乡镇公务员调研报告
公务员调研报告
公务员调研报告公务员调研报告尊敬的领导：我受命前往调研了公务员队伍的状况，并整理了以下报告，现将调研结果汇报如下：我首先对公务员队伍的规模进行了研究，发现当前公务员总数较为庞大，职位众多。
然而，由于各级政府部门的职能重叠和缺乏协调，导致人员配置不合理，一些职位人员过多，而另一些职位则短缺。
这种不均衡的配置使得公务员队伍的工作效率不高，影响了公共服务的质量。
其次，我研究了公务员的培训和学习情况。
调查显示，虽然公务员有一定的培训机会，但大部分培训内容偏重理论知识，缺乏实践操作和实际工作经验的培养。
这导致公务员队伍在面对实际工作时缺乏应对能力和创新能力，影响了工作质量和效率。
因此，建议加强公务员的实践培训，重视实际操作和实践经验的积累。
另外，我还关注了公务员的工作动力和激励机制。
研究发现，目前的激励机制主要围绕职称评定和晋升通道展开，容易导致工作僵化和急功近利的现象。
我认为，应该在激励机制中加入多元化的评价指标，充分考量公务员的政绩、绩效和社会贡献，以激发公务员队伍的积极性和创造力。
调研中，我还关注到公务员队伍的信息化建设。
当前，随着信息技术的迅猛发展，公务员队伍的信息化水平不够高。
许多工作仍然依赖于传统的纸质文档和繁琐的手工操作，效率低下。
我认为，应该加大对公务员队伍信息化建设的投入，推动流程标准化、数字化和便捷化，提高工作效率和质量。
最后，我对公务员的廉洁问题进行了调查。
结果显示，虽然公务员队伍在廉政建设上取得了一些成效，但仍存在一些腐败问题。
一方面，一些公务员滥用职权、受贿受贿等问题仍然屡禁不止；另一方面，一些公务员面临的工作压力较大，导致一些违规行为出现。
因此，建议严厉打击腐败行为，加强廉洁教育，提高公务员的廉洁意识和责任感。
以上是我调研公务员队伍的一些发现和建议，希望领导能够重视并采取相应措施来改进公务员队伍的状况，提高公务员的工作效率和质量。
谢谢。
此致敬礼XX时间调研人：XXX。
公务员考核调研报告[共五篇]
![公务员考核调研报告[共五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/faa5262354270722192e453610661ed9ad515585.png)
公务员考核调研报告[共五篇]第一篇：公务员考核调研报告公务员考核调研报告导读：我根据大家的需要整理了一份关于《公务员考核调研报告》的内容，具体内容：考核是公务员管理中的重要环节，我为大家整理了一些，希望对你有用!篇1 当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平时考...考核是公务员管理中的重要环节，我为大家整理了一些，希望对你有用!篇 1当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平时考核，严格管理和科学评价干部提出了一系列新精神新要求。
江苏省外办认真学习借鉴外交部及兄弟厅局的做法，从 2020 年 10 月开始在办机关实行平时考核。
从试行情况看，平时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的干部考核工作新要求，为办党组科学使用干部、加强办机关干部队伍规范化建设提供了重要依据，对充分调动机关公务员工作积极性起到了积极作用。
一、主要做法如何调动机关公务员积极性，将繁琐、重复的机关事务如实记录;如何提高平时记录的主动性和真实性，解决好这两个问题，是开展平时考核的基础。
按照客观公正、注重实绩、简便易行的原则，省外办采取自我考核与领导评价相结合、定性与定量相结合等方法，细化考核内容、规范考核方法、强化结果运用，逐渐摸索出一套符合外事工作实际的平时考核办法。
(一)实施分类考核，细化考核指标。
针对不同职务层次人员合理确定不同考核项目，避免考核标准过于笼统、抽象，力求减少考核误差。
对处室主要领导明确了“思想品德、工作实绩、组织领导、沟通协调、遵守纪律、工作作风、群众基础”等7 项考核指标，对其他公务员明确了“思想品德、出勤情况、工作实绩、工作方法、沟通协调、遵守纪律、工作作风、群众基础”等8 项考核指标。
在此基础上，细化各项考核指标，按百分制确定分值，每一项考核指标均有“优、良、一般、较差”4 个等级的参考要素，并对每个要素设立若干具体要求。
关于乡镇公务员队伍建设情况的调研报告
关于乡镇公务员队伍建设情况的调研报告关于——镇公务员队伍建设情况的调研报告——镇党委根据我镇公务员队伍建设实际情况，经认真思考与总结，就我镇公务员队伍现状、存在的问题及产生的原因进行了仔细剖析，形成以下调研报告：一、公务队伍建设现状我镇核定公务员编制数为29个，现有在编数为22个，空编6个。
在编公务员中，副科级以上领导干部7人、借调或选调虎林市各部门6人、未到退休年龄不在岗1人，在岗一般干部8人。
现有干部中，年龄最大的59岁，最小的32岁，平均年龄为41岁；有本科学历的12人、大专学历的7人、中专学历的3人；学法律专业的6人、经管专业的10人，文史哲类专业的2人，涉农专业的3人，其他专业的1人。
XX 年以来我镇没有新增公务员。
二、公务员队伍建设存在问题及原因1、空编空岗现象严重。
市编委核定我镇公务员编制数29人，除选调、借调外，现在编在岗15人，空编空岗14人。
目前，这种缺编减少的趋势仍在继续，一时难以补充到位，对进入乡镇政府的公务员，培养成熟一个，上面借调一个，乡镇公务员队伍永远处在“贫血”和继续“失血”状态，除考试录用和调任领导干部，乡镇公务员得不到其他途径补充。
2、交流和流动渠道不畅。
当前的编制管理工作，在稳定乡镇公务员队伍的同时，也限制了乡镇公务员的合理流动，乡镇政府公务员由镇调入上级机关的逆向流动比较频繁，上级机关流入乡镇或乡镇之间平行流动极少。
3、工作热情不高。
一是在乡镇政府工作和在市直机关工作的公务员存在职务晋升方面的不平等，在乡镇政府工作的公务员很难有晋升机会，任科员或副科10多年也难以得到提升，又没有别的出路，从“黑头发”干到“白头发”的现象比较普遍，严重挫伤了工作积极性。
二是乡镇政府公务员福利待遇差，工作环境差，直接面对问题矛盾，经常受累、受气。
因此，不安心基层工作，不思进取，工作拖拉，有的千方百计找门路回城，哪怕降职降级也愿意。
4、缺乏科学量化考核标准。
对公务员现行的考核机制，由于缺乏科学量化的考核标准，对个别素质较低，工作责任心不强，难以胜任工作的公务员，只要没有严重违反工作纪律，难以在称职以下等次评定。
基层公务员调研情况汇报
基层公务员调研情况汇报近期，我根据上级安排，前往基层单位进行了调研工作，就基层公务员的工作情况、困难和问题进行了深入了解和调研。
通过实地走访和与基层公务员的交流，我对基层公务员的工作情况有了更加全面的了解。
首先，基层公务员的工作环境和条件普遍较为艰苦。
在访谈中，许多基层公务员反映，由于基层单位经费有限，工作条件相对简陋，办公设施和工作设备不够完善，给工作带来了一定的困难。
同时，由于基层单位的工作任务繁重，工作强度大，很多基层公务员需要长时间连续工作，工作压力较大，生活和工作的平衡存在一定困难。
其次，基层公务员的工作待遇和发展空间有待提高。
调研中了解到，基层公务员的工资待遇相对较低，福利保障不够完善，对于基层公务员的工作积极性和工作动力造成了一定的影响。
同时，基层公务员的晋升和职业发展空间相对有限，晋升机会少，职业发展前景不够明朗，这也成为基层公务员工作中的一大困扰。
再者，基层公务员的工作责任和压力较大。
在访谈中，基层公务员普遍反映，由于基层单位的工作任务重、责任大，工作压力较大，需要经常面对各种各样的矛盾和问题，工作中的责任感和使命感需要时刻保持，这给基层公务员工作带来了一定的心理压力。
最后，基层公务员的培训和学习机会有待加强。
在调研中了解到，基层公务员的培训和学习机会相对较少，基层单位对于基层公务员的培训投入不够，导致基层公务员的专业能力和素质水平有待提高，这也成为制约基层公务员工作质量和效率的一大障碍。
综上所述，基层公务员在工作中面临诸多困难和问题，需要相关部门和领导重视和关心。
针对以上问题，建议相关部门加大对基层单位的支持力度，提高基层单位的经费投入，改善基层公务员的工作环境和条件；加大对基层公务员的培训和学习力度，提高其专业能力和素质水平；加强对基层公务员的关爱和激励，提高其工作积极性和工作动力。
希望通过我们的努力，能够为基层公务员的工作和生活带来一些改善，为基层单位的建设和发展做出更大的贡献。
2023年乡镇公务员队伍建设情况调研报告
2023年乡镇公务员队伍建设情况调研报告2023年乡镇公务员队伍建设情况调研报告一、调研目的经过前期的分析和研究，发现乡镇公务员队伍建设方面仍存在一定的问题，为此，本次调研旨在深入了解乡镇公务员队伍建设情况，以发现问题，并提出改进措施，促进乡镇公务员队伍的不断健康发展。
二、调研方法本研究采用问卷调查法、深度访谈法、文献资料法等多种方法进行。
在问卷调查方面，研究者制定了一份符合实际情况的问卷，以乡镇公务员为主要调查对象，了解乡镇公务员队伍的基本情况、岗位分布、工作质量、职业发展等情况。
同时，通过对乡镇领导、专家学者进行深度访谈，了解政策制定、管理实践等方面的情况。
最后，通过对相关文献资料的搜集与分析，对研究问题进行深层次的探讨，对问题原因和解决方案进行总结。
三、调研结果1.基本情况：乡镇公务员总数约130万人，其中女性占比38%，本科及以上文化程度人员占比17%，离退休人员占比5%。
2.岗位分布：乡镇公务员岗位分布不均衡，厅局级岗位占比7%，科级以下岗位占比93%。
3.工作质量：乡镇公务员工作质量参差不齐，部分乡镇公务员在工作岗位上能力不足，存在死板、敷衍等现象，缺乏职业素养意识。
同时，乡镇公务员在政策解读、信息收集、综合研判、政策推动等方面的能力也需要进一步提高。
4.职业发展：乡镇公务员职业发展缺乏路径和机制，缺乏职业晋升机会和培训机会，导致大量年轻人才流失。
同时，乡镇公务员的待遇较低，缺乏激励机制。
5.存在的问题：乡镇公务员队伍建设存在以下问题：(1)人员构成单一：乡镇公务员队伍中的大部分人员都是急需人才和门口铺子，缺乏专业人才和高端人才。
(2)授权不够：乡镇公务员在业务能力上有一定的不足，对于授权责任以及独立决策、承担责任等方面存在一定困难。
(3)工资待遇差异大：乡镇公务员工资待遇存在高低差异，需要建立一个比较公平的工资制度。
(4)职业晋升竞争渐弱：乡镇公务员在职业生涯的晋升竞争方面存在一定的问题，过于注重人脉关系和经验积累，进入了封闭型的人才聚集机制。
乡镇公务员调研报告
乡镇公务员调研报告乡镇公务员调研报告、根基情形二、公务员队伍能力培植存在的结构性问题虽然我省公务员队伍培植成就取得了必然成就，但跟着扶贫开发的成长，该县公务员队伍在思惟不美我市观念、行为体例和工作效率等方面与经济培植和社会成长的要求还有必然的差距。
（一）公务员队伍整体素质宏观经济与农村经济成长还有差距。
临湘市是一个农业年后夜市，跟着市场经济的快速成长，我市急需一多量把握当今世界经济经济打点、企业经营打点、外贸、农业、旅游、畜牧养殖和各类法令律例常识的复合型行政打点人才来支撑和推进经济社会事业的快速茁壮成长。
而今朝我市公务员队伍专业结构斗劲单一，懂经济、时会打点的公务员相对缺乏。
虽然从比例上看，具备年夜学本科和专科学历的公务员占公务员总数的67.8%，但年夜部门是加入工作后脱产、半脱产、函授的进修学历，本体论基本不够扎实，进修内容不够系统，对经济政策二垒手和打点常识把握不够充实，因而，不可有用地开展工作，指导下层，切实为农处事。
（二）下层公务员措置突发事务、应对复杂场所排场的能力偏低。
因为开放和各类更始益处关系的调整，各类群体性、突发性事务不竭呈现出，面临复杂场所排场，不少下层公务员不去熟悉、不懂剖析、不会措置，片面地、孤登时看待和措置问题和矛盾，经常把问题上交，把问题扩年夜化，从而导致“到市、赴省、上京”的上访法律事务时有发生。
（三）公务员依法行政的能力偏低。
跟着我国依法治国历程的加速和人平易近群众法令职工群众意识的增强，公务员依法行政能力已相对滞后。
有的公务员受传统清友重权轻法思惟的影响，不尊敬法令律例，工作中滥用权益，以权代法，以权压法，甚至目无纲纪、随心所欲，违法施政；有的对上级、率领的号召言听计从，从不考虑群众不良后果益处和法令后果。
（四）公务员队伍作风培植亟待增强。
一是思惟不够前进前辈，不美观念陈旧。
有些机关公务员党政机关精神状况和工作作风方面存在着小富即安、小进则满，安于现状、不思进取，追求安闲、不图立异等问题，这些将成为制约全市投资情形改善和经济社会又又快成长的“瓶颈”。
初任公务员调研报告
初任公务员调研报告第一篇：初任公务员调研报告从个人工作来看基层工作满月乡何兴余万丈高楼从平地起，基层就是这万顷大厦的地基，基层工作者就是打地基的工人。
大厦牢不牢靠，要看地基稳不稳当；地基稳不稳，要看工人的工作实不实在。
本文以个人的角度，从基层工作的现状出发，以切身体验为突破口，研讨基层工作路径，提升服务水平。
一、基本情况经村官考录成长成公务员，三年均在基层一线工作，但工作处于游离的状态。
村官时期在所服务的村和政府之间来回，考核合格后转公务员身份，具体工作依然是打游击战，不停的在各个办公室之间驻足停留。
“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的工作理念越来越满足不了现实工作的要求，亟须得到根本性的改善。
一个萝卜一个坑，三年来一直有一个疑问：是我找不到自己的坑，还是不让我栽在自己的坑里。
二、基层工作现状（一）冗员现象比较普遍严格地讲，乡镇冗员是一个相对概念。
一是现有的基层基础（包括空间、硬软件设施设备、管理制度、服务等）无法满足日益增加的编制数量需求，对新增的编制或群体存在一个管理空洞；二是权限下放与回笼，致使乡镇权限在扩张，公共服务能力却没有得到相应的升级，权力空虚；三是对各种资源特别是人力资源的滞留，导致人地、人机、人与本职工作之间的矛盾日益突出。
编制、人员、资源的增减均有一定的道理，也是对适应社会进步，创新社会管理的一种探索，但基础保障跟不上，就出现了不少的闲人、闲事。
（二）断层现象不容乐观到目前为止基层已经基本上形成了老中青各占其一的年龄格局，但在业务的操作上存有不少弊病。
以前由于单位工作量少种类多，人少；由于交通、技术等客观难题的存在，制度缺失，上对下的管理难度较大，一个人可以身兼数职从事多项工作甚至是不相关的工种，这种全能式的工作在一定时期内起到了积极作用。
但随着社会的进步与发展，对专业化分工要求越来越严格，对工作人员的专业性、技术性要求越来越高。
前辈们在对工作的教授上“经验”占了很大比例，新人在工作中始终存有制度体系与经验之谈，老经验与新思路，专司其一与八面玲珑的冲突；部分前辈在传授经验的过程中有意无意地“留一手”，也使新人在开展工作时有经验但无法遵循，有制度却难依令执行。
乡镇公务员管理工作调研报告
乡镇公务员管理工作调研报告乡镇公务员管理工作调研报告1993年10月1日，国务院颁布实施《国家公务员暂行条例》，标志着我国国家公务员制度正式建立。
20xx年1月1日全国人大常委会施行《中华人民共和国公务员法》，是我国第一部干部人事管理的综合性法律。
自公务员制度建立尤其是《中华人民共和国公务员法》颁布实施以来，镇党委严格按照省市县公务员工作要求，结合我镇工作实际，认真做好乡镇公务员管理工作，不断加强公务员队伍建设，现将近几年来工作汇报如下：一、基本情况、存在突出问题及意见建议xx县机构编制委员会核定我镇公务员(行政)编制数为43人，截止201x年3月我镇实有编制人数35人，其中正科级人员5人(含内退1人)，副科级人员12人(含内退3人);35岁以下人员14人，占总数40%，36-50岁15人，占总数43%，50岁以上6人，占总数17%。
研究生以上学历2人(含在职)，占总数5%，本科学历23人(含党校大学)，占总数66%，大专学历7人，占总数20%，中专及以下3人，占总数9%。
随着公务员管理工作逐步深入，一些问题不可避免的凸显出来，主要有以下几个方面：1、公务员队伍知识分化较为严重。
老、中、青公务员由于自身知识结构差异，由此所擅长的工作领域存在不同。
老、中公务员业务能力强，能吃苦，但办公信息化能力有限;年轻公务员办公信息化掌握、运用能力比较强，但吃苦耐劳、干事创业、做群众工作、处理复杂问题等方面同老中干部差距明显;2、公务员队伍断层问题较为明显。
通过对我镇公务员队伍年龄结构分析， 35岁以下人员14人，占总数40%，36-50岁15人，占总数43%，50岁以上6人，占总数17%。
年龄较大的干部基本上退居二线，优秀中年干部大多走上领导岗位，工作年限较长的青年干部人数严重不足。
同时，经过近几年大规模招录，编制所剩不多，都为今后公务员断档埋下隐患。
3、公务员队伍外流较为严重。
乡镇作为国家最后一级政权组织，是贯彻执行国家政策、服务劳工大众的直接组织者，这就决定了应该不断充实和加强乡镇公务员队伍。
公务员调研报告4篇
公务员调研报告4篇纵观申论历年真题,小题考察出现频率最高的题型为贯彻执行题。
若想致胜贯彻执行专项,考生必须了解一些常见党政机关公文的写作。
中公教育专家现就“调研报告”这一常考的公文文种详细剖析。
【调研报告文种介绍】调研报告是对某一情况、某一事件、某一经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。
【调研报告基本行文逻辑思路】调研报告=发文事由+具体调研情况概述+对策建议1、发文事由：写调研报告的原因/背景(此部分应根据相应给定资料内容撰写);2、具体调研情况概述：调查结果的论述(此部分应根据相应给定资料内容撰写);3、对策建议：根据调查结果,提出有针对性的解决问题的对策建议(此部分应根据相应给定资料内容撰写);【调研报告易错点分析】考生在撰写调研报告时,容易遗忘最后一个对策建议论述的部分。
请谨记调研报告撰写的目的是通过调查研究当前的现状,为领导解决相应问题提出有针对性的意见与建议,并非单纯地报告调研的基本概况,因此,切勿遗忘对策建议的书写。
【调研报告写作格式】1、标题调研报告要用能揭示内容中心的标题,具体写法有以下几种：①公文式标题这类调研报告标题多数由事由和文种构成,平实沉稳,如《关于知识分子经济生活状况的调研报告》;也有一些由调研对象和“调查”二组成,如《知识分子情况的调查》。
②一般文章式标题这类调研报告标题直接揭示调研报告的中心,十分简洁,如《本市老年人各有所好》。
③提问式标题如《“人情债”何时了》。
这是典型调研报告常用的标题写法,特点是具有吸引力。
④正副题结合式标题这是用得比较普遍的一种调研报告标题,特别是典型经验的调研报告和新事物的调研报告。
正题揭示调研报告的思想意义,副题表明调研报告的事项和范围,如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法——关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查》。
2、正文调研报告=发文事由+具体调研情况概述+对策建议农村留守儿童问题调研报告近年来,随着经济的发展,越来越多的农村剩余劳动力外出务工,一大批未成年的孩子被留在家里,导致农村出现了一个新的特殊儿童群体——“留守儿童”。
关于乡镇公务员调查报告
关于乡镇公务员调查报告第1篇：公务员报考调查报告一、引言二、调查概况调查时间:历时11天调查对象:在校大学生，毕业大学生调查方式:发放网络调查问卷三、调查内容及调查数据分析通过对调查数据的分析，我们得出了以下结论:1、公务员考试热的原因分析在本次调查中，我们对公务员这一职业的好处进行了调查。
在被调查的人群中，多数人因为公务员具有以下好处而愿意参加公务员考试，主要原因有:稳定的收入和生活，良好的保障;公务员收入不是最高，但福利极好;有一定的社会地位及相应的权限;职业轨迹确定，工作没有太大的浮动*;此外，能够成为国家机构员工，本身带有荣誉*质。
大多数人参加公务员考试除了因为自己个人对公务员这一职业稳定的看法之外，仍有少数人是为了接受家长的建议或增加就业渠道而参加公务员考试。
根据有关资料表明，四原因导致公务员考试热。
首要原因是水涨船高，公务员招录职位多了，报考人数自然增加;其次，从整个国家宏观经济形势和就业形势来看，这也是一个必然现象。
目前正处经济危机起暖回稳阶段，这个阶段就业压力比较大，公务员就业的待遇、旱涝保收以及社会地位相对比较高，所以吸引了很多的人报考; 再者，由于公务员考试的诚信度越来越高，对人才和能力的要求也越来越高，这也促使许多高校就业指导部门把公务员考试当成提高学生素质的一个渠道，为学生创造了很未完，继续阅读 >第2篇：关于乡镇新农村建设的调查报告范文一、新农村建设进展情况自去年来，我们乡紧紧围绕县委、县*提出的《关于认真开展新农村建设活动的实施意见》的要求，加大宣传发动群众，精心组织，自我加压，积极推进新农村建设工作，乡镇新农村建设调查报告。
结合本乡实际，积极开展新农村示范村建设和环境整治工作。
通过全乡干群的共同努力和扎实工作，取得了阶段*成效，去年实施的道士塘、南庄、山上应村四个村中二个整治村顺利通过了达标验收，其余两村正在整改。
今年新创建的大林、小林、下盘三个村，正以整治环境“脏、乱、差”为主要突破口，*抓创建工作。
乡镇公务员队伍现状及特点调研报告
乡镇公务员队伍现状及特点调研报告乡镇公务员队伍现状及特点调研报告摘要：一、乡公务员队伍现状及特点目前，全乡机关在职干部25人，其中，行政编制17名，因各项工作借调抽调5名，实际在乡在岗工作人员12名。
从年龄、性别、学历、借调人数等方面来具体看我乡公务员队伍组成结构。
1.年龄结构：全乡公务员30周岁以下6人，占35.3%；3目前，全乡机关在职干部25人，其中，行政编制17名，因各项工作借调抽调5名，实际在乡在岗工作人员12名。
从年龄、性别、学历、借调人数等方面来具体看我乡公务员队伍组成结构。
1.年龄结构：全乡公务员30周岁以下6人，占35.3%；30至40周岁3人，占17.6%；40至60周岁8人，占47.1%。
2.性别结构：女干部2人，占11.8%；男干部15人，占88.2%。
3.学历结构：本科及以上学历10人，占58.8%；大专学历7人，占41.2%；4、借调人数：因各项工作借调抽调5人，占29.5%；实际在岗人员12人，占70.5%。
二、干部队伍建设存在的问题1.干部队伍结构不合理，选人用人渠道单一。
一是干部年龄结构不合理、男女比例有所失调、被借调人员过多。
以乡为例，30岁以下的青年干部占35.3%，而40至60周岁占47.1%，不能满足新形势下的基层工作；女干部偏少，只占11.8%，且没有一个女班子成员；借调抽调人员占29.5%，在农村基层工作任务重、责任大的现状下是不科学的。
二是在干部的选拔和任用，主要停留在两方面：对领导干部的选拔任用，多在原干部队伍中；对新充实干部队伍的人员，主要来自于新毕业的本、专科生，选人用人渠道过于单一，范围欠广。
这样的选人用人渠道，无法真正体现不拘一格降人才的用人广泛性原则，也无法做到跨体制、跨行业使德才兼备的有实际工作经验的人才充实到干部队伍中来，制约了干部队伍整体素质的提高。
2、干部交流力度不够，干部进出口不畅。
一方面干部长期缺乏新鲜血液。
乡地处偏远，经济社会发展滞后，加上受人员编制的限定，每年干部补充量稀缺。
乡镇公务员调研报告范文
乡镇公务员调研报告范文公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。
下面是为大家搜集了关于公务员调研报告，供大家参考借鉴。
乡镇公务员调研报告(一)一、基本情况光阴荏苒，岁月如梭，一转眼我参加税务工作已经两年了。
两年时间，我从一个刚毕业的学生成长成一名略懂税收业务的税务干部。
衷心感谢领导们对我的关心、教育和栽培，同志们对我的指导、帮助和爱护。
两年税务职业生涯使我深刻领悟到税收工作的艰辛和光荣。
此刻我递交辞呈心底是五味杂陈、百感交集。
毕竟这份职业可以给与我稳定的工作、较佳的待遇、安逸的生活。
离开令人羡慕的税务岗位、舍弃受人尊敬的公务员身份是一个令我难以抉择，痛苦不堪的决定，我曾为此辗转反侧、寝食难安。
再就是爱心或关爱了。
在这个社会上有许多的人需要爱心给他们注入生存的动力，因为他们都太脆弱。
说这句话的时候我是非常心虚的，因为我寝室的一位室友，他创建了一个爱心联盟组织，并且身体力行地投身与爱心事业，着实让我敬佩。
所以我迫切的加入党组织，因为这样我才能以党员的身份时刻的约束自己，时刻的提醒自己。
在我看来，关心爱抚那些艾滋等病人，一则是出于作为一个人良知的表达，二则为了实现社会的和谐。
乡行政编制数20，现有在编干部14人;其中，科级干部8人，科员及以下6人;上级借调2人，副主任科员2名。
二、主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量;因此，我们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施：1.加强培训，使干部会做事。
为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。
结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划，对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。
乡镇公务员管理调研报告2篇
乡镇公务员管理调研报告2篇第一篇一、基本情况乡行政编制数20，现有在编干部14人；其中，科级干部8人，科员及以下6人；上级借调2人，副主任科员2名。
二、主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量；因此，我们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施：1.加强培训，使干部会做事。
为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。
结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划，对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。
如：我们每周一利用干部例会时机，组织开展干部集中讲学，让每名干部都上台讲课，内容不仅要结合自身工作谈业务知识，也要总结业务工作谈体会、谈方法。
2.加强结对帮扶及经验交流学习。
乡党委注重提供交流平台，促进年轻干部与老干部之间的学习交流、相互促进，通过“结对帮扶”等形式，提高新进年轻干部的实践经验、工作水平和综合素质。
另一方面，经常性运用谈心谈话方式，及时掌握公务员队伍思想动态；采取乡党委书记、乡长与班子成员谈，副职领导与分管干部谈的方式，进一步掌握了解干部个人思想上、工作上、生活上存在的各种困难问题，激发干部干事创业激情，解决干部后顾之忧。
3.注重储备优秀年轻干部。
乡党委坚持“备用结合”原则，对于新录用公务员，根据其工作水平和综合素质，择优推荐后备干部，努力形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的乡镇后备公务员队伍。
三、存在的主要问题虽然说在乡镇干部管理中，乡采取了一定的措施，但仍然存在一些问题难以解决。
主要表现为：一是公务员人难进。
一方面由于编制数量控紧，乡镇机构规格低、编制少、领导职数少、非领导职数更少，在乡镇基层工作任务繁重的情况下，远远不能满足管理当前社会事务的需要，就形成一人多岗多责的普遍现象，人少事多的矛盾十分突出；另一方面由于地处边远山区，条件相对艰苦，人才难进。
乡镇公务员管理调研报告2篇
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乡镇公务员管理调研报告2篇
第一篇
一、基本情况
乡行政编制数20，现有在编干部14人；其中，科级干部8人，科员及以下6人；上级借调2人，副主任科员2名。
二、主要做法
乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量；因此，我们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施：
1.加强培训，使干部会做事。
为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。
结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划，对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。
如：我们每
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某县乡镇公务员队伍建设现状调研报告
全文共计5908字某县乡镇公务员队伍建设现状调研报告
根据省、市统一安排，我县迅速行动，组成专班，深入全县13个乡镇进行走访调研，摸查相关数据，认真分析结构，全面、深入了解乡镇公务员队伍建设现状。
现将调研情况报告如下：
一、队伍现状
1、人员编制情况。
全县13个乡镇共设行政编制408个，现有公务员326人，空编82个。
各乡镇空编缺人现象不同程度的存在，基层工作力量总体不足。
2、队伍结构情况。
一是学历结构。
326名公务员中，研究生学历16人，本科学历119人，大专学历148人，中专及以下43人。
大专及以下学历人数占58.6%，总体学历偏低。
二是年龄结构。
35岁以下88人，36至45岁75人，46至54岁98人，55岁及以上65人，46岁及以上人员共163人，占总人数的50%，老龄化现象较严重。
三是在本镇工作年限。
在本镇工作5年及以下的95人，6至10年18人，11至20年72人，21年至30年112人，31年及以上29人。
人员交流相对不足，在本镇工作11年及以上人员213人，占65.3%。
1。
乡镇公务员考核调研材料
乡镇公务员考核调研材料第一篇：乡镇公务员考核调研材料**镇公务员考核调研材料自2008年《公务员考核规定》文件实施以来，我们**镇强化组织，扎实工作，公务员考核工作取得了一定成效。
现就我镇近年来公务员考核工作的主要做法、成效、存在的主要问题以及今后公务员考核工作思考浅析如下：一、我镇公务员考核工作的基本情况：我镇政府机关核定公务员编制数为76名，2008年年末镇实有公务员人数为72名，参加考核人数为72名，通过个人述职，民主测评，综合评价，主管领导评鉴，考核领导小组研究，评出优秀公务员10名，占单位总人数的13.89%，称职60名，占单位总人数的83.33%，2名为新招录公务员不定等次，占单位总人数的2.78%；2009年年末镇实有公务员人数为68名，通过测评，评出优秀公务员11名，占单位总人数的16.18%，称职60名，占单位总人数的88.88%，2名为新录用公务员不定等次，占单位总人数的2.94%；2010年年末镇实有公务员65名，通过测评，评出优秀公务员11名，占单位总人数的15.9%，称职57名，占单位总人数的82.6%，1名为新招录公务员不定等次，占单位总人数的1.5%。
二、考核工作中的主要做法：（一）坚持五个原则：一是坚持实事求是原则。
公务员考核工作做到实事求是，坚持公平、公正、公开，进行阳光操作，并实行保密和回避制度，平等对待每一位公务员。
二是坚持发扬民主的原则。
通过征求意见、民主评议、民主测评等方式，全面了解公务员的实际情况，并邀请企事业单位、垂直管理单位、村级基层代表参加考核，切实做到考核面广、扩大范围，力求全面、全方位的对公务员进行考核。
三是坚持注重实绩的原则。
采取平时考核和年度考核相结合的方式，对其工作完成情况、实绩大小做到有依据评价。
四是坚持按章考核的原则。
每年结合实际情况，制定机关公务员目标管理考核意见，做到严格按照考核意见进行考核，不打和牌，不随意取消和更改考核结果。
乡镇基层公务员行政能力调研报告
乡镇基层公务员行政能力调研报告第一篇：乡镇基层公务员行政能力调研报告在社会主义新农村建设环境下，需要大量的基层公务人员直接引导、指导和服务。
因此,提升基层公务员的行政执行力,意义重大而深远。
而加强公务员队伍建设，尤其是县乡基层公务员的能力建设，不仅是加强党的组织建设、巩固党的执政地位的现实需要，同时也是经济社会发展的客观需要。
如何与时俱进、不断适应与满足新形势和新任务的需要，是公务员队伍素质能力建设的一个紧迫而重要的任务。
一、基本情况自推行国家公务员制度以来，市公务员队伍在市委市政府的高度重视下，历经10余年的建设和发展，已经初步形成了一支能够适应形势发展需要的充满生机与活力、勤政务实高效的公务员队伍。
截止去年年底，全市在职公务员共有1811人。
其中：处级以上领导职务的有53人，具有科级职务的907人，分别占全市公务员总数的2.9%、50.01%。
具有研究生以上学历的2人，占0.1%;具有大学本科学历的461人，占25.45%;具有专科学历的767人，占42.35%。
在年龄结构上，45岁以上公务员为707人，占公务员总数的39.04%，35岁以下公务员441人，占公务员总数的24.35%。
从总体上看，与1995年推行公务员制度初期相比，公务员队伍在数量上趋于精简，结构上不断优化，素质和能力上进一步提高。
二、公务员队伍能力建设存在的问题虽然我市公务员队伍建设取得了一定成绩，但随着经济社会的发展，我市公务员队伍在思想观念、行为方式和工作效率等方面与经济建设和社会发展的要求还有一定的差距。
(一)公务员队伍整体素质与农村经济发展还有差距。
临湘市是一个农业大市，随着市场经济的快速发展，我市急需一大批掌握现代经济管理、企业经营管理、外贸、农业、旅游、畜牧养殖和各类法律法规知识的复合型行政管理人才来支撑和推进经济社会事业的快速发展。
而目前我市公务员队伍专业结构比较单一，懂经济、会管理的公务员相对缺乏。
虽然从比例上看，具备大学本科和专科学历的公务员占公务员总数的67.8%，但大部分是参加工作后脱产、半脱产、函授的进修学历，理论基础不够扎实，学习内容不够系统，对经济政策和管理知识掌握不够充分，因而，不能有效地开展工作，指导基层，切实为农服务。
乡镇公务员队伍建设情况调研报告
乡镇公务员队伍建设情况调研报告乡镇公务员是处在我国最基层政权的公务员，切实重视和加强乡镇公务员队伍建设，对提高乡镇基层执行力和推动农村改革发展稳定起到十分重要的作用。
为进一步加强乡镇公务员队伍建设，根据市委组织部《关于开展加强公务员队伍建设调研的通知》精神，全面了解公务员队伍现状，找出公务员队伍建设中存在的问题，进一步加强和做好公务员队伍的建设和管理工作，我们对我镇公务员队伍建设问题进行了调研，对存在问题进行了分析并提出了意见和建议。
具体情况如下：一、我镇公务员队伍的基本情况。
我镇有公务员编制39人，现有公务员22名，其中组织待安排工作人员1名，被借用2名。
从知识结构上看：大学本科学历有11人，占公务员总数的50%，大专学历的有11人，占公务总数的50%，；从年龄结构上看：30岁及以下的有10人，占45%；31岁至40岁的有4人，占18%；41岁至50岁的有8人，占37%；平均年龄为35.7岁。
从职务结构上看：科级以上有13人，占59%；科员有及以下9人，占41%。
二、近年来我镇加强公务员队伍建设的主要做法。
一是分工协作，密切配合。
水边镇作为城关镇，县城“两区”建设征地、社会维稳、招商引资等难点、重点工作多，党委、政府工作任务重、压力大，为发挥干部主观能动性，千斤重担人人挑，实行领导分工负责制，每个科级领导干部负责分管一定工作、负责部分站所、挂点一至两个村、居，明确职责，做到既各负其责，又密切配合。
同时，注重制度激励措施，如今年针对招商引资和社会维稳两项重点工作，分别制定出台了文件对该两项工作贡献较突出的干部，在评优评先推荐后备干部上优先考虑和给予资金奖励。
如对引进符合县产业政策且实际完成固投200万元以上的个人，按实际固投千分之一进行奖励。
二是后备干部勇挑重担，一线锻炼。
对推荐为后备的干部，放在重点工作一线，促其砥砺成才。
比如，正科级后备干部主动承担了县重点项目建设落实工作，安排在征地任务较重、情况较复杂的村驻点。
乡镇公务员管理调研报告
乡镇公务员管理调研报告乡镇公务员工作在农村第一线，条件最苦，待遇最低，但责任最重，应逐步改善其工资福利待遇和政治待遇，真正体现社会主义公平，接下来是小编为大家收集的乡镇公务员管理调研报告，供大家参考，希望可以帮助到大家。
一、基本情况乡行政编制数20，现有在编干部14人;其中，科级干部8人，科员及以下6人;上级借调2人，副主任科员2名。
二、主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量;因此，我们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施：1.加强培训，使干部会做事。
为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。
结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划，对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。
如：我们每周一利用干部例会时机，组织开展干部集中讲学，让每名干部都上台讲课，内容不仅要结合自身工作谈业务知识，也要总结业务工作谈体会、谈方法。
2.加强结对帮扶及经验交流学习。
乡党委注重提供交流平台，促进年轻干部与老干部之间的学习交流、相互促进，通过“结对帮扶”等形式，提高新进年轻干部的实践经验、工作水平和综合素质。
另一方面，经常性运用谈心谈话方式，及时掌握公务员队伍思想动态;采取乡党委书记、乡长与班子成员谈，副职领导与分管干部谈的方式，进一步掌握了解干部个人思想上、工作上、生活上存在的各种困难问题，激发干部干事创业激情，解决干部后顾之忧。
3.注重储备优秀年轻干部。
乡党委坚持“备用结合”原则，对于新录用公务员，根据其工作水平和综合素质，择优推荐后备干部，努力形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的乡镇后备公务员队伍。
三、存在的主要问题虽然说在乡镇干部管理中，乡采取了一定的措施，但仍然存在一些问题难以解决。
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乡镇公务员调研报告xx县从基层干部中招录乡镇机关公务员工作调研报告为了深入贯彻落实党的十七大提出的“注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实各级党政机关”和相关会议精神，激励基层干部干事创业的工作热情，把更多作风端正、勤政廉洁、乐于奉献的干部招录到乡镇公务员队伍中来，使乡镇公务员的队伍结构更合理，充实乡镇公务员丰富的基层工作经验，提高乡镇公务员能力和素质，针对我县实际情况，结合市组明电?2014?68号文件精神，我县对全县从基层干部中招录乡镇机关公务员情况进行了细致调研。
一、基层干部的基本情况农村基层干部是贯彻落实党在农村各项方针、政策的组织者、推动者、实践者，是团结和带领农民群众做好农村各项工作的主心骨，是推进新农村建设与构建和谐社会的带头人。
长期以来，农村基层干部在艰苦的生产、生活条件下，扎根乡土，敬业奉献，为农村的改革、发展、稳定付出了大量的心血和汗水。
但是，受体制、机制的制约，农村基层干部却一直存在着提拔使用困难，“出口”不通、不畅的问题，许多为农村经济发展作出突出贡献、有能力、有丰富基层工作经验的同志却不能到更高的岗位进行锻炼和提高，施展自己的智慧和才华。
二、调研的具体内容xx县优秀村干部中曾经考录名公务员，大多数录用者表现良好，适应能力较强，工作积极性很高。
如， xxx录用前是xx村党支部书记，录用到xx乡后，本人的责任感和工作积极性较以前更强，工作业绩更为突出，解决基层矛盾能力大增，能够很好的适应乡镇工作。
从村干部中成长起来的乡镇干部解决处理群众反映热点难点问题能力极强，化解矛盾能力突出，处理各方利益关系的能力也非常强，同时也具备开拓创新精神，基层村干部大多是初中毕业后进修大专学历，不足之处就是理论文化水平有待进一步加强。
据统计，从2014年至今，我县共从基层干部中定向招录乡镇公务员名，涉及全县个乡镇。
乡镇干部对定向考录乡镇公务员的政策评价非常好，有了这样的政策极大的调动了农村干部工作的积极性。
为农村干部提供了一个进入国家党政机关工作的机会，增强了村干部岗位的吸引力。
越来越多的人才和更多的农村精英愿意扎根农村，从而调动了广大农村干部工作的积极性和创造性，改变了部分农村干部得过且过，“当一天和尚撞一天钟”的情况。
激发了农村干部提高自身素质的自觉性。
从而激发了广大农村干部学习政治理论和农村法律、法规的自觉性和主动性，为提高农村干部的自身素质起到了很好的导向作用。
群众对从基层干部中定向考录乡镇公务员评价较好。
农村干部与农民有较多的共同语言，有良好的群众基础。
他们长期在农村基层摸爬滚打，对农村、农业、农民的情况十分熟悉，有丰富的工作经验。
而且，农村干部对基层工作有体会，对基层群众感情更深，这将使他们未来的工作决策和工作方法更贴近实际、更贴近群众，他们独有的经验和技能也将为公务员队伍带来新鲜活力与动力，能进一步增强基层公务员队伍的战斗力及其在群众中的亲和力。
三、意见和建议报考对象与条件方面一是报考对象方面。
建议沿用《广西2014年从基层干部中考试录用乡镇机关公务员简章》中所列条件，即：1、经县级以上组织人事部门选聘到村级组织工作满两年且在岗的大学生村官；2、各级派驻乡镇事业单位和乡镇所属事业单位在编在岗且工作满三年以上的工作人员；3、在建制村和社区“两委”班子中连续任职三年以上的村、社区干部。
二是报考条件方面。
建议在报名与资格审查阶段要进一步放宽，报名学历上不要要求过高，年龄上也要适当放宽；进一步扩大奖励加分范围，调整加分方法。
在进行加分奖励时，可借鉴其他省区考录公务员的做法，在笔试成绩项进行加分奖励，使先进模范人物能顺利进入其后的面试程序，以体现工作实绩突出、群众公认优秀的原则；进一步界定“优秀”的范围。
在报考资格条件上对“优秀”没有硬性指标限制，只表述为“工作实绩突出，群众公认”，在具体操作上很难把握。
考试内容方面考试内容要多元化。
考试内容的范围应当广一些，覆盖面宽一些，知识含量大一些，不仅要涉及党和国家现行的农村路线方针政策、农业农村知识，而且要增加一些解决农村土地管理、计划生育、土地承包、信访稳定、婚姻家庭等热点难点问题能力的内容，同时还应适当增加公务员应具备的行政能力素质方面的测试内容。
考试题型要有开放性和启示性。
需要死记硬背的题型，一般不宜出现。
考录频率及录用的名额方面一是在考录频率设臵上，建议沿用此前做法，在考录频率上设臵为一年一次，使广大基层干部有更多机会到乡镇任职。
二是在录用的名额设臵方面，根据每年考录需要，建议应当适当放宽录用名额。
中共xx县委组织部2014年6月26日第三篇：巴楚县加强改进乡镇公务员的考核和管理的调研报告巴楚县加强改进乡镇公务员的考核和管理的调研报告(调研)重要动态为贯彻落实党中央关于建设社会主义新农村的战略部署，扎实有效地改进乡镇公务员的考核和管理，巴楚县组织精干力量，坚持实事求是的原则，采取深入调查了解的方式，对全县乡镇公务员的考核和管理的现状、存在的问题和原因，以及下一步的对策作了较深入的调查研究。
现汇报如下：一、乡镇公务员队伍现状自 1993 年国家实行公务员管理制度以来，至今已 10余载。
在实施过程中，国家、省、市相继出台了多项有关公务员管理的政策、法规，经过实践积累，公务员制度不断的发展完善，公务员管理工作也不断的规范化和严谨化。
但因各地区的经济发展、科技进步和人文的不同，公务员的管理情况也各不相同。
经过调查，现对巴楚县公务员管理工作情况作如下说明：巴楚县十二个乡镇共有行政编制616个，现有公务员585人，其中：领导干部175人，一般干部410人。
研究生1人，占总数的0.17%；本科94人，占总数的16.06%；大专317人，占总数的54.18%；中专135人，占总数的23.07%；高中35人，占总数的5.98%；初中3人，占总数的0.51%。
二、主要做法和经验一直以来，巴楚县大力实施科教兴县战略，坚持以人为本的思想，制定和实施了一系列公务员引进、培养和使用的优惠政策，促进了全县县公务员队伍的快速发展，初步形成了具有一定规模和质量的公务员队伍。
1、精心组织，多措施保证实践锻炼效果。
一是建立实践锻炼基地。
在全县范围内，选择发展形势好、工作任务重，干部能力强的乡镇作为实践锻炼基地，确保初任公务员有东西学、有事情做、有干部带。
二是明确实践锻炼任务。
要求乡镇公务员在实践锻炼期间认真学习党在农村的各项方针、政策；定期汇报学习、工作情况；参与一项为民办实事工作；记好一本工作笔记；撰写一篇有价值调研报告。
2、创造条件，多方式开展实践锻炼。
一是定人帮带。
安排乡镇领导担任帮带联系人，指导他们参与乡镇的各项工作，经常与他们谈心、谈话，为他们指方向、出主意、提意见，鼓励他们沉下身子、积极工作。
深入农户、田间地头开展学习、走访、调研活动，引导他们积极思考当前农村经济发展中存在的瓶颈问题，研究解决的对策。
二是定村实践。
把乡镇公务员推到农村工作一线，挂任村委会主任助理等职，安排他们参与村重点、难点工作，让他们在工作中熟悉农村、了解农业、认识农民。
3、搭建平台，多方位展示公务员才智。
一是发挥乡镇公务员的专业特长。
让他们全面参与村务公开、财务核算、文件归档等日常工作，将掌握的法律、计算机等知识应用到实际工作中，一方面提高了镇、村工作的成效，另一方面将新的工作方式、工作理念带到了镇、村。
二是发挥乡镇公务员业务优势。
将实践锻炼与计划生育、园区建设等重点、难点工作相结合，特别是将一些具体工作放手交给他们，让他们独当一面，锻炼他们的组织、协调和沟通能力，让他们学会化解具体矛盾、处理实际问题。
三是发挥乡镇公务员的文体才艺。
安排初任公务员参与组织乡镇及村各项文体活动，为群众送文化大餐。
通过文体活动的开展，使公务员走到群众中，学会了如何与群众沟通交流，了解到群众的所思、所想、所盼，进一步增强了群众观念。
4、强化考核，多形式加大管理力度。
一是强化日常管理考核。
乡镇对公务员的出勤情况逐日记载，并对其工作作风、态度、内容进行跟踪管理考核，对出现的一些问题，及时进行提醒、教育。
二是坚持定期管理考核。
每月召开工作交流会，由公务员汇报上个月工作完成情况和下个月的工作计划，交流工作体会、思考感悟，探讨工作方法与思路；由帮带联系人对他们的工作表现、工作绩效、精神风貌等进行点评；由乡镇村综合各种情况进行综合评分，对需改进的问题及时反馈给个人，并限期整改。
三是实行定量管理考核。
制定量化的工作考核办法，对乡镇公务员完成工作的数量和质量定量进行考核。
对没有按期完成的，要求他们说明原因、限时完成；对工作质量达不到要求的，要求他们及时查漏补缺、整改提高。
三、存在的主要问题及原因分析几年来，巴楚县的公务员队伍建设取得了长足的进步，但从总体上来看，公务员队伍现状同新形势、新任务和全县跨越式发展的要求还不相适应，主要有以下几个方面：1、公务员的综合素质和基本技能还不能适应政府行政职能转换的要求。
公务员的基本文化知识和素养比较低。
全县乡镇公务员整体学历比较低，拥有大学本科以上学历者不到 100 人。
而这些人员中，有大部分是通过函授等继续教育的形式取得本科学历，正规全日制大学毕业者很少，所以政府行政职能转换对公务员要求较高的行政管理、公文写作、及办公自动化、网络化等基本技能均处于较低的水平。
公务员的专业技能比较差。
在市场经济的冲击下，对行政部门也提出了新的要求，作为公务员更是责无旁贷。
为了顺应市场机制，提高经济发展水平，国家实行了政府职能转变的改革，把领导型政府转变成服务型、协调型政府。
因此，对政府行政人员的专业水平也提出了较高的要求。
所以，公务员具有较高的专业水平是新时期对公务员的新要求。
而当前我县乡镇公务员专业水平处于较低的状态。
对有些岗位工作所要的专业性很强的行政管理能力和岗位专业技术能力及法律法规与行业或产业政策比较欠缺，不能应用自如，甚至有些就是门外汉。
公务员的创新能力不够，创新意识不强。
由于传统思想的影响,求稳定成了机关部分工作人员的主流。
缺乏创造性的执行党和国家的路线、方针、政策和上级指示。
2、公务员考核中流于形式，影响着公务员考核制度的健康发展。
考核人员中有的认为“考核年年搞，哪有精力搞”，考核是一项复杂艰巨的任务，有的情面观念重，你好我好大家好，怕得罪人影响自己；有的不具备考核工作所需的专业技术知识，素质低下，难以胜任此项工作，导致考核结果失真。
而被考核者素质不高，敷衍了事，表现为写个人总结和述职报告时三言两语。
一些单位和部门对考核工作认识不深，宣传不利，许多人缺乏参与意识，把公务员考核等同于过去的年终评先进，优秀等次实行轮流坐庄，搞平衡，搞照顾或者搞论资排辈。
3、考核结果等次偏少，而且不重视考核信息的反馈，致使公务员考核的激励作用得不到应有的发挥。