某知名房地产公司资金管理制度
财务风险控制法律案例(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈，财务风险问题日益凸显。
财务风险控制成为企业经营管理中的重要环节。
本文以某公司财务风险事件为例，分析财务风险控制的法律问题，以期为企业提供借鉴。
二、案例简介某公司成立于2000年，主要从事房地产开发业务。
经过多年的发展，公司规模不断扩大，业务范围覆盖全国多个城市。
然而，在2018年，公司因财务风险问题陷入困境，面临破产危机。
经调查，发现该公司存在以下财务风险问题：1. 资金链断裂：公司过度依赖银行贷款，导致资金链紧张，无法满足日常经营需求。
2. 财务报表虚假：公司存在虚增收入、隐瞒债务等行为，导致财务报表失真。
3. 内部控制缺失：公司内部控制制度不健全，存在贪污腐败现象，导致财务风险加剧。
三、财务风险控制法律分析1. 资金链断裂的法律问题（1）借款合同法律问题：公司过度依赖银行贷款，存在违规融资行为。
根据《中华人民共和国合同法》第一百九十七条规定，借款合同当事人应当按照约定履行借款合同。
公司未按照约定履行借款合同，可能承担违约责任。
（2）担保合同法律问题：公司为其他企业提供担保，可能面临担保责任。
根据《中华人民共和国担保法》第二十条规定，担保人承担担保责任后，有权向债务人追偿。
公司可能因担保责任而承担巨额债务。
2. 财务报表虚假的法律问题（1）会计凭证法律问题：公司存在虚增收入、隐瞒债务等行为，违反了《中华人民共和国会计法》的规定。
根据《中华人民共和国会计法》第三十二条规定，会计凭证必须真实、完整、合法。
公司可能因会计凭证虚假而面临法律责任。
（2）信息披露法律问题：公司未按规定披露真实财务信息，违反了《中华人民共和国公司法》的规定。
根据《中华人民共和国公司法》第一百二十六条规定，公司应当真实、准确、完整地披露财务信息。
公司可能因信息披露不实而面临行政处罚。
3. 内部控制缺失的法律问题（1）内部控制制度法律问题：公司内部控制制度不健全，违反了《中华人民共和国公司法》的规定。
售房公司财务制度
售房公司财务制度一、编制财务预算售房公司应该根据每个会计年度的计划和目标，编制财务预算。
财务预算应包括公司的收入、支出、资金需求、盈利预测等内容。
通过财务预算，可以使公司的经营活动按照计划有序进行，并提前预测可能出现的问题，及时调整经营策略。
二、建立完善的会计制度售房公司应该建立完善的会计制度，包括财务报表编制、财务报表审计、财务报表公开、财务信息管理等内容。
会计制度应明确财务管理的流程和责任，确保财务信息的准确性和可靠性。
三、管控资金流动售房公司应该建立健全的资金管理制度，包括资金预算、资金调拨、资金监控等内容。
公司的资金流动应该严格按照规定的程序和权限进行，确保公司的资金安全和有效运作。
四、建立内部控制制度售房公司应该建立内部控制制度，包括内部审计、内部监督、内部监督等内容。
内部控制制度应该确保公司的经营活动得到有效监督和管理，防范并纠正可能出现的问题。
五、完善财务报告制度售房公司应该建立完善的财务报告制度，包括年度财务报告、季度财务报告、月度财务报告等内容。
公司的财务报告应该及时准确，符合相关法律法规和会计准则的要求。
六、加强财务风险管理售房公司应该加强财务风险管理，包括市场风险、信用风险、流动性风险等内容。
公司应该制定相应的风险管理政策和措施，对可能出现的风险做好预警和应对准备。
七、强化内部审计售房公司应该强化内部审计工作，定期对公司的财务管理和资金运作进行审计检查。
内部审计应该发现问题、解决问题、预防问题，确保公司的财务监管得到有效执行。
总之，售房公司财务制度是公司财务管理的重要组成部分，是公司经营的基础和保障。
公司应该严格执行相关制度和流程，加强财务管理，确保公司的财务稳健和可持续发展。
房产经纪公司现金管理制度
房产经纪公司现金管理制度
房产经纪公司应当建立一个明确的现金接收和支付流程。
这个流程应该包括对客户付款方
式的明确规定，无论是通过银行转账、支票还是现金支付，都应该有相应的收款凭证和记录。
所有的现金收入应当立即存入公司的指定银行账户，并由财务部门进行登记和审核。
公司应当制定严格的费用报销制度。
员工在进行任何与工作相关的开支时，必须按照公司
的规定提交费用报告，并附上相应的票据和证明。
财务部门需要对这些报销请求进行审核，确保所有费用的合理性和真实性。
第三，为了加强对现金的管理，公司应当定期进行现金流预测。
这可以帮助公司预见到可
能出现的现金短缺或盈余情况，从而及时调整资金使用策略。
现金流预测应当基于实际的
业务数据和市场分析，以保持其准确性和实用性。
第四，公司应当建立一套完善的内部控制机制，以防止现金的挪用和盗窃。
这包括但不限
于定期的财务审计、对敏感职位员工的定期轮换、以及对现金操作的多重授权要求。
通过
这些措施，可以大大降低财务风险，保护公司资产的安全。
第五，为了提高资金使用效率，公司应当优化现金管理策略。
这可能包括短期投资计划，
以确保闲置资金能够产生额外的收益。
同时，公司也应当考虑到流动性的需求，确保有足
够的现金储备来应对突发事件或紧急情况。
公司应当定期向管理层和股东提供财务状况报告。
这些报告应当详细反映公司的现金流入
和流出情况，以及现金管理的效率和效果。
通过这些报告，管理层可以更好地了解公司的
财务状况，并作出相应的战略决策。
财经法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某上市公司（以下简称“A公司”）成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司于2010年在上海证券交易所上市，股票代码为“000X”。
近年来，A公司业绩稳步增长，市场占有率逐年提高，成为国内电子行业的领军企业。
2018年，A公司因涉嫌违规信息披露被证监会立案调查。
经调查发现，A公司在2017年度报告中存在虚假陈述、重大遗漏等问题。
具体表现为：1. A公司在2017年度报告中虚增营业收入1亿元，虚增利润2000万元；2. A公司在2017年度报告中未披露与关联方发生的重大交易；3. A公司在2017年度报告中未披露实际控制人变更情况。
二、案例分析（一）违规信息披露的法律依据1. 《中华人民共和国公司法》：根据《公司法》第一百六十二条，公司必须真实、准确、完整地披露公司信息。
公司披露的信息必须符合事实，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
2. 《中华人民共和国证券法》：根据《证券法》第六十九条，上市公司应当及时、准确、完整地披露公司信息，包括但不限于公司的财务状况、经营成果、重大投资、重大诉讼等。
上市公司披露的信息必须符合事实，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
3. 《上市公司信息披露管理办法》：根据《上市公司信息披露管理办法》第十二条，上市公司应当及时、准确、完整地披露公司信息，包括但不限于公司的财务状况、经营成果、重大投资、重大诉讼等。
上市公司披露的信息必须符合事实，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
（二）A公司违规信息披露的原因分析1. 内部控制不健全：A公司内部控制制度不健全，导致信息披露流程存在漏洞，为违规行为提供了可乘之机。
2. 管理层道德风险：部分管理层为了追求短期利益，不惜牺牲公司长远发展，进行虚假陈述、重大遗漏等违规行为。
3. 利益输送：A公司与关联方存在利益输送，通过未披露重大交易、虚增营业收入等手段，为关联方谋取不正当利益。
（三）A公司违规信息披露的法律责任1. 行政责任：根据《证券法》第一百九十三条，A公司及相关责任人将被处以罚款，并承担相应的行政责任。
地产公司付款管理制度
地产公司付款管理制度第一章总则为规范地产公司的财务管理，有效控制成本，规避风险，提高管理效率，特制定本付款管理制度，依据公司相关法律法规和内部管理制度，明确地产公司的付款流程、授权程序、审批权限和责任分工，确保每一笔付款合规、规范、有序进行。
第二章付款管理流程一、付款凭证登记：公司各部门应当按照付款审批程序，将需付款的凭证及时登记到财务系统中，并填写完整准确的信息，包括收款单位、金额、用途、项目编号等。
二、付款审批：公司设立专门的付款审批流程，根据付款金额确定不同的审批级别，由相关部门经理或财务总监审批，确保审批程序合规。
三、付款申请：经过审批的付款凭证需要由财务部门出具付款申请单，经提交审批部门复核签字后，方可进行付款。
四、财务核对：财务部门在收到付款申请单后，需核对付款凭证的真实性，并核对金额、收款单位等信息，确保无误后方能进行付款处理。
五、付款执行：经过财务核对无误后，方可进行付款操作，流转相关银行或第三方支付平台进行实际付款。
六、付款登记：付款完成后，财务部门需及时在财务系统中登记已付款的凭证，并标记为已付款状态。
七、账务处理：财务部门要及时对已付款的凭证进行账务处理，确保账务准确无误。
第三章付款授权程序一、付款审批权限设定：公司内设定不同层级的付款审批权限，根据付款金额分为三级：一级为财务总监审批，二级为部门经理审批，三级为财务人员审批。
二、审批权限变更：当公司内部层级或人员变动时，需及时调整审批权限，确保付款审批程序的有效执行。
三、授权书管理：公司应当建立授权书管理制度，对每一位负责审批的员工进行书面授权，确保审批操作的合法性。
四、二审制度：公司应当建立付款二审制度，对于一定金额以上的付款，要求进行二次审批，确保大额付款的安全性。
第四章付款监督与风险控制一、财务复核：财务部门要加强对付款的监督与复核，确保付款程序符合公司相关规定。
二、风险评估：公司要建立风险评估机制，对付款对象进行评估，确保付款的合规性和安全性。
房地产费用款项支付管理制度
房地产费用款项支付管理制度一、概述为加强房地产开发项目的财务管理工作，规范房地产费用款项支付，减少财务风险，提高资金利用效率，本制度制定。
本制度适用于公司在房地产开发项目中各专业部门对外支付费用款项，并对项目工程的财务管理、资金使用、财务会计报告等方面进行规范。
二、费用款项支付范围费用款项包括但不限于以下项目：1.项目招标、设计、勘察等的委托费；2.所有合同的履约保证金、质量保证金及工程款；3.项目建设、运营管理的人员工资、社保、公积金等人力成本；4.其他与项目相关的费用。
三、费用款项支付流程费用款项支付流程如下：1.开具付款申请单、支票或划拨单。
2.专业部门进行审核（合同、提供的报销申请单、支持材料是否符合要求）。
3.公司财务部门进行审批（审核付款材料、资金来源及余额是否足够支出），审批后，如为提供支票支付，将支票出具到指定人员并进行登记。
4.财务部门进行科目核对，将该项费用款项记入账目，填写原始凭证并告知专业部门。
具体记账科目根据财务部门标准进行确认。
5.其他费用支付情况：–人的成本一律要在3天内带身份证和入职套餐向财务报销。
–委托费、报销费用等所有费用款项统一在每月底或月初完成费用支付。
四、费用核对与监管1.专业部门应按照合同、提供的报销申请单（发票或收费凭证）、支持材料等要求进行费用核对，审批后报相关审核人员。
2.财务部门应根据财务会计报告、银行账户余额、费用结构等因素，对项目的经费使用情况进行监管和核对；要有责任心和信用感，严格执行上级对此方面的要求及与银行签订的协议，确保资金安全。
3.专业部门及财务部门应对项目费用款项的使用情况进行跟踪、统计和审查，及时发现问题并进行处理。
五、费用管理的风险控制1.专业部门在费用款项支付前必须核对费用清单和有关证明材料进行审核，并保留原始资料及复印件。
2.所有费用款项要填写正确的报销申请单及会计凭证，并征得项目经理、财务审核的签字确认。
3.财务部门进行预算管理，确保正常的经济管理运作，预防任何的浪费或决策失误。
房地产企业工程款管理制度
房地产企业工程款管理制度第一章总则第一条为规范和加强房地产企业工程款管理，激励开发商按时完成房地产项目，保障业主和投资者的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的房地产开发项目，包括但不限于住宅、商业地产等。
第三条工程款指的是项目建设过程中的各项费用，包括施工款、采购和安装款、设计款、监理款、勘察设计费、审批费等。
第四条开发商指的是承担房地产项目拆迁、开发建设等工作的主体，具有一定资质和信誉的房地产开发企业。
第五条本制度的制定和修订由公司董事会负责，执行由公司总经理牵头，相关部门配合落实。
第二章工程款管理第六条开发商应当按照国家相关法律法规和监管部门的规定，合理合法地使用工程款，防止挪用、挤占和滞留。
第七条开发商应当按照合同约定和项目进度要求，按期支付施工款、设计款、监理款等相关款项，确保项目建设顺利进行。
第八条开发商在开发项目过程中，应当建立健全的工程款管理制度，明确资金使用渠道和用途，确保合理使用并提高投资的效益。
第九条开发商应当对工程款的流向和使用情况进行有效监控和跟踪，确保资金使用的合法合规性和透明度。
第十条开发商应当配备专业财务人员和审计人员，对工程款的使用情况进行审计和核查，发现问题及时纠正并向相关部门报告。
第十一条开发商应当建立与施工单位、设计单位和监理单位等相关单位的沟通渠道，及时了解项目进度和资金使用情况，并做出相应调整。
第十二条开发商应当按照相关规定，及时向相关部门报送工程款的使用情况和进度情况，确保信息的真实性和准确性。
第三章工程款监管第十三条公司应当设立专门的工程款监管部门，负责工程款的监督和管理工作，确保资金使用的合法性和透明度。
第十四条工程款监管部门应当制定详细的工作流程和监管制度，明确各项职责和工作要求，确保监管工作的有效性和规范性。
第十五条工程款监管部门应当配备专业人员，具有相关资质和经验，能够独立开展监管工作，确保监管的公正和客观。
第十六条工程款监管部门应当制定工作计划和年度监管方案，按照规定的程序和要求进行监管工作，及时报告工作进展和问题。
上市公司闲置资金理财案例
上市公司闲置资金理财案例近年来，随着经济的发展，越来越多的上市公司积累了大量的闲置资金，如何合理利用这些资金成为了上市公司管理层需要面对的问题。
本文将以某上市公司的闲置资金理财案例为例，探讨该公司如何通过理财手段实现资金的最大化利用。
一、公司背景该上市公司是一家在制造业领域拥有较高知名度和市场份额的企业，多年来积累了丰富的资金。
然而，由于其主营业务的周期性特点，使得一部分资金常年处于闲置状态。
二、资金闲置的原因1. 季节性需求：公司主营业务的季节性需求导致了资金的闲置。
比如，公司在春节期间停工，此时大量资金无法用于业务运作。
2. 项目周期：公司投资的部分新项目，由于周期较长，在投资初期和后期回报实现之前，资金将处于闲置状态。
3. 账期回款：部分与公司合作的客户因支付周期较长，导致公司暂时无法使用这部分资金。
三、理财策略和目标该上市公司为了实现闲置资金的最大化利用，采取了以下策略：1. 多元化投资：基于风险控制的原则，公司将资金分散投资于不同的金融产品，如货币基金、保本理财、债券等，以降低风险。
2. 长期性投资：针对项目周期较长的项目，公司将部分闲置资金用于投资，以实现长期稳定的回报。
3. 短期收益：对于季节性需求造成的资金闲置，公司选择将资金投入短期理财产品，以获取较为稳定的短期收益。
4. 理财专业团队：公司成立了专门的理财团队，负责资金的投资决策、风险管理和收益评估等工作。
四、案例分析在实践中，该上市公司的闲置资金理财取得了显著的成效。
以下是几个具体的案例分析：1. 多元化投资收益：公司将部分资金投入货币基金、债券等低风险产品，以获取相对稳定的收益。
根据历史数据统计，这部分投资年均收益率在5%以上，为公司带来了可观的经济效益。
2. 项目投资回报：公司将部分闲置资金用于投资某个长期项目，该项目于五年后顺利竣工并开始运营，为公司带来了可观的回报。
这个案例进一步验证了公司理财决策的正确性。
3. 短期收益优化：公司针对季节性需求造成的资金闲置，选择将资金投入具有较高流动性的短期理财产品，获得了良好的短期收益。
9月2日福建事业单位联考真题及解析(56-110)
9月2日福建事业单位联考真题及解析（56-110）第三部分判断推理请认真观察每组图形，理解其中含义，判断出它的逻辑和顺序，并在四个选项中选择最正确的答案。
（共5题，每题0.9分，共计4.5分）56.填入问号处最恰当的是：C57.填入问号处最恰当的是：B58.填入问号处最恰当的是：D59.填入问号处最恰当的是：C60.填入问号处最恰当的是：A二、事件排序每道题给出五个事件，每个事件是以简短语句表述的，接着给出四种假定发生顺序的序列，请选择其中最合乎逻辑的一项。
（共5题，每题0.7分，记3.5分）61. ①对照措施生成项目②更好更快完成任务③针对问题提出措施④盯紧措施抓好督查⑤提升行政效能A ④---②---⑤---③---①B ①---④---②---⑤---③C ⑤---③---①---④---②D ③---⑤---②---④---①62. ①中央指示加快职业教育②实现“中国制造”向“中国创造”飞跃③沿海地区“用工荒”④社会轻视职业教育⑤构建现代职业教育体系A ⑤---③---②---①---④B ④---③---①---⑤---②C ⑤---③---④---②---①D ④---③---②---⑤---①63. ①最终接受经济援助②形成消极心理③无法进行正确经济决策④贫困产生压力⑤更加贫困A ④---②---③---⑤---①B ②---③---⑤---①---④C ④---③---②---①---⑤D ③---②---④---⑤---①64.①员工筑人墙守卫机房②台风天暴风雨肆虐③彻夜不睡不停歇④给水涌进厂区⑤带伤不下火线守到底A ④-①-③-⑤-②B ①-③-⑤-④-②C ②-④-①-③-⑤D ③-⑤-②-④-①65.①加快发展现代物流业②亟待调整产业机构③顺势而为，借势而上④生产经营成本大增⑤地处交通枢纽A ④-⑤-①-②-③B④-②-⑤-③-①C ⑤-①-④-②-③D ②-①-④-⑤-③三．类比推理66.相得益彰--相形见绌A 相敬如宾-相见恨晚B 相提并论--相应成趣C 相辅相成--相反相成D 相煎太急--相依为命67.心腹-腹心A心虚---虚心 B 门阀--阀门门阀，是门第和阀阅的合称，指世代为官的名门望族，又称门第、衣冠、世族、士族、势族、世家、巨室等。
房地产工程资金管理制度
房地产工程资金管理制度第一章总则第一条为了加强房地产工程资金的管理，确保资金的安全、合规和有效使用，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房地产工程的资金管理活动，包括工程预算编制、工程款项支付、工程成本控制等。
第三条房地产工程资金管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保资金的安全、及时、有效使用，促进工程的顺利实施。
第四条公司应设立专门的资金管理团队，负责房地产工程资金的管理工作，确保资金管理的专业性和有效性。
第二章工程预算编制第五条工程预算编制应根据工程设计文件、工程量清单、工程造价等信息，结合公司财务状况和市场情况，合理预测工程成本，编制工程预算。
第六条工程预算应包括工程直接费用和工程间接费用，其中工程直接费用包括工程材料费、工程人工费、工程设备费等，工程间接费用包括项目管理费、质量安全费、环境保护费等。
第七条工程预算应经过公司财务部门的审核，并由公司领导审批后方可执行。
第三章工程款项支付第八条工程款项支付应按照工程进度和合同约定进行，确保款项的支付及时、准确。
第九条工程款项支付前，应由财务部门对工程进度和合同履行情况进行审核，确保款项的支付符合实际工程进度和合同约定。
第十条工程款项支付后，应及时记录相关账务，确保财务数据的准确性和完整性。
第四章工程成本控制第十一条工程成本控制应贯穿于工程实施的全过程，包括工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段等。
第十二条工程成本控制应采取动态控制的方法，根据工程实际情况及时调整预算，确保工程成本控制在预算范围内。
第十三条工程成本控制应加强工程变更管理，对于工程变更导致的成本增加，应进行严格的审核和控制，确保工程变更的合理性和必要性。
第五章监督管理第十四条公司应建立健全房地产工程资金管理的内部监督机制，对资金管理活动进行定期检查和评价，确保资金管理的合规性和有效性。
2022年国家司法考试模拟卷一(经济法)多选题
2022年国家司法考试模拟卷一（经济法）多选题2022年国家司法考试模拟卷一（经济法）多选题1.[2.0分] 关于市场支配地位，下列哪些说法是正确的？[2分]2.[2.0分] F公司是一家专营进口高档家具的企业。
媒体曝光该公司有部分家具是在国内生产后，以“先出口，再进口”的方式取得进口报关凭证，在销售时标注为外国原产，以高于出厂价数倍的价格销售。
此时，已经在F公司购买家具的顾客，可以行使下列哪些权利？[2分]3.[2.0分] 下列哪些法律渊源是地方政府开征、停征某种税收的依据？[2分]4.[2.0分] 关于纳税人享有的权利，下列哪些选项是正确的？[2分]5.[2.0分] 某公司从事出口加工，有职工500人。
因国际金融危机影响，订单锐减陷入困境，拟裁减职工25人。
公司决定公布后，职工提出异议。
下列哪些说法缺乏法律依据？[2分]6.[2.0分] 关于社会保险制度，下列哪些说法是正确的？[2分]7.[2.0分] 某市政府在土地管理中的下列哪些行为违反了《土地管理法》的规定？[2分]8.[2.0分] 某镇政府正在编制本镇规划。
根据《城乡规划法》，下列哪些建设项目应当在规划时予以优先安排？[2分]9.[2.0分] 下列哪些机构属于房地产中介服务机构？[2分]10.[2.0分] 中央直接管辖的某大型国有企业在某县境内设立的工厂发生剧毒物质大量泄漏事故，该县张县长提出的下列哪些意见符合《环境保护法》的规定？[2分]11.[2.0分] 下列哪些选项属于不正当竞争行为？（）[2分]12.[2.0分] D市S县发生重大食品安全事故。
根据《食品安全法》的规定，关于有关部门采取的措施，下列哪些选项是正确的？（）[2分]13.[2.0分] 根据《商业银行法》，关于商业银行分支机构，下列哪些说法是错误的？（）[2分]14.[2.0分] 根据《商业银行法》，关于商业银行的设立和变更，下列哪些说法是正确的？（）[2分]15.[2.0分] 以下4人的月工资、薪金所得，应分别适用下列何种税率？（）[2分]16.[2.0分] 根据税收征收管理法规，关于从事生产、经营的纳税人账簿，下列哪些说法是正确的？（）[2分]17.[2.0分] 关于基本养老保险的个人账户，下列哪些选项是正确的？（）[2分]18.[2.0分] 李某因追索工资与所在公司发生争议，遂向律师咨询。
财经类法律案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某市一家知名房地产公司（以下简称“甲公司”）在开发一个大型住宅项目时，因资金链断裂，导致项目无法按期交付。
业主乙公司（以下简称“乙公司”）作为该项目的承建方，因甲公司拖欠工程款，遂将甲公司诉至法院。
在案件审理过程中，法院依法对甲公司的财务状况进行了调查，发现甲公司在财务报表中存在虚假记载，涉嫌财务造假。
本案涉及的主要法律问题包括财务造假的法律责任、合同违约责任以及公司治理等问题。
二、案例分析1. 财务造假的法律责任根据《中华人民共和国公司法》第一百六十一条的规定，公司应当依法编制财务会计报告，并保证其真实、准确、完整。
甲公司在财务报表中存在虚假记载，违反了公司法的规定，应当承担相应的法律责任。
（1）刑事责任根据《中华人民共和国刑法》第一百六十一条的规定，公司向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，严重损害股东或者其他人利益的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金。
在本案中，甲公司财务造假的行为严重损害了乙公司的利益，甲公司法定代表人及财务主管可能构成刑事责任。
（2）民事责任根据《中华人民共和国公司法》第一百六十一条的规定，公司提供虚假财务会计报告，给股东或者其他人造成损失的，应当承担赔偿责任。
在本案中，甲公司财务造假导致乙公司遭受损失，乙公司有权要求甲公司承担赔偿责任。
2. 合同违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
在本案中，甲公司未按合同约定支付工程款，构成合同违约。
乙公司有权要求甲公司支付工程款及违约金。
3. 公司治理问题本案暴露出甲公司在公司治理方面存在的问题，主要包括：（1）内部控制制度不健全。
甲公司在财务报表中存在虚假记载，说明公司内部控制制度存在漏洞。
（2）信息披露不真实。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共60题）1、在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。
A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 C2、关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是( )。
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】 D3、以下关于劳动法律事实的说法错误的是()A.法律事实可以分为两类B.任何事实都可以成为劳动法律事实C.产生劳动法律关系的事实双方意思表示必须一致D.变更、消灭劳动法律关系的事实也需双方意思表示一致【答案】 B4、一般来说，你做目前这份工作的想法是（）。
A.为了生活B.为社会做点事情C.不让所学的知识闲置D.成为有钱的人?【答案】 B5、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 A6、(2017年5月)企业组织信息的应用不包括（）A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】 D7、工作岗位评价结果有多种表现形式，但不包括()A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 D8、一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（）。
A.曾经就职过的公司B.档案管理部门C.学校学籍管理部门D.人才交流中心【答案】 D9、关于职业道德与职业技能的关系，正确的说法是（）。
A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低B.职业道德对职业技能具有统领作用C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高D.职业道德与职业技能无关联性【答案】 B10、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序设计【答案】 A11、企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。
地产公司付款管理制度模板
地产公司付款管理制度模板第一章总则第一条为规范地产公司的经费管理，加强对付款流程的监督和控制，制定本制度。
第二条本制度适用于地产公司内部各部门、项目组织的经费管理工作。
第三条地产公司各部门、项目组织需严格遵守本制度，合理安排经费使用，提高经费管理效率。
第四条地产公司财务部门对付款管理制度进行监督和检查，对违反规定的行为进行处理。
第五条本制度解释权归地产公司财务部门所有。
第二章付款管理流程第六条地产公司的付款管理流程包括拨款、审批、支付和登记等环节。
第七条支付环节由财务部门负责，其他环节由各部门、项目组织负责。
第八条拨款环节：各部门、项目组织提出经费申请，经相关主管部门审核后拨款。
第九条审批环节：每项经费支出需经相关部门负责人审批通过后，方可进行支付。
第十条支付环节：财务部门按照审批的支出要求进行支付。
第十一条登记环节：财务部门对每一笔付款进行登记，建立完整的付款档案。
第三章付款管理原则第十二条地产公司的付款管理原则包括规范、合规、审慎和效率。
第十三条规范原则：严格依照相关规定和程序进行付款管理，确保经费使用合理合法。
第十四条合规原则：严格遵守相关法律法规和公司规章制度，不得违法违规行为。
第十五条审慎原则：对经费支出进行严格审核和把关，确保资金使用安全可靠。
第十六条效率原则：提高付款管理效率，加快资金周转速度，确保项目进展顺利。
第四章付款管理责任第十七条各部门、项目组织的主管负责人对经费使用负有监督责任。
第十八条财务部门负责对付款管理流程进行监督和检查，及时发现和处理问题。
第十九条违反本制度规定的行为将被追究责任，情节严重的将给予相应处罚。
第二十条未经批准使用经费的行为必须追究相关人员责任，对违反规定的员工进行处理。
第五章付款管理流程改进第二十一条地产公司定期对付款管理流程进行检查和改进，提升资金使用效率。
第二十二条各部门、项目组织需积极配合财务部门对付款管理流程进行优化。
第六章付款管理记录第二十三条地产公司财务部门对每一笔付款进行详细记录，建立完整的付款档案。
经典商业法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介原告：某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）被告：某知名房地产销售公司（以下简称“销售公司”）案由：合同纠纷案件背景：2018年，开发商计划在市中心开发一个大型住宅项目，为了扩大销售渠道，提高项目知名度，开发商与销售公司签订了《房地产销售代理协议》。
协议约定，销售公司负责该项目的全部销售工作，开发商支付销售公司销售佣金。
协议签订后，销售公司积极进行市场推广和销售，但至2020年底，销售业绩并未达到预期目标。
二、争议焦点1. 销售公司是否完成了约定的销售任务？2. 销售公司是否存在违约行为？3. 双方应如何承担违约责任？三、案件分析（一）关于销售公司是否完成约定销售任务的认定根据《房地产销售代理协议》的约定，销售公司应在一年内完成约定的销售任务，即销售总额达到2亿元。
经查，截至2020年底，销售公司实际销售总额为1.5亿元，未达到约定的销售目标。
（二）关于销售公司是否存在违约行为的认定1. 销售公司未完成销售任务：如前所述，销售公司未完成约定的销售任务，构成违约。
2. 销售公司是否存在其他违约行为：经审查，双方协议中未明确约定其他违约行为，故在本案中不予考虑。
（三）关于违约责任的承担1. 开发商的违约责任：开发商在协议履行过程中，未对销售公司提供必要的支持，如市场推广、客户资源等，但考虑到开发商已支付部分佣金，故不予追究其违约责任。
2. 销售公司的违约责任：销售公司未完成约定的销售任务，构成违约。
根据《合同法》第一百一十四条的规定，销售公司应向开发商支付违约金，违约金为未完成销售任务的总额的10%。
四、判决结果法院认为，销售公司未完成约定的销售任务，构成违约，应向开发商支付违约金150万元。
判决生效后，销售公司未履行支付违约金的义务，开发商可申请强制执行。
五、案例启示1. 合同条款应明确：在签订合同时，双方应明确约定权利义务、违约责任等内容，避免因条款不明确而产生纠纷。
2. 加强沟通与合作：在合同履行过程中，双方应加强沟通与合作，共同推进项目进展。
某房地产开发公司年终工作总结6篇
某房地产开发公司年终工作总结6篇篇1一、引言过去的一年，我们房地产开发公司在市场竞争日趋激烈的环境下，始终坚持以高质量发展为核心，稳健推进各项工作。
在全体员工的共同努力下，公司取得了较好的业绩，现将本年度的工作进行全面的总结。
二、项目开发与执行本年度，我们公司在项目开发方面取得了显著成绩。
一是成功完成了XX住宅小区项目，实现按时交付；二是推进了XX商业综合体项目的建设，完成了主体结构施工；三是成功竞得XX地块，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
在执行过程中，我们注重团队协作与沟通，积极应对市场变化和政策调整，不断优化项目设计方案。
三、销售业绩与市场拓展在销售业绩方面，公司实现了销售额的稳步增长，市场占有率得到了进一步提升。
这得益于我们精准的市场定位和优质的产品服务。
同时，我们还积极拓展新的市场领域，如绿色建筑和智能家居等。
在销售策略上，我们注重客户关系维护，提供个性化的服务，提高了客户满意度。
四、品质管理与品牌建设品质管理是我们公司一直以来的工作重点。
本年度，我们加强了对施工过程的监管，提高了工程质量。
同时，我们还注重品牌建设，积极参与各类行业活动，提升了公司的知名度和美誉度。
此外，我们还通过客户满意度调查，了解客户需求，不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是我们公司持续发展的基石。
本年度，我们注重员工的职业发展和培训，提高员工的业务水平。
同时，我们还加强团队沟通与合作，营造良好的工作氛围。
在人才引进方面，我们积极招聘具有专业知识和实践经验的人才，为公司的发展注入新的活力。
六、风险管理与合规经营在风险管理方面，我们始终保持高度警惕，建立健全风险管理体系，确保公司的稳健发展。
同时，我们还加强合规经营，严格遵守国家法律法规和行业标准，确保公司的合法合规运营。
七、未来展望与计划展望未来，我们将继续坚持以高质量发展为核心，加强项目开发和市场拓展。
同时，我们还将注重品质管理，提高客户满意度。
上市公司最近著名的管理问题案例
上市公司最近著名的管理问题案例近年来，一些上市公司的管理问题案例引起了广泛关注，这些案例涉及公司治理、财务管理、人力资源管理等多个方面。
本文将就近年来最著名的上市公司管理问题案例进行综述，以便更好地了解这些问题的根源及解决方法。
一、公司治理问题案例1.某知名互联网公司董事会腐败案该公司董事会在决策过程中存在腐败现象，导致公司内部管理混乱，甚至影响了公司的经营业绩。
这一问题暴露了该公司的公司治理结构存在严重问题，监管机构介入后，公司对董事会进行了重新调整，加强内部监管和审计制度，以规范公司治理。
2.某知名房地产公司财务造假案该公司在财务报表中存在大量造假行为，虚报业绩，误导投资者和监管部门，损害了公众利益。
这一财务丑闻揭露了该公司的公司治理问题，监管部门对该公司进行了调查并处罚，公司高层管理人员也被追究责任。
公司在此事件后加强了内部审计和财务监管，重建了投资者信心。
二、财务管理问题案例1.某知名跨国公司税收避税案该公司通过跨国转移定价和避税手段，在多个国家操纵财务报表，避缴税款，严重损害了国家税收利益。
这一问题引起了国际社会的广泛关注，监管部门对该公司进行了调查并处罚，公司加强了国际税收合规，改善了财务管理和风险控制。
2.某知名金融公司内部人员贪污案该公司内部部分人员通过虚假交易、侵占客户资金等手段进行贪污行为，导致公司财务损失严重。
公司在发现此问题后严肃处理涉案人员，加强了内部审计和风险控制机制，提高了公司的财务管理水平。
三、人力资源管理问题案例1.某知名制造业公司养老金管理不当案该公司未按规定向员工缴纳养老金，导致员工权益受损。
公司在社会各界的强大压力下，对此问题进行了深刻反思和整改，完善了养老金管理制度，加强了员工权益保护。
2.某知名电商公司员工福利缩水案该公司在业绩不佳的情况下，大幅缩减员工福利，引发员工不满和社会质疑，公司的员工士气和声誉受到了一定影响。
公司在此事件后意识到员工福利对于公司的重要性，加强了员工关系管理，改善了员工福利政策。
优秀的管理制度案例
优秀的管理制度案例一、引言管理制度是企业运作的重要基础，它规范了企业内部的各项活动和流程，保障了企业的有序运行和持续发展。
优秀的管理制度可以提高企业的运行效率、降低成本、增强团队凝聚力，从而获得持续竞争优势。
本文以某知名企业为例，分析其优秀的管理制度并总结其成功经验，以期为其他企业提供借鉴和启示。
二、案例背景某知名企业成立于20世纪90年代初，是一家以生产销售数码产品为主的跨国公司。
随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，企业管理面临了严峻挑战。
经过多年的发展和实践，该企业不断总结经验，改进管理制度，提高企业的运作效率和竞争力。
以下将围绕该企业在人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的管理制度展开分析。
三、人力资源管理制度人力资源是企业发展的核心竞争力，合理的人力资源管理制度可以有效激励员工的工作积极性，提高员工满意度和忠诚度。
该企业注重建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。
1. 招聘制度该企业根据所需岗位的特点和要求，建立了科学、严格的招聘制度。
招聘流程清晰明确，包括岗位发布、简历筛选、面试、背景调查等环节。
招聘对象必须符合企业的核心价值观和文化，经过严格的面试和选拔程序才能加入企业。
2. 培训制度企业为员工提供全方位的培训机会，包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等。
培训内容包括专业技能、领导力、团队合作等方面，旨在提高员工的综合素质和能力水平。
同时，企业鼓励员工主动学习和提升，提供学习资源和平台支持。
3. 绩效考核制度企业建立了科学的绩效考核制度，采用目标管理和结果导向的方式进行考核。
员工的工作绩效和贡献会被定期评估和考核，绩效优秀者将得到适当的奖励和晋升机会，而绩效差者将受到相应的惩罚或调整。
4. 薪酬福利制度企业注重建立公平合理的薪酬福利制度，根据员工的工作表现和岗位等级，提供相应的薪酬报酬和福利待遇。
同时，企业还提供丰富多样的员工福利，包括健康保险、年终奖金、带薪年假等，以满足员工的生活和工作需求。
法律考点特训—行政法与劳动法
法律考点特训—行政法主讲：刘恭梓一、单项选择题1. 下列不属于具体行政行为的是（ ）。
A. 某公司产品不符合产品质量标准被工商局吊销营业执照B. 某超市出售变质产品被食药监局处以1000 元的罚款C. 某省人民政府发布《关于建立政府法律顾问制度的意见》D. 某铝厂因超标排放污染物被环保局责令停止生产具体行政行为：特定对象+适用一次抽象行政行为：不特定对象+反复适用2. 抚恤金、生活补助费、安置救济等属于（ ）。
A. 行政给付B. 行政奖励C. 行政赔偿D. 行政责任3. 某县国土局确认某块土地的使用权人为小赵，该行政行为属于（ ）。
A. 行政确认B. 行政给付C. 行政奖励D. 行政命令4. 人民法院审理行政案件时，审查具体行政行为的（ ）。
A. 合理性B. 逻辑性C. 政策性D. 合法性5. 某市知名房地产企业因涉嫌非法集资，被相关机关处以资金冻结。
这属于（ ）。
A. 财产罚B. 行政强制措施C. 申诫罚D. 能力罚（1）限制公民人身自由；（2）查封场所、设施或者财物；（3）扣押财物；（4）冻结存款、汇款；6. 某造纸厂在未经许可的情况下违法排污，环保部门作出责令其停产停业的处罚决定，该厂既不履行处罚决定，又不申请复议或向人民法院提起诉讼，对此，环保部门应当（ ）。
A. 不能采取任何行为B. 再对其作出罚款决定C. 请求上级行政机关处理D. 申请人民法院强制执行7. 下列选项中，属于行政强制措施的是（ ）。
A. 罚金B. 扣押财物C. 划拨存款D. 代履行（1）到期不缴纳罚款的，每日按罚款数额的百分之三加处罚款；（2）根据法律规定，将查封、扣押的财物拍卖或者将冻结的存款划拨抵缴罚款；（3）申请人民法院强制执行；8. 下列不属于行政复议范围的是（ ）。
A. 某政府部门责令某企业停产停业B. 某县政府有关部门确认某块土地的所有权归甲村C. 某镇政府对在上班期间打游戏的某公务员进行警告D. 某政府部门作出不再给予某人最低生活保障费的决定9. 下列不能申请行政复议的是（ ）。
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某知名房地产公司资金管理制度
一.目的:
为保证资金安全～降低资金风险～合理利用资金～规范资金结算。
二.适用范围:
苏南物业及其下属各服务中心、部门。
三.方法和过程控制:
1. 现金管理,出纳、收银员需办理社会担保,
1.1现金,指“存放在出纳处的人民币和外币”～以下同,的使用范围须按国家《现金管理暂行条例》进行～范围之外的现金使用应通过银行进行结算～公司不得为任何单位和个人套取现金。
单笔现金使用金额在人民币一仟元以上,包括一仟元,时～需提早一天把审批好的《备用金借支单》交到财务管理部。
1.2以现金方式获取的收入必须及时入帐～当天送存银行～超过银行当天营业
时间收取的现金～应在值班人员的监督下放入投币式保险箱～并需要双方签字确认,于第二天在第三人监督下取出打开,确认无误后双方在值班表上签字确认,并立即送存银行。
1.3出纳在办理现金支付时～必须检查付款单据,备用金借支单等,是否已完备
支付审批手续～不得受理未按规定审批的支付业务,不得受理不完整、不真实、不合法的各类凭证～如有异常情况及时告知财务负责人。
1.4公司各业务部门～在业务活动中收取的现金必须及时上交公司出纳～不得
自行用于任何开支。
严禁用“白条”抵充现金,不准因私借支现金,不私设“小金库”保存帐外现金。
1.5出纳在办理收付时～应坚持“当面点清”制度～每笔现金收付后应当即入帐。
同时必须作到“日清月结”～日记帐与库存现金应于每日终了后核对～如出现长短款～应立即告知财务负责人～查明原因及时处理。
1.6财务管理部每月至少一次对服务中心库存现金、有价证券进行突发性检查。
并填制现金～有价证券盘点表。
并随当月检查报表一起装订成册存档。
1.7公司各部门当日营业现金余额最高不得超于伍仟元,特殊情况需要审批,。
1.8公司出纳到银行存取现金时～数额在三万以上一定要有1-2名保安人员陪同～到较远的银行一定要有公司的车辆接送。
1.9做好保险柜的安全保卫工作～即保险柜必须放臵在有监控摄像的地方～所有物业服务项目监控中心必须设臵投币式保险柜。
2. 银行存款管理
2.1因业务需要～新开银行帐户须书面向总部资金管理中心申请～并告开户理由、帐户用途。
得到批准后方可开户～并严格按照当初开户的用途使用。
2.2财务应定期对各开户行的户头进行清理、核对～对已存在但不需使用的帐户应及时书面向总部资金管理中心申请销户～得到批准后及时到银行办理销户手续。
2.3严禁出租,或出借,银行帐户～不得以任何形式帮助任何单位或个人进行洗钱行为。
2.4财务印鉴须由两人分别保管。
会计主管负责保管和使用银行开户印鉴章中的法人代表章～财务专用章由财务管理部负责人保管和使用。
2.5银行结算单据和支票统一由出纳购买并妥善保管～财务印鉴不得预留在空白票据上。
2.6银行存款的支付～必须检查付款单据,付款审批单～备用金借支单等,是否已完备支付审批手续～不得受理未按规定审批的支付业务,不得受理不完整、不真
实、不合法的各类凭证～如有异常情况及时告知财务负责人。
在支付30万元以上,包括30万元,大额款项时应提早一个星期向财务管理部申请～待财务管理部将资金安排妥当以后才能支付。
2.7严禁出纳人员签发空白抬头、日期、金额、用途的支票。
特别注意支票上的收款单位必须与付款通知单上的收款单位完全一致。
2.8出纳开出的支票必须实行登记领用制度～详细登记金额、日期、号码、收款单位和用途。
付款经办人在领取支票时～应在《付款审批单》的领款人处签字同时必须在写明签发日期、金额、用途、收款单位的支票领用登记簿上签字确认,特殊情况签发支票不能明确金额的,可以开具限额支票～必须要在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期、规定限额等～并由领用人在《付款审批单》和登记簿、支票存根签字确认～限额支票只能由公司内部人员领用～且必须在交付对方前填上限额内的具体结算金额。
对不能明确限额～又不能明确收款单位的～不得予以开具。
严禁超限额使用限额支票。
2.9如遇领用人票据遗失～直接责任人应立即通知出纳～并由其去银行办理挂失手续。
以最低限度降低公司损失为原则～妥善处理。
逾期未用的票据～领用人应及时交回出纳～办理注销手续。
对填写错误、过期失效的票据～出纳应加注“作废”记号～连同存根一并保存。
财务有关人员应定期对票据使用情况予以查核。
2.10在收到客户签发的即期结算票据～应立即向银行申请兑付～并及时存入公司银行账户～不准擅自压票～以保证公司资金及时回笼。
如遇退票应及时通知前台收款及相关业务经办人员进行追讨,对客户以银行汇款、转帐和划款等方式支付的款项～应坚持收妥确认原则～未经确认～不得作出相应行为。
2.11服务中心出纳每天编制资金日报表上报服务中心经理～同时抄送财务管理部～其中包含当日收款情况～当月累计收款情况。
2.12公司出纳在每月终了后3个工作日内～应根据银行对帐单、手工日记账、EAS明细账,仔细核对和清理～查明未达帐项原因～制作银行存款余额调节表,报财务管理部负责人审核。
2.13公司内部银行帐户资金划转～必须按照集团要求进行付款审批流程～待领导审批后方可划转。
3. 网银管理
3.1开户
经财务负责人同意～填写对应银行的网上结算申请单～递交银行审批。
3.2权限
3.2.1坚持操作员分级授权～设立三级审批:出纳制单～会计复核～财务负责人审批
3.2.2设立网银支付上限
3.3操作
3.3.1使用过程:
3.3.1.1出纳根据审批结束后的付款单进行网上填单,
3.3.1.2会计核对网上申请单和原始单据的一致性,
3.3.1.3财务负责人对付款进行再次复核～提交银行支付。
3.3.2密码保护:坚持定期不定期的密码更换,注意保密工作
3.3.3及时注销:一旦发生普通操作员遗失银行USBKEY～由主管立即对该用户进行注销处理～重新办理登记～并做好记录,发生主管遗失USBKEY～应立即到银行办理注销处理～重新办理USBKEY。
发生密码泄露则应立即更换新密码。
3.3.4建立替岗制度:对于各操作员因休假或出差等原因不能履行相关职责时～需要建立替岗制度。
替岗人员的设臵仍要遵循一人一卡一密原则～同时应做好交接记录,必须有监交人。
3.3.5事后稽核制度:复核,或主管,应于每月末打印单位银行存款日记账与网上银行系统的银行账进行业务和余额的核对～以及时发现差错～进行更正。