(完整版)图纸会审流程
图纸会审流程
一、图纸会审注意事项1、设计图纸与说明是不是齐全。
2、与现行标准、规程有无矛盾。
3、梁柱(结构)的尺寸是不是标注清楚,和是不是有梁柱配筋详,图标高等;建筑、结构图中轴线是不是一致相对尺寸是不是标注清楚。
4、建筑与结构图不符的问题。
有些建筑上的东西在结构上也会有提示,可是常常显现做法或标注不一致的现象。
比如建筑图中标注的砌体墙地下部份砂浆的标号为M7.5而结构图中标注的是M10。
建筑图中要求地下室内回填土是炉渣回填而在结构图中标注的是素土回填。
5、门窗(装修)是不是编号,不然无法得知门窗的大小和窗台高度;是不是有窗帘盒详细做法。
6、装修材料明细表是不是包括所有房建。
7、装修工程图纸。
需要咱们综合考虑布线布管的规那么,图纸中有无管线打架无法通过的现象,没有有电气回路不合理的问题,没有没预留洞预留位置不合理。
二、图纸会审注意流程图纸会审工作第一应熟悉施工图、如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
一、会审图纸综合归纳常见问题如下;a 尺寸、标高是不是一致;b水、电、设备安装专业图之间、图号之间是不是有矛盾;c预留洞、预埋件是不是遗漏;d构造作法是不是交待清楚;e材料选用是不是合理,设计是不是能知足质量要求;f基础、地沟等是不是相碰;g建筑图与结构图是不是一致;h标准图、详图是不是正确;i顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是不是和谐;j门窗、构件的尺寸、规格、数量是不是相符等。
二、熟悉图纸的方式及要领:先粗后细:确实是先看平,立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。
然后再看细部做法,查对总尺寸与细部尺寸。
3、图纸会审时应审查以下问题:(1)建筑部份:建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足的地方,建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情形等。
(2)先小后大:第一看小样图再看大样图,查对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是不是相符;所采纳的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸钉无矛盾;索引符号是不是存在漏标;大样图是不是齐全等。
建筑工程图纸会审
建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节,通过会审可以提前发现和解决设计中的问题,确保施工过程的顺利进行。
本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。
一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前,需要进行以下准备工作:1.收集图纸:收集并整理施工图纸,包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。
2.组织会审团队:由各相关专业的技术人员组成会审团队,包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。
3.确定会审时间和地点:安排会审的具体时间和地点,确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。
二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤:1.图纸查阅与准备:会审开始前,参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备,了解各项设计要求和技术细节。
2.问题提出与讨论:会审过程中,参会人员可以提出自己发现的问题,并就问题进行讨论,寻找解决方案。
3.书面记录与整理:会审过程中,应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案,整理成书面记录。
4.问题整合与解决:通过会审会议,将所有问题整合汇总,制定解决方案,确保图纸的设计更加完善和合理。
5.会审记录的归档:将会审记录进行归档保存,以备将来查阅和参考。
三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时,需要注意以下几点:1.专业人员参与:会审应邀请相关专业的技术人员参与,确保对各方面要求进行全面审查。
2.问题分析具体化:在会审过程中,对问题的提出和讨论应尽量具体化,明确指出存在的问题和改进的方向。
3.合理的时间安排:会审时间宜安排充裕,以确保对图纸进行充分的审查和讨论,避免匆忙决策带来的问题。
4.标准规范遵循:对于图纸设计,应确保符合相关的标准和规范,包括建筑设计规范、安全规范等。
5.解决方案的可行性:在确定问题的解决方案时,需要考虑到施工条件和实际可行性,避免出现无法执行的方案。
6.持续的会审工作:建筑工程图纸会审不是一次性的工作,应持续进行,及时发现和解决设计中的问题。
图纸会审内容与流程
图纸会审内容与流程在建筑工程领域,图纸会审是一项至关重要的工作环节。
它不仅有助于提前发现和解决设计图纸中存在的问题,还能保障工程的顺利进行,提高工程质量,降低成本和风险。
那么,图纸会审到底包括哪些内容,又有着怎样的流程呢?接下来,让我们详细了解一下。
一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是使参与项目施工的各方人员熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。
通过会审,可以消除图纸中的差错、遗漏和矛盾,确保施工的顺利进行,保证工程质量和安全。
二、图纸会审的参与人员通常,图纸会审由建设单位组织,施工单位、监理单位、设计单位等相关单位共同参与。
施工单位的项目经理、技术负责人、各专业工长等是图纸会审的主要参与者。
他们需要从施工的角度出发,对图纸进行详细的审查,提出施工中可能遇到的问题和困难。
监理单位的总监理工程师、专业监理工程师等要对图纸的合规性、合理性进行审查,监督施工单位和设计单位的沟通协调。
设计单位的项目负责人、各专业设计人员需要在会审中对施工单位和监理单位提出的问题进行解答和说明,必要时对图纸进行修改和完善。
建设单位的项目负责人、工程管理人员等则要协调各方关系,确保图纸会审的顺利进行。
三、图纸会审的内容1、建筑图(1)审查建筑物的平面布置、立面造型、层高、门窗位置及尺寸等是否符合设计规范和使用要求。
(2)检查建筑物的防火、防水、保温、隔热等构造措施是否合理。
(3)核对楼梯、电梯、阳台、雨篷等部位的设计是否满足安全和使用要求。
2、结构图(1)审查结构体系的选型、基础形式、柱网布置、梁的配筋等是否合理。
(2)检查结构构件的尺寸、标高、配筋等是否符合规范要求。
(3)核对预埋件、预留孔洞的位置和尺寸是否准确。
3、给排水图(1)审查给排水系统的设计是否满足使用要求,管径、坡度、标高是否合理。
(2)检查管道的布置是否与其他专业(如电气、暖通)存在冲突。
(3)核对卫生器具、消防设施的位置和选型是否符合规范。
图纸会审的程序
图纸会审的程序图纸会审应开工前进行。
如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。
(1)图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。
(2)图纸会审前必须组织预审。
阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表为主发言,其它人可视情况适当解释、补充。
(3)施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录,以便查核。
(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可(5)参加图纸会审的单位: GB50319-2013第5.1.2条“项目监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。
”由此可证,图纸会审和设计交底由建设单位主持。
一、监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。
(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。
(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。
(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。
(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。
二、监理工程师进行施工图审核的重点(1)图纸的规范性;(2)建筑功能设计;(3)建筑造型与立面设计;(4)结构安全性;(5)材料代换的可能性;(6)各专业协调一致情况;(7)施工可行性。
记录编辑图纸会检后应有施工图会检记录。
其中应标明:(1)工程名称:所在工程名称,图纸中应注明。
(2)工程编号:所在工程名称,图纸中应注明。
(3)表号:图纸会检表的表号,登记所用。
(4)图纸卷册名称:所审图纸的卷册名称,图纸中应注明。
(5)图纸卷册编号:所审图纸的卷册编号,图纸中应注明。
(6)主持人:此处为监理人员签名,主持。
(7)时间:图纸会审时间,应注明-年-月-日(8)地点:图纸会审场所。
(9)参加人员:所有参与人员,包括工程各参建单位(建设单位、监理单位、设计单位、施工单位)的与会人员。
图纸会审作业标准及流程
1 目的为保证土建安装初设及各类施工图设计的质量,明确各部门的审图责任,特制订本作业标准及流程。
2 适用范围适用于公司开发项目建筑初设图纸会审。
适用于公司开发项目土建、安装、钢结构、幕墙类、路、管网、天然气等施工图会审。
适用于公司开发项目二装设计、景观设计施工图会审。
3 术语和定义4 职责5 工作程序5.1 初设内审5.1.1 设计单位完成初设图纸,提交技术中心组织内审。
5.1.2 技术中心、规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部组织部门初审,6个工作日内完成。
5.1.3 技术中心组织规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部进行图纸内审,规划创意中心建筑创意中心对落实方案意图进行确认,1个工作日内完成。
5.1.4 技术中心整理形成《初设内审纪要》,4个工作日完成,报技术中心总工程师审核。
5.1.5 技术中心提交《初设内审纪要》给设计单位进行图纸修改。
5.2 土建、安装、钢结构、幕墙类、路、管网、天然气等施工图会审5.2.1 设计单位完成施工图设计,提交给技术中心。
5.2.2 技术中心将施工图发给事业部工程项目部、经营成本中心成本核算部、质量监督中心。
5.2.3 接到施工图后,技术中心、规划创意中心建筑创意中心、事业部工程项目部、质量安全监督中心在5个工作日内组织部门初审。
5.2.4 技术中心组织事业部工程项目部、规划创意中心建筑创意中心、质量安全监督中心进行施工图内审(规划创意中心建筑创意中心主要对落实方案意图进行确认),并在4个工作日内整理形成《施工图内审纪要》,报技术中心土建、安装总工程师审批。
5.2.5 会审前三个工作日,技术中心负责将公司内部的《施工图内审纪要》转设计单位进行会审准备。
5.2.6 事业部工程项目部组织技术中心、监理单位、施工单位、设计单位进行施工图会审,施工单位整理形成《图纸会审纪要》,经监理单位审核,报技术中心、事业部、质量监督中心审核,再转设计单位审核。
根据审核意见,施工单位整理形成正式《图纸会审纪要》并签字盖章,监理单位签字盖章,设计单位签字盖章后,报技术中心项目经理签字并办理盖章手续后生效。
图纸会审会议流程
图纸会审会议流程
图纸会审是建筑工程中非常重要的一环,通过会审可以有效避免施工过程中出现的问题,保障工程的顺利进行。
下面将介绍图纸会审会议的流程,希望能对大家有所帮助。
首先,图纸会审会议的召集工作非常关键。
在确定会议时间和地点后,需要及时通知相关人员参加会议,并提前准备好会议所需的图纸和相关资料。
召集工作要求及时、准确,确保所有相关人员都能参与到会审会议中来。
其次,会议开始后,首先由主持人对会议的目的和流程进行简要介绍,明确会议的议程安排。
然后由设计单位的负责人对图纸进行详细解释,包括设计理念、技术要求、材料选用等方面的内容。
与会人员在听取设计单位的解释后,可以就图纸中存在的问题进行提问和讨论,提出自己的意见和建议。
接着,会议进行中需要重点关注图纸中存在的技术难点和风险点。
通过与会人员的讨论和交流,可以找出存在的问题,提出解决方案,并确定责任人和整改措施。
在讨论过程中,要注意听取各方意见,尊重专业人士的建议,确保问题能够得到合理、科学的解决
方案。
最后,会议结束后,需要对会议进行总结和归档。
总结会议讨论的重点问题和解决方案,确定下一步的工作计划和责任分工,确保问题得到及时的处理和跟踪。
同时,将会议记录归档保存,作为工程质量管理的重要依据。
总的来说,图纸会审会议流程需要经过召集、介绍、讨论和总结等环节。
在会议中,各方需要充分发表自己的观点,共同商讨解决方案,确保工程设计的合理性和施工的顺利进行。
图纸会审会议的顺利进行,对于工程的质量和进度都有着重要的意义,希望大家能够认真对待图纸会审会议,确保工程的顺利进行。
设计交底与图纸会审的内容及流程
设计交底与图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。
同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费:在施工图设计技术交底的同时,监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审.施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现阶段大多对施工进行监理,设计监理很少,图纸中差错难免存在,故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸:各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整:对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审,但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
现在很多工程己开工,而施工图纸还不全,以至后到的图纸拿来就施工.这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏,即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审.2、在设计交底与图纸会审之前,建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
3、设计交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。
进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必须经建设单位确认。
施工图纸会审流程
施工图纸会审流程施工图纸会审是工程建设中非常重要的一环,它可以有效地保障施工质量,避免工程建设中出现不必要的问题和纠纷。
在进行施工图纸会审时,需要按照一定的流程进行,以确保每个环节都得到充分的重视和审查。
下面将从施工图纸会审的流程入手,详细介绍其具体步骤和注意事项。
首先,施工图纸会审流程的第一步是提交施工图纸。
施工单位需要将编制完成的施工图纸提交给相关部门或单位进行审查。
在提交施工图纸时,需要确保图纸的完整性和准确性,包括各项工程的设计内容、材料规格、施工工艺等方面都需要符合相关的规范和标准。
接着,审图单位会对提交的施工图纸进行初步审查。
在初步审查中,审图单位会对施工图纸的合规性和技术可行性进行初步评估,包括施工图纸的完整性、符合性以及是否存在明显的技术缺陷等方面进行初步审查。
然后,审图单位会组织相关专家进行技术评审。
在技术评审中,专家会对施工图纸进行深入的技术评估,包括结构设计的合理性、施工工艺的可行性、材料选用的合理性等方面进行综合评估。
专家们会就图纸中存在的技术问题提出意见和建议,并对施工图纸的改进提出要求。
接下来,审图单位会对专家评审的意见进行整理和汇总。
在整理和汇总过程中,审图单位会将专家们提出的意见和建议进行分类和整理,形成综合的评审意见。
这些意见将作为后续施工图纸修改的依据,确保施工图纸的合规性和技术可行性。
最后,审图单位会将综合意见反馈给施工单位,要求其对施工图纸进行修改。
施工单位需要根据审图单位和专家的意见对施工图纸进行修改和完善,直至满足相关标准和要求为止。
修改完成后,施工单位需要重新提交修改后的施工图纸进行最终审查。
综上所述,施工图纸会审流程是一个非常重要的环节,它直接关系到工程建设的质量和安全。
通过严格的流程和规范的操作,可以有效地保障施工图纸的合规性和技术可行性,为工程建设提供可靠的技术支持和保障。
希望各相关单位和人员都能够严格按照流程进行施工图纸会审,确保工程建设的顺利进行和质量保障。
图纸会审会议流程
图纸会审会议流程图纸会审会议是一种高级技术会议,其流程主要包括由一个主持人的领导,依次展开的技术讨论,以图纸形式讨论,最终审批图纸。
由于该会议的重要性,为了实现会议的有效性,我们必须守严格的会议流程。
一、会议组织委员会成员的确认在安排图纸会审会议之前,需要组建一个会议组织委员会,由2-3位专家成员组成,其中一位为主持人,另一位为会议纪要员。
会议组织委员会成员负责安排会议的议题等内容,准备会议纪要等。
二、议题的确定在组建会议组织委员会后,该委员会将针对特定主题确定议题。
该议题确定的目的是使会议有条理性、有序进行,且会议具有明确的目标。
因此,会议组织者必须确定清晰的议题,同时考虑会议与参会人员之间的完整性。
三、参会人员的确定在确定议题之后,需要根据会议的实际需要,确定参会人员。
参会人员包括专家学者、图纸制作人员等,参会者之间必须保证技术水平,避免存在技术差距,会议的质量才能得到有效保障。
另外,会议组织委员会成员也需要评估参会人员的准入资格,以确保会议安全顺利进行。
四、会议准备工作准备工作是图纸会审会议的关键。
会议组织委员会成员需要根据议题,准备会议的主要报告材料,充分利用公开的资料,收集有关研究成果。
此外,参会人员也要提前准备全部报告材料,使会议有序进行。
五、会议召开当安排好会议准备工作、确定参会人员后,会议组织委员会成员应当安排会议召开。
会议召开时,会议组织者应当简要介绍会议的目的、召集人、组织方式、参会者,以及会议的议程。
六、图纸审核会议在会议召开时,会议组织委员会成员须根据议题,依次发表技术报告,并以图纸形式讨论。
参会者可以从技术角度对报告进行评论、讨论,对报告提出建设性意见。
最终,在专家学者的共同努力下,审批图纸,使图纸符合要求。
七、图纸会审会议的结束在图纸会审会议过程完成后,会议主持人应在会议结束前发表总结评论,总结会议过程中出现的问题,向参会者说明会议的结果。
接着,会议组织委员会成员要编写精细的会议纪要,纪录会议的全部过程,最后,由会议组织委员会成员共同宣布会议结束。
图纸会审程序
图纸会审程序
1会审由建设单位召集进行。
并由建设单位分别通知设计、地勘、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。
2、会审分"专业会审"和"综合会审",解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。
无论"专业"或"综合"会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,尔后再由各单位提出意见和问题,由设计单位逐一答复。
3、会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。
会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。
4、根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等;当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。
图纸会审流程
图纸会审流程本文旨在规范公司图纸会审流程,确保工程设计符合要求,保证工程质量和进度。
第二章适用范围本流程适用于公司所有工程项目的图纸会审。
第三章招标小组组成招标小组由工程部、采购部、财务部、规划设计部、合约部等部门组成,其中工程部为主导部门。
第四章招标小组及各部门职责和权限招标小组主要负责招标文件的编制、发布和评审,各部门负责提供相关技术支持和审核意见。
第五章总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程对于总包和直接发包等需要委托招标代理的工程,应按照规定的招标流程进行。
第六章分包及其它工程招标流程对于分包及其他工程,应按照规定的招标流程进行,确保公平竞争。
第七章工程材料、设备采购流程工程材料、设备采购应按照规定的流程进行,保证材料和设备的质量和价格。
第八章其它材料、设备采购流程除工程材料、设备采购外,其它材料、设备采购也应按照规定的流程进行。
第九章关于特殊情况处理对于特殊情况,应根据实际情况进行处理,但必须符合公司规定的流程和程序。
第十章修订及生效本流程的修订应按照规定的程序进行,并经行政部主任批准后生效。
第十一章本流程通用样表本流程的通用样表附后,供各部门使用。
第三、设计与施工技术方案必须相互适应,并且需要考虑现场条件是否有特殊要求。
第四、图纸必须清晰表达深度和出图范围,以满足施工要求。
第五、预制构件、设备组件和现场加工要求必须符合现场施工的实际能力。
第六、各专业之间和设备和系统图设计之间必须协调,包括设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留孔洞和安装图纸要求、设备和系统连接部位以及管线之间的相互连接等。
第七、采用新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术的设计必须考虑施工技术、机具和物资供应上的困难,并应有协调解决的办法。
第八、施工图之间、总图和分图之间以及总体尺寸和分部尺寸之间不得存在矛盾。
第九、设计必须满足生产运行安全、经济的要求以及检修、维护作业的合理需要。
六、对于会审中可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业部门所颁发的有关设计标准和规范。
设计交底及图纸会审的内容与流程
设计交底及图纸会审的内容与流程在建筑工程领域,设计交底及图纸会审是项目施工前非常重要的环节。
它能够确保施工方充分理解设计意图,提前发现并解决图纸中存在的问题,从而保证工程的顺利进行,提高工程质量,降低成本和风险。
接下来,让我们详细了解一下设计交底及图纸会审的内容与流程。
一、设计交底设计交底是指设计单位向施工单位、监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点、施工中应注意的事项等。
其主要内容包括:1、工程概况设计单位会介绍工程的规模、功能、结构形式、建筑特点等基本情况,让施工方对整个项目有一个宏观的了解。
2、设计依据包括设计所遵循的规范、标准、法规,以及地质勘察报告、规划要求等相关文件。
3、设计意图解释建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的设计思路,比如为什么采用某种结构形式,为什么选用某种材料等。
4、施工重点和难点指出施工过程中可能遇到的重点和难点问题,如复杂的节点处理、特殊的施工工艺要求等,并提供相应的建议和解决方案。
5、质量要求明确工程的质量标准和验收要求,包括材料质量、施工工艺质量、工程整体质量等方面。
6、新技术、新工艺、新材料的应用如果在设计中采用了新技术、新工艺或新材料,设计单位会详细介绍其特点、施工方法和注意事项。
7、与其他专业的协调配合强调各专业之间的相互关系和协调配合要求,如建筑与结构、给排水与电气、暖通与消防等专业之间的衔接和配合。
二、图纸会审图纸会审是指施工单位、监理单位、建设单位等在收到施工图纸后,对图纸进行全面细致的审查,发现并提出存在的问题,然后由设计单位进行解答和修改。
图纸会审的主要内容包括:1、图纸的完整性检查图纸是否齐全,包括建筑图、结构图、给排水图、电气图、暖通图等各个专业的图纸,以及图纸目录、设计说明、设备清单等相关文件。
2、图纸的准确性审查图纸中的尺寸标注、标高标注、坐标标注等是否准确无误,图形表达是否清晰,文字说明是否完整、准确。
3、设计的合理性从施工的角度出发,审查设计是否合理,如建筑布局是否满足使用功能要求,结构设计是否安全可靠,施工工艺是否可行等。
图纸会审、设计变更汇总
图纸会审、设计变更汇总在建筑工程的施工过程中,图纸会审和设计变更是非常重要的环节。
它们不仅关系到工程的质量、进度和成本,还直接影响到项目的顺利推进和最终交付。
本文将对图纸会审和设计变更进行详细的汇总和阐述。
一、图纸会审图纸会审是指在工程项目开工前,建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关各方,对施工图纸进行全面细致的审查和核对。
其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现差错和返工,保证工程的顺利进行。
1、图纸会审的流程首先,由建设单位提前通知各参与方会审的时间、地点和需要准备的资料。
施工单位在收到施工图纸后,应组织技术人员进行详细的自审,并形成书面的自审记录。
在会审会议上,各方按照专业分组对图纸进行审查,提出各自发现的问题和疑问。
设计单位对提出的问题进行解答和说明,并形成会审纪要。
最后,各方在会审纪要上签字确认,作为施工和结算的依据。
2、图纸会审的重点内容(1)建筑与结构方面主要检查建筑物的平面布置、层高、轴线尺寸、门窗洞口位置及尺寸等是否符合规范和使用要求;结构构件的配筋、混凝土强度等级、抗震设防等是否合理。
(2)给排水与暖通方面重点审查管道的走向、管径、坡度、标高等是否正确;消防设施、通风系统的设计是否满足规范要求。
(3)电气方面查看电气线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型等是否合理;防雷接地系统的设计是否符合规范。
3、图纸会审的作用(1)提高施工质量通过会审,可以提前发现设计中的缺陷和错误,及时进行修改和完善,从而避免因设计问题导致的质量事故。
(2)加快施工进度在施工前解决图纸中的问题,减少施工过程中的变更和返工,使施工能够按照计划顺利进行,缩短工期。
(3)降低工程成本避免因设计不合理造成的材料浪费和施工难度增加,从而有效地控制工程成本。
二、设计变更设计变更是指在工程项目施工过程中,由于各种原因对原设计文件进行修改和补充。
设计变更通常由设计单位出具,经过建设单位、监理单位和施工单位的认可后实施。
建筑施工图纸会审流程
图纸会审流程
(1)项目开工后,项目技术负责人负责收集该项目最新的施工图纸,并将图纸传递至技术处技术工程师。
(2)项目技术负责人负责将图纸会审的时间和地点提前告知技术处,以便于技术处能有计划的安排各项目图纸的审查和图纸会审的参与。
(3)项目技术负责人须组织各专业技术人员、质检员、工长等相关人员对各专业施工图进行自审、内审,发现并找出图纸上存在的错误,以及可进行优化与改进的技术、工艺、材料、设备等,汇总后形成项目部图纸内审记录。
(4)项目部各专业相关技术人员对图纸问题进行专业互审,寻找不同专业之间设计的不一致,完善后形成项目部图纸互审记录表。
(5)技术处将组织相关人员对图纸进行审查,主要从减少施工难度、降低成本、改善质量和安全的角度提出意见和合理化建议,汇总后形成公司图纸内审记录。
(6)由技术处牵头,协同项目部相关技术人员对前期各自提出的问题进行相互审查,共同对所提问题进行逐条确认,查漏补缺。
完善后形成图纸内审记录表,统一向甲方、设计、监理等单位提出解决。
(7)由建设方组织设计院、施工单位、监理单位及项目管理公司等召开图纸会审会议。
项目部由技术负责人牵头组织各专业技术人员、质检员、工长等参与图纸会审会议;公司则根据项目级别组织技术工程师、技术经理、总工、专家或专业工程师等参与图纸会审。
(8)图纸会审会议期间由项目部确定好记录人做好记录,整理、汇总后由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等参与各方进行会签,并经各单位盖章,有关单位各至少保存一份。
(9)图纸会审后项目部将签字盖章好的图纸会审记录表交一份至公司技术处备案。
图纸内会审流程
一、图纸内、会审流程(5日) (1日)二、图纸内审流程详解(一)收到图纸设计院将图纸交付技术部。
(二)内审通知下发1、技术部收到内审图纸1日内下发书面内审通知。
2、与会各部门需按照内审表格内容提出建议。
3、内审通知样表详见附页三内容。
(三)内审会议召开前的准备工作1、准备电脑,投影仪等设备2、向公司申请一间会议室。
(外地项目可以在项目公司准备)3、准备好图纸内审需要的图纸文件,包括电子版图纸、内审蓝图等。
(四)内审会议召开1、与会人员进场签到。
(签到表详见附页一、附页二)2、按照建筑结构、水暖、电气各专业依次提出问题。
3、技术部各专业负责人分专业记录内审意见。
4、讨论内审意见,落实责任部门。
5、现场签字确认。
(五)内审意见会签1、形成内审意见后,技术部分专业及时将需要设计院修改的内容与设计院各专业负责人沟通,落实是否有违反相关建筑条文、及设计院无法提供变更的内容。
2、将相关问题落实后,反映至技术部经理处,落实解决办法,形成最终内审意见。
3、形成内审意见后,提交到设计中心,陈总工,徐总工及营销总监处签字确认。
(六)内审意见回复1、内审意见确认后,请设计院5日内做出回复。
2、设计院回复的签章文件提交给领导确认。
3、督促设计院落实相关问题,需要出具变更文件的问题,请设计院给定完成时间,保证不滞后于工程进度。
并及时向领导汇报。
三、图纸会审流程详解(一)图纸发放1、技术部收到施工图1日内,完成图纸发放。
2、请建筑公司、设计中心、计划部各项目负责人签收。
注明发放时间、套数(建筑公司5套、设计中心1套、计划部1套)。
(二)会审通知1、技术部负责人电话联系设计院,确认会审时间。
2、电话通知技术部、设计中心、建筑公司负责人,明确会议时间、地点。
(应在会议召开前3天左右下发通知)(三)会审前的准备工作1、安排会议场所。
会审场所由建筑公司提供,需提前通知建筑公司。
2、外地设计院如需安排食宿,提前申请借款,请领导批示。
图纸会审流程
一、目的:为优化设计, 保证图纸质量, 保证工程质量进度, 建立完整的图纸会审制度, 特制定本法子.二、适用范围:我局实施的房建项目、市政工程项目及给排水项目.施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件.三、制度:1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单元签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度, 以尽量减少图纸中各个专业的矛盾毛病.2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接受设计院图纸, 检查图纸质量, 要求清晰明确, 设计及相关人员签字, 设计院盖章, 现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸保管.3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单元发放施工图纸并做好图纸发放记录, 记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单元、接受时间及接受人签字.由监理单元负责对施工图纸进行审核后向各个施工单元发放.各个施工单元接受的图纸必需有监理单元盖施工图纸专用章.4、图纸会审人员:下列人员必需介入图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单元:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单元:技术负责人.5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单元及其他相关单元进行设计交底.设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单元进行图纸会审.6、图纸会审, 施工单元、监理所单元及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报资料分发会审人员讨论.7、图纸会审会议由业主或监理主持, 主持单元应做好会议记录及介入人员签字.8、图纸会审每个单元提出的问题或优化建议在会审会议上必需经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题, 在会审记录上明确最终回答日期.9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单元执行、归档.10、图纸会审可采纳全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审, 具体会审形式由监理确定.11、各个参建单元对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作.12、作废的图纸设计以书面形式通知, 各个施工单元自行处置.建筑图纸会审技巧工程开工之前, 需识图审图, 再进行图纸会审工作如果有识图审图经验, 掌握一些要点, 则事半功倍现谈谈自己的识图审图经验, 供参考识图审图的法式是:熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易犯错的部位有无犯错检查有无改进的处所一熟悉拟建工程的功能图纸得手后, 首先了解本工程的功能是什么, 是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后, 再联想一些基本尺寸和装修, 例如茅厕空中一般会贴地砖作块料墙裙, 茅厕阳台楼空中标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要, 特别是满足设备装置的需要等等最后识读建筑说明, 熟悉工程装修情况二熟悉审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸, 第一道尺寸是细部尺寸, 第二道尺寸是轴线间尺寸, 第三道尺寸是总尺寸检查第一道尺寸相加之和是否即是第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否即是第三道尺寸, 并留意边轴线是否是墙中心线, 广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线识读工程平面图尺寸, 先识建施平面图, 再识本层结施平面图, 最后识水电空调装置设备工艺第二次装修施工图, 检查它们是否一致熟悉本层平面尺寸后, 审查是否满足使用要求, 例如检查房间平面安插是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时, 检查与上一层有无纷歧致的处所三熟悉审查工程立面尺寸建筑工程建施图一般有正立面图剖立面图楼梯剖面图, 这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图结施平面图上, 一般也标有本层标高;梁表中, 一般有梁概况标高;基础年夜样图其它细部年夜样图, 一般也有标高注明通过这些施工图, 可掌握工程的立面尺寸正立面图一般有三道尺寸, 第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸, 第二道是层高尺寸, 并标注有标高, 第三道是总高度审查方法与审查平面各道尺寸一样, 第一道尺寸相加之和是否即是第二道尺寸, 第二道尺寸相加之和是否即是第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同, 再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同, 因建施图的楼空中标高是工程完工后的标高, 而结施图中楼空中标高仅结构面标高, 不包括装修面的高度, 同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米这一点需特别注意, 因有些施工图, 把建施图标高标在了相应的结施图上, 如果不留意, 施工中会犯错熟悉立面图后, 主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错, 检查梯梁下竖向净空尺寸是否年夜于2.1米, 是否呈现碰头现象;傍边间层呈现露台时, 检查露台标高是否比室内低;检查茅厕浴室楼空中是否低几厘米, 若不是, 检查有无防溢水办法;最后与水电空调装置设备工艺第二次装修施工图相结合, 检查建筑高度是否满足功能需要四检查施工图中容易犯错的处所有无犯错熟悉建筑工程尺寸后, 再检查施工图中容易犯错的处所有无犯错, 主要检查内容如下:1检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内2检查砖墙下有梁否3结构平面中的梁, 在梁表中是否全标出了配筋情况4检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况5梁板柱在跨度相同相近时, 有无配筋相差较年夜的处所, 若有, 需验算6当梁与剪力墙同一直线安插时, 检查有无梁的宽度超越墙的厚度7 当梁分别支承在剪力墙和柱边时, 检查梁中心线是否与轴线平行或重合, 检查梁宽有无突出墙或柱外, 若有, 应提交设计处置8 检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求, 当工程上采纳带肋的螺纹钢筋时, 由于工人在钢筋加工中, 用无肋面进行弯曲, 所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚9 检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬, 检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合10当设计要求与施工验收规范有无分歧如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求, 同一截面钢筋搭接面积不得超越50%11检查结构说明与结构平面年夜样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处12独自基础系双向受力, 沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面, 检查施工图的基础年夜样图中钢筋是否画错五审查原施工图有无可改进的处所主要从有利于该工程的施工有利于保证建筑质量有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见1从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见结构平面上会呈现连续框架梁相邻跨度较年夜的情况, 傍边间支座负弯矩筋分开锚固时, 会造成梁柱接头处钢筋太密, 捣砼困难, 可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通当支座负筋为通长时, 就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密, 无法捣砼, 可建议在保证梁负筋的前提下, 尽量坚持各跨梁宽一致, 只对梁高进行调整, 以便于面筋连通和浇捣砼当结构造型复杂, 某一部位结构施工难以一次完成时, 向设计提出:砼施工缝如何留置露台面标高降低后, 若露台中间有梁, 且此梁与室内相通时, 梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固, 请设计处置2从有利于建筑工程质量方面, 提出修改施工图意见当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时, 可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆, 以增加粘结力当施工图上对电梯井坑卫生间沉池, 消防水池未注明防水施工要求时, 可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层, 以提高防水质量3 从有利于建筑美观方面提出改善施工图若呈现露台的女儿墙与外窗相接时, 检查女儿墙的高度是否高过窗台, 若是, 则相接处不美观, 建议设计处置检查外墙饰面分色线是否连通, 若不连通, 建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时, 询问设计, 墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观, 外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时, 若柱突出外墙成为立面装饰线条时, 为使该线条上下宽窄一致, 建议对突出部位的柱截面不缩小当柱安插在建筑平面砖墙的转角位, 而砖墙转角少于900, 若结构设计仍采纳方形柱, 可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱, 以免柱角突出墙外, 影响使用和美观当电梯年夜堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时, 检查右边柱是否出突出相同尺寸, 若不是, 建议修改成左右对称依照熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程的立面尺寸检查施工图中容易犯错的部位有无犯错检查有无需改进的处所的法式和思路, 会有计划全面地展开识图审图工作图纸会审注意图纸会审注意事项会审图纸是施工前期的主要技术工作之一, 因此项目施工前各项目部应组织介入该工程项目的技术人员和相关部份认真看图、熟悉施工图, 了解工程情况和图纸设计中的毛病、矛盾、交待不清楚、设计分歧理等问题, 尽可能把这些问题及时提出来, 解决在施工作业之前.图纸会审工作首先应熟悉施工图, 如:建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等.会审图纸综合归纳罕见问题如下:1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的处所;2、建筑、结构图中轴线位置是否一致, 相对尺寸是否标注清楚;3、如果是框架结构, 看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致, 如果是砖混, 看墙厚、构造柱的安插是否一致;4、检查门窗的做法是否明确, 有图籍的依照图籍, 没有图籍做法的是否有年夜样, 年夜样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸;6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有收支, 如有, 协商按哪个标准施工;7、从施工角度考虑,是否有施工难度年夜甚至不成能施工的结构节点, 比如坡屋面与平屋面相交的处所, 梁的交叉施工最容易出问题;8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相符;10、檐口的处所标高容易犯错, 适当注意;11、预留洞、预埋件是否讹夺;12、构造作法是否交待清楚;13、资料选用是否合理, 设计是否能满足质量要求;14、基础、地沟等是否相碰;15、标准图、详图是否正确;16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等.熟悉图纸的方法及要领:先粗后细:就是先看平、立、剖面图, 对整个工程的概貌有一个轮廓的了解, 对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个年夜体的印象.然后再看细部做法, 核对总尺寸与细部尺寸.图纸会审时应审查以下问题:1、建筑部份:建筑物平面安插在建筑总图上的位置有无不明确或依据缺乏之处 , 建筑物平面安插与现场实际有无不符情况等.2、先小后年夜:首先看小样图再看年夜样图, 核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与年夜样图的做法是否相符;所采纳的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;年夜样图是否齐全等.3、先建筑后结构:就是先看建筑图, 后看结构图;并把建筑图与结构图相互对比, 核对其轴线尺寸、标高是否相符, 有无矛盾, 杏对有无遗漏尺寸, 有无构造分歧理之处.4、先一般后特殊:应先看一般的部位和要求, 后看特殊的部位和要求.特殊部位一般包括地基处置方法, 变形缝的设置, 防水处置要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求.5、图纸与说明结合:要在看图纸时对比设计总说明和图中的细部说明, 核对图纸和说明有无矛盾.规定是否明确, 要求是否可行, 做法是否合理等.6、土建与装置结合:当看土建图时, 应有针对性地看一些装置图, 并核对与土建有关的装置图有无矛盾, 预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致, 了解装置对土建的要求, 以便考虑在施工中的协作问题.7、图纸要求与实际情况结合:就是核对图纸有无不切合实际之处, 如建筑物相对位置、场地标高, 地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单元能否做到等.为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量, 应尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题.工作中应注意的事项:1、项目部应以谦虚、配合、学习、和谐的态度介入图纸会审会议.根据建设单元、设计单元、监理公司的组织能力和协调能力提供需要的服务, 促使图纸会审圆满完成.2、图纸会审记录是施工文件的组成部份, 与施工图具有同等效力, 所以图纸会审记录的管理法子和发放范围同施工图管理、发放, 并认真实施. 审查图纸注意事项【校对原则】※能按建筑设计意图将结构骨架搭建起来※在搭建过程中注意不与建筑、设备发生抵触, 做到不错不漏, 不碰不缺※注意结构自身合理性, 分歧理的要与建筑协商解决※将设计意图暗示完全, 表达清楚※一套图的设计参数是否统一【校对顺序】图面DD模板DD配筋DD说明, 检查完一项打一个勾. 【图面校对】○是否有异常文字和标注(文字为?号, 年夜小不统一, 标注与实际长度不符或非整数);○是否有过剩文字、尺寸线和过剩轴线;○轴线、梁线等线型是否正确, 线宽是否合适;○文字是否被重叠, 被覆盖;○墙、柱、后浇带等是否有漏、过剩填充或毛病填充;分歧类型是否用了相同的填充式样;○出图比例是否异常, 所注比例是否正确;○图签中图名、图号、工程名称、出图时间是否正确. ○文字表达是否通顺【平面模板图校对】①轴线○轴号、尺寸是否有误、是否与建筑图对应○总尺寸是不是分尺寸之和○角度是否够精度, 斜交轴网以长轴两端定位, 防止以起点和角度定轴线○有没有未定位的轴线, 有没有过剩轴号○圆弧轴线有没有注明半径, 圆心有没有定位②轮廓与标高○结构轮廓与建筑是否一致○结构平面各部份的标高是否标明, 是否与建筑相应位置符合, 注意建筑覆土范围、各层卫生间、室外露台, 屋顶花园, 台阶位置、电梯底坑、水池的吸水槽、公共厨房与肉菜市场等需垫高的场所○结构变标高位置及反梁是否为实线, 有没有实线与虚线相交的处所○天面、地下室平面是否为结构找坡, 若建筑找坡是否考虑找坡荷载○与邻接区域的梁、板连接关系与分缝是否正确. ○建筑、设备在板上开的洞有没有遗漏③柱、墙位○下层墙柱有没有用虚粗线暗示, 是否画了不应升上的墙柱,是否画了梁上柱○墙柱是否与建筑一致, 在位置和尺寸上是否有影响建筑使用○建筑、设备在混凝土墙上开的洞有没有漏○注意墙、柱顶标高是否满足建筑标高, 是否满足梁板的搭接要求④梁○房屋周圈梁是否等高, 注意其与建筑周圈墙的关系○逐条检查梁的定位、编号、尺寸和跨数以及梁顶标高与板面标高关系是否正确○梁高宽是否异常.如悬挑梁高小于跨度的1/6, 一般梁高小于跨度的1/15, 梁尺寸过年夜影响建筑开门窗或楼梯间等. ○有没有高梁搭在矮梁上○有没有梁位置不妥, 如跨过厅房等.梁安插是否影响了建筑美观○梁平齐的优先顺序:厅、主房、客房、楼梯通道、厨厕、储物间等. ⑤楼电梯○有没有注上编号○电梯底坑标高有无遗漏, 机房部位是否封板, 机房顶部是否加吊钩○楼梯柱是否已暗示且定位○楼梯起步位置有没有暗示⑥开洞与井沟○风井, 水电井、烟道是否遗漏○洞的定位、年夜小与洞边加强处置(洞边长年夜于12倍板厚的需加梁)○集水井、沟、天面排水沟是否遗漏, 定位与年夜小是否与建筑一致⑦年夜样、构造柱○外飘窗台, 女儿墙, 立面要求的构造柱、墙, 雨蓬等是否与主体结构有效连接(以主体结构为支座)在平面上的投影是否正确. ○其定位、尺寸是否完整○年夜样详图在平面上是否有暗示, 是否与编号对应, 标高、定位轴线与平面是否对应⑧年夜样引出号注意剖切方向和索引图号.索引位置是否正确.相应年夜样是否存在⑨后浇带后浇带间距是否年夜于55米, 是否定位, 是否穿过框架梁等重要结构及受力较年夜部位.地下室平面与侧墙后浇带定位是否一致⑩模板图说明○楼层基本标高是否明确, 混凝土强度品级抗渗品级○特殊楼板厚有没有说明【梁配筋图校对】○有无遗漏配筋.注意悬挑梁、短跨梁底筋、连续梁支座面筋○通长面筋与支座面筋是否有矛盾○钢筋是否排得下○配筋率有没有超越2.5%或小于构造配筋率max(0.2%,0.45ft/fy). ○非框架梁箍筋用了梁端加密, 或框架梁未梁端加密○箍筋肢数是否正确, 一般小于350用2肢, 350-600用4肢, 650-800用6肢等○梁筋支座锚入长度是否足够○梁底筋面积是否小于面筋的一半○所有梁配筋需核对计算书, 特别注意框支梁、悬挑梁、年夜跨梁○集中标注时检查年夜跨段、悬挑段配筋是否足够○变标高处面筋不能连通, 是否有年夜样暗示○吊筋、吊箍是否足够○抗扭筋有没有暗示, 是否足够【板配筋图校对】○板面标高、板厚有无缺漏○板厚取值是否有误(板厚一般≥100及双向板短跨的L/40, 单向板的L/30), 注意高层建筑首层板厚、转换层板厚、薄弱部位是否有加强.(薄弱部位指楼板宽度较小及年夜开洞部位)○洞口、变标高处板筋需断开. ○受力板筋是否满足最小配筋率要求max(0.2%,0.45ft/fy), 飘板钢筋够否, 锚固长度够否. ○年夜板角部加密符号是否遗漏, 阳角飘板放射筋是否暗示○屋面板厚≥120时有否设置通长温度面筋. ○短向跨度年夜于4500的板应有裂缝、挠度验算计算书○板荷载取值是否合理、统一○各级钢筋底筋符号暗示是否正确○说明有没有与平面图矛盾的处所【墙柱平面图校对】○轴线与【平面模板图校对】同. ○逐个检查柱、暗柱是否有编号, 编号是否重复. ○逐个检查柱墙是否定位○墙柱是否有漏、有过剩, 是否与建筑平面、结构平面符合. ○需在某特殊位置收柱的墙柱顶标高有没有暗示【墙柱年夜样图校对】○尺寸与平面是否对应○所有墙柱配筋均须核对计算书○配筋是否遗漏, 纵筋箍筋是否满足规范构造要求○截面高度较年夜的的柱、框支柱箍筋是否全高加密○柱宽年夜于200的柱端纵筋间距是否小于200 ○墙分布筋是否合适(即刚好满足最小配筋率)○墙拉筋间距是否是分布筋间距的倍数○底部加强层、框支墙的水平、竖向钢筋是否有加强【基础平面校对】○轴线与【平面模板图校对】同. ○逐个检查承台定位、编号和标高○吸水槽、集水井、集水沟是否与承台、地梁抵触, 电梯底坑标高与承台面标高的关系○建筑台阶、坡道等处对承台标高的影响○承台有无出建筑红线, 承台间桩距有没有小于3d(预制)或2.5d(钻孔, 挖孔)情况○柱子形心是否落在承台形心上, 柱边离承台边是否过近(不宜小于150)○注意抗浮引起的抗拔桩够否, 抗浮办法是否合理. ○对比勘察陈说, 注意天然基础底能否落在持力层上, 桩长是否合适(应对持力层深度变动分区段注明)○建筑空中有高差的处所注意挡土要求○地梁高度:有底板时约为L/8, 无底板时约为L/15且≥400, 地梁与承台会不会碰水管○需验算单桩承载力, 复合地基也应计算承载力【承台年夜样与承台表】○承台长宽高等尺寸是否与平面图一致○承台上部结构暗示是否正确○承台抗弯钢筋是否足够(受力与规范构造要求), 方向有无弄错○承台标高是否与桩顶标高吻合, 基础标高与地梁标高是否配套○抗拔桩钢筋够不够, 锚固长度够否【楼梯年夜样与楼梯表】○楼梯轴线位置与建筑、平面是否相符○楼梯平、剖面不应留非结构构件, 剖面与剖视位置是否对应○注意梯板宽度包括扶手○检查楼梯标高是否有误, 有没有碰头现象○梯板、梯梁有没有墙、柱等支承(查平面、墙柱定位图)○梯板、梯梁编号、跨度是否与平面一致, 梯柱顶标高有无暗示○梯板厚度一般取L/30且不小于100, 梯板跨度一般不宜年夜于4500. ○梯板配筋计算一般按ql2/10验算年夜跨梯板. ○注意休息平台标高与楼层标高的关系, 楼层处是否为楼板钢筋的延伸【立面结构年夜样校对】○是否与建筑年夜样相符○检查年夜样标高尺寸是否与立、剖面相符○结构年夜样与主体结构关系是否清楚, 是否有可*连接:○自重年夜的年夜样需验算支承的主体结构是否满足○年夜样配筋原则:不能在阴角弯折、在可能受拉边安插钢筋、受力钢筋应可*锚固在主体结构中. ○索引位置是否明确【地下室结构年夜样校对】○地下室结构年夜样一般包括:侧墙、车道、集水井、集水沟、电梯底坑、水池侧壁、水池检修孔、吸水槽.检查有无遗漏. ○各段侧墙顶标高是否明确○侧墙外土、水高度是几多, 侧墙抗弯配筋够否, 抗渗够否○车道板厚度与配筋验算○车道底段与楼、底板连接合理否, 是否考虑车道梁与楼层梁结合○井坑壁厚是否与底板相符○吸水槽、集水沟有没有穿梁何承台○水池侧壁抗弯够否, 检修孔上是否有梁通过. ○所有年夜样标高、尺寸是否正确。
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目录
第一章、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章、适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章、招标小组组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、招标小组及各部门职责和权限
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第六章、分包及其它工程招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第七章、工程材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第八章、其它材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第九章、关于特殊情况处理
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十章、修订及生效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十一章、本流程通用样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
第一章目的
为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。
同时,为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前,使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费。
第二章适用范围
本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。
适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。
第三章图纸会审与交底
一、设计技术交底与图纸会审的前提条件
(一)设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸;对施工单位急需的分项专业图纸应提前交底与会审,但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
(二)在设计技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目监理单位、施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、专业监理工程师应熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见。
二、设计技术交底与图纸会审时,设计单位须派负责该项目的主要设计人,专业负责人或了解设计情况的工地代表出席,交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行。
三、设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位,施工单位参加施工的技术人员必须亲自参加
会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
四、设计技术交底与图纸会审工作的程序:
(一)先由设计单位介绍设计意图,总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;
(二)各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题;
(三)设计单位答疑;
(四)各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法;
(五)写出会审纪要,并经各方签字,在工程中执行。
五、图纸会审交底重点内容:(一)设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人
员正式签署。
(二)施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
(三)设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
(四)图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
(五)预制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
(六)各专业之间、设备和系统图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统连接部位,管线之间相互连接等。
(七)设计采用的新结构,新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难,并应有协调解决的办法。
(八)施工图之间,总图和分图之间,总体尺寸和分部尺寸之间有无矛盾。
(九)能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
六、对会审中可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业部门所颁发的有关设计标准、规范;当通过协商各方意见仍不能统一时,一般性问题监理单位与施工单位协商后作出决定,重大问题则应报请上级部门批准。
七、对会审中已决定必须进行设计修改的,由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计,经项目监理单位、施工单位核签之后,交施工单位执行。
八、施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文,如经会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应作出会审纪要,以示对该设计的认可。
九、凡涉及设备制造厂家的工程项目的施工图,应视情况邀请制造厂商代表到会与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
十、图纸会审应有专人作好图纸会审记录,形成《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》,由设计单位负责解答。
施工单位、监理单位、建设单位、设计单位共同审核并签字。
《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》存档列入交工技术文件。
十一、施工图纸未经图纸会审与交底,不得作为施工文件使用。
第六章分包及其它工程招标流程
第七章工程材料、设备采购流程
第九章关于特殊情况处理第一条、因不可预见的时间紧迫、行业垄断、关联合作等情况,不能采取上述招标管理办法的,可采用免招标程序。
第二条、需要采用免招标程序时,应由合约部提出书面申请,并附拟定承包商的资格预审文件,报分管副总审核,报总经理批准后,按合同审批程序执行。
第三条、对于政府部门对招标工作程序有强制性规定的,按政府强制性规定执行。
第十章修订及生效
第一条、本制度如有重大修订则由合同合约部经理组织本部相关人员重新修订,报总经理审批同意后重新发文, 在首页修订记录上注明第几次修订,如有局部一般性修订或变更则以行政部统一下发相关文件通知执行。
第二条、本流程生效文件由行政部主任负责纸质文件及电子文件印发传递给首页所列各部门。
各部门负责人自发文之日起组织本部门员工学习并执行。
第三条、新员工上岗则由人事主管负责传交公司已颁布执行的制度文件。
员工离职办理离职手续时要将此文件上交文档室。
第四条、文档室要求留存纸质审批签字原件及电子文档存档,并刻制硬盘备份存档。
第五条、本制度为公司内部管理资料,仅供公司各部门员工存档查阅使用,不得外传。
第六条、本制度经审批后自发文之日生效执行。
第十一章本流程通用样表
第一条、通用样表084《开评标记录表》
第二条、通用样表084《开评标记录表附件1》
第三条、通用样表084《开评标记录表附件2》
第四条、通用样表084《开评标记录表附件3》
第五条、通用样表085《定标审批表》
第六条、通用样表086《甲供(控)材料设备进场计划申请表》
第七条、通用样表087《比价采购审批表》
第八条、通用样表088《入围名单审批表》
第九条、通用样表093 《投标报价评审表(工程施工)》
第十条、通用样表094 《投标报价评审表(材料、设备采购)》。