人事数据报表-招聘分析月报表.xls
人力资源月报表
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计：备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表（饼图，柱状图，折线图等）编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职（共 人）本月异动公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦） 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）四、在职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析性别分析公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析（常招/急招岗位）普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河）生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析（责任人：陈良蓉）病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉）安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保：2、超龄：3、新入职：4、工资中含：费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析（责任人：李银平）社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。
【工具】招聘分析月报表
期
离
职
成功率
入职率
面试未报到
试用期离职原因分析
试 用 期 离 职 率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
公众号：职 场成长社
日～2019 年 月 日 报到人数
试未报到分析
2019年月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 2019 年 月 日～2019
工作岗位
日期
一、简历筛选数量
查看简历份数
筛选出简历份 数
邀约面试人数
参加面试人数
通过面试人 数
简 历 筛 选 数 量
工作岗位
招 聘 渠 道 分 析
招聘渠道
二、招聘渠道分析 招聘渠道效果分析
电 工作岗位 话 邀 约 成 功 率
日期
电话邀约数量
三、电话邀约成功率
通话时长
成功邀约面试人 数
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
面试人数
四、面试入职率 面试合格人数 入职人数
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期Leabharlann 职率试工作岗位每月入职人 数
试用期离职人数
试用期离职率
用
月度人力资源信息统计分析报表
后勤人员
客房服务
其
中
经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪 资 福 利 管 理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位：呈报日期：年 月 日
企 业 用 工 动 态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数
人
本月入职人数
人
缺编总数
人
离职人数预测
人
编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员 工 流 动 分 析
离职类型
人 数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素：
合同未满离职
%
人力资源招聘工作分析月报表(简洁实用)
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率 用 期 离 职
试用期离职原因分析
试 用 期 离 职 率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
时间：XXXX年XX月 报到人数
面试未报到分析
电 工作岗位 话 邀 水电工程师 约 成 土建工程师 功 率 设计工程师
日期
电话邀约数量
通话时长 成功邀约面试人数
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
四、面试入职率
面 工作岗位 试 入 职 率
日期
面试人数
面试合格人数
入职人数
成功率 100% 50% 100%
入职率
面试未报到
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
人力资源招聘分析月报表
时间：
一、简历筛选数量
工作岗位
工程部部
简 历
销售部
筛 选
采购部数量 Nhomakorabea设计部
财务部
人事&综合部
日期
工作岗位 招聘渠道
招 聘
猎聘网
渠 道
智联招聘
分
析
前程无忧网
新安人才网
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
参加面试人数 通过面试人数
二、招聘渠道分析 招聘渠道效果分析
三、电话邀约成功率
人力资源人员统计月报表模板
人力资源人员统计月报表模板
[公司名称]
人力资源部
月度报表 - [月份]
报表日期：[报表日期]
报表周期：[起始日期] - [结束日期]
【人力资源信息】
本月入职人数：[入职人数]
本月离职人数：[离职人数]
本月招聘岗位：[招聘岗位数]
本月招聘人数：[招聘人数]
本月福利调整人数：[福利调整人数]
本月考勤异常人数：[考勤异常人数]
本月绩效评定人数：[绩效评定人数]
【人力成本信息】
本月工资总额：[工资总额]
本月奖金总额：[奖金总额]
本月福利总额：[福利总额]
本月培训费用总额：[培训费用总额]
本月招聘费用总额：[招聘费用总额]
【人力资源指标】
人力资源指标A：[指标A]
人力资源指标B：[指标B]
人力资源指标C：[指标C]
人力资源指标D：[指标D]
【人力资源活动】
1. [活动1]: [详细描述]
2. [活动2]: [详细描述]
3. [活动3]: [详细描述]
【备注】
[备注信息]
以上为[月份]人力资源部的统计报表，仅供参考。
人力资源主管：
签字：________________
日期：__________。
人事招聘分析月报表excel模板
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
人力资源月度分析报表
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
信贷 计划 部
投资 发展 部
合计
考勤人数
全勤人数
迟到人数
迟到人.次
早退人数
早退人.次
旷工人数
旷工人.次
八、本月人员结构分析
学历结构 各部门统计分析
部门 学历
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
离职人数
2-3年
3-4年
4-5年
5年以上
占比
离职率
月离职原因统计分析
项目
人际关系
薪酬福利
家庭原因
工作压力 大
身体健康
文化适应 性
工作环境 条件
有更好的 机会
学业继续 深造
其他
离职人数
占比
离职率
四、本月招聘情况及分析
招聘效果
序 号
待招岗位
需求人数
需求到岗 日期
实际到岗 日期
计划 实际 招聘 招聘 周期 周期
直接类人员
项目 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 费用小计 总计
养老
社保分析 失业 医疗 生育 工伤
公积金 说明： 制表人：
校对：
审核：
七、考勤状况分析
部门 项目
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
备注
2
3
4
5
人事月报表
致：***公司
报：***公司**分公司
由：人力资源部（**分公司）
内容：人力资源部**月份月报（含工资调整汇报）
时间：****年**月**日
****年度****公司（**分公司）
人力资源部**月份月报
一、本月报统计周期：****年**月**日至****年**月**日
二、本月度人员异动情况
（一）人数异动
（二）分析：
1、人员情况
本月公司总人数为21（正式工21人、非正式0人），比上月（21人）增加（减少）0人；比去年同期（0人）增加（减少）0%。
大专以上学历人员10人，占总人数的47.6%。
2、异动明细
2.1人员增加情况
分析：本月人员增加共计0人，入职率为0%；
2.2 本月转正人员（共计1人）
2.3本月岗位调整、工资调整情况
2.4 人员减少情况
分析：本月人员共减少0人。
其中：离职0人，离职率为0%。
招聘情况分析表excel模板
招聘情况分析表
制表人： 制表日期：2021年1月1日
2020年 12月份招聘分析汇总表
本月收到简历总数 本月合格简历 初选合格率
面试人数
初试通过人数
初试通过率
复试通过人数 复试通过率 录取人数 入职人数 招聘计划完成率
218
174
79.82%
107
84
78.50%
71
84.52%
本月新增需求岗位
本月新增需求人数 年度缺口岗位数 年度缺口岗位人数 13年年末招聘需求岗位 14年累计招聘需求人数
录取情况
试岗
录取
淘汰
备注
网站优化
1
5
网络部
销售内勤
/
0
网站编辑
/
0
业务部
业务员
4
0
业务部
内勤
1
5
媒介中心
产品主管
0
0
市场部
业务员
2
33
店员
/
0
服务中心
销售内勤
0
0
店长
1
0
项目部
招商专员
1
0
XX市场部
业务员
2
0
财务部
会计
2
6
合计
0
26
174
备注
介绍
公式计算 1、初选合格率=合格简历/收到简历； 2、初试通过率=初试通过人数/面试人数 3、复试通过率=复试通过人数/初试通过人数； 4、入职率=实际报到人数/应报到人数； 5、招聘计划完成率=报到人数/需求人数； 6、离职率=离职人数/(（期初数+期末数）/2)
年度招聘计划 完成率
人事月报模板
人事月报模板人事月报模板人事月报时间：[月份]单位：[公司名称]部门：[人事部门]负责人：[负责人姓名]一、统计数据1.员工总数：[员工总数]2.性别结构：男性：[男性员工数]女性：[女性员工数]3.年龄结构：20岁以下：[20岁以下员工数]20-30岁：[20-30岁员工数]30-40岁：[30-40岁员工数]40-50岁：[40-50岁员工数]50岁以上：[50岁以上员工数]4.学历分布：高中及以下：[高中及以下员工数] 本科：[本科员工数]硕士及以上：[硕士及以上员工数]5.离职人数：[离职人数]6.招聘人数：[招聘人数]二、招聘与离职情况分析1.招聘渠道分析：内部推荐：[内部推荐人数]招聘网站：[招聘网站人数]校园招聘：[校园招聘人数]其他：[其他招聘渠道人数]2.离职原因分析：薪资待遇：[薪资待遇离职人数] 工作压力：[工作压力离职人数] 发展空间：[发展空间离职人数] 个人原因：[个人原因离职人数] 其他：[其他离职原因人数]三、培训与绩效1.培训情况：培训人次：[培训人次]培训内容：[培训内容]培训满意度：[培训满意度]2.绩效指标：平均绩效评分：[平均绩效评分] 绩效优秀人数：[绩效优秀人数] 绩效中等人数：[绩效中等人数] 绩效低下人数：[绩效低下人数]四、员工反馈1.员工满意度调查结果：工作环境：[工作环境满意度]薪资待遇：[薪资待遇满意度]工作氛围：[工作氛围满意度]上级领导：[上级领导满意度]发展机会：[发展机会满意度]备注：- 本月的统计数据包括本月初和月底的数据。
- 统计数据应具体、准确、完整。
- 各项指标需要与上月相比较，分析变化原因。
[负责人签名]日期：[日期]。
人事月报表模板(全面实用)
姓名
岗位
姓名
岗位
姓名
岗位
工龄
3.特殊人员情况 入职时间 情况类型 返岗日期
学历
工龄 入职时间 离职日期
性别
学历 入职时间 合同期限
新入职 人员
员工转正
员工调岗
4 5 序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
员工工伤 、意外事
故统计
工伤、 意外事 件总数
部门
姓名
岗位
姓名 调出部门 岗位
部门
姓名
试用期工资
备注
转正后工资 调岗后工资 保险理赔结果
备注 备注 备注
招聘及时率与招聘分析
人力资源总体结构员工数量月末人数当月入职当月离职月初人数月平均人数总人数比率月离职率转正人数部门月初人数内部调整离职情况月末人数离职率社保缴纳意外保险备注调入调出辞职辞退自动离职序号部门姓名岗位学历工龄入职时间离职日期离职原因备注序号部门姓名岗位性别学历入职时间试用期限试用期工资备注员工转正序号部门姓名岗位性别学历转正时间合同期限转正后工资备注员工调岗序号姓名调出部门岗位调入部门岗位调岗时间变动类型调岗后工资备注日期
报表
日期： 制表：
总体结构
基本三险
低保三险+ 医疗
基本三险+ 医疗
基本五险
外来务工 人员综合
险
意外保险
50岁以上 40-50
30-40
20-30
20岁以内
男
女
职情况 变动情况
试用期 人数
试用期 离职数
转正人数
月末人数
离职率
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
备注
员情况
人事月报表excel模板
项 目 月初人 当月入 数 职 当月离 职 月末人 数 月平均人数 人力资源总体结构 员工保 险结 构 种 低保 类 三险 数 量 比 率 总人数
员工数 量
员工教 育结 构
总人数
本科及 以上
大专
中专
高中
初中及以 下
比率 总人数 0.5年以 0.5-1年 1-3年 下 3-5年 5-7年
女
职情况 试用期 人 数 月末人 数 试用期 离职数 转正人数
员变动情况 劳动合 社保缴 离职率 同 签订 意外保险 纳 人数 备注
人员情况 社保情况 分析结果(改善措施)
离职原因
备注
试用期工资
备注
转正后工资
备注
调岗后工资
备注
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
员工年 龄结 构
比率 总人数
员工工 龄结 构
比率
员工性 别比 例
比率
1.入离职情况 入 职 总人数 月初人 数 离 职 总人数 新入职 人 数 离职率 试用期 离职所 占比重 2.部门人员变动情况 离职情况 辞职 辞退 自动离职
部门பைடு நூலகம்
内部调整 调入 调出
人员统 计 分 析
3.特殊人员情况 序号 1 2 部门 姓名 岗位 工龄 入职时间 情况类型 返岗日期
员工工 伤、意 外事故 统计
部门
需招聘岗位
招聘原 需招聘 人 应聘人数 因 数
录用人 计缺人数 数
招聘统 计分 析
公司___月人事月报表
基本三 低保三 基本三 基本五 外来务工 人员综合 险 险+医疗 险+医 险 疗 险 意外保 险
月度人力数据报表
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构：主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(2)当月入职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(3)当月离职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）；当月离职率（附图表：公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率）说明：主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数：人(2)当月M线降职人数：人(3)当月P线晋级人数：人(4)当月P线降级人数：人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数：人，占比：(2)公司当月女性人数：人，占比：说明：4、公司当月员工年龄结构(1)20岁（含）以下人数占比：(2)20至25岁人数占比：(3)25至30岁人数占比：(4)30至35岁人数占比：(5)35至40岁人数占比：(6)40岁以上人数占比：说明：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比：(2)大专学历人数占比：(3)本科学历人数占比：(4)硕士及以上学历人数占比：说明：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布（M线）(1)员工级人数占比：(2)主管级人数占比：(3)经理级人数占比：(4)总监级人数占比：(5)总监级以上人数占比：7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比：（其中6个月以内的新人占总人数比：）(2)1至2年的老员工人数占比：(3)2年以上的老员工人数占比：说明：根据各司龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数（一级部门，附图表）说明：反应各个部门的人员编制情况。
人事月报表模板(全面实用)
部门
姓名
岗位
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
部门
姓名
岗位
学历
工龄 入职时间 离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 转正时间
姓名 调出部门 岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
社保情况 离职原因
试用期工资 转正后工资 调岗后工资
分析结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
工伤、意
员工工伤 外事件总 、意外事 数
日期： 制表：
意外保险 20岁以内 女
备注
结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
备注 聘分析
月末人数
离职率
试用期 离职数
转正人数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
人员统计 分析
3.特殊人员情况
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
员工调岗
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
人力资源人事信息月报表-模板
3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析
师
14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式：占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人，离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016 年 4月 1 日～2016 年
当地招聘网，适合招聘中高端人才同时适用低端人才，招聘成本比较低，投递简历量不 三、电话邀约成功率
电 话 邀 约 成 功 率
工作岗位 质量工程师 质量工程师 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
电话邀约数量 1 2 1
通话时长 6 12 6
成功邀约面试人数 1 1 1
2016年4月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 一、简历筛选数量 工作岗位 技质质量部 简 历 筛 选 数 量 销售部 生产保障部 生产部 财务部 行政人事部 二、招聘渠道分析 工作岗位 招 聘 渠 道 分 析 招聘渠道 58同城 智联招聘 前程无忧网 信息港 招聘渠道效果分析 适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦 适合招聘中高端人才，办公室人员可以选择的招聘平台，投递简历量相对较多 同上效果 日期 4.2 查看简历份数 5 筛选出简历份数 邀约面试人数 1 参加面试人数 通过面试人数
试 用 期 离 职 率 公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
～2016 年 4 月 30 日
报到人数
费哦相Biblioteka 较多递简历量不多面试未报到分析
成功率 100% 50% 100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100% 四、面试入职率 面 试 入 职 率 工作岗位 日期 面试人数 面试合格人数 入职人数 入职率
面试未报到
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100% 五、试用期离职率 试 用 期 离 职 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率 试用期离职原因分析