公司财务部岗位设置、职务说明
公司财务部岗位设置岗位职责
公司财务部岗位设置岗位职责引言概述:在现代企业中,财务部门扮演着至关重要的角色。
公司财务部的岗位设置与岗位职责的合理安排对于公司的财务管理和运营至关重要。
本文将从五个大点出发,详细阐述公司财务部岗位设置的岗位职责。
正文内容:1. 财务经理1.1 财务策略制定:财务经理负责制定公司的财务策略,包括资金运作、投资决策和财务风险管理等。
1.2 财务报表分析:财务经理负责分析财务报表,评估公司的财务状况,并提出改进建议。
1.3 预算规划与控制:财务经理负责制定公司的预算计划,并监控实际执行情况,确保公司财务目标的实现。
2. 财务分析师2.1 财务数据分析:财务分析师负责收集、整理和分析财务数据,为公司的决策提供支持。
2.2 经济趋势研究:财务分析师负责研究经济趋势,预测市场走向,为公司的战略决策提供参考。
2.3 项目评估与投资分析:财务分析师负责对公司的项目进行评估和投资分析,为公司的投资决策提供依据。
3. 财务会计3.1 财务记录与报告:财务会计负责记录和报告公司的财务活动,确保财务数据的准确性和及时性。
3.2 税务管理:财务会计负责处理公司的税务事务,确保遵守税法规定,最大限度地降低税务风险。
3.3 资产管理:财务会计负责管理公司的资产,包括固定资产和流动资产,确保其合理利用和保值增值。
4. 财务风险管理师4.1 风险评估与控制:财务风险管理师负责评估公司的财务风险,并制定相应的控制措施,保护公司的利益。
4.2 保险管理:财务风险管理师负责管理公司的保险事务,确保公司在面临风险时能够获得适当的保障。
4.3 外汇风险管理:财务风险管理师负责管理公司的外汇风险,制定相应的对冲策略,降低汇率波动对公司的影响。
5. 财务内控专员5.1 内部控制制度建设:财务内控专员负责建立和完善公司的内部控制制度,确保公司的财务活动合规和风险可控。
5.2 审计与检查:财务内控专员负责对公司的财务活动进行审计和检查,发现问题并提出改进建议。
小规模企业财务部岗位设置及岗位职责说明
小规模企业财务部岗位设置及岗位职责说明一、财务部管理职责在公司领导的监督指导下,管理公司的日常会计核算及预算工作。
负责制定公司资金计划、资本投资计划、成本费用计划、利润计划、财务规划、编制年度预算和成本费用的执行标准。
建立健全公司内部核算体系,制定财务管理的规章制度。
组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,努力降低成本,增收节支,提高效益。
监督公司遵守国家财经法令和财经纪律。
二、财务部岗位职责1、财务部部长主持财务部全面工作,负责组织落实本部各项业务职能。
严格执行国家政策法令和财经制度、财经纪律以及公司的有关规定,负责建立健全公司的财务规章制度的制定,组织检查、落实相关制度的执行情况。
负责组织政策研究和信息调研,主持编制公司的财务预算、决算方案,投融资方案,为总经理和领导层决策提供全面、真实依据,按照公司的要求,根据公司的具体实际情况组织制定财务预算,并督促和监督预算的执行。
严格执行公司财务管理制度,负责原始凭证、记帐凭证的审核工作,对各种成本、费用的核算进行复核和计提,认真做好本公司会计核算工作,确保财务核算手续完备、数据准确、内容真实,账表、账帐、帐实相符,按时编制会计报表及财务分析报告。
负责会计档案的归档和保管。
定期和不定期的组织对公司的经济活动进行财务分析,真实反映企业经营成果,为公司领导经营决策提供参考。
全面负责公司对税务、审计、财政、银行等有关部门的事务协调和处理。
负责各种税款计提,发票认证和纳税申报,负责公司各发票领取登记、保管和核销,按时向各有关方报送报表及相关资料,不迟报、误报。
负责组织对公司各种形态资产以及债权债务的监盘、核对和清理,严防资产流失。
负责公司经济合同条款审查,并检查合同的执行情况。
完成公司领导布置的其它工作。
2、会计负责公司经营有关业务的账务处理和费用考核的记录工作,严格执行国家的财经法令、财经制度,以及公司的财务管理制度,对所取得的原始单据的真实性和合法性,以及签字审批程序的完整性进行审核,对审核无误业务及时进行帐务处理。
财务部会计助理、会计文员职务说明书
财务部会计助理、会计文员职务说明书1. 岗位概述财务部会计助理、会计文员作为财务部门的重要成员,负责协助会计部门进行日常的财务核算和数据录入工作,保证公司财务数据的准确性和及时性,协助完成相关财务报表的编制和报送工作。
2. 岗位职责- 协助会计部门进行财务数据的录入和核对,保证数据的准确性;- 协助编制和报送相关税务和财务报表;- 协助对公司资产、负债和所有者权益等财务信息进行分析和核算;- 协助进行相关财务数据的统计和分析,为公司经营决策提供有力支持;- 协助进行相关财务软件和系统的操作和维护;- 协助相关财务业务的日常沟通和协调,保证各项工作的顺利进行。
3. 任职要求- 会计、财务等相关专业本科以上学历;- 具有财务会计从业资格证书者优先;- 熟练操作Excel、财务软件等办公软件;- 具有一定的财务会计基础知识和相关工作经验者优先;- 具有良好的沟通能力和团队合作精神;- 工作认真细致,责任心强,具有良好的执行力。
4. 福利待遇- 公司提供有竞争力的薪酬待遇;- 提供完善的培训体系和晋升空间;- 享受全面的社会保险和福利待遇。
以上岗位职责、任职要求以及福利待遇仅为参考,具体以岗位实际需求为准。
财务部会计助理、会计文员在公司的财务管理中扮演着至关重要的角色。
以下是该岗位的工作内容、专业要求和培训机会的更详细描述。
财务部会计助理、会计文员需要具备扎实的会计理论知识,并在日常工作中展现出高标准的职业素养和专业能力。
以下是一份对财务部会计助理、会计文员所需能力和责任的更详细描述。
岗位职责的具体描述财务部会计助理、会计文员将会被要求协助会计部门进行日常的财务核算和数据录入,使得公司财务数据变得更加准确和及时。
另外,他们也将会协助编制和提交相关的财务报表。
为了保证公司资产、负债和所有者权益等财务信息的准确性,会计助理和会计文员也会着手对这些信息进行分析和核算。
此外,他们还会协助进行相关财务数据的统计和分析,以提供有力的支持和参考给公司的经营决策。
财务岗位设置及职责范文(3篇)
财务岗位设置及职责范文1、应收账款管理:对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析:销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单,比如参与销售项目竞标,从财务角度给出专业意见,比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议,解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户,尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次,重点客户最少半年一次,必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户,对于财务基础弱的小型客户,在对方接受的前提下,给对方财务方面专业的指导,比如税收筹划,资金管理等。
财务岗位设置及职责范文(2)一、财务总监财务总监是财务部门的核心职位,负责全面管理和监督财务部门的工作。
以下是财务总监的职责范本:1. 制定和执行公司的财务战略和目标,确保公司财务状况的稳定和健康发展;2. 负责编制并监督执行公司的预算计划,分析财务数据并提供战略性建议;3. 监督和管理财务部门的日常运营,确保财务流程的高效和准确性;4. 负责监督公司的资金管理,包括现金流管理、资金调配和风险控制;5. 指导会计和财务人员,确保财务报告的准确和及时提交;6. 管理与外部机构的财务联系,包括审计师、税务机构等;7. 协助高层管理人员做出财务决策,提供相关的财务分析和预测报告;8. 监督并评估财务系统和流程的有效性,提出改进意见;9. 管理公司的风险管理和合规事务,确保公司的经营合规性;10. 参与及推动公司的战略规划,为公司的发展提供财务支持。
二、财务经理财务经理是财务部门中层管理岗位,负责具体的财务管理和运营工作。
以下是财务经理的职责范本:1. 编制并执行公司的日常财务计划和预算,监督和控制财务支出;2. 负责财务分析和报告,提供财务决策支持和建议;3. 监督会计人员的工作,确保会计准则的遵守和财务报表的准确性;4. 负责公司的资金管理和现金流预测,确保资金的充足和正常流转;5. 参与公司的投资决策,进行投资回报率和风险评估;6. 负责与银行和其他金融机构的日常沟通和合作;7. 参与与税务机构和审计机构的沟通和配合,确保公司的税务合规性;8. 管理公司的财务风险和合规事务,监督落实相关政策和程序;9. 参与公司的财务系统的建设和改进,提出相关的需求和建议;10. 协助财务总监处理其他相关工作。
财务部各岗位职
财务部各岗位职财务部作为企业的一部分,承担着企业财务管理和财务决策等方面的工作,是企业中不可或缺的一个职能部门。
财务部门不仅是企业运营中的重要一环,同时也是企业发展的保障。
而财务部的人员构成及职位设置则是财务部门顺利开展工作的重要保障。
一、所属部门财务部职员所属的部门是财务部。
财务部门是企业的内部管理部门之一,是协助企业制定财务计划和执行财务管理任务的职能部门。
它通常隶属于企业的管理层,是企业实施财务管理政策、规章制度的执行机构,也是企业内部控制系统的关键部分。
二、职位说明1. 财务总监财务总监是负责财务管理和财务决策的高级管理人员。
财务总监应具备广泛的商业知识、财务效益分析和风险评估能力,以及出色的管理和领导能力。
承担的职责:(1)制定企业长期、中期、短期的财务计划和经济运营目标,并直接监督财务部门的实施与执行;(2)负责企业财务报表的编制,及其准确性和完整性的监督;(3)负责公司的财务分析、企业融资与投融资决策、税务筹划等重要财务决策;(4)监督日常财务活动,包括会计工作、财务报表的准备、期末会计调整和审核等;(5)监督财务与企业资产的保管和管理;(6)监督公司的风险管理,识别和控制财务风险;(7)制定并安排公司的投资计划、成本控制、资金运营等经济决策。
2. 财务经理财务经理是企业财务管理的主要负责人之一,负责制定企业的战略、预算、运营计划,以及财务治理和财务风险管理等方面工作。
承担的职责:(1)负责做好企业的财务收支管理,定期报告财务状况;(2)参与企业经营战略和目标的制定,推进企业的战略落实;(3)负责企业的风险管理和评估,掌握企业财务和资产风险重点,采取有效措施预防和避免风险;(4)制定企业的预算计划和财务现金流预测,指导和推动财务部门实现优化资金运营;(5)积极管理公司的税收和合规要求,维护公司的合法权益。
3. 高级财务专员高级财务专员是财务部门中级职务之一,主要是负责企业的财务预算、成本控制和管控等方面工作。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作,参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责(1)参加总经理办公会,参与集团公司重大决策;(2)领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度,并监督各项制度的执行;(3)组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核;确保财务信息的准确、及时;(4)组织对公司财务指标进行分析与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;(5)组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析;(6)组织制定公司资金运作与调配流程与规范,制定融、筹资方案并监督执行;(7)与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道,提高融资能力,确保公司财务管理工作的顺利进行;(8)制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等,确保部门工作有序、高效、协调、规范;(9)负责下属主管的业绩考核,并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整,帮助其进行职业生涯设计,建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限(1)对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权;考核、奖惩和晋升有决策权;(2)对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权;(3)对部门内的工作计划和预算有审核权;(4)对公司一定金额以下的现金支出有审批权;一定金额以上的现金支出有审核权;(5)对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
财务处处长岗位职务说明书
财务处处长岗位职务说明书
一、岗位职责
1. 负责财务处的日常管理工作,包括人事管理、预算编制、财务报表分析、经费管理等相关工作。
2. 制定财务部门的工作计划和年度预算,并监督执行情况。
3. 负责建立健全财务管理制度,确保公司的财务管理工作符合法律法规的要求。
4. 组织编制年度财务报表和财务分析报告,对公司的财务状况进行定期分析,并提出改进意见。
5. 负责管理公司资金的使用,合理安排和管理资金的流动和利用。
6. 组织财务部门进行财务审核和内部控制,防范和化解风险。
7. 协调公司内外部相关部门的合作和沟通工作,促进各项工作的顺利开展。
8. 指导和监督财务部门的日常工作,协助部门员工进行业务培训和技能提升。
二、任职条件
1. 本科及以上学历,财务、会计或相关专业背景,持有注册会计师(CPA)、注册国际会计师(ACCA)等相关资格证书者优先。
2. 具有丰富的财务管理经验,熟悉公司财务管理相关法律法规,具备较强的财务风险防范和控制能力。
3. 具备良好的沟通和协调能力,有较强的团队建设和管理能力。
4. 对财务管理工作有较强的责任心和敬业精神,能够承受一定的工作压力。
5. 熟练使用各类财务管理软件和办公软件,具备较强的数据分析和报告撰写能力。
三、待遇
根据个人综合能力和工作表现,公司提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇。
以上为财务处处长岗位职务说明书,如需更多详情,请与人力资源部门联系。
抱歉,我无法完成该请求。
财务部岗位说明书标准模板
财务部岗位说明书标准模板岗位名称:财务部岗位所属部门:财务部一、岗位职责:1. 负责公司财务管理工作,包括但不限于财务预算、财务分析和报告等;2. 组织编制财务报表,确保报表准确性和及时性;3. 跟踪公司资金流动状况,合理管理和利用资金;4. 协助公司进行财务风险评估和控制,保证财务风险的可控性;5. 协助公司进行财务审计,与审计机构合作,提供相关数据和资料;6. 参与公司财务决策,给出专业的财务意见和建议;7. 持续改进和优化公司财务管理流程,提高财务工作效率。
二、任职要求:1. 本科以上学历,财务、会计或相关专业背景;2. 具备一定的财务管理经验,熟悉财务管理相关法律法规;3. 精通财务软件和办公软件的使用,熟悉ERP系统;4. 具备较强的分析和解决问题能力,善于开展数据分析;5. 具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够与各部门进行协调;6. 严谨细致的工作作风,具备较强的责任心和执行力;7. 有财务从业资格证书者优先考虑。
三、福利待遇:1. 薪资:根据岗位要求和个人能力面议,薪资结构包括基本工资与绩效奖金;2. 福利:享受公司提供的五险一金、带薪年假等福利待遇;3. 培训:公司提供多种培训机会,提升个人职业能力和发展空间;4. 发展:公司提供广阔的发展平台,有晋升机会;5. 其他福利:良好的工作环境,丰富的员工活动等。
四、应聘方式:请将个人简历发送至公司邮箱:**************,并在邮件标题中注明应聘职位及姓名。
备注:本岗位说明书仅作为参考,最终解释权归公司所有。
欢迎广大有志于财务管理工作的人才加入我们的团队!(文章结束)。
财务部门岗位设置说明书
五、财务部岗位设置说明书财务部职责财务部是公司财务管理、会计核算与资金运作的职能部门。
主要职责:1.负责公司全面预算管理工作,编制公司年度财务预算,经批准后组织实施。
2.负责编制公司年度财务决算。
3.负责编报公司月度、季度、年度财务报表,定期组织分析、考核。
4.负责编制公司资金预算,监控资金运行,确保资金安全。
5.负责公司会计基础管理工作,办理日常帐务的登记、核销、资金收付等业务,管理财务档案。
6.负责编报公司成本费用计划,经批准后,分解制定成本费用控制指标及相关定额,并进行监督、控制。
7.负责公司资产的帐务管理,资产的产权界定、登记,资产评估等工作。
8.负责公司银行帐户、股票、债券等有价证券的管理,参与投资管理。
9.负责公司财产投保及理赔的管理工作。
10.负责公司税收管理工作,参与天然气价格的调整和制定工作。
11.负责公司固定资产投资计划项目、生产经营计划的大(维)修、更(技)改及安全技术措施项目的财务结算、决算工作,参与项目竣工验收与后评价工作。
12.负责对基层公司财务工作进行业务指导和监控,参与对财务人员的考核工作,配合公司内部审计工作。
13.参与公司经济责任制的制定、承包、考核工作及各类经济合同的签订工作。
14.负责本部门党风廉政建设及员工的思想政治工作。
15.完成领导交办的其他工作。
财务部岗位设置树状图部门编码:05财务部岗位定员及主要职责部门编码:05部长岗位说明书岗位编码:0501副部长岗位说明书岗位编码:0502副部长岗位说明书岗位编码:0502会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503会计核算岗位说明书岗位编码:0503财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504财务管理岗位说明书岗位编码:0504。
公司财务岗位设置及工作流程
公司财务岗位设置及工作流程
1、公司财务岗位设置
(1)财务总监:财务总监是财务部门的最高负责人,负责组织制定
公司财务制度、参与企业领导层会议、指导财务部门从事的各项工作,负
责财务会计报表的统一调整,协助领导审核企业财务状况,控制财务经营
风险,以及制定相关的审计服务方案等。
(2)财务经理:财务经理负责管理公司的财务活动,报告财务总监,通知公司领导审批有关财务方案和交易,负责公司各项财务政策的执行,
审核和登记财务账目,结算现金、汇票和其他经济资金,编制报表和分析
报告,向领导汇报财务状况,组织并审核财务部门各项工作,协助财务总
监审核企业财务状况等。
(3)会计经理:会计经理负责审核各种财务凭证,管理本部门职员,依据有关会计准则和公司财务制度提供准确、及时的财务信息,审核财务
会计报表及各类会计报表,完成上级交办的其他工作等。
2、公司财务部工作流程
(1)资金管理:财务部负责管理公司的资金,包括统计公司的资金
流动情况,负责结算现金、汇票和其他经济资金。
财务部岗位职责说明书范本_岗位说明书_
财务部岗位职责说明书范本下面小编为大家搜集的一篇“财务部说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!一、财务部工作职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;6. 严格执行财务管理规定、审批报销发票单据;7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。
二、财务部编制财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。
三、财务部各岗位职务说明书(一)财务部经理职务说明书1.1 职务名称:财务部经理1.2 直接上级:总经理1.3 直接下级:会计师、出纳员1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权1.5 管理职责:全面负责财务部的工作1.6 具体工作职责:● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务;● 对各项资金的收付进行严格的审核把关;● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料;● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行;● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务;● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作;● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议;● 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报;● 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;● 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;● 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;● 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。
财务部岗位设置及工作职责划分
(3)参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议
5.财务稽核 与审计
(1)依据内部控制制度,组织实施财务监督,确保公司各 项业务在受控的情况下良好运行
(2)组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支 情况,并根据考核标准对各个分支机构的财务工作定期进行 考评
计戈u
(2)各项制度经审批后组织实施、监督,确保企业财务安 全
(3)组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划 的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总 监、总经理
2.财务预算 与成本控制
(1)组织有关部门编制财务预算并汇总,上报领导审批后 实行
(2)监督各部门预算的执行情况,认真审核各部门的费用 支出,根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并 监督实施
(2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划
(3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分 析,上报董事会
3.现金出纳
(1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及
记账工作
(2)办理各种支票、汇票等收付款业务
(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的 管理
(4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编 制与管理
(3)根据实际经营情况和有关的预算制度定期调整、更新 已编制的预算,并及时反映预算基础的变化,使企业的预算 更趋准确
(4)通过对比各预算责任部门的实现数与预算数,考核评 价各责任部门的业绩
(四)会计主管
岗位名称
会计主管
所属部门
财务部
上级
财务经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,掌握财务管 理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业知识
(完整版)财务部岗位设置
财务部岗位设置(1)财务经理A、日常工作(1)根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合项目公司特点,负责建立有效的财务管理制度和具体规定,报经领导批准后组织实施。
(2)预测、落实资金的统筹与收付;依据经营情况合理地调配资金,确保资金的有效利用和安全;(3)主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
协助财务总监做好本部门内务工作。
(4)与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作;(5)负责会计监督。
根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
(6)对出纳的日常工作进行监督。
对出纳的日常收款、支出业务进行监督,审核支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定;收入款项是否及时送存银行、有没有公款私存的问题;并定期或不定期对现金进行盘存;(7)负责组织内部检查、组织会计报表审计以及验资等专项事务;(8)负责分析、预测公司总体经营状况,及时完整地编报各种财务报表;(9)负责财产物资的登记及使用情况的检查监督,保障财产物资的安全和有效合理使用;(10)组织项目公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作;(11)负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出;(12)复核销售提成;及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
(13)配合对内、对外事务。
配合各部门工作;(14)负责保管项目公司财务专用章,并健全印章领用审批登记等手续。
(15)完成上级交办的其他工作。
B、权利(1)参与项目项目公司重大经营会议,为会议决策提供采取数据和信息;(2)参与年度、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的制定,并提出合理想法和建议(3)对项目项目公司预算汇总平衡的权力;(4)对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力;(5)对其他部门实施财务考核的权力;(6)具有内部员工考核的权力。
公司财务部岗位设置、职务说明
重大结果:借款和报销登记账
6、职责名称:负责保管财务印鉴、支票的管理工作
关键流程:根据公司有关印鉴和支票管理规定—使用印鉴、支票 安全
—登记—妥善保管
无损坏
重大结果: 印鉴、支票使用登记表
7、职责名称:编制财务报表
关键流程:审核无误的原始凭证—记账凭证—提取各项费用—审 及时
核—记账—结转损益—编制会计报表。
专业知识
了解企业经营管理的相关知识及行业知识;掌握财务电算化知识、税务管理知 识;精通企业财务管理、会计核算知识。
通用技能
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,人际能 力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
工作职责
具体职责
提交的成果的标准
1、职责名称:审核分公司各种会计原始凭证,分类记账;
重大结果:财务报表
7、职责名称: 编制财务分析报告
关键流程:根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差异 数据准确
—分析变化原因—写出财务分析报告。
预测可行
重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告
8、职责名称:负责工长登记工地明细账的登记管理;
无差错
关键流程:
准确
重大结果:明细帐相符
及时
准确
重大结果:财务报表
8、职责名称: 编制财务分析报告
关键流程:根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差 数据准确
异—分析变化原因—写出财务分析报告。
预测可行
重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告
9、职责名称:财务档案管理 及时
关键流程: 根据公司档案管理规定—整理会计资料和有关凭证 准确
财务部岗位设置及职务说明书
财务部岗位职务说明书
财务部岗位职务说明书一、岗位职责财务部是公司内部的重要部门,承担着财务管理和财务分析等关键职责。
以下是财务部不同职位的详细说明:1. 财务总监财务总监是财务部的核心职位,负责领导和管理整个财务团队。
主要职责包括但不限于:- 制定公司财务战略和规划,确保财务目标的实现;- 监督财务部门的运营和工作流程,制定财务制度和流程;- 负责财务报表的编制和审计,确保财务数据的准确性和合规性;- 和其他部门协调合作,提供财务方面的支持和建议。
2. 财务经理财务经理是财务部门中的重要职务,负责具体的财务管理工作。
主要职责包括但不限于:- 完成公司的预算编制和控制工作,监督各项预算的执行情况;- 负责资金管理和资金流动的安排,确保公司的资金有效利用;- 监督和审核公司各项财务报表和账目,确保准确性和合规性;- 协助财务总监进行财务分析和决策,提供财务报告和建议。
3. 财务分析师财务分析师是财务部门中的数据专家,负责进行财务分析和预测。
主要职责包括但不限于:- 收集和分析公司的财务数据,评估公司的财务状况和绩效;- 编制财务报告和分析报告,为公司的战略决策提供依据;- 进行财务比率分析和趋势分析,以及行业对比和竞争对手分析;- 提供财务预测和预测报告,发现财务风险和潜在机会。
4. 税务专员税务专员是财务部门中专门负责税务事务的职位,主要职责包括但不限于:- 熟悉并遵守国家税法和法规,确保公司的税务合规;- 负责税务申报和纳税申报,确保及时准确地缴纳税款;- 咨询和解答员工关于个人所得税和其他税务问题;- 协助公司进行税务风险评估和税务筹划。
二、任职要求任职财务部门需要具备以下条件和能力:1. 扎实的财务知识和相关经验,熟悉财务相关法律法规;2. 具备良好的数据分析和解读能力,能够进行财务分析和预测;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队合作;4. 具备较高的责任心和积极主动的工作态度;三、福利待遇公司提供以下福利待遇给予财务部门员工:- 优厚的薪资和绩效奖金制度;- 完善的社保和福利制度;- 年度带薪休假和节假日福利;- 职业发展和培训机会;四、工作环境财务部门提供良好的工作环境和条件:- 舒适的办公环境和设施;- 先进的财务管理系统和软件;- 合理的工作时间和弹性制度;- 科学的绩效考核和奖励机制;总结:财务部是一个关键的职能部门,对公司的财务管理和决策起着重要作用。
矿业公司财务部岗位设置、定编和职位说明书
财务部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1.资金管理
⑴制定财务战略计划、据公司经营目标计划,拟定资金、信贷计划;
⑵开展全面资金预算、负责管理资金的来源、运用以及分配
⑶对公司各项费用进行预算控制,控制公司财务收支,完成预算指标;
⑷定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司财务资金运作情况。
2.筹、投资管理
⑴制定公司筹、投资战略及计划;
⑵组织实施国内外投资项目(矿权、股权、改制等)筛选、策划、
决策、评价;
⑶根据企业资金预算及计划,调整权益、债务筹资结构降低企业的
资金成本。
3.信用与风险管理、
⑴建立财务预警报表体系、监控公司长、短期偿债能力;
⑵信用风险、税收风险控制。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1.财务部部长职位说明书
2.资金主管职位说明书
3.资金管理员职位说明书。
财务部副部长职务说明书
财务部副部长职务说明书一、职位概述财务部副部长是财务部长的直接下属,负责协助财务部长管理整个财务部门的运营和管理工作。
财务部副部长应具备扎实的财务专业知识和丰富的管理经验,能够有效领导团队,协助部长完成部门的目标和使命。
二、主要职责:1. 协助财务部长制定和实施部门的发展战略和目标,并负责部门的绩效评估和改进计划。
2. 负责管理和监督部门内财务运营的各个环节,包括财务报表的编制和分析、预算控制、现金流管理等。
3. 管理团队,包括招聘、培训和绩效评估等,在领导团队的同时,协助部长完成内部沟通和协调工作。
4. 参与公司的重大决策,确保财务部门在决策过程中发挥重要作用,提供专业意见和建议。
5. 负责协助财务部长与其他部门的合作和沟通,保证各项工作协调一致,同时解决相关问题。
6. 配合财务部门的内部审计和外部审计工作,确保公司的财务报告真实、完整、准确。
三、任职要求:1. 本科以上学历,财务、会计或相关专业,注册会计师、注册税务师等资质者优先。
2. 丰富的财务管理经验,具备较强的领导、管理能力。
3. 精通财务报表分析、预算控制、成本管理等财务管理知识。
4. 良好的沟通能力、团队协作精神和解决问题的能力。
5. 具备较强的责任心、细致认真、有较强的抗压能力。
以上所述,财务部副部长具体职责需根据各公司实际情况进行适当调整。
财务部副部长是公司财务部门的重要管理者,对公司的财务状况和运营情况起着至关重要的作用。
因此,财务部副部长需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验,以保证财务部门的高效运作,确保公司的财务稳健和合规。
四、工作技能要求1. 具备全面的财务管理知识,包括财务报表分析、成本控制、风险管理等领域的深厚专业知识。
2. 熟练掌握财务软件和工具,能够利用财务软件进行数据分析和报表编制。
3. 良好的沟通协调能力,能够与其他部门合作,协调内外部资源,推动部门目标的达成。
4. 优秀的团队管理能力,善于指导和激励团队成员,建立和谐的团队氛围,形成高效工作的氛围。
财务部主要职责及人员编制方案
财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门,由财务副总裁分管并向其汇报工作。
部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下:一、部门职能职责一)核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。
2、负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符。
3、负责融资工作,保证集团发展所需资金。
4、负责资金管理工作,防范资金风险。
5、负责税务筹划,降低税务风险与成本。
6、负责预算管理和成本控制。
二)内设中心职能职责1、资金中心1)负责债权融资,保证集团发展所需资金。
2)负责资金管理工作,制定资金计划、合理安排资金使用,防范资金风险。
3)做好债权债务关系维护与管理工作。
2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度,指导、监督业务集团及子公司财务工作。
2、负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符。
3、负责税务筹划,降低税务风险与成本。
4、负责预算管理和成本控制。
二、部门组织架构与主要岗位设置(一)部门组织架构(二)定岗定编(编制28名)1、管理序列1)部长1人;2)副部长3人;3)资金中心总监1人(由副部长兼任)4)财务管理中心总监1人(由副部长兼任)5)资金中心资金副总监1人6)资金中心融资副总监2人7)财务管理中心副总监1人8)财务管理中心高级经理2人2、专业序列1)财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2)财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限(一)财务部部长1、核心职责1)全面负责财务部的日常管理工作2)组织制定、完善财务管理制度及流程,并监督执行3)负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告4)负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5)负责组织集团税务筹划及管理工作6)监督集团资产管理工作7)监督集团经营业务活动8)完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1)审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3)审批集团财务核算规则4)审批财务分析报告5)审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6)监督合同管理7)监督集团经营指标达成8)审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9)监督业务集团资金使用10)终批部门副部长、总监的工作安排11)审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1)本部门人事管理权详见:附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2)终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3)对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(二)财务部副部长1、核心职责1)协助财务部部长完成其核心职责2)负责分管中心工作3)参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况4)参与制定、考核部门整体人员绩效方案,以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1)审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3)审核集团财务核算规则4)审核财务分析报告5)审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6)监督合同管理7)监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(三)资金中心总监1、核心职责1)参与集团中长期融资发展规划的制定,统筹债权融资工作,管控融资成本与还款进度,满足集团发展战略需求2)统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划,合理安排资金调拨3)协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案,评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4)制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况5)完成部长交办的其他事项2、工作权限1)审核、监督融资项目方案2)审核、监督资金调拨方案3)审核、监督集团日常资金支付4)监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(四)财务管理中心总监1、核心职责1)负责制定集团财务管理制度,指导、监督业务集团及子公司财务工作2)负责财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符3)负责税务筹划,降低税务风险与成本4)负责预算管理和成本控制5)协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案,评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6)制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况7)完成部长交办的其他事项8)审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1)审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2)指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3)监督集团财务管理制度的执行4)审核财务分析报告5)监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》(五)资金中心副总监(资金)1、核心职责1)配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2)集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报,组织资金计划审核会议3)负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4)对集团总部日常资金支付进行审核、安排5)各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6)负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7)负责集团控制公司的资金收支管理8)资金小组人员工作安排、绩效考核初评9)其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1)终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】(六)资金中心副总监(银行类融资)1、核心职责1)参与银行组融资业务策略制定,管理制度流程规范,统筹机构,组织实施2)协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3)统管集团银行机构贷后事项4)统管银行机构新增授信/续授信,接洽相关机构,寻找融资渠道,规划融资项目、分析、选择,立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5)负责机构相关回报的跟踪和资料审核6)负责维护好各银行的关系;保障业务顺畅开展7)完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1)终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】(七)资金中心副总监(非银行类融资)1、核心职责1)根据集团发展战略目标,参与集团中长期融资发展规划的制定2)针对具体项目分析实施,规范并优化融资流程3)根据公司年度融资计划完成融资计划,与非银行类融资机构接洽交流,实施开展非银行类融资业务4)负责与各机构的关系维护及沟通,积极组织拓展新业务渠道5)管控融资成本,及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6)团队建设,负责团队的搭建与下属人员的选拔,负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理,协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1)对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】(八)财务管理中心副总监1、核心职责1)配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2)协助业务集团财务核算工作,控制重大核算风险,确保账实相符、账账相符3)协助业务集团税务筹划,降低税务风险与成本工作4)协助业务集团预算管理和成本控制工作5)跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划,跟踪完成情况6)负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理,协助上级开展部门内部的人才培养计划7)本中心人员工作安排、绩效考核初评8)其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九)财务管理中心高级经理(数据支持)1、核心职责1)根据融资需要,编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2)主导完成集团融资需要的审计报告3)收集集团各分子公司基础证照,重要资产,融资合同等重要信息4)配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1)终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十)财务管理中心高级经理(财务管理)1、核心职责1)制定税务筹划方案2)加强集团各分子公司税务监管3)预算管理、成本控制4)分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限(一)资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1)核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2)工作权限①根据项目性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】2、融资主管1)核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计,并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2)工作权限①根据项目性质,由资金中心总监授权3)人事权限无】4)财务权限【无】3、资金结算主管1)核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2)工作权限①根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】4、资金结算专员1)核心职责按资金计划完成资金划拨工作,包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2)工作权限根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】5、融资专员1)核心职责完成资金中心内勤工作,包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2)工作权限根据工作性质,由资金中心总监授权3)人事权限【无】4)财务权限【无】(二)财务管理中心1、财务主管(数据支持)1)核心职责①根据融资需要,编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。
公司财务部职责和岗位设置
目录目录 (1)公司财务部职责、岗位设置 (2)公司财务部岗位说明书 (4)财务部长岗位说明书 (5)出纳岗位说明书 (6)会计岗位说明书 (8)公司财务部职责、岗位设置一、主要职责:负责公司财务部日常全面财务会计工作;二.职责概述:财务部日常全面财务会计工作,相关的财务核算、会计监督、财务管理工作;三、具体职责:1、起草公司财务预算,检查预算执行情况;2、负责公司财务分析工作,负责各类明细账登记对账工作;3、负责职工工资奖金发放,税费代缴;4、负责公司账务处理参与财务决算,编制财务报表;5、负责公司会计核算稽核工作;6、监督公司日常财务制度的执行;7、保管财务票据,管理会计档案;8、完成领导交办的其它工作;四、管专岗位设置:财务部长1人、出纳1人、会计4人,一财务部部长:设置1人,职责概述:财务部日常全面财务会计工作具体职责:1、按国家会计制度规范要求严格审核本公司各项会计基础工作;2、负责对公司的招投标责过程及结果进行审核监督、负责公司的内部审计工作;3、监督工程项目的预算、招标、合同签订及执行等工作;4、编制月度资金预算、负责资金整体运作与协调;5、负责组织公司一年一度的财产清查工作、组织每月物资盘点工作;6、组织编制公司年度经营预算、编制每月财务报告;7、进行生产经营分析;8、统筹管理和运作公司资金;9、对公司税收进行整体筹划与管理;10、参与公司重大投资等经营活动、参与确定公司的股利政策;11、配合集团公司财务部做好其他方面的工作;二出纳:设置1人,职责概述:炉料公司的现金、银行存款、应收票据的收支与管理;具体职责:1、负责现金、银行帐户日常收支和保管及对账工作;2、负责转账、现金支票、机构代码证、开户许可证等的保管和使用负责应收票据保管和发放;3、负责凭证装订入档工作;4、负责与资金管理中心对账、按计划编制各种资金报表;5、负责每日及时盘点库存现金、每月月末确保银行存款账账相符;6、负责公司工资奖金的发放工作;7、完成领导布置的其他工作;三会计:设置4人,职责概述:负责公司财务部日常全面财务会计工作,做好相关的财务核算、会计监督、财务管理工作;具体职责:1、会计凭证及账册的管理;2、根据公司制度及相关规定,严格审核各类报销单据,正确、及时处理账务;3、建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行,完成预算指标;4、办理公司与税务相关的各种业务,确保企业税务目标的实现;5、负责公司用工成本、材料成本、各类成本账务的核算管控工作;6、负责固定资产在建工程的管理;7、建立健全消耗性资产管理与核算办法;8、原材料出入库审查、库存物料状态的监督以及相关单据与复核工作;9、负责对公司的招投标过程、工程项目等工作进行监督;10、会计电算化管理;11、负责完成上级交办的临时性工作;表二管理岗位说明书公司经营财务部部长岗位说明书公司经营财务部出纳岗位说明书公司经营财务部会计岗位说明书1。
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7、职责名称:按期拨付工费、编制完工工地明细报表;
关键流程: 重大结果:明细报表
及时 准确
8、职责名称:按期报送各种报表;
关键流名称
财务出纳
部门名称 财务部
直 称
接
主
管
职
位
名
财务主管
职位代码
职位总体目标: (主要职责概述) 组织关系图
负责分公司日常现金收付结算业务; 财务主管
撰写日期
外部
银行
财务出纳
内部
各部门相关人员
任职资格 学历与专业 中专或大专以上学历,会计或其它相关会计专业;
工作经验 初级会计专业职称,两年以上相关工作经验;
奖惩、调动、辞退;
◇严格执行公司的各项财务规章制度; 应尽义务
◇接受监事的监督、指导,配合监事的工作;
◇做好开源节流,厉行节约; ◇按时、准确的报送各种报表和财务分析报告; ◇按时报税及时接洽工商、税务事宜; ◇及时填写工程合同《单项发包协议书》; ◇及时对完工合同归档并贴印花税; ◇及时与公司库管员核对账目; ◇按期进行合同取费情况的统计分析;
6、职责名称:编制财务报表
关键流程:审核无误的原始凭证—记账凭证—提取各项费用—审核— 及时
记账—结转损益—编制会计报表。
准确
重大结果:财务报表
7、职责名称: 编制财务分析报告
关键流程:根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差异— 数据准确
分析变化原因—写出财务分析报告。
预测可行
重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告
有计划 合理 满意度
及时、准确 领导满意
◇有权对公司的重要经营决策等提出意见和建议;
◇有权对出纳的日常工作进行监督、指导;
◇有权拒绝支付不符合公司财务制度的款项;
◇有权参与制订公司的财务收支计划; 主要权利
◇有权对公司财务工作提出合理化建议;
◇有权严格执行公司规定工程取费比率;
◇有权对本部门员工的工作情况进行考核评价,并建议总经理决定对员工的使用、
财务部岗位设置及职务说明书
公司财务经理或主管
出
会
纳
计
1
1
人
人
总体职责:
1、负责制定财务工作计划,加强经营核算管理,促进公司取得较好 的经济效益; 2、厉行节约,合理控制资金的使用; 3、负责编制和执行预算、财务收支计划; 4、负责记录、整理、保管公司会计资料及合同档案; 5、负责公司日常财务工作; 6、协助客服部完成工程保险工作; 7、负责对相关部门提供数据支持; 8、负责编制会计报表,按时上报集团财务中心; 9、完成上级领导交付的其它任务;
8、职责名称:负责工长登记工地明细账的登记管理;
关键流程: 重大结果:明细帐相符
无差错 准确 及时
9、职责名称:负责公司支票、发票、印花税的使用管理;
关键流程: 重大结果:按照相关规定使用
准确 无差错
10、职责名称:部门内部组织管理工作; 关键流程: 重大结果:管理有序
11、完成上级主管安排的临时性工作
及时 准确 完整 可操作
关键流程三:流程建立:确定关键职责完成的先后顺序—选择优化路
径—编制工作流程—检查核实流程的闭环效果—试运行—确定、固
化、培训—归档
重大结果:完善的合理财务管理制度;工作流程
2、职责名称:监督指导会计、出纳管理;
关键流程: 重大结果:业务指导
及时 准确
3、职责名称:负责登记各科目的总账及明细账;
重大结果:帐帐相符
2、职责名称:负责公司内部现金、银行支付款项的报销工作;
及时 准确
关键流程: 重大结果:借款与报销相符
无差错
3、职责名称:负责施工合同台帐登录、合同收发、编号,合同录
及时
入、汇总等统计以及增减变更单的审核工作;
准确
关键流程:
有序
重大结果:电子档、文档登记记录
4、职责名称:工程验收后(中期、完工验收)收款情况统计; 准确
职位说明书
职位名称
财务主管
直接主管职位名称 总经理
部门名称 职位代码
财务部
撰写日期
职位总体目标: (主要职责概述)
组织关系图
根据公司各项计划、职责、制度,统筹安排财务、会计方面的各项事宜, 全面负责财务部日常工作;
总经理
地方工商、税务、 外部 财政、银行 会计师事务所
财务主管
内部 相关部门负责人 公司相关人员
关键流程: 重大结果:帐帐相符
及时 准确 无误
4、职责名称:负责凭证科目汇总并装订成册;
准确
关键流程: 重大结果:凭证成册
整齐 无误
5、职责名称:负责编制会计报表,包括:资产负债表,损益表,管
及时 认真
理费用明细表,其他应付款明细表,各店面签约明细表;
准确 无误
关键流程:
重大结果:报表、明细表按规定时间出表
关键流程:
无误
重大结果:统计表
5、职责名称:负责工程队工资表、库存材料明细账、设计师签单
业绩台帐的收集及登记工作,以及材料发票、工长领料单的开具 准确
合理
和登记工作。
无误
关键流程: 重大结果:登记表
6、职责名称:负责员工工资、工费存折的发放登记,编制工资表;及时
关键流程: 重大结果:工资表
认真 无差错
专业知识 具备相应的财务管理知识,会计知识;
通用技能
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,人际能力、沟通能力、影响力、 计划与执行能力。
工作职责 具体职责
提交的成果的标准
1、职责名称:负责公司经营往来业务中现金、银行收支业务、现 认真
金日记账、银行存款日记账,编制会计凭证; 关键流程:
及时 准确无误
能力;
工作职责
具体职责
提交的成果的标准
1、职责名称:财务管理制度的建立与完善
关键流程一:制度建立:根据公司发展战略需要对现有的财务管理现
状诊断—找出问题点—针对界定的问题提出解决思路—上报公司领
导审批—组织起草制度草案—组织相关部门讨论、修改、定稿—下发
传阅或组织培训—制度试运行—运行效果跟踪、反馈—制度完善—归 档 关键流程二:制度完善:根据员工的合理化建议及公司动态发展的需 要—对现有制度不合理/不适合的内容提出修改建议—提交公司领导 审批—组织完善现有制度—运行效果跟踪、反馈—制度完善—归档
财务出纳
会计
任职资格
学历与专业 财会专业或金融类专业,专科以上学历;
工作经验 具助理会计师以上职称,五年以上成本会计工作经验;
专业知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识;
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较
通用技能 强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行