环境管理体系标准条款和职能分配表
2015质量环境管理体系职责分配表
确定、提供并维护所需的基础设施，以运行过程并获得合格产品 服务。
确定、提供并维护所需的环境，以运行过程并获得合格产品和服 。 确定并提供确保结果有效和可靠所需的监视和测量设备。
校准、检定、识别和保护监视和测量设备，保留相关文件化信息 确定所需的知识，以运行过程并获得合格产品和服务。
采取适当措施确定和确保工作人员能胜任其工作。保留相关文件 信息。
确保工作人员能胜任其工作。保留相关文件化
量方针、目标、对质量管理体系有效性的贡献 处）以及不符合质量管理体系要求的后果。
确定与质量管理体系相关的内部和 外部沟通。
△
▲
△ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △
控制或使用顾客或外部供方的财产期间，应对其进行妥善管理。
在生产和服务提供期间对输出进行必要防护，以确保符合要求。 满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。
对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制，以确保持续地 合要求。保留形成文件的信息。
在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已得到满 。保留有关的形成文件的信息。
△ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △
、产品和服务不会对组织持续地向顾客交付合 产生不利影响。
通之前所确定的要求是充分的。
产和服务提供。
△ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ △
输出，以确保产品和服务合格。
部供方的财产期间，应对其进行妥善管理。
完整版ISO14001-2015环境管理体系
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
三体系标准条款解释
三、质量、环境、职业健康安全体系标准理解及解码1、职责、权限（Q5.5.1，ES4.4.1）涉及领导、综合办--建立公司组织机构、确定管理体系网络，按标准条款进行管理分工，形成职能分配表。
--明确最高管理者职责、权限。
--确定并任命管理者代表，明确管理者代表职责和权限。
--确定各系统（或各部门）管理职责和权限。
--确定各模块管理职责和权限。
--确定各岗位或各类人员职责和权限。
—各级人员应清楚自己的主要职责。
—各部门需确定内部机构设置和网络结构、主管设置、管理分工及内部人员结构，管理职责应明确并清楚（包括内部人员名册及结构）。
2、方针、目标（Q5.1/5.3/5.4.1，ES4.2）涉及领导层、企管部—确定公司愿景、管理方针及目标，并传达到全体员工。
企管部应对公司目标组织各部门进行解码，形成全员目标管理方案，并对完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。
—各部门全员目标应传达到部门全体员工。
部门应进一步解码到各模块、班组和个人，并对目标完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。
3、沟通与交流（Q5.5.3，ES4.4.3）涉及领导层、安委1 / 17会、企管部--内部沟通经常采用会议、谈话、公告、公示、刊物、电话、电子邮件、网上信息平台、报告、报表、工作联系单等方式进行，每种沟通方式均应保留证实性记录（包括文本记录、电子版记录、照片、图片、材料等）。
—外部沟通和交流的主要内容包括：a) 向执法机构或管理、服务单位等报告或沟通监测结果、应急计划、事故事件处理以及就质量、职业健康安全和环境事务进行交流并取得其理解和支持；b) 针对外部相关方所暴露的质量、职业健康安全和环境风险向其传达有关控制要求；接受外部相关方的有关要求、抱怨和投诉并进行记录和处理；c) 向外界展示公司的质量、职业健康安全和环境管理方针、目标及企业形象等。
外部沟通应保留信函、图片、照片及登记台帐等资料。
GBT24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南要求形成文件的条款
组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外部信息交流所需的过程，包括： a）信息交流的内容； b）消息交流的时机； c）信息交流的对象； d）信息交流的方式； 策划信息交流过程时，组织应： ——必须考虑其合规义务； ——确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息一致且真实可信。 组织应对其环境管理体系相关的信息交流做出响应； 适当时，组织应保留文件化信息，作为其信息交流的证据。
12Βιβλιοθήκη 7.5.3 文件化信息的控制
13
8.1 运行策划和控制
14
8.2 应急准备和晌应
15
9.1.1 总则
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9.1.2 合规性评价
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9.2.2 内部审核方案
18
9.3 管理评审
19
10.2 不符合和纠正措施
GBT24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南要求形成文件的条款
形成文件信息 组织应确定环境管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 确定范围时组织应考虑: a) 4.1 所提及的内、外部问题; b) 4.2 所提及的合规义务; c) 其组织单元、职能和物理边界; d) 其活动、产品和服务; e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。 范围一经界定，该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入环境管理体系。 范围应作为文件化信息予以保持，并可为相关方所获取。 最高管理者应在界定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针，环境方针 应: a) 适合于组织的宗旨和所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境 影响; b) 为制定环境目标提供框架; c) 包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺; 注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、减缓和适应气候变化、保护 生物多样性和生态系统。 d) 包括履行其合规义务的承诺; e) 包括持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。 环境方针应: —— 以文件化信息的形式予以保持; ——在组织内得到沟通; 组织应建立、实施并保持满足6.1.1 ~6.1.4 的要求所需的过程。 策划环境管理体系时，组织应考虑: a) 4.1 所提及的问题; b) 4.2 所提及的要求; c) 其环境管理体系的范围。 并且，应确定与环境因素(见6.1.2) 、合规义务(见6.1.3) 、4.1 和4.2 中识别的其 他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇，以: 一一确保环境管理体系能够实现其预期结果; 一一预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响; ——实现持续改进。 组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，包括那些可能具有环境影响的潜 在紧急情况。 组织应保持以下内容的文件化信息: ——需要应对的风险和机遇; ——6.1.1 ~6.1.4 中所需的过程，其详尽程度应使人确信这些过程能按策划得到实 施。
环境管理体系环境管理手册
环境管理手册编号：版本：编制：审核：批准：.发放号：公司发布实施本手册由公司办公室负责组织编写。
符合：《环境管理体系——要求及使用指南》及公司的实际情况。
本手册是阐明公司环境方针、指导环境管理体系运行以达到公司环境目标和环境指标的体系文件之一，是公司实施环境管理的纲领性文件，也是对社会作出环境保护的基本承诺。
现批准颁布本手册，年月日起正式实施，公司全体员工必须遵照执行，在责任范围内实施环境管理手册的规定。
日期：总经理：为保持公司环境管理体系的有效运行，实现公司环境方针和目标，现任命为公司环境管理体系管理者代表，全权负责公司建立、实施和保持环境管理体系的运行，协调和处理体系运行中的工作，确保提高公司员工的环保意识，提出改进需求，持续改进公司环境绩效。
公司总经理：日期：公司简介我公司是一家专业生产的厂家，主要从事的开发生产。
我公司已配备了最完善的生产设备和测试设备。
生产设备有：，并先后通过了2000版IS09001质量体系认证，欧盟的ROHS认证和质量信誉双保障证书、优质产品证书，全部产品都在通过国家认可的测试中心测试为合格的产品，2006年被评为星级企业。
我公司也是世界驰名品牌企业的长期配套供应商,如等上百家公司，并批量出口英。
我公司也是具有进出口经营权的企业，在海外经营方面有非常好的操作经验，能保证顾客的货期。
公司地址：电话：传真：邮政编码：我公司环境管理方针全员参与，增强环境意识遵规守法，坚持环境保护节约资源，预防环境污染持续改进，加强环境管理其内涵是：—环境是组织运行活动的外部存在，是人类赖以生存的活动空间。
在企业各项生产经营活动中，文明生产、保护环境是我们应尽的社会义务，也是实现可持续发展的历史责任。
——运用先进合理的生产技术和绿色手段，致力于环境改善、污染预防、降低能源消耗、减少废弃物产生，营造环保、绿色产品，追求人与大自然的和谐。
—通过保持环境管理体系的有效运行和追求持续改进，不断提高企业的环保能力和效果，在满足法律法规和其他相关要求的前提下，实现既定的目标，维护生态平衡，实现企业发展和生态环境的谐调。
[完整版]ISO14001_2016年环境管理体系
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XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号：EM-01 A/10编写：审核：批准：发布日期：2017年9月10日实施日期：2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布，是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件，用以统一、协调全公司的质量环境管理活动，使其基于ISO14001-2015标准要求，符合本公司产品、服务和活动中的实际情况，能指导我公司环境管理工作。
三体系标准条款解释
三、质量、环境、职业健康安全体系标准理解及解码1、职责、权限（Q5.5.1，ES4.4.1）涉及领导、综合办--建立公司组织机构、确定管理体系网络，按标准条款进行管理分工，形成职能分配表。
--明确最高管理者职责、权限。
--确定并任命管理者代表，明确管理者代表职责和权限。
--确定各系统（或各部门）管理职责和权限。
--确定各模块管理职责和权限。
--确定各岗位或各类人员职责和权限。
—各级人员应清楚自己的主要职责。
—各部门需确定内部机构设置和网络结构、主管设置、管理分工及内部人员结构，管理职责应明确并清楚（包括内部人员名册及结构）。
2、方针、目标（Q5.1/5.3/5.4.1，ES4.2）涉及领导层、企管部—确定公司愿景、管理方针及目标，并传达到全体员工。
企管部应对公司目标组织各部门进行解码，形成全员目标管理方案，并对完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。
—各部门全员目标应传达到部门全体员工。
部门应进一步解码到各模块、班组和个人，并对目标完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。
3、沟通与交流（Q5.5.3，ES4.4.3）涉及领导层、安委会、1企管部--内部沟通经常采用会议、谈话、公告、公示、刊物、电话、电子邮件、网上信息平台、报告、报表、工作联系单等方式进行，每种沟通方式均应保留证实性记录（包括文本记录、电子版记录、照片、图片、材料等）。
—外部沟通和交流的主要内容包括：a)向执法机构或管理、服务单位等报告或沟通监测结果、应急计划、事故事件处理以及就质量、职业健康安全和环境事务进行交流并取得其理解和支持；b)针对外部相关方所暴露的质量、职业健康安全和环境风险向其传达有关控制要求；接受外部相关方的有关要求、抱怨和投诉并进行记录和处理；c)向外界展示公司的质量、职业健康安全和环境管理方针、目标及企业形象等。
外部沟通应保留信函、图片、照片及登记台帐等资料。
公司环境管理体系手册
XXX公司环境管理体系手册（IS014001-2004）发行号：01修订号：A生效日期：2005-6-6拟定：总经办审核：_________ （环境管理者代表）批准日期：____________ （总经理）地址：江苏省昆山市电话：如果控制印章不是红色，则此为非受控文件目录 (1)修订页 (2)颁布页 (3)前言............................................................. (4)手册控制........................................................................ .5总则........................................................................... .6-8环境方针........................................................................ .9环境组织结构图................................................................. .10职能分配表 (11)4.1环境管理体系总要求......................................................... ..12 4.2环境方针.. (13)4.3环境因素.................................................................. .14 4.3.2法律法规和其他要求 ..................................................... ..15 4.3.3 目标、指标和方案.. (16)4.4.1资源、作用、职责和权限 ........................................... ... 17-18 4.4.2能力、培训和意识 ........................................................ (19)4.4.3信息交流 (20)4. 4. 4 文件................................................................ 21-22 4.4.5 文件控制 (23)4.4.6运行控制.............................................................. 24-25 4.4.7应急准备和响应 .......................................................... .26 4.5.1监测和测量 (27)4.5.2合规性评价 (28)4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29)4.5.4记录控制............................................................. 3 0 4.5.5内部审核............................................................. 3 1 4.6管理评审. (32)程序目录书 (33)为建立、实施并保持XXX公司（以下简称公司）的环境管理体系，本公司依据《GB/T 24001: 2004 idt £014001:2004环境管理体系规范及使用指南》撰写了本公司《环境管理手册》，本手册用以指导、统一、协调本公司的环境管理活动，是基本文件，希望广大员工必须贯彻和执行，手册于2005年6月6日发布，发布日起实施。
环境管理体系职能分配表
弋能部门 环^ 境\ 管理\体系要求\
公 司 总 经 理
管 理 者 代 表
生 产 副 总 经 理
总 工 程 师
营 销 副 总 经 理
总 经 济 师
行 政 副 总 经 理
企
管
部
工
程
部
市 场 管 理 部
市 场 营 销 部
投 标 中 心
合
约
部
人 力 资 源 部
财 务 部 门
法 律 事 务 部
△
△
△
△
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△
△
△
4.4.5文件 控制
•
O
O
O
O
△
•
O
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△
△
O
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△
4.4.6运行 控制
O
•
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△
△
△
O
•
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△
△
O
△
O
4.4.7应急 准备和响应
O
•
△
△
△
O
△
•
△
△
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△
△
△
△
O
O
4.5.1监测 和测量
•
O
△
△
△
△
O
•
O
O
4.5.2不符 合、纠正和预 防措施
•
O
△
△
△
△
O
•
△
△
△
△
△
△
△
O
△
O
办 公 室
科
17025管理体系要素职能分配表
●
▲
■
7.3
抽样
4.5.17
抽样
7.3抽样
●
▲
7.4
检测或校准物品的处置
4.5.18
样品管理
7.4检测和校准物品的处置
▲
●
7.5
技术记录
/
/
7.5技术记录
▲
●
▲
▲
7.6
测量不确定度的评定
4.5.15
测量不确定度
7.6测量不确定度的评定
●
▲
▲
7.7
确保结果有效性
4.5.19
质量控制
7.9投诉
●
▲
▲
▲
7.10
不符合工作
4.5.9
不符合工作的控制
7.10不符合检测工作
●
▲
▲
■
7.11
数据控制和信息管理
4.5.16
数据控制
7.11数据控制和信息管理
●
▲
▲
■
8
管理体系要求
/
/
8管理体系要求
●
▲
▲
▲
■
▲
8.1
方式（A）
/
/
8.1方式
8.2
管理体系文件
4.5.1
管理体系
8.2管理体系文件
6.6
外部提供的产品和服务
4.5.5
检验检测的分包
6.6.1检验检测的分包
●
▲
▲
4.5.6
服务和供应品的采购
6.6.2服务和供应品的采购
●
▲
▲
7
过程要求
/
/
《环境手册》word版
4.5.3
4．15
记录
4.5.4
4．16
内部审核
4.5.5
4．17
管理评审
4.6
附录A
环境手册修改记录
附录B
文件对应路径表
附录C
环境目标和指标
附录D
环境管理方案
版 次：B
修改号：0
*********公司
编号：FR/EM-2011
环 境 手 册
共1页
第1页
0.2 颁 布 令
本环境手册（FR/EM-2011B版），为*********公司环境手册（FR/EM-2011A版）的修订版，是公司环境工作的法规和纲领性文件。本标准是本公司范围内环境管理的要求，对开展各项环境活动，提供系统标准和行为准则，其依据是GB/T 24001-2004 idtISO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》。本手册于2011年10月10日通过，于2011年10月20日实施。要求各部门和全体员工加强学习并严格执行。
▲
△
△
△
△
△
△
注：▲主要职能 △相关职能
版 次：B
修改号：1
*********公司
编号：FR/EM-2011
环 境 手 册
共2页
第1页
4.0 手册说明
1 手册的编写
环境手册的编写，由综合办编写，管理者代表审核，总经理批准后颁布实施。
手册的编写目的是：
对外介绍公司的环境管理体系，证明其符合环境管理标准要求；
*********公司
总经理：翁渭东
2011年10月20日
版 次：B
修改号：0
*********公司
环境和职业健康安全管理体系要素职能分配表
环境因素
4.3.1
对危险源辨识和风险评价控 制的策划
危险源辨识和风险评价控制程序 环境因素辨识和评价控制程序
△△▲△△▲△△△△ △△▲△△▲△△△△
4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.2
法规和其它要求
法律法规及其他要求控制程序
△△▲△△▲△△△△
4.3.3
目标、指标和方案
4.3.3 4.3.4
目标 职业健康安全管理方案
职业健康安全和环境目标、指标与管理方 案控制程序
△△▲△△▲△△△△
4.4
实施与运行
4.4
实施与运行
▲△△△△▲△△△△
4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1
结构和职责
▲△△△△△△▲△△
4.4.2
能力、培训和意识
4.4.2
培训、意识和能力
△△▲△△△△▲△△
4.4.3
▲△△△△▲△△△△
检查
4.5
检查与纠正措施
▲△△▲△△△△
4.5.1
监测和测量
4.5.1
绩效测量和监视
《监视和测量装置控制程序》
▲ ▲△△
△
绩效监视和测量控制程序
△△▲ △▲△
△
4.5.2
合规性评价
合规性评价程序
△▲△△△▲△△△△
4.5.3
不符合、纠正和预防措施
4.5.2
事故、事件、不符合、纠正 和预防措施
事故、事件、不符合管理程序 《纠正和预防措施控制程序》
标准 章节
要素
标准 章节
要素
名称
4
环境管理体系要求
4 职业健康安全管理体系要求
▲△△△△▲△△△△
EHS管理手册(1)
XXXX电器有限公司XXXX Electronics CO.,LTD.环境/职业健康安全管理手册（ＥＨＳ管理手册）文件编号：公司代号-1E-EHS A/0版本号：A/0编制:审核：批准：发行日期：年月日0.1手册修订页0.3 公司简介0.4ＥＨＳ方针、目标为了增强职业安全卫生意识和知识，提供更为安全卫生的工作环境，降低发生伤亡事故和职业病风险，减少职工由于疾病和伤害造成的损失。
持续改善EHS,实现公司战略目标。
以人为本，关注员工的切身利益，提高环境职业健康安全风险防范意识，倡导员工和企业共同发展；关注企业环境，推进清洁生产，切实关注可能对环境造成污染的劳动生产，治理污染源，践行环境保护方针和社会责任，并培养员工的环保意识；严格按照要求规范操作，切实保障员工职业健康安全。
通过教育及训练，全面推广健康、安全和环保文化。
对公司的水、电等能源和资源进行规划、统计管理，对主要耗能设备或工序进行重点管理，以确保能源充分有效的利用，严格执行《资源、能源节约管理办法》，切实降低成本，提高经济运行效率，促进公司的持续健康发展。
根据公司的EHS管理体系，确定了公司的EHS方针和目标：EHS方针以人为本，防环境污染，保健康安全；珍惜资源，降能源消耗，促持续发展。
EHS目标防治污染.消除重大事故及职业病,保障轻伤事故频率≤3‰.公司应在每年年初根据公司实际情况制定本年度《EHS目标、指标、方案管理程序》。
各部门应严格按照《EHS目标、指标、方案管理程序》实施。
0.5颁布令EHS管理手册是公司EHS管理体系（ISO14001：2004&OHSAS 18001:2007）的纲领性文件，是各项EHS管理工作的基本法规和准则，它适用于公司各职能部门的EHS管理活动。
公司全体人员必须理解公司的EHS方针，自觉推动EHS管理体系的持续改进，严格按照手册所规定的内容贯彻执行。
随着高新技术的不断发展，竞争的加剧，人类的EHS意识不断提升，及生存和发展的需要,加上环境法律、法规及相关标准的不断更新，国际、国内市场的不断变化，本公司将对EHS管理手册不断完善，从而促进公司EHS管理体系的持续改进，促进公司事业的蓬勃发展。
三标体系管理职能分配表(安生部修改)
人力资源部
五、 内部沟通
５.5.3内部沟通
4.4.3信息交流
4。4。３协商和沟通
综合部
分公司
六、基础设施
1、固定资产、基础设施与工作环境管理
2、检测设备管理
6.３ 基础设施
6．4 工作环境
7.6 监视和测量设备的控制
4.4。1资源、作用、职责和权限
４．5．1 监视和测量
4．4。1结构和职责
4．4。3协商和沟通
计划经营部
七、不合格品控制程序
８。3 不合格品控制
4。5。3不符合、纠正措施和预防措施
４。5。２事故、事件、不符合、纠正和预防措施
生产与安全环保监察部
计划经营部
分公司和项目部
八、安全、环境事故、事件的调查与处理
8。３ 不合格品控制
4．5．3不符合、纠正措施和预防措施
4．５．2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
管理者代表
计划经营部
综合部
生产与安全环保监察
人力资源部
第三章 领导与战略
一、 价值观
公司最高管理层
二、 使命
公司最高管理层
三、 战略
公司最高管理层
四、 策略
0。１ 总则
引言
4.1 总要求
公司最高管理层
五、 管理方针
5.3 质量方针
4。2 环境方针
4.2 职业健康安全方针
公司最高管理层
第四章 管理过程（MＰ)
5.5.１职责和权限
4.4.1资源、作用、职责和权限
４。4．1结构和职责
董事长/总经理
三、 核心业务流程
4。1 总要求
4。1 总要求
4。1 总要求
ISO14001-2017版环境管理手册
股份有限公司环境管理手册第B/0版文件编号:YJ-EM-01制定日期：2017.04.27批准审核编制总经理环境管理者代表EMS推行小组受控章页次: 1/290.1 目录0.2手册修改记录0.3颁布令颁布令为提升企业形象，创立同行业品牌，本公司根据ISO14001:2015标准编写《环境管理手册》, 旨在证实有能力提供满足顾客和适合法律法规要求的产品、活动和服务，通过环境管理体系的有效运行，包括持续改进，不断增强顾客满意和符合法律法规的要求。
手册确定了本公司的环境方针、环境目标，阐述了本公司为实现环境方针、环境目标而建立的环境管理体系，明确了产品、活动和服务对环境影响的各因素和公司应尽的职责与义务，作为本公司建立环境管理体系的纲领性文件，本公司全体职员工必须认真学习、理解环境方针、努力达成环境目标，并将《环境管理手册》所规定的各项程序要求贯彻落实到日常工作中，以达成协调性、持续性发展的宗旨。
现正式批准《环境管理手册》从2017年5 月1 日正式发布实施，要求公司各个部门及全体职员工认真贯彻执行！总经理：日期：0.4 任命书任命书为了贯彻执行ISO14001:2015标准，加强对环境管理体系建立和运行的领导，特任命刘黎为我公司环境管理体系管理者代表，管理者代表将履行以下职责及权限：1.确保环境管理体系的过程得到建立、实施和保持；2.内部审核之策划、组织及实施；3.向总经理报告环境管理体系的业绩和任何改进的需求；4.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；5.就环境管理体系有关事宜对外联系。
总经理：日期：0.5公司简介企业简介本企业是一家注册在广东省东莞市的民营企业，回顾历史沿革，风雨同舟，不断发展，历经24年整，；专业从事金属工业制造，从精密模具设计制造到五金冲压/数控钣金金属零件加工，已发展成规模企业，公司已于2016年8月成功挂牌新三板上市企业，商标注册和上市简称: 。
远见精密组织架构管理体系健全，除企业标配的行政综合管理部、市场业务部、资材采购/外协部、品质保障部、财务管理部外，主力保障生产的有三大事业部：模具事业部、冲压事业部、钣金事业部。
2024年环境保护组织机构及管理职责模板
2024年环境保护组织机构及管理职责模板
1. 组织结构：
- 领导机构：由一位主席和副主席组成的环境保护委员会，负责制定整体战略和政策，并监督各部门工作。
- 部门一：环境监测与评估部门，负责监测环境污染状况和评估环境影响，提供数据支持和建议。
- 部门二：环境保护规划与政策部门，负责制定环境保护规划和政策，并协调不同利益相关者之间的合作。
- 部门三：环境法律与执法部门，负责起草环境相关法律法规，并监督执法机构的执法工作。
- 部门四：环境教育与宣传部门，负责开展环境教育和宣传活动，提高公众对环境保护的意识和参与度。
- 部门五：环境技术与工程部门，负责研究环境保护技术和工程方案，并提供技术支持和发展建议。
2. 管理职责：
- 领导机构：制定环境保护的整体战略和政策，监督和评估各部门的工作，协调解决重大环境问题和利益冲突。
- 环境监测与评估部门：负责定期监测环境污染指标，评估环境影响，提供数据支持和建议。
- 环境保护规划与政策部门：制定环境保护规划和政策，协调不同利益相关者之间的合作，推动环保措施的实施。
- 环境法律与执法部门：起草环境相关法律法规，监督执法部门执法工作，处理环境违法行为，保护环境法律权益。
- 环境教育与宣传部门：开展环境教育和宣传活动，提高公众对环境保护的认识和意识，促进公众参与环保行动。
- 环境技术与工程部门：研究环境保护技术和工程方案，提供技术支持和发展建议，推动环保技术的应用和创新。
以上是一个基本的组织机构和管理职责模板，具体的机构设置和职责可根据实际情况进行适当调整和补充。