正常晋升工资操作说明

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高速公路建设集团公司员工岗位工资正常晋升实施办法

XX省高速公路建设集团公司员工岗位工
资正常晋升实施办法
为了规范和统一集团公司员工岗位工资正常晋升，特制定本办法。

一、一线员工岗位工资正常晋级
一线员工工作年限每满6年，且6年连续考核合格及以上者，可晋升一个等级，档位不变，最高可晋升至十二级。

二、岗位工资正常晋档规定
（一）从2018年1月起，员工每满两年考核合格及以上者可晋升一档岗位工资；
（二）初次参加工作的员工，正常晋档时间从试用期满后次月起计算，工作满两年且考核合格及以上者方可晋升；
（三）调入人员、接收的分配安置人员岗位工资正常晋档时间从进入集团公司的次月起计算，工作满两年且考核合格及以上者方可晋升。

三、在考核期内，凡有下列情况者不能正常晋升：
（一）非公派脱产学习1年以上者；
（二）病假累计满6个月以上者；
（三）事假累计超过24天者；
（四）待岗时间3个月以上者；
四、岗位工资正常晋升审批权限
各单位领导班子成员、人力资源管理部门（办公室）负责人、监察室负责人岗位工资的正常晋升由集团公司人力资源部审批，其余员工由各单位人力资源管理部门审批。

五、有关规定
（一）各单位应严格执行以上规定，集团公司人力资源部将对各单位员工岗位工资正常晋升情况进行不定期检查，对违反规定的单位予以通报批评并责令纠正。

（二）《XX省高速公路建设集团公司岗位工资正常晋升审批表》（附表四）一式三份，一份进入本人档案，一份由所在单位（部门）人力资源部门留存，一份由审批单位（部门）人力资源部门留存。

（三）本规定未涉及的特殊情况由各单位报集团公司人力资源部，经研究后予以答复。

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20__年1月正常晋升工资的通知

20__年1月正常晋升工资的通知20__年1月正常晋升工资的通知关于20__年市直机关、事业单位工作人员正常晋升工资的通知市直机关事业单位20__年1月起薪的工资级别、档次、薪级晋升的审批和增加公积金审批工作将于12月26日开始，审批的具体要求和操作方法如下。

一、20__年1月机关事业单位级别、级别档次和薪级的晋升20__年1月，机关公务员（参公人员）级别工资升级、级别工资升档、机关（参公事业）工勤人员岗位工资升档，事业单位工作人员晋升薪级工资几项工作现已开始。

具体要求如下：1、各机关（事业）单位，先要将20__年12月31日前，在职人员中涉及工资变动的全部事宜（如退休、人员调入调出、职务变动等）到工资福利科审批之后，再进行20__年1月的升档、晋级工作。

2、基层单位将工资数据报送给主管部门，由主管部门统一报送人社部门进行审批，基层单位数据有问题的，由主管部门汇总后到审批部门一并解决，基层单位单独报送的不予审批。

3、确保本单位数据包为最后一次审批的数据，如不是，可到主管部门或人社部门拷取。

注：以往发现，主管局报送的不是最新的数据包，给审批带来很大麻烦，此次如再出现这类问题，由主管部门自己承担责任。

工资软件具体操作步骤如下：1、不论软件何时升级，现在登陆沈阳博睿公司网站，下载最新09版升级包，将09版软件升级到最新版本。

2、现执行工资→全部选择人员→工资变动→考核赋值→年度考核20__年→填写考核结果，软件将自动生成20__年人员工资变动。

3、必须详细核对本单位20__年变动人员是否正确，如有遗漏人员，到人社部门进行处理。

核对方法如下：1、机关、参公单位：现执行工资里点击人员，在下方的工资信息里，核对下次级别变动年份、下次档次变动年份是否为20__年，一部分人会在20__年级别升级，一小部分人员会在20__年级别升档。

2、事业单位：除见习期人员、考核不合格人员、20__年因职务变动等引起的薪级工资变动人员不涨薪级工资外，其他人员都应晋升一个薪级。

工资系统晋升薪级操作方法

工资系统晋升薪级操作方法
提升薪级是根据员工的工作表现和职位要求来判断的。

下面是一个晋升薪级的操作方法：
1.评估员工绩效：首先，需要评估员工的绩效，包括工作质量、工作速度、团队合作能力等方面。

可以通过定期的绩效评估、360度反馈等方式来了解员工的表现情况。

2.对比薪级要求：查看公司的薪级体系和职位要求，确定员工所在职位对应的薪级要求。

通常会有一个职位描述和薪级评估标准来指导晋升流程。

3.确定晋升方案：根据员工的绩效评估和薪级要求，确定员工是否符合晋升条件。

通常晋升条件包括工作表现优秀、符合职位要求、拥有相关技能和经验等。

4.与员工沟通：与员工进行面谈，将晋升事宜和晋升方案与员工沟通，解释晋升的原因和晋升后的薪资待遇。

5.确认升薪金额：确定员工晋升后的薪资待遇，可以参考公司的薪资调整标准和晋升幅度。

6.制定晋升计划：制定晋升计划，包括晋升的时间表、晋升后的职责和要求等。

确保员工明确晋升后的职责和薪资待遇。

7.执行晋升计划：根据晋升计划，执行晋升流程，包括调整薪资、更新合同或协议等。

8.监督与反馈：在员工晋升后，进行监督和反馈，确保员工适应新的职责和薪资待遇。

需要注意的是，在执行晋升薪级操作方法时，应该遵循公司的规定和流程，并确保晋升过程的公正和透明。

正常晋升操作说明.

正常晋升操作说明一、增加工作年限及教护龄的操作（1）进入软件时，有出现以下“提示信息”直接点否。

如下图：如果进入软件时没有出现以下的“提示信息”请直接操作第（3）步骤，如下图(2)出现已经到新的月份，是否增加教护龄的提示，按“是”。

（3）主菜单/ 系统维护/ 重新计算工龄。

如下图：（4）在软件弹出的“重新计算工龄”的对话框中，点“选择单位”。

如下图：（5）在软件弹出的“选择单位”的对话框中选择所要进行增加工作年限的单位并点击“确定”。

（6）在软件弹出提示信息“您选择的单位是[XXXX]，确定吗？”的对话框中点“是（Y）”。

如下图：（7）软件会回到“重新计算工龄”的对话框，并在对话框中显示您刚刚所选择的单位名称和单位里的总人数，然后点“计算”。

如下图：（8）软件会对您刚刚所选择单位里的所有人员进行重新计算工龄及教护龄（计算工龄及教护龄的年限截至系统时间的年度），并给未增加过工龄及教护龄的人员增加工龄及教护龄，增加完毕后，弹出提示信息“工龄及教护龄增加完毕！”的对话框，点击“确定”。

如下图：（9）在“重新计算工龄”的对话框中点“退出”。

如下图：二、录入年度考核结果的操作（1）主菜单 / 年度考核 / 录入考核结果（2）进入“录入考核结果”窗口 / 单击左侧竖形区内的单位名称 / 右边的“人员列表”会列出单位的人员，选择要考核的人员名称，点下方的“考核”。

如下图：（3）出现“提示信息：是否生成所选人员的考核结果？”点“是”。

所选考核人员就会从“人员列表”转到“考核情况“列表中。

（4）如果出现“提示信息：某人的年度考核结果太早，本年度12月份才能录入！是否退出？”说明某人的上年度的考核已经操作。

按“是”退出，按“否”接着做下一个人的考核。

如下图：（5）核对考核信息，点下方的“选择”再按“操作确认”按钮，出现“提示信息”，点确定，就完成了对该人员的考核操作。

如下图：三、晋升工资的操作（滚动晋升级别、晋升级别档次、晋升机关工勤人员的岗位工资档次、晋升薪级、特区津贴软件改为合成一起操作）（1）主菜单 / 正常晋升 / 晋升工资（2）进入“晋升工资”窗口 / 单击左侧竖形区内的单位名称 / 在右边的空白处击右键点“添加”（3）出现“系统提示”的信息，显示出单位里已经做考核的人数。

薪酬调整与晋升的说明书

薪酬调整与晋升的说明书尊敬的员工，首先，我谨代表公司向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！感谢大家一直以来在工作中的辛勤付出和专注职业精神，正是你们的努力与奉献，为公司的稳步发展打下了坚实的基础。

作为一家秉持着公平、公正原则的公司，我们非常重视员工的薪酬和晋升制度，以确保员工的权益得到公正和合理的对待。

鉴于公司近期业绩的持续提升，以及员工个人能力的不断提高，现决定对全体员工进行薪酬调整和晋升，并给予以下说明：一、薪酬调整为了更好地回报员工的辛勤工作和优异表现，公司决定对全体员工的薪酬进行适度提高。

具体的调整幅度将根据员工的工作表现、责任职位、市场薪酬测评等因素进行评估。

我们将确保薪酬调整的公平性和透明度，不论职位大小，每一位员工都有机会获得应有的回报。

薪酬调整将从下个月起正式生效。

二、晋升机会公司鼓励员工积极发展自己的能力，提升工作能效，并为员工提供晋升的机会。

在评估员工工作表现和个人能力的基础上，公司将根据职位需求和员工发展潜力，合理安排晋升计划。

晋升不仅会给予员工更高的职位和更有竞争力的薪酬，更能提升员工的工作动力和自信心。

三、晋升评估标准公司制定了一套科学、公正的晋升评估标准，以确保晋升的公平性和公正性。

评估标准主要包括工作成果、工作能力、工作态度和团队合作精神等方面。

员工可以通过不断提升自身的工作能力和表现来提升晋升的机会，我们将根据员工的实际情况进行评估和决策。

四、培训和发展为了帮助员工进一步提升自己的能力和技能，公司将继续加大培训和发展投入。

我们将通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，为员工提供广阔的学习和发展空间。

我们鼓励员工积极参与各种培训课程，并将培训成果纳入晋升评估的考量因素中。

五、员工权益保障公司一直秉承“以人为本”的管理理念，非常重视员工的权益保障。

在薪酬调整和晋升过程中，我们将严格遵守国家和地方的相关法律法规，确保员工的权益得到合理的保障和实现。

同时，公司也将设立日常沟通机制和举办员工活动，加强与员工之间的联系和交流，以共同维护公司和员工的共同利益。

关于工作人员考核后正常晋升职务工资的说明.

关于工作人员考核后正常晋升职务工资的说明一、在职人员：（一）我校正式工作人员连续两年考核合格及以上的，从2001年10月起，可在本职务（技术等级）工资标准内提高一个工资档次。

（二）下列人不提高或暂缓提高工资档次：1、在2000年度和2001年度考核中都为不合格或不定等次的，或者其中一年考核不合格或不定等次的，不得提高工资档次。

2、2000年和2001年大学本科毕业的人员不提高工资档次。

3、2001年研究生毕业的人员不提高工资档次。

4、长期病休人员不提高工资档次。

5、2001年度考核为基本合格的人员，待告诫期满经考核确定为合格后，再从确定合格之日起提高工资档次。

（三）内部退休人员按在职人员提高工资档次。

（四）在职人员按五个月计发增资差额（2001年10月至2002年1月为四个月，年终一次性奖金为一个月）；内部退休人员按四个月计发增资差额（2001年10月至2002年1月为四个月）。

二、退休人员：退休人员自2001年10月起相应增加离退休费，退休人员按每月20元增加退休费。

（一）1999年9月30日前退休的人员按每月20元增加退休费。

按四个月计发增资差额（2001年10月至2002年1月为四个月）。

（二）对于1999年10月1日至2001年9月30日期间正常退休的人员按其退休时本人实际职务工资标准的一个档差增加退休费基数（标准为：（职务工资+津贴）×计算退休费比例），每月低于20元的按20元增加。

按四个月计发增资差额（2001年10月至2002年1月为四个月）。

（三）对于2001年10月1日以后退休的人员按在职人员提高工资档次后重新核算退休费。

补发额=在职时的增资差额*在职时间（2001年10月至退休的月份）+退休时的差额（退休费差额+校内补贴差额）*退休时间（退休时的月份至2002年1月）+年终一次性奖金差额（四）凡根据提前退休规定办理退休手续并实行提前晋升工资的人员不在增加此次退休费。

正常晋升工资办理程序.

正常晋升工资办理程序
1、流程图
2、流程说明
（1）单位申报。

单位提供有关资料，包括：单位报告，个人正常晋升工资审批表（一式两份），电子报批文档。

报人事局工资福利股。

（2）股室审核。

工资福利股对单位上报的有关材料，依据国家有关政策进行审核，符合规定的报局长，否则，说明原因退回原单位。

（3）领导审批。

工资福利股负责人审核后报局长审批。

（4）办理工资晋升。

工资福利股根据领导批示的意见，下发正常工资晋升文件，进行电子文档审批。

3、工作依据
（1）安徽省人民政府《关于印发安徽省机关事业单位工作人员工资、收入分配制度改革和计发离退休费等实施意见的通
知》（皖政〔2007〕8号）；
（2）省委组织部、省人事厅、财政厅《关于安徽省2006年机关事业单位工资收入分配制度改革若干具体问题的处理意见》（皖人发〔2007〕8号）。

4、资料归档。

人事工资系统年度晋升操作流程

人事工资系统年度晋升操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!人事工资系统年度晋升操作流程一、准备工作阶段在进行人事工资系统年度晋升操作之前，需要做好以下准备工作。

审批正常晋升工资的请示

关于审批正常晋升工资的请示一、请示背景随着公司业务的不断发展和团队的不断壮大，员工表现优秀者逐渐增多。

为更好地激励员工的积极性和提高工作效率，需对部分员工进行正常的晋升工资调整。

二、员工晋升情况根据年度绩效考核结果，本次共有XX名员工符合晋升条件，其中：1. XX部门XX职位XX员工，表现优异，晋升至XX部门XX职位，晋升后工资调整为XX元/月；2. XX部门XX职位XX员工，表现出色，晋升至XX部门XX职位，晋升后工资调整为XX元/月；3. XX部门XX职位XX员工，工作成绩突出，晋升至XX部门XX 职位，晋升后工资调整为XX元/月。

三、工资调整依据本次工资调整依据为：1. 公司薪酬管理制度；2. 年度绩效考核结果；3. 员工个人表现及工作能力。

四、调整幅度及方案根据考核结果和员工表现，本次工资调整幅度及方案如下：1. XX职位XX员工：晋升至XX职位，工资调整为XX元/月；2. XX职位XX员工：晋升至XX职位，工资调整为XX元/月；3. XX职位XX员工：晋升至XX职位，工资调整为XX元/月。

五、对公司的影响本次工资调整将带来以下影响：1. 提高员工的工作积极性和效率；2. 吸引和留住优秀人才；3. 促进公司业务发展。

六、预期效益分析本次工资调整预期将带来以下效益：1. 提高员工满意度和忠诚度；2. 提升公司整体业绩；3. 增强公司市场竞争力。

七、风险评估与应对本次工资调整可能带来的风险包括：1. 增加公司人力成本；2. 引起其他员工的攀比心理。

为应对这些风险，我们将采取以下措施：1. 严格控制工资调整范围和幅度；2. 加强内部沟通和解释工作；3. 建立健全内部考核机制，确保公平公正。

八、结论与建议综合以上分析，我们认为本次正常晋升工资调整是合理和必要的，将对促进公司发展和稳定人才队伍发挥积极作用。

我们建议尽快审批通过。

工资操作方法

三、工资软件操作方法
1、正常调资
进入工资管理系统中，第一步点击“单位管理”（页面左边菜单条）及“选择操作对象”，选定对象为“在册在编人员”和“某具体单位”；第二步点击“工资管理”，鼠标移到“处理需要审批的工资、津贴变动”，并点开页面，在左上方的“调整原因”里逐项选定“级别晋升”、“两年一次晋档”、“每年一次晋级”等，此时界面会出现提示，如有名单出现即是应晋升工资的人员，此时先双击鼠标右键，待所有名单前的空心圆变为实心圆后，点击左边栏目中“打印审批表”一式一份（存人事档案），“打印报批名册”一套。

待打印完毕后，点击“保存变动后工资”并返回。

第三步点击“数据管理”，进行“数据备份”。

2、新聘、调动手续办理
进入工资管理系统中，在界面最上方“打印[P]”下拉菜单中打印“工资关系转移证”、打印“新聘人员工资审定表”、打印“调进人员工资审定表”即可。

3、办理退休手续
进入工资管理系统中，在“档案管理”（页面左边菜单条）中选定“打印人事信息卡”并找到到龄退休人员打印基本信息表1份（提前1个月交工资福利股查阅人事档案）。

信息核对无误后，在“档案管理”中点击“办理退休手续”，
选定退休人员姓名，系统会自动核算退休比例和退休费，打印一式伍份报工资福利股审批。

工资制度改革后工资变动处理常用操作

机关事业单位工资制度改革后工资变动常用操作流程一．职务(岗位)晋升操作：1、首先点击[在职人员基本信息]、点击[职务/学历变化]、点击[增加]将新职务或岗位以及任职时间录入到软件中（如果同时有多人晋升职务或岗位，可将所有要晋升职务和岗位的人员依次录入），点击[保存]后退出[在职人员基本信息]。

如图（1）所示：图（1）2、点击主操作界面[职务(岗位)晋升]按钮，依次选择单位名称、点击晋升选择右下角[全选]、点击[自动晋升]。

如图（2）所示：图（2）3、职务（岗位）晋升审批表和花名册的打印：点击主操作界面的[变动审批表]按钮，依次选则单位名称和报表名称（职务晋升工资变动审批表），正确选则[审批年度]后，符合条件的人员会自动筛选出来，点击向右的箭头，把人员筛选到[选定人员列表]，然后点击[报表预览]，最后点击[打印]即可。

如图(3)所示:图（3）点击主操作界面的[校对表、花名册]按钮，依次选则单位名称和报表名称（职务晋升工资变动花名册），正确选则[晋升年份]后，点击[预览/打印] 按钮，最后点击[打印]即可。

如图（4）所示图（4）备注：如果晋升错误可以晋升还原操作类似。

二、事业单位双职务人员职务(岗位)晋升操作步骤：1.人员基本信息录入要求：点击主操作界面[在职人员基本信息]，选择正确的单，点击左下角[修改]按钮，在[现岗位分类]一栏中录入某一专业技术;[人员分类] 要求录入“管理人员”，然后点击[保存]按钮（建库时如未按要求录入可在[在职人员基本信息]中进行修改）。

如图（5）所示：2、点击[职务/学历变化]、点击[增加]将新聘任职务或岗位以及聘任时间录入到软件中；注意新聘任职务要录入工资执行时间前一个月,如该职务以前聘任或其他情况原来聘任的,需要[增加]职务,如有低一级聘任职务岗位也要录入（如果同时有多人晋升职务或岗位，可将所有要晋升职务和岗位的人员依次录入），点击[保存]后退出[在职人员基本信息]。

2005年10月正常晋升工资电脑操作流程

2005年10月正常晋升工资电脑操作流程在附件3下载“增加离退休生活费补丁”保存到桌面；首先进入《工资管理决策支持系统》（事业单位版）进行数据备份。

一、在职人员在《工资管理决策支持系统》（事业单位版）中的“工资变动”栏目下选择“十月正常晋升工资”，出现提示框，点击“是”，出现“处理完毕！”再选择“确定”。

在“信息交换”栏目下生成上报盘。

说明：1.当执行十月正常晋升的时候，出现错误窗口，一按确定就退出工资程序，这种情况就是以前没有安装补丁，安装最后一次二年优秀的补丁就可以解决问题。

2.当执行十月正常晋升的时候，如果出现晋升错误，如不应该晋升的晋升了，又或者应该晋升的没有晋升，请另外列出一张手工表，先在上级版更正了，然后在下个月再修正下级版。

3.如果要录入历年考核结果，就要在登录的时候选择下一年的一月，如果要录入2003年考核结果，就要在登录的时候选择2004年一月。

二、离退休人员（一）点击“信息交换”选择“导入补贴和特殊津贴标准”，出现如下提示：在查找范围（I）点击“桌面”，选择“表1”。

（二）出现下图提示，点击“确定”。

（三）选择“离退休管理”下的“离退休各种费用普调”栏目；出现“选择离退休人员”窗口后，选择符合条件的人员，逐一添加（不能选择“全选”操作）；在“各类普调选择”中，选择“手工普调”（如下图）：（四）选择“添加”，在“文件名称”选出“粤人发…2005‟233号”并在“增加金额”栏目，手工输入该离退休人员所增加的离退休费。

点击“确定”（如下图）：（五）出现“录入成功”，点击“确定”（如下图）：（六）重复（3－5点）的步骤，逐一将本单位离退休人员增加的离退休费输入。

（七）检查无误，点击“退出”。

（八）在“信息交换”栏目下选择“全单位/个人离退休基本信息上报”。

三、补发增资额，并打印计算补发工资明细表（一式一份）和生成变动信息盘上报。

越秀区教育局人保科二○○五年十一月十四日。

工资管理系统正常增资操作流程

工资管理系统正常增资操作流程
一、年度考核
1.业务变动→年度考核→开始考核。

此项操作考核年度应为2020年，操作完后所有人员考核结果将被设置成默认值“称职”，非称职考核结果需要在第二步中修改。

2.业务变动→年度考核→年度考核修改。

此项操作为将考核结果非称职人员修改为相应实际考核结果，如不计等次、不合格、优秀等。

注意，不参加考核或不计等次的新增人员，接续工龄后至2020年底工作年限超过1年，若未受到相关处分，则视同为称职，不需要修改。

二、工资变动
1.业务变动→工资变动→事业人员正常晋升薪级工资→填入依据文号（川人发〔2006〕47号）→开始变动。

2.统计输出→工资基金→统计→上报。

3.人社局审批通过后→统计输出→增资报批表→正常调整工资审批表→报表类型（事业正常晋升）→生成报表→下载2021年事业正常晋升花名册、2021年事业正常晋升报批表（两表均打印一式四份）。

4.统计输出→工资变动审批表→批量输出→变动类别（事业人员正常晋升薪级工资）→起薪时间（2021-01-01）→批量输出（此表只需打印一份，单位需要存档的可多打印）。

三、注意事项
正常增资过程中，若有涉及增资人员有2020年1月1日起
薪后的其他未审核记录，未审核记录将被强制删除，所以若有调入人员未审核但同时要增资，请先对其他人员增资再对调入人员进行手动增资（其他变动→事业人员正常增加薪级工资），否则调入人员调入记录将被删除。

关于机关工作人员晋升级别工资和事业单位.

关于机关工作人员晋升级别工资和事业单位工作人员正常增加薪级工资的附例说明一、公务员晋升级别增加工资和晋升级别工资档次(一)公务员“滚动升级”增加工资1、公务员按套改办法重新确定级别后，凡2006年度考核称职及以上，2007年1月1日达到级别工资套改表规定年限的,可从2007年1月1日起,晋升一个级别，级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。

例1（工作年限符合滚动升级）：某人，主任科员，任职4年，计算到2006年6月30日套改年限22年(1985参加工作)，低一职务为副主任科员，任职年限为8年，2006年7月1日执行级别工资为21级4 档627元。

2006年年度考核称职，计算2007年1月的工资。

计算方法及结果：该人没发生过职务变动，可以按2006年6月30日的职务及原低一级职务查套改表，确定是否符合滚动升级。

2007年1月1日，该人主任科员5年，副主任科员9年套改年限为23年。

根据公务员套改表，按主任科员5年，套改年限23年达到20级，高于套改时确定的21级，所以该人2007年符合滚动升级条件，级别工资就近就高晋升为20级3档641元，级别晋升考核年限自2007年重新计算。

例2（现任职务任职年限符合滚动升级）：某人，主任科员，任职5年，计算到2006年6月30日套改年限16年(1991年参加工作)，低一职务为副主任科员，任职年限为8年，2006年7月1日行级别工资为22级3档535元。

2006年年度考核称职，计算2007年1月的工资。

计算方法及结果：该人没发生过职务变动，可以按2006年6月30日的职务及原低一级职务查套改表，确定是否符合滚动升级。

2007年1月1日，该人主任科员6年，副主任科员9年套改年限为17年。

根据公务员套改表，按主任科员6年，现任职务任职年限达到21级，高于套改时确定的22级，所以该人2007年符合滚动升级条件，级别工资就近就高晋升为21级2档545元，级别晋升考核年限自2007年重新计算。

工资管理系统：正常晋升工资操作说明

2012年1月行政单位正常晋级、正常晋档及事业单位增加薪级操作说明一、首先增加2011年度考核菜单：【工资变动】--【人员批量考核处理】，打开【批量考核】窗口。

A.在考核时间中，输入增加考核的年度，比如2011-12。

B.选择需要进行批量考核处理的单位，默认为当前单位。

C.单击【统计符合条件的人员】按钮。

D.单击【处理考核】按钮，最后【保存】。

系统自动添加的考核结果默认为称职/合格。

如果有优秀、不称职/合格等情况，请在考评结果栏目中点击鼠标右键修改，并保存。

二、行政单位2012年1月正常晋级操作步骤菜单：【工资变动】--【行政批量晋级处理】，打开【批量晋级】窗口A.晋级日期输入2012-01，选择需要晋级的单位。

B.单击【统计符合条件的人员】按钮。

C.单击【全选人员】复选框。

人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。

★提示：如果有特殊原因不能晋级的人员，可以在全选人员之后，单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态，此时批量晋级就不再包含此人。

D.单击【晋级处理】按钮，完成批量晋级。

三、行政单位晋档操作步骤菜单：【工资变动】--【行政批量晋档处理】，打开【批量晋档】窗口A.晋档日期输入2012-01，选择需要晋档的单位。

B.单击【统计符合晋档条件的人员】按钮。

★提示：如果有特殊原因不能晋档的人员，可以在全选人员之后，单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态，此时批量晋档就不再包含此人。

C.单击【全选人员】复选框。

人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。

D.单击【晋档处理】按钮，完成批量晋档。

四、事业单位增加薪级操作步骤菜单：【工资变动】--【事业批量薪级处理】，打开【批量薪级处理】窗口A.增加薪级日期输入为2012-01，打勾选择需要增加薪级的单位。

B.单击【统计符合晋升薪级的人员】按钮。

C.单击【全选人员】复选框。

人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。

提示：如果有特殊原因不能晋升薪级的人员，可以在全选人员之后，单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态，此时批量薪级处理就不再包含此人。

工资正常晋升的有关说明

年工资正常晋升的有关说明
各单位：
为做好年工资正常晋升工作，现将有关问题说明如下：
一、人员范围及条件
根据相关规定，机关、事业单位工作人员，只要考核累计两年称职以上后的月日起，可以晋升一档职务工资。

二、工作要求
.各单位到人事处领取本单位符合条件的工资正常晋升人员《工资标准核定表》。

. 在《国家机关、事业单位工作人员工资标准核定表》“单位意见”处加盖本单位公章。

.填写《年职员工资正常晋升汇总表》、《年工资正常晋升汇总表》（请从人事处主页下载），其中的编号、姓名及顺序请按照财务处提供名单（请在人事处主页查询）中的编号、姓名、顺序填写,并用纸打印，一式两份，需有单位公章、领导签字。

.以上两表的电子表格请发至：。

在《年工资正常晋升汇总表》中的“备注”栏中标明职员、工人、出国、退养等情况。

.正常晋升工资的执行时间为年月日。

月兑现并临时补发一个月的工资差额。

.对于现任职员中工资正常晋升人员，应以财务处提供的工资为基础（请在人事处主页查询），晋升一档职员工资。

另外，还需填写一张职员的《国家机关、事业单位工作人员工资标准核定表》，表中“现任职务”栏填写职员职级、任职时间，在“单位意见”处加盖单位公章。

.各单位于月日前将本单位《工资正常晋升人员工资表》（需盖章）、《年职员工资正常晋升汇总表》、《年工资正常晋升汇总表》、《国家机关、事业单位工作人员工资标准核定表》（需手填，职员）等材料上报人事处人事管理办公室。

联系人：彭艳
联系电话：（）
东北师范大学
人事处
年月日
1 / 1。

职称晋级工资调整流程

职称晋级工资调整流程一、啥是职称晋级工资调整呀？咱先得明白职称晋级工资调整这个事儿呢，就是当咱在工作里职称往上走了，工资也跟着变一变啦。

比如说你从初级职称变成中级职称，那工资就会多一些，这就像是游戏里升级了，然后奖励也变多了一样，可开心啦。

二、开始准备材料。

1. 基本的个人信息材料。

这个就像咱的身份证、学历证书这些。

学历证书就像是你的学历“小护照”，能证明你是啥学历水平。

这些材料要准备得清清楚楚的，不能马虎哦。

就像你出门要带好钥匙一样，这些材料就是职称晋级工资调整这个大门的“钥匙”呢。

2. 工作业绩相关材料。

这可是很重要的一部分呢。

你得把你在工作里干的那些厉害的事儿都拿出来说说。

比如说你做了啥项目，取得了啥成果，得到了啥奖励之类的。

这就像是你在游戏里打了多少个怪兽，获得了多少个宝藏一样。

你得把这些宝藏都展示出来，让人家知道你有多厉害呀。

要是你做过啥特别创新的事儿，那更要重点说说啦，这就像你在游戏里发现了新的隐藏关卡一样，超酷的。

三、提交申请。

材料都准备好以后呢，就可以提交申请啦。

这个时候呀，就像是你把自己精心准备的礼物送给别人一样。

你要按照单位的要求，把申请表格填得满满的、整整齐齐的。

可别写错字或者填错信息哦，那可就像送礼物的时候把包装弄坏了一样，不太好呢。

四、审核环节。

1. 单位内部审核。

单位会先对咱们提交的材料进行审核。

这个时候你就像一个等待老师批改作业的学生一样，心里可能会有点小紧张呢。

单位的审核人员会仔细查看你的材料是不是真实有效，你的工作业绩是不是真的像你说的那么厉害。

如果有啥问题，他们会联系你让你补充或者修改材料。

这就像老师发现你作业里有错误，让你订正一样。

2. 可能的外部审核。

有时候呀，还可能会有外部的审核呢。

比如说相关的行业协会或者主管部门要来检查。

这时候就更要把材料准备得妥妥当当的啦。

就像迎接远方来的贵客一样，要把家里打扫得干干净净的。

外部审核会从更专业、更宏观的角度来看你的情况，不过只要咱们前面材料准备得扎实，就不用太担心啦。