财务报表全年预算表模板
公司年度财务预算表excel模板
2020年度 预算执行表项目季度第一季度20一月20二月预算数预算数预算数销售指标商品销售额(实际出库含税金额)商品销售收入(不含税)销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利00商品销售毛利率销售回款额销售回款率回款总部销售费用职工薪酬绩效考核(奖金) 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计费用率管理费用职工薪酬24711,800.00绩效考核(奖金)400400租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费100180折旧费办公费100100运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费320其他福利费招待费1800社会保险住房公积金综合保险984.11984.11低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计5855.113464.11费用率其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出净利销售净利润-5855.11-3,464.11销售净利率新增固定资产新增固定资产库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税注:金额根据实际情况填一季度月 份20三月明细1,800.00 400 180 100984.11 3784.11-3,784.11。
年度计划预算表
年度计划预算表1. 引言本文档旨在呈现年度计划的预算表,详细列出各项开支和收入,并对其进行详细说明。
通过明确预算,我们能够更好地掌握财务状况,合理分配资源,实现公司的战略目标。
2. 预算总览预算项目预算金额(单位:万元)销售收入500生产成本200管理费用100研发投入150营销费用50其他费用100总计11003. 各项预算说明3.1 销售收入销售收入是公司的主要收入来源,预计为500万元。
这个数字是基于过去几年的销售数据和市场趋势得出的。
我们将继续努力拓展市场份额,提高产品销售额。
3.2 生产成本生产成本是指生产产品所需的各种成本,包括原材料采购、人工费用、设备维护等。
预计生产成本为200万元。
我们将优化供应链管理,提高生产效率,控制成本。
3.3 管理费用管理费用是公司运营过程中不可避免的费用,包括行政人员工资、办公场所租金、设备维修等。
预计管理费用为100万元。
我们将合理规划资源,提高管理效能,降低费用支出。
3.4 研发投入研发投入是公司创新和发展的重要支撑,预计为150万元。
我们将加大研发力度,推出新产品,提升竞争力。
3.5 营销费用营销费用用于产品推广和市场营销活动,预计为50万元。
我们将加强品牌宣传,拓展销售渠道,提升产品知名度。
3.6 其他费用其他费用包括差旅费、培训费、税费等,预计为100万元。
我们将严格控制费用开支,确保合规运营。
4. 总结以上是本年度的计划预算表,总计1100万元。
通过合理安排各项预算,我们将确保公司的财务健康,并为实现战略目标提供充足的资金支持。
我们将密切关注市场变化,灵活调整预算,以应对不确定因素的影响。
同时,我们将加强财务管理,定期进行预算执行情况的监控和评估,确保预算的有效执行和控制。
注意:本文档是一份年度计划预算表的示范,具体数据和项目可以根据实际情况进行调整和修改。
企业财务预算报表模板
企业财务预算报表模板以下是一个企业财务预算报表模板的示例:
企业财务预算报表
时间段:[填写时间段]
收入预算实际收入差异
销售收入
服务收入
其他收入
总收入
成本预算实际成本差异
直接材料成本
直接人工成本
制造费用
销售费用
管理费用
其他费用
总成本
利润预算实际利润差异
营业利润
利息收入/支出
税前利润
所得税
净利润
现金流预算实际现金流差异
现金流入
现金流出
净现金流
备注: [填写备注信息]
请注意,上述模板只是一个示例,具体的模板设计可以根据企业的需求和业务特点进行调整和定制。
预算报表应该涵盖企业的所有重要财务指标,以帮助企业管理者监控和控制财务状况,做出相应的决策。
2024年度全面预算报表模板
序号预算科目预算金额(元)1资产项目
1.1固定资产投资
1.2流动资产投资
2负债项目
2.1短期借款
2.2长期借款
3收入项目
3.1营业收入
3.2其他收入
4支出项目
4.1经营支出
4.2管理费用
4.3财务费用
4.4销售费用
4.5研发费用
5利润项目
5.1主营业务利润
5.2营业外收入
5.3营业外支出
5.4利息收入
5.5利息支出
5.6税前利润
5.7所得税
5.8净利润
以上是2024年度全面预算报表的模板,每个预算科目下列出了相应的预算金额。
根据实际情况,可以进行调整和填写。
在资产项目中,固定资产投资和流动资产投资是重要的投资项目。
可以根据公司的发展战略和需求,预算相应的金额。
负债项目中,短期借款和长期借款是公司获取资金的重要手段,需要合理进行预算。
支出项目中,经营支出、管理费用、财务费用、销售费用和研发费用是公司运营过程中不可避免的支出。
需要根据实际情况进行预算。
利润项目中,主营业务利润是公司核心业务带来的利润。
营业外收入和营业外支出是公司除主营业务外的其他经济活动的利润和损失。
利息收入和利息支出是公司借款和投资带来的收入和支出。
税前利润是营业利润扣除各项费用后的金额。
所得税是公司应缴纳的税金。
净利润是公司最终获得的利润。
以上是2024年度全面预算报表模板的内容,根据具体情况,可以进行调整和填写,以满足公司的实际需求。
预算报表的编制和执行是公司健康发展和财务管理的重要工作之一,需要合理安排和科学管理。
年度财务预算分析表
有客观性
一、预算分析背景
1.企业是跨国企业在中国的专业电气制造企业,上市公司,注册资本2亿元,属于一家集研发、制造、销售及服务的大型集团化企业。
2.2023年末实行年度财务预算,内容包括2023年的经营目标及财务预算安排。
3.决策依据主要为企业的经营政策、市场实体、市场形势、行业发展趋势、行业竞争状况及企业的经营状况等。
二、财务预算分析
1.各部门安排
(1)营销部门:本部总预算安排收入150.0万元,支出65.0万元,净利润85.0万元。
(2)研发部门:本部总预算安排收入85.0万元,支出53.0万元,净利润32.0万元。
(3)制造部门:本部总预算安排收入110.0万元,支出80.0万元,净利润30.0万元。
(4)财务部门:本部总预算安排收入15.0万元,支出10.0万元,净利润5.0万元。
(5)其他:本部总预算安排收入35.0万元,支出20.0万元,净利润15.0万元。
2.预算拆解
(1)营销部门:收入150.0万元,拆解比例为:国内市场75.0万元、国外市场45.0万元、客户回款15.0万元。
(2)研发部门:收入85.0万元,拆解比例为:新品研发费用15.0
万元、品质监督改进费用10.0万元。
【财务表格】全面预算表格
【财务表格】全面预算表格单位:元季度 1 2 3 4 全年估量销售量(件)甲产品800 1000 1200 1000 4000乙产品500 750 1000 750 3000估量销售价格甲产品65 65 65 65 65乙产品75 75 75 75 75销售收入甲产品52000 65000 78000 65000 260000乙产品37500 56250 75000 56250 225000合计89500 121250 152000 121250 485000估量现金收入运算表(表二)单位:元季度 1 2 3 4 全年期初应收帐款31000 31000第1季度销售收入53700 35800 89500第2季度销售收入72750 48500 121250第3季度销售收入91800 61200 15300第4季度销售收入72750 72750现金收入合计84700 108550 140300 133950 467500生产预算(表三)单位:件季度 1 2 3 4 全年甲产品估量销售量800 1000 1200 1000 4000加:估量期末存货100 120 100 120 120 估量需要量900 1120 1300 1120 4120减:期初存货80 100 120 100 80估量生产量820 1020 1180 1020 4040乙产品估量销售量500 750 1000 750 3000加:估量期末存货75 100 75 75 75 估量需要量575 850 1075 825 3075减:期初存货50 75 100 75 50估量生产量525 775 975 750 3025直截了当材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克季度 1 2 3 4 全年估量生产量(件)820 1020 1180 1020 4040 材料单耗P材料 3 3 3 3 3S材料 2 2 2 2 2 估量生产需用量P材料2460 3060 3540 3060 12120S材料1640 2040 2360 2040 8080 加:期末存料量P材料918 1062 918 1080 1080S材料612 708 612 720 720 估量需要量合计P材料3378 4122 4458 4140 13200S材料2252 2748 2972 2760 8800 减:期初存料量P材料720 918 1062 918 720S材料480 612 708 612 480 估量采购量P材料2658 3204 3396 3222 12480S材料1772 2136 2264 2148 8320 材料单价(元)P材料 4 4 4 4 4S材料 5 5 5 5 5估量采购金额(元)19492 23496 24904 23628 91520 P材料10632 12816 13584 12888 49920S材料8860 10680 11320 10740 41600直截了当材料采购预算(乙产品)(表五)单位:千克季度 1 2 3 4 全年估量生产量(件)525 775 975 750 3025材料单耗(Q材料) 2 2 2 2 2估量生产需用量1050 1550 1950 1500 6050加:期末存料量465 585 450 450 450估量需要量合计1515 2135 2400 1950 6500减:期初存料量420 465 585 450 450估量采购量1095 1670 1815 1500 6080材料单价(元) 6 6 6 6 6估量采购金额(元)6570 10020 10890 9000 36480估量现金支出运算表(表六)单位:元季度 1 2 3 4 全年估量采购金额26062 33516 35794 32628 12800 甲产品19492 23496 24904 23628 91520乙产品6570 10020 10890 9000 36480 期初应收帐款11000 11000第1季度采购金额15637 10425 26062第2季度采购金额20110 13406 33516第3季度采购金额21476 14318 35794第4季度采购金额19577 19577现金支出合计26637 30535 34882 33895 125949直截了当人工预算(表七)单位:元季度 1 2 3 4 全年甲产品估量生产量(件)820 1020 1180 1020 4040单位产品工时定额3 3 3 3 3(工时)直截了当人工工时2460 3060 3540 3060 12120总数(工时)单位工时工资率 4 4 4 4 4估量直截了当人工9840 12240 14160 12240 48480 成本总额乙产品估量生产量(件)525 775 975 750 3025单位产品工时定额5 5 5 5 5(工时)直截了当人工工时2625 3875 4875 3750 15125总数(工时)单位工时工资率 4 4 4 4 4估量直截了当人工10500 15500 19500 15000 60500 成本总额直截了当人工成本20340 27740 33660 27240 108980 合计制造费用预算(表八)单位:元变动性制造费用固定性制造费用间接材料8000 治理人职员资8096间接人工7600 折旧费16347修理费6000 办公费6500水电费7280 保险费5200其他3184 其他2000合计32694 合计38143直截了当人工工时总数27245 减:折旧16347付现成本21796 分配率=32694/27245=1.2各季数=21796/4=5449估量现金支出运算表(表九)单位:元季度 1 2 3 4 全年直截了当人工工时5085 6935 8415 6810 27245 甲产品2460 3060 3540 3060 12120乙产品2625 3875 4875 3750 15125变动性制造费用6102 8322 10098 8172 32694 甲产品2952 3672 4248 3672 14544乙产品3150 4650 5850 4500 18150固定性制造费用5449 5449 5449 5449 21796现金支出合计11551 13771 15547 13621 54490产品成本预算(甲产品)(表十)打算产量:4040件成本项目单位用量单价(元)单位成本总成本直截了当材料P材料3千克 4.0 12.0 48480 S材料2千克 5.0 10.0 40400 小计88880 直截了当人工3工时 4.0 12.0 48480 变动性制造费用3工时 1.2 3.6 14544 合计37.6 151904 加:在产品及自制半成品期初余额0 减:在产品及自制半成品期末余额估量产品生产成本151904 加:产成品期初余额3200 减:产成品期末余额4512 估量产品销售成本37065 150592产品成本预算(乙产品)(表十一)打算产量:3025件成本项目单位用量单价(元)单位成本总成本直截了当材料(Q材料)2千克 6.0 12.0 36300 直截了当人工5工时 4.0 20.0 60500 变动性制造费用5工时 1.2 6.0 18150 合计38.0 114950 加:在产品及自制半成品期初余额0 减:在产品及自制半成品期末余额0估量产品生产成本114950 加:产成品期初余额2100 减:产成品期末余额2850 估量产品销售成本38.07 114200期末存货预算(表十二)单位:元项目数量单价金额材料存货P材料1080千克 4.0 4320Q材料450千克 6.0 2700S材料720千克 5.0 3600小计10620产成品存货甲产品120件37.6 4512乙产品75件38.0 2850小计7362存货合计17982销售费用预算(表十三)单位:元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金6100 治理人职员资7000办公费3400 广告费12000运输费7600 保险费6000其他1045 其他2400合计18145 合计27400估量产品销售成本264792分配率=18145/264792=0.068 各季数=27400/4=6850治理费用预算(表十四)单位:元费用项目金额公司经费4000工会经费1500董事会费2000无形资产摊销费700职工培训费800其他1000合计10000各季现金支付数10000/4=2500销售费用估量现金支出运算表(表十五)单位:元季度 1 2 3 4 合计估量产品销售成本49148 66198 83248 66198 264792 甲产品30118 37648 45178 37648 150592乙产品19030 28550 38070 28550 114200变动性制造费用3342 4501 5801 4501 18145 甲产品2048 2560 3072 2560 10240乙产品1294 1941 2729 1941 7905固定性制造费用6850 6850 6850 6850 27400现金支出合计10192 11351 12651 11351 45545现金预算(表十六)单位:元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额4000 5563 5049 4842 4000加:销售现金收入84700 108559 140300 133950 467500现金收入合计88700 114113 145349 138792 471500减:现金支出直截了当材料26637 30535 34882 33895 125949直截了当人工20340 27740 33660 27240 108980制造费用11551 13771 15547 13621 54490销售费用10192 11351 12651 11351 45545治理费用2500 2500 2500 2500 10000所得税10067 10067 10067 10066 40267设备购置10950 6000 24000 28000 68950长期贷款利息900 900 900 900 3600投资者利润2000 2000 2000 2000 8000 合计95137 104864 136207 129573 465781现金余缺(6437)9249 9142 9219 5719筹资与运用银行短期借款12000 12000偿还银行借款(4000)(4000)(4000)(12000)支付借款利息(200)(300)(400)(900)期末现金余额5563 5049 4842 4819 4819估量损益表(表十七)××年度单位:元项目金额资料来源销售收入485000 表一减:产品销售成本(变动成本)264792 表十、十一变动性销售费用18145 表十三奉献边际202063减:固定性制造费用38143 表八固定性销售费用27400 表十三治理费用10000 表十四财务费用4500利润总额122020减:所得税(33%)40267净利润81753估量资产负债表(表十八)××年度12月31日单位:元项目期初期末资料(期末数)资产流淌资产货币资金4000 4819 表十六应收帐款31000 48500 表一(第四季度销售收入40%)存货13000 17982 表十二待摊费用---- 5600 估量数流淌资产合计48000 76901固定资产固定资产原价198699 267649 年初数+表十六“设备购置合计”减:累计折旧10000 26347 表八固定资产净值188699 241302固定资产合计188699 241302无形资产及递延资产无形资产1700 1000 按照无形资产摊销打算填列无形资产及递延资产合计1700 1000长期资产合计190399 242302 资产总计238399 319203 负债及所有者权益流淌负债应对帐款11000 13051 表六,第四季度采购金额×40%应对利润----- 9172 估量分配利润-已付利润(表十六)应对福利费3800 3800流淌负债合计14800 26023长期负债长期借款96000 10100 按照有关打算填列长期负债合计96000 10100负债合计110800 127023所有者权益实收资本100000 100000资本公积5799 5799盈余公积3800 11975 年初数+本期提取数未分配利润18000 74406所有者权益合计127599 192180负债及所有者权益总计238399 319203估量财务状况变动表(表十九)××年度单位:元流淌资金来源和运用金额流淌资金各项目的变动金额一、流淌资金来源81753 一、流淌资金本期增加数1、本年净利润1、货币资金819 加:不减少流淌资金的费用2、应收帐款17500和缺失(1)固定资产折旧16347 3、待摊费用5600 (2)无形资产摊销700 4、存货4982 小计988002、其他来源(1)增加长期借款5000(2)资本净增加额8175小计13175流淌资金来源合计111975 流淌资金增加净额28901二、流淌资金运用二、流淌负债本年增加数1、利润分配1、应对帐款2051(1)提取盈余公积8175 2、未付利润9172(2)应对利润17172小计253472、其他运用购置固定资产68950小计68950流淌资金运用合计94297 流淌负债增加净额11223三、流淌资金增加净额17678 三、流淌资金增加净额17678。
财务部发给各部门的年度预算表模板
年度预算表模板一、导言在企业管理中,预算编制是一项非常重要的工作。
年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件,用于规划和控制各部门的经济活动。
本文将针对年度预算表的编制工作,提供一份模板,以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制,确保预算表的准确性和全面性。
二、年度预算表模板1. 部门名称:(填写各部门的具体名称)2. 预算年度:(填写预算年度,例如:2023年度)3. 编制人员:(填写参与预算编制的具体负责人员名称)4. 项目名称:(填写具体的预算项目名称)5. 预算说明:(对预算项目进行简要的说明,包括预算的目的、范围、要求等)6. 预算金额:(填写具体的预算金额,包括预算总额、各细目的预算金额等)7. 预算依据:(说明预算编制的依据,包括法律法规、企业规章制度等)8. 预算执行计划:(对预算的执行计划进行详细的描述,包括具体的措施、时间安排、责任人等)三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员:由各部门负责人任命具体的负责人员,负责编制本部门的年度预算表。
2. 收集相关信息:负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据,包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。
3. 制定预算方案:根据收集的信息,制定本部门的年度预算方案,包括预算目标、预算政策、实施措施等。
4. 编制年度预算表:根据预算方案,负责人员进行具体的预算编制工作,填写年度预算表模板。
5. 上报审核:各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核,确保预算的准确性和合理性。
6. 签订实施:审核通过后,各部门负责人签订年度预算表,并组织实施。
四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性:预算编制时,负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确,避免虚假数据的填报。
2. 合理性和可行性:预算表应具有合理性和可行性,预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。
3. 细化细则:预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细,确保预算表的全面性和详实性。
财务预算编制全套全面预算表格
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(财务预算编制)全套全
面
预算表格
20XX年XX
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销售预算(表一)
单位:元
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
生产预算(表三)
单位:件
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)单位:千克
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
单位:元
制造费用预算(表八)
单位:元
预计现金支出计算表(表九)
单位:元
产品成本预算(甲产品)(表十)计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)计划产量:3025件
期末存货预算(表十二)
单位:元
销售费用预算(表十三)
单位:元
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
预计损益表(表十七)X X年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)。
财务预算表
项目
科目
基本工资
合计
8月
9月
本年累计预 当期累计预 当期累计实 年预算 月预算 实际 年预算
人
绩效工资
工
成
社会保险
本
商业保险
福利费用
固定电话费
手机费
交通费
差旅费
基
础
办公管理费用
费
周转物资费用
用
租赁物业费
工商证件年检变更
水电费
绿植费
业务招待费
印刷费
公司活动费
渠道费代理商补贴退源自支出财务手续费业佣金
务
费
会议费
用 人员招聘、解聘费
装修维护费
人员培训费
创新基金
广宣费
其他税费
新省拓展 其他 合计
各产品费用占比
100%
100%
100%
务预算表
9月
10月
11月
12月
月预算 实际 年预算 月预算 实际 年预算 月预算 实际 年预算 月预算 实际
100%
100%
100%
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度:[年度]编制日期:[编制日期]编制人:[编制人]审核人:[审核人]批准人:[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入:[金额]产品B销售收入:[金额]...总销售收入:[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入:[金额]服务B销售收入:[金额]总销售收入:[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]:[金额][其他收入项目2]:[金额]...总其他收入:[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本:[金额]原材料B成本:[金额]...总原材料成本:[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本:[金额][部门2]劳动力成本:[金额]总劳动力成本:[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]:[金额][其他成本项目2]:[金额]...总其他成本:[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总固定资产投资:[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额:[金额][项目2]投资金额:[金额]...总流动资金投资:[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]:[金额][其他投资项目2]:[金额]...总其他投资:[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]:[金额][贷款2]:[金额]...总贷款:[金额]5.2 股本增资[股本增资1]:[金额][股本增资2]:[金额]...总股本增资:[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]:[金额][其他筹资项目2]:[金额]...总其他筹资:[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]:[金额][账期2]:[金额]...总应收账款:[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划:[金额][产品2]库存计划:[金额]...总库存计划:[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]:[金额][其他运营项目2]:[金额]...总其他运营项目:[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数:[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出:[金额][贷款2]利息支出:[金额]...总利息支出:[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款:[金额][贷款2]本金还款:[金额]...总本金还款:[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付:[金额][股本2]股息支付:[金额]...总股息支付:[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额:[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划:[金额]以上为财务预算表模板示例,具体数值请根据实际情况进行填写。
最新公司财务预算管理表格模板
公司财务预算管理表格一、预算申请表编号:月日单位:二、预算核算办法表拟定日期:续表三、预算表年月日预算编号:月份:预算科目:预算金额:五、预算登记表月份:部门:六、资金来源运用比较表日期:年月七、资金来源运用预算表金额:元说明:1.年报性质。
2.编制本表,可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表九、物料预算计划表月份:十、管理费用预算表年度:十一、制导致本预算表_____月~ _____月_______年第____季日期:十三、损益预算检核表_________月份_______年____月单位:万元十五、支出预计明细汇总表日期:____月____日付款期项目月日月日月日月日月日月日收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计贴现贷款预计其他借款预计支付金额资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额钞票银行存款总经理:经理:会计:填表:十七、一般管理费预算差分析表部门:月份:年月编号项目当月差异累计差异因素分析日期:____月__日部门:_________________十九、资本支出预计表__________年_______月份资料提供部门:____________注:1.本表由资料提供部门分别有关项目填列,于每月24日前送会计部。
2.表列数字系指当月付钞票数。
二十、公司年度费用预算分析表。
最详细的年度财务报表模板
最详细的年度财务报表模板第一部分:资产负债表一、资产1. 流动资产现金及现金等价物:包括企业持有的现金、银行存款、短期投资等。
应收账款:企业销售商品或提供劳务而尚未收到的款项。
预付款项:企业预先支付给供应商或服务提供商的款项。
存货:企业持有的原材料、在产品、产成品等。
其他流动资产:包括短期投资、待摊费用等。
2. 非流动资产长期投资:企业持有的期限超过一年的投资,如股票、债券等。
固定资产:企业用于生产、经营活动的固定资产,如土地、建筑物、机器设备等。
无形资产:企业持有的没有实体形态的资产,如专利、商标、版权等。
其他非流动资产:包括长期待摊费用、递延所得税资产等。
二、负债1. 流动负债短期借款:企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以内的借款。
应付账款:企业购买商品或接受劳务而尚未支付的款项。
预收款项:企业预先收到的款项,如预收账款、预收租金等。
应付职工薪酬:企业应支付给员工的工资、福利等。
应交税费:企业应缴纳的税费,如增值税、所得税等。
其他流动负债:包括应付利息、其他应付款等。
2. 非流动负债长期借款:企业向银行或其他金融机构借入的期限超过一年的借款。
应付债券:企业发行的期限超过一年的债券。
长期应付款:企业应支付给供应商或服务提供商的长期款项。
其他非流动负债:包括递延所得税负债、长期待摊费用等。
三、所有者权益1. 资本公积:企业从股东或其他投资者处获得的资本性投入。
2. 盈余公积:企业从净利润中提取的公积金。
3. 未分配利润:企业尚未分配的净利润。
最详细的年度财务报表模板第一部分:资产负债表一、资产1. 流动资产现金及现金等价物:包括企业持有的现金、银行存款、短期投资等。
应收账款:企业销售商品或提供劳务而尚未收到的款项。
预付款项:企业预先支付给供应商或服务提供商的款项。
存货:企业持有的原材料、在产品、产成品等。
其他流动资产:包括短期投资、待摊费用等。
2. 非流动资产长期投资:企业持有的期限超过一年的投资,如股票、债券等。
财务报表全年预算表模板
现场招聘费
每个季度参加1-2次现场招聘 会
招聘广告费 涉及招聘物品/广告
2000 2000 1000
小计
5000
外训费 按每季度1次,每次500元计
0
3 培训费
内训费 每月一次
小计
0
律师咨询费
待确定是否需耍聘请常年律 师顾问
4 顾问费 律师项目费 侍定
小计
0
节日经费
劳动节/中秋节/元旦,按每人 200元标准
0
聚餐 按每两周一次,每次500元
0
5
福利费
话费补贴 按每人100元标准计
0
住房补贴 待定
0
社会保险费 待定
0
旅游费 按每人300元标准计
0
批准:
审核:
制 表:
东莞XXXXXX有限公司
财务报表-全年预算表
序号 费用项目
费用科目
费用说明
工资 2人.行政经理、文员
2019年 年度 差异金额 差异比率 1
2
202Байду номын сангаас年 345
6
7
8
9 10 11 12 备注
0
奖金 每月奖金,按5%计
0
1
薪资
年终奖 以2个月工资为基准
0
小计
0
网络招聘费 新増1-2个网络招聘平台
2
招聘费
2023年公司年度预算表格模板
公司名称:________________________财务年度:________________________预算制定日期:________________________预算制定人:________________________预算项,预算金额(单位:金额单位),备注----------------,----------------------------,------------------1.销售收入,2.成本费用,2.1.原材料成本,2.2.生产成本,2.3.劳务成本,2.4.其他费用,3.营销费用,4.管理费用,5.财务费用,6.投资支出,7.资本开支,8.税金及其他费用,9.其他收入,10.净利润,说明:1.销售收入:填写公司预计在财务年度内的销售收入总额。
2.成本费用:填写与产品生产及销售相关的费用总额。
2.1.原材料成本:填写公司预计在财务年度内的原材料采购成本。
2.2.生产成本:填写与产品生产及制造相关的费用总额,包括人工成本、设备折旧等。
2.3.劳务成本:填写与公司雇员劳动力成本相关的费用总额。
2.4.其他费用:填写与产品生产及销售相关的其他费用总额。
3.营销费用:填写与产品销售推广及市场营销相关的费用总额。
4.管理费用:填写与公司运营管理相关的费用总额,包括行政人员薪酬、办公费用等。
5.财务费用:填写与公司财务运作相关的费用总额,包括银行手续费、利息支出等。
6.投资支出:填写公司预计在财务年度内的投资支出总额,包括购买新设备、技术升级等。
7.资本开支:填写与公司资本支出相关的费用总额,包括购买固定资产、房地产等。
8.税金及其他费用:填写与公司税金及其他费用相关的费用总额。
9.其他收入:填写与公司经营活动以外的其他收入总额。
10.净利润:根据以上预算项计算得出的公司预计财务年度净利润。
此预算表格仅作为财务管理和决策参考之用,具体执行和实施应根据公司实际情况进行调整和变动。
年预算表格模板
单位:元 说明
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
批准:
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
6、对讲机购置
7、工程设备购置
8、绿化设备购置
8、消防器材购置
9、宿舍家私购置
(二)、清洁绿化维护费
1、 清洁费
2、垃圾清运费
3、绿化租摆费
4、绿ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ维护费
5、消杀费 (三)、公共设施设备维护保
养费 (四)、固定资产维修保养费
(五)、房屋维护费
(六)、节日装饰费
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
编制:
审 核:
司年财务预算
合计
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
xxx公司年财务预算
预算项目
一、日常经营费用 (一)、人员经费
1、工资 1.1、工资 1.2、加班工资 1.3、年底双薪
2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费
4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴 (二)、日常行政经费 1、办公费 2、差旅费 3、通信费 3.1 固定电话 3.2 上网(全公司) 3.3 手机补贴 4、业务招待费 5、审计费 6、培训费 7、会议费 8、交通费 9、电费及水费 10、租金及管理费 11、宣传费 11.1、VI设计费 11.2、宣传品印刷费 13、其他 13.1、招聘费 13.2、物业顾问费 13.3、制服洗烫费 (三)、奖金 1、奖金 2、安全奖 二、专项经费预算 (一)、固定资产购置 1、车辆购置 2、办公设备购置 3、员工制服购置 4、清洁设备及器材购置 5、安管物品购置
2023年财务预算表
预算部门:财务部预算类型:综合预算预算起止日期:2024年1月1日至2024年12月31日一、收入预算:1.销售收入:根据市场需求和历史销售数据,预计2024年销售总额为X万元。
2.其他业务收入:包括租金收入、利息收入等其他非销售收入,预计2024年其他业务收入为X万元。
3.投资收益:包括股票、基金等金融投资所带来的预期收益,预计2024年投资收益为X万元。
4.补贴收入:包括政府补贴、奖励金等,预计2024年补贴收入为X 万元。
5.其他收入:包括捐赠、赞助等其他收入项,预计2024年其他收入为X万元。
二、成本预算:1.直接成本:-销售成本:包括原材料、人工成本、制造费用等,预计2024年销售成本为X万元。
-人力资源成本:包括员工薪资、福利费用等,预计2024年人力资源成本为X万元。
-运营成本:包括办公用品、设备租赁费用、维修费用等,预计2024年运营成本为X万元。
-研发成本:包括研发人员薪资、研究费用等,预计2024年研发成本为X万元。
2.间接成本:-营销费用:包括广告宣传费用、市场调研费用等,预计2024年营销费用为X万元。
-管理费用:包括行政人员薪资、办公费用等,预计2024年管理费用为X万元。
-财务费用:包括利息支出、手续费等,预计2024年财务费用为X万元。
三、利润预算:预计2024年的净利润为收入减去成本,即预计2024年的净利润为X 万元。
四、资金预算:1.预计2024年的现金流入总额为收入总额,即X万元。
2.预计2024年的现金流出总额为成本总额和各项费用总和,即X万元。
3.预计2024年的净现金流为现金流入总额减去现金流出总额,即X 万元。
4.预计2024年的资金周转额为公司经营活动所需资金,根据历史数据和预计需求,预计2024年的资金周转额为X万元。
五、投资预算:1.固定资产投资:包括土地、厂房、设备等固定资产的购置和更新,预计2024年固定资产投资为X万元。
2.研发投资:包括新产品研发、技术改进等研发项目的投资,预计2024年研发投资为X万元。
财务管理表格-全面预算表格
发卖预算〔表一〕
单元:元
预计现金收入计算表〔表二〕
单元:元
出产预算〔表三〕
单元:件
直接材料采购预算〔乙产物〕〔表五〕
单元:千克
预计现金支出计算表〔表六〕
单元:元
直接人工预算〔表七〕
单元:元
制造费用预算〔表八〕
单元:元
预计现金支出计算表〔表九〕
单元:元
产物成本预算〔甲产物〕〔表十〕
方案产量:4040件
产物成本预算〔乙产物〕〔表十一〕
方案产量:3025件
单元:元
发卖费用预算〔表十三〕
单元:元
单元:元
发卖费用预计现金支出计算表〔表十五〕
单元:元
现金预算〔表十六〕
单元:元
预计损益表〔表十七〕
××年度单元:元
预计资产负债表〔表十八〕
××年度12月31日单元:元
预计财政状况变更表〔表十九〕
××年度单元:元。
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财务报表是公司按照一定的会计准则编制的反映公司财务状况和经营成果的报表。
预算表是财务报表中的一部分,用于规划和控制公司的财务活动。
全年预算表是公司在一个财年内所制定的全年预算计划。
以下是一个全年预算表的模板,包括财务状况、营业收入、成本、税金和盈余等主要内容。
表格一:财务状况预算
财务项目,预算数额
-----------------------,-----------
现金及现金等价物
应收账款
库存
待支付账款
长期资产
负债
股东权益
表格二:营业收入预算
时间段,营业收入
-------------,--------------
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年合计
表格三:成本预算
成本项目,预算数额
-------------,--------------原材料成本
直接人工成本
制造费用
销售费用
管理费用
财务费用
税金及附加
其他费用
全年合计
表格四:税金预算
项目,预算数额
-------------,----------
所得税费用
城市维护建设税
教育费附加税
全年合计
表格五:盈余预算
项目,预算数额
---------,----------
收入总额
减:成本
税金
全年合计
以上是一个简单的全年预算表模板。
在实际使用中,公司可以根据自身的情况对各个项目进行具体的预算数额设定,并加入其他财务指标和数据。
全年预算表的编制需要考虑公司的经营策略、市场条件和财务目标等因素,能够帮助公司规划资源、控制费用、合理安排资金流动,并且提供对公司整体经营状况的评估和决策支持。