苹果手机产品策略(精)

总结
1.苹果公司无论是在产品实体、服务、品牌策略、 包装策略、新产品开发都在手机行业处于领跑地 位，而且有些优势巨大。 2.苹果公司的产品策略令公司有很强的盈利能力。
品牌文化简洁与创新 品牌形象“酷” 苹果致力推广理念“科技改变生活”
三、品牌、包装策略
统一的标志：苹果的包装盒是统一的配色，黑色和白色：统 一的logo，给人一种看到盒子就看到产品的内容感觉，包装 也是变相的一种广告。
四、产品生命周期分析
时髦热潮型 →风格型 →扇贝型
起初预想
中段联想
如今分析
四、产品生命周期分析
一、一体化的产品策略
1、深入的产业链纵向整合，其从芯片到操作系统， 从软件到硬件都是自己的。无需借助外部的力量， 使得谈判成本降到最低，达到产品各个组成部分的 高度协调与统一。纵向一体化带来的对产品的深度 把控能力，为精品的打造提供了基础。 2、苹果采取封闭运营的策略也同样是为了增加对 产品的把控能力。使其不仅可以提供最好的硬件， 同时也能够提供最好的软件。
二、以客户为主导的设计理 念
理念=专注+创新+简约+细节
专注于一产品，倾公司之力，集中精力去做好一件产品 以高端人群作为营销对象，以时尚创新吸引目标客户 反感复杂设计，考虑成本因素，制造期待效应 做好细节让用户无可挑剔，让90%的用户都对产品满意
三、品牌、包装策略
APPLE是世上顾客忠诚度最高的品牌
苹果产品策略
产品策略
1
产品差异化、一体化 以客户为主导的设计理念
2 3
4 5
品牌、包装策略
产品生命周期 新产品开发
一、差异化的产品提供了不同的全新的体 验
1、产品差异化：以多点触屏取代传统手机按键，便 利软件开发者自由设定最符合软件需要触摸按键位 置。 2、性能差异化：iphone配置高于竞争对手。 3、操作系统差异化：苹果手机最大的不同是在于它 的操作系统，iphone上直接采用了经过界面优化的 桌面电脑操作系统mac osx，具有运转迅速，界面 华丽，操作简单等特点
时髦热潮型 →风格型 →扇贝型
原因：
起初预想：疯狂的销量之后马上就会提前进入衰退期，对销售的普遍认识 中段联想：众多的潜在客户+产品形成文化+市场刺激
如今分析：产品创新+产品生命周期不断地延伸再延伸
五、新产品开发来自百度文库
在美国旧金山举行的苹果公司2012年全球开发者大 会（WWDC）上，与会者参观新一代的MacbookPro笔记本 电脑。 当日，苹果公司在旧金山举行的2012年全球开发者大 会上发布包括新一代的 MacbookPro笔记本电脑和iOS6 系统在内的新产品。 加上之前发布的ihone5、ipad2产品，苹果公司新产 品继续高歌猛进。