银行营运部经理先进事迹材料

银行营运部经理先进事迹材料

本人X，就职于X银行，现任该行资金营运部总经理，多年来，在工作岗位上我始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，全面的完成各项工作任务；作为一名共产党员，我时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、业务开展、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了大家的普遍好评。

一、坚定理想信念，树立党员形象。党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一个共产党员，我知道到我的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作激情。

所以，在日常生活和平时的工作中，我坚持不断的学习党的基本路线、方针和政策，坚持用x思想指导自己的工作，用科学发展观来丰富自己的政治头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。在平时的工作中，我用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，结合当前党的X实践活动的具体要求警醒自己，不断提高自身综合素质和业务能力，积极完成总行党委下达的各项工作任务。

把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自

我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人；在参加组织活动时，始终积极主动，不计得失，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

二、勇于开拓创新，努力做好本职工作。自X年接任资金营运部总经理以来，我充分发挥党员吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神，团结和带领部门员工，在总行党委的正确领导下，深入贯彻全行发展思路，加大业务创新力度，近三年部门创利额实现了跳跃式增长，分别为：X年X万元、X年X万元、X年X万元（以上利润值皆为扣除投资减值准备后的经济利润）。X银行资金营运部正朝着多元化、正规化的金融市场业务部门的方向发展，如今的资金部已建设成为涵盖同业、票据、理财、投资、信贷转表、内控等多个业务职能的创利前沿部门。做为部门负责人，我不畏困难，善于思考并勇于承担责任，有条不紊地推进各项工作：

一是利用资金错配、做好资产端资产配置，实现收益最大化。X年投资业务收入X万元，同比增长X.X%，利润X万元，同比增长X.X%；二是积极承担资金管理职能，保障全行资金流动性。例如在X年X月发生资金市场钱荒的情况下，资金部通过赎回短期资产、拆入同业借款、吸收同业存款的方法保障了全行资产的流动性，顶住了市场极端行情的压力；三是不断尝试票据业务新模式，拓展业务新渠道。X年票据

业务实现收入X万元，同比增长X.X%，实现利润X万元，同比增长X.X%；四是“保利”系列理财产品品牌形象深入人心，品牌竞争力日益增强，品牌价值正得到逐步体现。“保利”系列理财产品多次在《银行家》杂志等业内知名期刊中排名前列。五是创新模式开展表内贷款转规模工作。运用标准化流程，在提高效率的同时，降低了金融机构的合作费率，拓宽了表外信贷资产业务渠道。六是坚持规范操作，坚持“零风险、零失误”原则，各项业务在规避风险的前提下得到健康发展。以上骄人的业绩和市场活跃度大大提升了X银行在同业间的知名度与认可度。

三、加强内部管理，构建和谐团队。雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。担任资金部总经理后，我首先是熟悉业务，购买了大量银行资金营运管理方面的书籍进行自学，有不懂的地方就像小学生一样向部门老员工学习，使自己很快地进入了工作状态。

其次是加强内部管理，建章健制。积极引导部门员工提升“四个意识”，树立“三个理念”，增强“两个观念”，形成“一个氛围”。提升“四个意识”，即提升大局意识、服务意识、责任意识、敬业意识。树立“三个理念”，即树立技能理念、创新理念、节俭理念。增强“两个观念”，即增强集体观念、纪律观念。形成“一个氛围”，即形成干事创业的氛围。