物料编码信息录入管理系统,并负责查询和维护相关数据。

3.培训与宣传:对相关人员进行物料编码及分类管理制度的培训和宣传,确保各部门的理解和遵守。

4.定期检查与评估:物料管理部门定期对物料编码及分类管理制度进行检查和评估,发现问题及时调整和改进。

综上所述,物料编码及分类管理制度是企业为了提高物料管理效率和准确性,规范物料编码和分类而制定的一套管理制度。

物料编码管理制度模板范文

物料编码管理制度模板范文

一、总则第一条为规范公司物料编码管理,提高物料管理的效率和准确性,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料,包括原材料、半成品、成品、备品备件、办公用品等。

二、定义第三条物料编码:指对物料进行唯一标识的数字或字母组合。

三、职责第四条物料编码管理小组负责制定、修订和实施物料编码管理制度。

第五条各部门负责以下职责:1. 采购部门:负责新物料的编码申请、编码确认及编码变更;2. 仓库部门:负责物料编码的执行、维护及物料编码信息的更新;3. 生产部门:负责物料编码在生产线上的应用及反馈;4. 质量部门:负责对物料编码进行质量审核;5. IT部门:负责物料编码系统的开发、维护及数据备份。

四、物料编码规则第六条物料编码由类别代码、顺序代码和校验码组成。

第七条类别代码:根据物料类型划分,如原材料、半成品、成品等。

第八条顺序代码:按物料类别内的顺序编排,不得重复。

第九条校验码:采用特定算法生成,用于校验编码的正确性。

五、物料编码申请与变更第十条新物料编码申请:1. 采购部门在采购新物料前,应向物料编码管理小组提出编码申请;2. 物料编码管理小组根据申请内容,审核并确定编码;3. 编码确认后,由采购部门将编码信息传递给仓库部门。

第十一条物料编码变更:1. 物料编码变更需由提出变更的部门填写《物料编码变更申请表》;2. 物料编码管理小组审核变更申请,确认无误后进行编码变更;3. 变更后的编码信息需及时通知相关部门。

六、物料编码的执行与维护第十二条仓库部门在收发、盘点等环节,应严格按照物料编码进行操作。

第十三条仓库部门定期对物料编码进行维护,确保编码信息的准确性和一致性。

第十四条物料编码信息变更后,相关部门应及时更新系统中的编码信息。

七、监督检查第十五条物料编码管理小组定期对物料编码管理制度执行情况进行监督检查。

第十六条对违反本制度的行为,按照公司相关规定进行处罚。

八、附则第十七条本制度由物料编码管理小组负责解释。

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一、总则1.1目的:1.2适用范围1.3 权职1.4 基本规则二、物料编码规则2.1成品编码规则:2.2、半成品编码规则:2.3、原辅料编码规则2.3.1 原辅料 --- 化工原料2.3.2 原辅料 --- 香精2.3.3 原辅料 --- 包材2.4、配送品编码规则2.5、共用料四、产品BOM结构的建立方案一、总则1.1目的:① 使工厂物料分类,编码标准统一;② 方便工厂对物料进行系统的控制,提升物料管理水平;③ 使ERP管理软件的实施运用有一个必备的基础。

1.2适用范围:用于我司所有原材料和半成品、成品以及重要的辅料,不包括仪器、设备、夹具、工装等。

1.3 权职① ERP小组:负责物料编码规则的制定、解释以及增补修订;② 产品开发部:负责按规则对新物料编号;③ 物流部:负责已有物料的编码运用和维护;④ 所有部门:严格按编码标准管理、使用物料。

1.4 基本规则① 用于产品中的一切物料和半成品、成品,都需编代码以供分别。

代码是表征物料的符号,具有唯一性,一种物料只有一个代码,一个代码对应一种物料;② 编码规则应有章可循,不会重复,易于编号;③ 编号应留有足够的可扩充空间,未来有必要增加新规定时,被规定种类的物料已由原规则给定编码的,仍然沿用,新规定只适用于该种类新增物料的编码;④ 编号要直观,便于查找、识别;⑤ 编码规则作修改时,应不影响以往的编号体系,避免同一物料重新编号;⑥ 编号由专人负责,统一编号,同一种物料只能有唯一的编号;⑦ 各部门有新物料需编码时,可书面通知产品开发部专职人员进行编码。

二、物料编码规则2.1成品编码规则:成品编码由四段组成: □ □□ □□□□□□(第一段) (第二段) (第三段) (第四段)第一段:成品代码 ---- F(配方的简称)第二段:成品品类的类别序号码段名称明细1洗发水(Shampoo)洗发乳2护发素(Conditional)润发霜、水疗素、冰疗素第二段3护理(Treat Cream)发能量、活酵素、发膜、焗油、倒膜、精华素、焗油水4定型(Style wax)发蜡、发胶、发泥、啫喱、精油、弹力素5调理(Recuperate)角质素、肩颈按摩油、毛囊排毒精华6护肤(Face cream)洗面奶、面霜、爽肤水、护肤精华和乳液、润肤乳7洗涤(Washing)洗涤液8沐浴露(Body Wash)沐浴露9烫发(Perm Cream)直发烫、矫直膏、陶瓷烫、数码烫、3G烫10电发水(Perm Water)生化烫、冷烫液、低温烫11染膏(Colour Cream)单支染膏12双氧奶(Hydrogen Peroxide)双氧奶、定型剂13焗黑(Black Cream)黑油14成品配送品画册、展架等15其他(Other)第三段:产品系列或产品名称缩写不成系列的产品按产品名称的缩写编排,如有重复可以选择第2,第3…的字母代替,已成系列的产品如下表:序号码段系列名称系列代码1第三段法国·欧丝伽系列OS2HA·呼吸烫系列HA 3艾尔丝系列LS 4DR·香薰草本系列DRX 5多柔·香疗系列DRA 61314·养发系列YY 7久久·多彩系列JJ 8蝶恋花系列DL 9汇古方·养生系列HG 10零散类BL第四段:细类 (以四位的流水号形式编排)细类主要是用来区产品因功效、香型、颜色、内料的价格不同而产生的延续产品,产品的主要部分是一样的(即产品的类型、系列是一样的),这个流水号因太多变化,所以不作区分。

成品编码长度为9位4段,举例说明如下:PSMOS0101 = OS1-1PSMOS0102 = OS1-2PSMOS0201 = OS2-1PSMOS0301 = OS3-1第一段:成品总代码:P第二段:产品品类代码:洗护定烫染的分类第三段:产品系列归属代码第四段:产品细类编码代码P S M O S0101 的理解方式为:S第一段:成品总代码:PPM11第二段:产品品类代码:SM=洗发水类第三段:产品系列归属代码OS=欧丝伽系列第四段:产品细类编码代码0101 = 1—1S2.2、半成品编码规则:半成品编码由四段组成: □ □□ □□□ □(第一段)(第二段) (第三段) (第四段)第一段:半成品代码 ---- F (Pei Fang的简称)第二段:半成品品类的类别序号码段名称明细1洗发水(Shampoo)洗发乳2护发素(Conditional)润发霜、水疗素、冰疗素3护理(Treat Cream)发能量、活酵素、发膜、焗油、倒膜、精华素、焗油水4定型(Style wax)发蜡、发胶、发泥、啫喱、精油、弹力素角质素、肩颈按摩油、毛囊排毒第二段5调理(Recuperate)精华6护肤(Face cream)洗面奶、面霜、爽肤水、护肤精华和乳液、润肤乳7洗涤(Washing)洗涤液8沐浴露(Body Wash)沐浴露9烫发(Perm Cream)直发烫、矫直膏、陶瓷烫、数码烫、3G烫10电发水(Perm Water)生化烫、冷烫液、低温烫11染膏(Colour Cream)单支染膏12双氧奶(Hydrogen Peroxide)双氧奶、定型剂13焗黑(Black Cream)黑油14成品配送品画册、展架等15其他(Other)第三段:配方的流水号第四段:配套配方剂型的区分,主要出现在烫发偏多,如烫发A剂、配套的B剂,或者基料相同的情况下,配方的颜色、香型或者价格的不同,用英文26个英文字母来区分半成品的编码长度为7位4段,举例说明如下:第一段:半成品代码:F第二段:产品品类代码:洗护定烫染的分类第三段:半成品配方流水号第四段:半成品剂型,或者功效、香型分类F S M0010 的理解方式为:S第一段:半成品代码:FFM1第二段:洗发水类产品代码:SM第三段:半成品配方流水号第四段:通用香型料体F S M001A 的理解方式为:S第一段:半成品代码:FFM1A第二段:洗发水类产品代码:SM第三段:半成品配方流水号第四段:通用香型料体内添加了薄荷,冰凉配方2.3、原辅料编码规则2.3.1 原辅料 --- 化工原料化工原料编码由三段组成:□ □ □ □□□□ (第一段)(第二段)(第三段) (第四段)第一段:原辅料总代码 ---- S(Sheng Chan的简称)第二段:化工原料代码 ---- Y (Yuan Liao的简称)第三段:化工原料的特性分类代码序号原料分类明细代码1油脂A2表活B3添加C4粉剂D5功效E6辅助F第四段:流水号原辅料 --- 化工原料编码长度为6位3段,举例说明如下:S Y0001 的理解方式为:第一段:原辅料总代码:S第二段:化工原料代码:Y第三段:流水号Y第一段:原辅料总代码:SS1第二段:化工原料代码:Y第三段:流水号2.3.2 原辅料 --- 香精香精编码由三段组成:□ □□ □□□□(第一段)(第二段) (第三段)第一段:原辅料总代码 ---- S(Sheng Chan的简称)第二段:香精总代码 ---- XJ (Xiang Jing的简称)第三段:流水号原辅料 --- 香精编码长度为7位3段,举例说明如下:第一段:原辅料总代码第二段:香精总代码第三段:流水号S X J0001 的理解方式为:X第一段:原辅料总代码:SSJ1第二段:香精总代码:XJ第三段:流水号2.3.3 原辅料 --- 包材包材编码由三段组成:□ □ □□ □□□(第一段)(第二段)(第三段) (第四段)第一段:原辅料总代码 ---- S(Sheng Chan的简称)第二段:包材分类代码序号包材类别明细代码1瓶P2袋D3盖G4泵头B5彩盒H6内塞/副盖I7内托N8标贴T9内单张E10收缩膜S11纸箱Z第三段:包材归属系列分类:欧丝伽 = OS 、蝶恋花 = DL 。

第四段:流水号原辅料 --- 包材编码长度为7位4段,举例说明如下:第一段:原辅料总代码第二段:包材类别代码第三段:包材归属系列分类第四段:流水号S P O S001 的理解方式为:PSSO1第一段:原辅料总代码:S第二段:包材类别代码:P(瓶)第三段:包材归属系列分类:OS = 欧丝伽系列第四段:流水号2.4、配送品编码规则配送品编码由三段组成:□□ □□□(第一段) (第二段)第一段:配送品总代码 ---- PS(Pei Song的简称)第二段:流水号配送品编码长度为5位2段,举例说明如下:第一段:配送品总代码:PS第二段:流水号2.5、共用料共用料的代码以在第1次出现时的编码为准,以后的产品用到此共用料时沿用该代码,不再重新编写。

三、单位档案明细件、套、瓶、公斤、毫升、克、桶、张、条、个、块、盒、把四、产品BOM结构的建立方案以复杂的组合套装产品举例说明:组合套装A品B品包材包材半成品半成品配方香精化工原料色素包材半成品半成品配方香精化工原料色素。

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