员工申诉处理记录表
员工申诉建议处理记录表
建议解决方案：
协调结果：
经办人:
备 注：
面谈时间
接待人
处
理
记
录
问题简要描述：
劳动保护口罩太薄防尘过滤效果不好
调查情况:
口罩的设计也不是特别合理，鼻子周围总有空隙总会进入细小的灰尘。棉质口罩容易吸附灰尘，普通口罩无法过滤体积小于5微米的粉尘。
建议解决方案：
通过对比优选更换成多功能职业防尘口罩。口罩防尘，防颗粒物达95%以上。
协调结果：
满意
经办人:
建议解决方案：
1.食堂墙壁重新做保温处理，增加墙壁厚度。
更换掉原功率小的空调，购进4台大功率空调提升室内空气温度调节效果，实现冬暖夏凉，改善吃饭环境
协调结果：
非常满意
经办人:
备 注：
员工申诉及建议处理记录表
申诉建议人姓名
职工
部门
车间
职位
工人
申诉建议事项
□考核□薪资、福利□其它
申诉建议内容
职工车棚有漏雨现象，电动自行车容易进水短路。
面谈时间
接待人
处
理
记
录
问题简要描述：
下大雨时车棚漏水淋湿电动自行车，造成短路无法使用。
调查情况:
职工车棚年久老化生锈，雨水渗漏。
建议解决方案：
经公司决定对职工车棚进行重新规划改造。
1.重新设计并更换车棚全部防雨设施。
2.增加职工停车场面积，方便职工停车需求。
协调结果：
非常满意
经办人:
备 注：2015.7.3
员工申诉及建议处理记录表
申诉建议人姓名
职工
部门
车间
职位
工人
申诉建议事项
员工考勤申诉申请表
人员信息
姓名
工号
部门
岗位
职级
入职日期
丁美美
TL00234
销售部
销售顾问
职员级
0000/0/0
出勤情况
考勤期限
0000/00/00-0000/00/00
法定节假日
00天
正常休息日
00天
应出勤天数
00天
事假天数
病假天数
实际出勤天数
产假天数
陪产假天数
年休假天数
调休假天数
工伤假天数
丧假天数
加班情况
备注：
申诉事项
申诉内容
00月度实际出勤天数应为00天，加班00小时。
申诉理由
XXXX
证明材料
（附上加班申请、个人打卡记录、请假申请）
申诉受理
考勤专员
经过核查：1、加班申请没有经过上级审批。
2、XXXXX
签名/日期：
人力资源部
签名/日期：
员工考勤申诉申请表（回复联）
XXXX先生/女士：
兹于0000/00/00收到您提交的考勤申诉申请表，现调查回复如下：
。
XXX公司 人力资源部
员工/申请人回复：
本人知悉理解并对以上考勤申诉处理结果：
□无异议。□有异议，。
员工签名/盖章： 日期： 年 月 日
员工申诉处理表
员工申诉处理表
员工申诉处理表
申诉人姓名：
申诉日期：
申诉部门：
申诉事由：
申诉内容：
附件（如有）：
申诉处理进程：
1. 接收申诉：确认收到员工的申诉，并记录申诉日期、部门和事由。
2. 调查核实：对申诉内容进行调查核实，收集相关证据和资料，并与相关人员进行沟通和采访。
3. 分析评估：综合分析调查结果，评估申诉的真实性和合理性，并对申诉事项进行分类和归类。
4. 解决方案：根据调查结果和公司政策，制定相应的解决方案，并与申诉人进行沟通和协商，以达成双方满意的解决方案。
5. 实施措施：根据解决方案，采取相应的措施进行处理，包括但不限于调整工作安排、补偿赔偿等。
6. 跟进和反馈：对处理结果进行跟进，并及时向申诉人反馈处理情况和结果。
7. 归档记录：将申诉处理过程和结果进行归档记录，以备将来参考和查阅。
备注：在整个处理过程中，保持公正、公平、客观和保密原则，确保员工申诉得到妥善处理。
员工申诉处理程序
1目的：为了使企业基层职工更好地与企业管理层进行交流，使企业管理层能更好地聆听基层职工的心声，认识并解决他们的各项需求。
2范围：合用于企业内部全体职工向企业管理层进行的各项交流及申述。
3职责：职工代表：由全体职工经过一人一票选举产生，是全体职工利益的代表，负责代表职工向企业高层磋商解决职工的申述问题。
工会代表：与职工代表共同交流，完成一致建议，与企业高层磋商解决职工的福利、待遇等问题。
管理者代表及企业有关职能部门（主假如行政人事部及总经理办公室）：依据各自在企业组织架构中的地点，不一样程度地对职工各种申述进行办理。
总经理：对职工的各种申述中最重要事项进行最后的判决。
4内容：职工申述要求：保证职工代表在任何环境中都能够接触到基层职工，认识他们的需求和在工作中的建议和建议，以及互相交流。
企业为组织工会会议的职工代表及职工供给场所和时间上的便利。
尊敬职工代表和提出报告、投诉、建议及建议书的职工，绝对不对上述人员实行打击报复及采纳鄙视政策。
投诉渠道：职工对班组长工作的安排不满或鲁莽的行为等可直接向职工代表、工会代表或部门主管申述。
职工对主管存心见可直接向管理者代表或行政人事部提出申述。
各种申述、建议一定先以书面形式向本部门直接领导反应，如申述内容波及直接领导的，能够越级申述；部门内部平时工作事务纠葛由部门负责解决，较重要问题由管理者代表负责解决；在三个工作日内得不到明确回复或答复办理依照与事实进出较大而又没法进一步进行优秀交流的，申述方可直接向更高级领导提出申述。
关于跨部门纠葛，一般问题由管理者代表和行政人事部进行协调；管理者代表和行政人事部没法协调的重要问题，上报总经理办公室进行协调；如协调依旧未果，最后由总经理进行判决。
对管理者代表和行政人事部的申述处理结果不认可的，可直接向总经理办公室提出申述。
职工对企业各项政策，如职工福利、荣膺时机、工作、生活环境及工资工时等问题不满的，可先向职工代表反应，由职工代表与工会代表、管理者代表及总经理进行磋商，如达不可协议，可直接向劳动争议仲裁委员会提出申诉。
员工绩效面谈记录表、员工绩效改进提高计划表和评估结果申诉表
员工绩效面谈记录表、员工绩效改进提高计划表和评估结
果申诉表
员工绩效面谈记录表
受约人（被考核人）姓名：
岗位：发约人（考核人）姓名：
职务：
绩效考核得分：面谈时间：年月日讨论要点：
发约人（考核人）给予的建议：
发约人（考核人）（签名）：受约人（被考核人）（签名）：
1
员工绩效改进提高计划表
受约人（被考核人）姓名：
岗位：发约人（考核人）姓名：
岗位：
计划制订时间：年月日
绩效不足描述（尽量用数量、质量、时间、成本/费用等具体数值和关键事件描述）：
原因分析：
改进计划和措施：
实施情况及效果评价：
□尚待改进，与计划目标还有差距□符合要求，完成了改进计划□出色地完成了改进计划发约人（考核人）（签名）：受约人（被考核人）（签名）：
员工绩效评估结果申诉表
接收日期：年月日。
员工绩效考核晋升晋升申诉表
员工绩效考核晋升晋升申诉表员工绩效考核晋升申诉表亲爱的员工，感谢您对我们公司的支持和奉献。
我们理解您对个人职业发展的渴望，并且重视您对员工绩效考核结果的关注。
为了确保公正、透明和客观的考核过程，我们特别设立了员工绩效考核晋升申诉表。
请您在填写申诉表时，务必提供详细、准确的信息，以便我们全面了解您的情况。
以下是申诉表的内容和要求：1. 个人信息：请提供您的姓名、工号、部门、职位等基本信息，以便我们确认您的身份和归属。
2. 绩效考核结果：请简要说明您在绩效考核中所获得的评级和评价，包括评估标准和评估者的姓名。
3. 申诉原因：请具体描述您对绩效考核结果的异议和申诉原因，包括但不限于以下情况：- 被评估标准不准确或不公正；- 被评估过程中存在偏见或不公正行为；- 绩效考核结果与实际工作表现不符；- 其他相关事实和证据。
4. 证据材料：请提供能够支持您申诉的相关证据材料，例如工作成果、客户反馈、同事评价等。
请确保这些材料的真实性和可信度。
5. 补充说明：如果您有其他补充说明或需要补充提供的信息，请在此部分详细说明。
请您务必在规定的时间内提交申诉表，我们将尽快处理您的申诉并进行相关调查。
我们承诺将以客观、公正和透明的态度对待每一份申诉，并根据调查结果做出相应的处理和决定。
我们重视每一位员工的声音和意见，相信通过您的申诉，我们可以更好地改进考核机制和提升员工满意度。
请您放心，我们将保护您的隐私和申诉信息的机密性。
再次感谢您对公司的支持和理解。
如果您对申诉流程或其他事项有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。
祝您工作顺利！人力资源行政专家敬上。
员工申诉表
员工申诉表文件编码：JH/QER/企/2003/021 NO：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
员工绩效考核申诉表
员工绩效考核申诉表
员工绩效考核申诉表
尊敬的人力资源部门，
我是一名员工，就我的绩效考核结果，我希望向您提出申诉。
我认为我的绩效
评估结果不准确，以下是我对此的理由和请求。
首先，我认为绩效考核过程中存在不公正的因素。
在评估过程中，我的上级主
管没有充分了解我的工作情况和贡献，而是仅仅凭主观印象对我进行评价。
我
希望能够有机会与评估者面对面地沟通，向他们展示我的工作成果和努力。
其次，我认为绩效考核标准不明确。
在绩效考核中，我并没有明确的目标和指标，也没有得到明确的反馈和建议。
这使得我很难知道自己在哪些方面需要改
进和提升，也无法合理地评估自己的工作表现。
我希望能够得到更明确的绩效
目标和反馈，以便我能更好地发展自己。
此外，我还想提及一些特殊情况。
在绩效考核期间，我遇到了一些个人困难和
工作难题，这对我的工作产生了一定的影响。
我希望这些情况能够被考虑在内，以免对我的绩效评估产生不公正的影响。
基于以上理由，我请求您重新评估我的绩效，并给予我一个公正和客观的评价。
我相信，通过更合理的评估和反馈，我将能够更好地发挥我的潜力和能力，为
公司做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持，期待您的回复。
此致
敬礼
[你的姓名]
[你的员工编号] [你的联系方式]。
员工绩效申诉情况说明
员工绩效申诉情况说明一、背景本情况说明旨在详细阐述员工绩效申诉的处理过程，包括申诉原因、处理方法和结果等，以确保公正、公平、公开地处理每一位员工的绩效问题，提升整体工作效果。
二、申诉人信息姓名：[XXXXX]部门：销售部职位：销售代表入职日期：XXXX年XX月XX日三、申诉事项员工[XXXXX]提出绩效评估不公的申诉，具体涉及以下方面：1. 销售业绩的统计与核实：员工认为其实际完成的销售业绩未在绩效评估中得到充分体现。
2. 任务完成质量的评价：员工认为其在完成销售任务过程中所付出的努力及取得的成果未得到公正评价。
3. 团队合作能力的评估：员工认为其在团队合作方面的贡献未得到充分认可。
四、处理过程1. 核实销售业绩：人力资源部与财务部共同核查了员工[XXXXX]的销售记录，确认其实际完成的销售业绩，并调整了绩效评估结果。
2. 重新评估任务完成质量：直属上级与员工[XXXXX]进行了一对一的面谈，详细了解其在完成销售任务过程中的付出与成果，重新评估了任务完成质量的评价。
3. 评价团队合作能力：直属上级根据员工[XXXXX]在团队合作中的实际表现，重新评估了其团队合作能力的评价。
五、处理结果1. 调整销售业绩评估：经过核实，人力资源部与财务部确认员工[XXXXX]的实际销售业绩，并据此调整了绩效评估结果。
2. 重新评价任务完成质量及团队合作能力：直属上级在与员工[XXXXX]面谈后，重新评估了任务完成质量的评价和团队合作能力的评价，确保公正、公平地对待每一位员工。
3. 结果反馈：直属上级将重新评估后的绩效结果反馈给员工[XXXXX]，并与其进行了沟通，听取其意见和建议。
六、总结与建议本次绩效申诉处理过程中，我们充分了解了员工[XXXXX]的实际工作情况，并对其提出的申诉事项进行了认真核实与重新评估。
今后，我们将进一步加强绩效管理制度的完善，提高绩效评估的公正性和公平性，确保每一位员工的权益得到充分保障。
员工绩效考核申诉表
员工绩效考核申诉表
员工绩效考核申诉表
尊敬的人力资源部门，
我以此向您提交我的绩效考核申诉。
我认为我的绩效评估结果不准确，并且希
望对此进行复议。
以下是我对每个绩效指标的具体解释和理由：
1. 工作质量：
我在过去一年中，始终保持高质量的工作成果。
我完成了所有分配给我的任务，并且按时交付。
我经常接收到同事和客户的正面反馈，证明我的工作质量是优
秀的。
2. 工作效率：
我在工作中非常注重效率。
我合理规划工作时间，通过有效的时间管理和任务
优先级的确定，确保了工作的高效完成。
我经常提前完成任务，并且从未因为
工作效率问题导致项目延期。
3. 团队合作：
作为一个团队成员，我积极参与团队合作，并且与同事保持良好的合作关系。
我经常主动提供帮助，并且愿意与他人分享我的专业知识和经验。
我相信团队
的成功来自于每个成员的贡献，因此我始终致力于共同实现团队目标。
4. 创新能力：
我始终保持对新想法和创新的开放态度。
我经常参与公司内部的创新项目，并
且提出了一些创新的解决方案，为公司带来了一定的效益。
我相信创新是公司
持续发展的关键，因此我会继续努力提升自己的创新能力。
基于以上理由，我请求重新评估我的绩效考核结果。
我相信我的工作表现应该
得到更准确的评价，并且希望能够获得公正的待遇。
请您尽快安排时间与我进行面谈，以便我能够进一步解释我的观点和提供更多的证据。
我期待着您的回复，并感谢您对我的申诉的关注和支持。
谢谢。
此致，
[您的姓名]。
员工绩效评估结果申诉处理反馈
员工绩效评估结果申诉处理反馈尊敬的员工，感谢您参与本年度员工绩效评估，并向我们提出申诉。
我们重视每位员工的意见和反馈，并且深知绩效评估结果对员工个人职业发展和奖励体系的重要性。
经过充分的调查与讨论，我们已对您的申诉进行评估，并给予了应有的重视。
首先，我们希望向您详细解释我们的评估标准和流程。
我们的绩效评估基于以下几个方面：工作目标的完成情况、工作表现的质量与效率、团队贡献、个人能力与成长等。
绩效评估的流程包括目标设定、定期沟通、中期评估、年度总结和绩效面谈等环节，在评估过程中，我们采用了公正、公平、客观、可量化的原则。
针对您的申诉，我们已认真核实了相关信息，并与您的直接上级、同事以及其他相关人员进行了充分的沟通和交流。
在此过程中，我们始终坚持公正的原则，对您的申诉进行了全面的审核，并结合相关数据和事实进行了综合考量。
经过充分评估和审核，我们得出了以下对您的绩效评估结果的处理反馈：1. 关于您提出的XX工作目标完成情况申诉：经核查发现，您对该目标的完成情况确实存在一定的误解和信息不全的情况。
在绩效评估中，我们将充分考虑您的申诉材料，并对您的工作目标进行重新评估。
我们会修正相关数据和评估结果，并与您的直接上级进行再次确认。
您也可以提供更多相关证据证明您对该目标的完成情况，以便我们做出更准确的绩效评估。
2. 关于您提出的工作表现质量与效率申诉：我们已详细审阅了您的工作表现，并与您的直接上级和同事进行了讨论和交流。
在此过程中，我们对您的工作表现质量与效率进行了全面评估，并综合了多方反馈意见。
根据我们的评估结果，我们认为您的工作表现在某些方面确实存在一定的改进空间。
我们将与您共同制定改进计划，并为您提供必要的培训和支持，以帮助您提升工作表现。
3. 关于您提出的团队贡献申诉：针对您的团队贡献，我们已与您的团队成员和直接上级进行了详细讨论，并收集了相关证据和数据。
在我们的评估中，我们充分考虑到了您在团队中所做出的贡献，并将这一因素纳入了绩效评估的考量。
员工申诉处理程序
员工申诉处理程序1目的：为了使公司基层员工更好地与公司管理层进行沟通,使公司管理层能更好地倾听基层员工的心声,了解并解决他们的各项需求;2范围：适用于公司内部全体员工向公司管理层进行的各项沟通及申诉;3职责：3.1员工代表：由全体员工通过一人一票选举产生,是全体员工利益的代表,负责代表员工向公司高层协商解决员工的申诉问题;3.2工会代表：与员工代表共同沟通,达成一致意见,与公司高层协商解决员工的福利、待遇等问题;3.3管理者代表及公司相关职能部门主要是行政人事部及总经理办公室：根据各自在公司组织架构中的位置,不同程度地对员工各类申诉进行处理;3.4总经理：对员工的各类申诉中最重大事项进行最终的裁决;4 内容：4.1 员工申诉要求：4.1.1 保证员工代表在任何环境中都能够接触到基层员工,了解他们的需求和在工作中的意见和建议,以及相互沟通;4.1.2 公司为组织工会会议的员工代表及员工提供场地和时间上的便利;4.1.3 尊重员工代表和提出报告、投诉、建议及意见书的员工,绝对不对上述人员实施打击报复及采取歧视政策;4.2 投诉渠道：4.2.1 员工对班组长工作的安排不满或粗鲁的行为等可直接向员工代表、工会代表或部门主管申诉;4.2.2 员工对主管有意见可直接向管理者代表或行政人事部提出申诉;4.2.3 各类申诉、建议必须先以书面形式向本部门直接领导反映,如申诉内容涉及直接领导的,可以越级申诉；部门内部日常工作事务纠纷由部门负责解决,较重要问题由管理者代表负责解决；在三个工作日内得不到明确答复或答复处理依据与事实出入较大而又无法进一步进行良好沟通的,申诉方可直接向更高级领导提出申诉;4.2.4 对于跨部门纠纷,一般问题由管理者代表和行政人事部进行协调；管理者代表和行政人事部无法协调的重大问题,上报总经理办公室进行协调；如协调依然未果,最终由总经理进行裁决;对管理者代表和行政人事部的申诉处理结果不认同的,可直接向总经理办公室提出申诉;4.2.5 员工对公司各项政策,如员工福利、晋升机会、工作、生活环境及工资工时等问题不满的,可先向员工代表反映,由员工代表与工会代表、管理者代表及总经理进行协商,如达不成协议,可直接向劳动争议仲裁委员会提出申诉;4.3 申诉方法：4.3.1各类申诉,应将涉及人物、时间、地点、情节写明,需要时申诉人有义务进行配合,协助调查；所有的申诉都要求举报人签署真名,一般情况下,公司对匿名举报信件不予处理;4.3.2 对于各类申诉,员工可视其情况的重要性选择口头或书面的形式向员工代表、工会代表、公司管理层、总经理或当地劳动争议仲裁委员会提出申诉;4.3.3 员工代表或员工也可将投诉内容投放于公司内意见箱中,管理者代表或总经理办公室在接获投诉信件时三个工作日内做出答复;5相关记录5.1员工申诉受理记录表员工申诉处理记录表。
员工申诉流程表格
附件二：
员工申诉处理流程表
申诉人
申诉人所在部门
人事行政部
申诉处理委员会
直属主管
部门经理
5、申诉人在等待申诉事件处理期间应严格遵守公司相关规章制度，保证正常上班。
第六条 申诉处理的程序：
1、申诉人应在申诉事项发生之日起10日内到人事行政部领取《员工申诉书》并尽快填写完毕交给申诉受理人，即自己的直属主管，申诉人不可代理申诉，且不得越流程作业；
2、申诉受理人应在接收《员工申诉书》后详细分析申诉事项是否符合本制度申诉范围的要求，如不符合要求，应当场告知申诉人终止申诉并在《员工申诉书》上注明。如果申诉事项符合要求，申诉受理人应立即告知申诉人自己能否对申诉事项作出解答，如果不能作出解答则应明确告知申诉人，并在《员工申诉书》上写明由申诉处理程序的后一级进行解答。
1、对绩效考核及奖惩有异议的，依据《员工绩效评估反馈及奖惩申诉管理办法》；
2、对岗位、职等职级的调整有异议的；
3、对招聘、培训方面有异议的；
4、对薪酬、福利、考勤方面有异议的；
5、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的；
6、对用餐、用车等行政后勤方面有异议的
7、认为受到上级或同事不公平对待的；
第二条、试用范围：本制度适用于公司所有在职员工。
第三条、原则：申诉人应根据事实，按照本制度的规定进行申诉，如经查证表明申诉人有欺骗行为的，公司将依据相关规定进行处罚，申诉受理人应在保密的原则下,对申诉事件给予严肃认真对待,保证员工的正当利益不受侵害。
第四条、申诉范围应在人事行政部的职能范围内，包括但不仅限于以下情形：
2、申诉时效为10日(法定节假日顺延).即申诉人应在申诉事件发生10日起内申诉，因不可抗力而致逾期者,应向申诉处理委员会申明理由,申请延长申诉期限,但延长期限不得超过10日.