价值工程在建筑工程管理中的应用 卢爱明
谈价值工程在建筑工程管理中的应用
谈价值工程在建筑工程管理中的应用前言在建筑工程领域，为了满足客户的需求、控制成本以及提高工程质量，我们常常需要运用各种管理方法和工具。
其中，价值工程是一种十分有用的工具。
本文将讨论价值工程在建筑工程管理中的应用。
什么是价值工程价值工程，也被称为“价值工程分析”或“价值分析”，是一种经济学管理技术。
它主要是通过对功能、成本和设计的分析来改善产品或服务的价值。
价值工程可分为五个基本步骤：1.信息收集：确定问题和目标；2.信息分析：对问题和目标进行分析，制定改进方案；3.制定改进方案：确定需要改进的地方，并提供改进的解决方案；4.具体实施改进方案：实施确定的解决方案；5.评价效果：对改进效果进行评价和反馈，以确定改进方向并不断改善。
价值工程在建筑工程管理中的应用1.全过程成本控制价值工程可以帮助管理团队优化全过程成本控制，从而提高建筑工程的经济效益。
例如，通过评估材料成本、劳动力成本和时间成本等成本要素，找出降低成本的方法，从而提高项目的盈利水平。
2.优化设计价值工程可以优化设计和施工，从而提高建筑工程的质量。
例如，通过使用成本最佳的材料、减少不必要的工作流程等方法，降低工业事故发生几率。
3.风险控制价值工程可以帮助管理团队预测风险，从而降低建筑工程的风险。
例如，在建筑工程的不同阶段，对可能产生风险的部分提前预警，从而提高工程胜率。
4.促进协作价值工程可以改善项目组的合作和沟通，提高建筑工程的效率。
例如，通过发挥每个团队成员的专业知识、分工合理，从而使每个人都能为改善价值做出贡献。
结语在建筑工程管理中，价值工程是一种有效的工具，它可以帮助我们优化设计、控制成本和管理风险。
在实践过程中，我们还需要注重团队协作和持续改进。
价值工程在建筑项目管理中的应用
价值工程在建筑项目管理中的应用重视价值工程的管理，可以降低工程施工的成本。
建筑工程建筑项目非常多，要管理需要采用合适的方法，可是在实际工程管理中存在很多的问题，处理不好这些问题将会影响工程项目的施工进展。
价值工程的管理可以让项目施工计划更加完善，帮助施工单位控制工程造价。
一、价值工程概念和应用特点（一）价值工程价值工程的发展历史比较长，研究价值工程可以帮助建筑行业长远发展。
通过研究产品的特点，可以采取措施扩大产品在实际中的作用范围。
把产品的技术和经济方面的内容进行研究和分析，找到降低生产成本的方法。
在研究时需要分析价值工程的实际情况，然后研究它的功能特点。
需要分析工程施工中遇到的问题，根据问题采取措施进行处理，让价值工程中的产品的作用得到发挥。
重视价值工程功能的研究，完善产品的功能，实现它的价值和效益。
在研究同类产品时需要保证它的作用，尽可能降低它的费用。
在固定的生产成本的基础上需要完善它的功能。
（二）价值工程应用特点第一，建筑项目中包含的内容比较多，需要根据它的特点研究项目的价值。
建筑项目价值工程在设计方面具有它的特点，它实现的功能也会存在不同。
根据建筑行业的规定，很多施工单位在设计时都按照固定的标准设计，影响价值工程的以后的发展。
第二，建筑行业发展速度非常快，实现功能也更加全面，价值工程的发展具有一定的潜力，需要挖掘它的潜力。
第三，在管理建筑项目时需要控制工程成本，维护企业的效益。
研究价值工程对于企业的发展具有一定的作用，还可以为企业创造效益。
第四，在设计建筑工程时需要根据实际情况进行管理，严格控制施工各阶段的费用，维护项目的施工质量。
根据工程建筑的特点采用合适的施工方法，保证工程质量和进度。
二、价值工程在前期决策阶段的应用在管理建筑项目时需要做好工程前期的准备工作，它可以帮助建筑项目管理尽可能减低工程施工的造价。
分析工程的情况，根据功能情况采取措施进行处理。
研究工程可行性施工方案，对工程中涉及的内容进行分析，帮助施工单位做出比较合适的决策。
浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用
１ ０ ６・
价 值 工 程
浅谈价值 工程在建筑 工程管理 中的应用
Ｏｎ Ａｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｖ ａ ｌ ｕ ｅ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ
中图分类号 ： Ｔ Ｍ７ ２ ７ ． １
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ３ — ０ １ ０ ６ — ０ ２
０ 引言
价 值 工 程 是 通 过 对研 究 对 象 的 成 本 与 功 能 多ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方 面 的 综 合 分析 ， 与相关部 门的协商合作 ， 力 图提 高 研 究 对 象 的
ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｒ ｒ ｅ ｎ ｔ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｉｓ ｒ ｅ ｓ ，ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ａ ｎ ｈ ｅ ｌ ｐ ｃ ｏ ｍｂ ｉ ｎ ｅ ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｓ ｃ ｈ ｅ ｍｅ ｗｉ ｔ ｈ ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ Ｏ ａ ｓ ｔ ｏ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ａ ｃ ｃ ｕ ｒ ａ ｃ ｙ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ Ｓ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ
价值工程在施工管理中的应用
价值工程在施工管理中的应用1. 前言价值工程是指通过对项目成本、质量、进度、安全等方面进行优化，以提高项目的整体价值，并达到最优效益的一种管理方法。
在施工管理中，价值工程的应用可以有效降低成本，提高质量和进度管理，同时也能够增强项目的安全性。
本文将探讨价值工程在施工管理中的应用，以及如何实施和评估价值工程。
2. 价值工程在成本管理中的应用2.1 确定项目目标和约束条件在施工管理中，确定项目目标和约束条件是价值工程的起点。
通过明确项目的目标和约束条件，可以制定出相应的成本管理策略和措施。
2.2 识别价值决策点在施工过程中，存在着许多关键的决策点，这些决策点直接影响着项目的成本和质量。
通过识别这些价值决策点，并针对性地进行评估和优化，可以有效地降低成本。
2.3 分析和评估成本效益在识别了项目的价值决策点之后，需要对这些决策点进行分析和评估。
通过综合考虑成本、质量、进度等因素，可以确定出最优的方案，并使项目的总体效益最大化。
2.4 实施成本控制措施在施工管理过程中，需要根据价值工程的评估结果，采取相应的成本控制措施。
这些措施可以包括调整施工方法、选用材料等，以降低成本，并确保项目的质量和安全。
3. 价值工程在质量管理中的应用3.1 确定质量标准在施工管理中，确定质量标准是非常重要的。
通过价值工程的应用，可以根据项目的目标和约束条件，确定出合理的质量标准，并将其融入施工管理过程中。
3.2 优化质量管理流程价值工程还可以对质量管理流程进行优化和改进。
通过对质量管理流程进行深入分析，可以找出其中的瓶颈和问题，并针对性地进行改进，以提高施工质量。
3.3 强化质量监控和检查在施工管理中，价值工程的应用还可以加强质量监控和检查。
通过制定详细的质量检查计划，并进行定期的检查和评估，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行纠正。
4. 价值工程在进度管理中的应用4.1 确定施工计划和进度目标在施工管理中，确定施工计划和进度目标是非常关键的。
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析【摘要】本文主要探讨了价值工程在建筑工程管理中的整合运用。
首先介绍了价值工程的概念和建筑工程管理的重要性。
其次分析了价值工程方法论及工具的应用，包括在建筑设计阶段和施工阶段的具体操作。
接着讨论了价值工程在质量管理和成本控制中的整合运用。
最后对价值工程在建筑工程管理中的未来展望进行了探讨，并总结了整合运用对建筑工程管理的实际意义。
建议在实践中继续推动价值工程的应用，以提升建筑工程管理的效率和效益。
通过本研究，可以为建筑工程管理者和相关领域的专业人士提供有益的参考和启示。
.【关键词】价值工程、建筑工程管理、方法论、工具、设计阶段、施工阶段、质量管理、成本控制、未来展望、实际意义、建议、展望1. 引言1.1 价值工程概述价值工程是一种系统性的方法论，旨在提供高质量产品或服务的同时降低成本。
它强调在项目的不同阶段寻找和充分利用各种资源，以最大化价值，并通过创造性的方法和技术来实现这一目标。
价值工程的核心观念是实现"最佳价值"，即在资源受限的情况下，通过提高产品或服务的性能和质量，并降低成本，实现最大化的效益。
通过对建筑工程项目的全面分析和评估，价值工程可以帮助项目团队找出潜在的问题和风险，并提供创新的解决方案。
价值工程还可以促进项目参与者之间的沟通和合作，促进团队的协作效率，从而提高项目的整体绩效。
价值工程在建筑工程管理中扮演着至关重要的角色，对于实现项目的优化和成功具有重要意义。
1.2 建筑工程管理概述建筑工程管理是指针对建筑工程项目进行计划、组织、指导、控制和协调各项活动，以实现预期目标的过程。
建筑工程管理包括项目管理、施工管理、质量管理、成本管理、安全管理等多个方面，涉及到项目的始终，是建筑工程全过程中至关重要的环节。
建筑工程管理的最终目标是在确保质量的基础上，按时按质完成工程，控制成本，保证安全。
建筑工程管理的内容主要包括项目管理、施工管理、质量管理、成本管理和安全管理。
价值工程在建筑工程管理中的应用
价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程数量越来越多。
建筑工程管理的好坏直接关系到建筑工程的整体质量，所以必须加以重视。
把价值工程应用在建筑工程管理中，不仅能够提高企业决策的准确性，同时也能够推动我国建筑行业的全面发展。
文章就针对价值工程在建筑工程管理中的应用进行了分析，希望能够给相关人士一定的借鉴。
关键词：建筑工程管理；价值工程；项目管理所谓价值工程指的就是通过对对象成本以及功能等方面进行综合分析，并和其他部门协同合作，进一步提高对象的价值和管理技术。
价值工程主要是从使用者的需求出发的，通过对对象功能的深入研究，进而满足使用者的实际需求。
价值工程与建筑工程管理相结合能够提高工程管理的科学性，提高建筑企业的经济效益。
1价值工程应用于建筑工程管理中的重要意义1.1价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义建筑企业的施工管理具体指的是企业的项目管理，也可以说是企业的日常管理。
施工管理的质量直接关系到整个建筑工程的质量，所以作为施工企业应该重视自身的施工管理，积极地在建筑施工工程管理应用价值工程。
具体表现在以下几个方面：第一，不仅可以提高工程管理工作的效率，同时还能够为施工企业节省资源，并加快了施工进度。
第二，不仅能够充分调动员工的工作积极性，同时还能够加强员工之间的沟通，为企业创造一个和谐的工作氛围。
第三，不仅能够提高工程决策的准确率，规划科学的企业发展目标，进一步提高了工程的价值。
第四，施工企业能够从客户的实际需求出发，根据市场环境调整企业发展方向，增加企业自身的市场竞争力。
1.2价值工程在建筑工程材料选择中的意义建筑工程管理中包括对建筑施工材料的管理工作，材料是建筑工程得以实现的基础，如何选择建筑施工材料对于工程建设来说具有非常重要的意义，所以在建筑施工材料选择中运用价值工程理念，为工程建设的顺利实施建立保障，同时还节省了工程材料费用。
当前很多建筑单位认为如果采用了高质量的施工材料就会导致工程造价提高，所以施工企业在选择施工材料上比较盲目。
概述价值工程在建筑工程管理的应用
概述价值工程在建筑工程管理的应用价值工程是通过对研究对象的成本与功能多方面的综合分析，与相关部门的协商合作，力图提高研究对象的价值和管理技术方法。
价值工程以满足使用者的需求为出发点，主要针对研究对象的功能进行探究，而实质上是提高其研究价值的创造性，因此将价值工程运用在建筑工程管理中有着重要意义。
1、价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义施工管理是对企业管理制度的项目管理，也是日常经营管理。
其水平的高低往往决定着建筑工程的成败，因此我们在建筑施工的工程管理中应重视应用价值工程的重要作用。
具体有以下几个方面：（1）价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程项目管理的效率，确保工程进度准时进行，减少资源的浪费，尽量少走弯路。
（2）价值工程在建筑施工工程管理中可以充分发挥集体智慧，调动员工积极性，动员最大力量进行建设，使项目员工可以更好地参与项目管理。
（3）价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程管理决策的正确率，有利于提高项目决策水平，从而提高工程的价值。
（4）价值工程在建筑施工工程管理中可以使企业更好地树立顾客是主体的观念，积极推动市场建设，找到市场所需，有助于施工企业适应买方市场，加大企业在市场中的竞争力。
2 价值工程在建筑工程材料选择中的意义2.1 工程材料是修建建筑物的物质基础，因此在对工程材料的选择上运用价值工程理念，对工程的质量是重要的保证。
此外还可以有效降低建筑工程的成本，即材料费用。
但在现实生活中，人们普遍认为高质量建筑物等同于高造价，以至于在进行建筑工程修建时选用的材料都是质量好，价格又高的建筑材料。
这对于有效的选择建筑材料和工程的建筑进度造成一定的阻碍和浪费。
在价值工程的理念中认为，工程材料的选择，是通过多种方案的设定，选取最经济合适的，既可以满足建筑需求，又可以使功能费用减少到最低的替代方案。
因此如何科学合理的制定选择方案，需要运用价值工程的技术分析，和针对研究对象功能的探究，选取既满足功能要求，费用又相对低廉的材料，弄清各功能与材料之间的关系、去掉不必要的或过剩的功能，补充不足的功能，使工程的功能结构更加合理，不断壮大企业生产经营规模，优化企业生产结构，从而从整体上提高工程质量，保证工程价值，利用成本与价值的结合，如：成本系数=分部工程预算成本/总成本，价值系数=分部工程功能系数/分部工程成本系数关系等式进行计算。
浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用
③ 在建筑施工工程 的建设中， 最为重要的就是施工之前 的决策 。将价 值工程运用到建筑工程管 理中， 可 以提 高决策的准确程度 ， 进 而提高建筑 工程的整体效益， 使得建筑工程存在一定的价值。 ④ 价值 工程在建筑 工程管理 中的作用还表现在 ， 可 以树立企 业的价值
观念 ， 将顾客放在主体位 置， 要尽量满足顾客的需求 ， 使得建筑 工程与市场 经济相适应 ， 推进市场建设。只有满足市场 的需求才 能提 高建筑 企业的市 场竞争力 ， 提高企业的经济效益。建筑 工程管 理作 为一个将经济与技术相 结合 的管 理方式更是需要价值 工程理念的灌输 ， 从多方面进行深 入， 强化 工程 的价值观管理和价值经营。 ２ 、 价值 工程在建筑工程材料选择中的意义 ２ ． １对于任何一个建筑 工程来说 ， 工程材料是建筑的基础 。 只有优质的 材料才能有效地 保证工程 的质量 。对于材料的选择 ， 一般人 的看法都会 认 为价格高 昂的材料就是最好 的， 但是价值工程 的理念则 是认 为好 的建筑材 料就 是能够很好地 满足人们 的需要 、 具有一定 的利用 价值、 且造价较 低的 材料 。 因为价值工程就是通过一定的方案设定， 选取各方面 的最优 因素 ， 将 这 些因素综合来看， 找 出适 合建筑工程 的建筑材 料， 很少存在 工程材料 的 浪费或者劣质材料 的现象 。 同时运用价值工程的先进技术将材料 和方案进 行有效地组合， 对工程 的功能结构中的弱点进行有效的弥补 。这样可 以扩 大企业的经营规 模， 优化产业结构 ， 提高工程的价值 ， 保证工程 的质量 。做 到质量最优， 成本最优 和价值最优 的有机结合 。 ２ ． ２对 于价值工程 的运用也对施工人员和技术人员的素质有一定的完 善 。在 以往的工程管理中， 企业的技术人 员和施 工人员都着重地强调在工 程管理 中的技术运用 ， 对经济情况不会太 重视。在 施工中存在着一定 的片 面性， 盲 目地提高适用性而忽略了安全性， 对 企业的经济效益认识不够 。 对 工程建 设的方案选择上走 了很多弯路 ， 造成了工程 质量 的损失 。 但 是， 自从
价值工程在建筑工程管理中的应用
价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：价值工程原理，就是对产品或作业进行功能研究，用最低的成本，使产品或作业确实达到必要的功能，从而获得最大价值的方法。
价值与功能成正比，与成本成反比。
利用价值工程原理，主要对产品功能即质量进行研究分析，然后对满足这些功能的成本进行控制。
本文基于价值工程在建筑工程管理中的应用展开论述。
关键词：价值工程；建筑工程；管理中；应用在建筑工程管理中融入价值工程，不仅可以节省生产投资，增加施工项目经济利益，还可以起到保护生态、节省项目资源的作用。
简而言之，在建筑工程管理中采用价值工程，能够通过研究经济价值与技术价值，在推动建筑工程项目管理的基础上，实现长远发展。
1价值工程在建筑工程管理中的必要性通过对建筑工程基本状况的分析，建筑行业为了实现精细化，成本化以及质量化的管理，应该对各个施工工序提出明确的要求，所以在施工之前应该提出全寿命周期的内容，通过立项，建造以及维护等工作的分析，减少项目的成本支出。
通过价值工程的管理，可以将建筑工程施工作为重点，按照建筑施工方案的进行管理工作的确定，以提高建筑施工管理的整体质量，推动建筑行业的稳步发展。
而且整个过程中也应该加入相关专业管理项目。
2价值工程在建筑工程管理中的应用意义价值工程通过将技术与经济相结合，实现建筑工程有效管理，其在建筑工程管理中的应用作用主要体现在以下几方面：一是有利于减少施工材料浪费问题，提高建筑材料的利用率。
施工材料质量与建筑工程施工效果有着直接关系，若材料质量不符合工程项目施工要求，不仅无法达到工程建设标准，还会增加建筑工程施工中的风险因素，造成严重的经济损失。
在建筑工程管理中应用价值工程，能够保证选材的合理性，尽可能减少施工材料成本损失。
二是有利于节省工程项目造价成本，保证建筑工程的经济性。
以往的建筑工程管理工作主要倾向于施工技术和施工质量管理，忽视了工程项目的成本控制，部分建筑企业注重对施工技术和设备的引进研发，未落实工程采购造价管理，增加了人力、物力等成本消耗量，降低了建筑工程的经济效益，制约了建筑企业可持续发展。
价值工程在建筑施工管理中的应用.doc
价值工程在建筑施工管理中的应用摘要:ﻭ将价值工程理论和方法引入建筑工程施工管理，从施工准备到实施,准确把握价值工程基本概念,分析了价值工程在工程项目各个环节中的实际应用，着重分析“功能"和“成本”因素，合理利用各种资源，力求以最低的建筑成本可靠地实现建筑必要功能，实现价值最大化。
ﻭ关键词:价值工程建筑施工管理成本控制随着我国建筑行业的飞速发展和居民对市场的强烈需求,工程项目数量日益增多。
如何采用有效方法提高价值,节省项目变得至关重要。
建设工程项目价值工程管理利用了管理学和经济学的基本原理和方法,从价值工程的基本概念入手，力求增加价值的同时,有效地节约成本，以使价值最大化。
ﻭ1价值工程概念ﻭ价值工程是一种有组织的技术经济思想方法和管理技术，是一种以提高产品价值为目标的定量分析方法［1].价值工程是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。
其理论[2]基础为:V=F/C。
将建设工程项目中引入价值工程的概念，就应针对建设工程的各阶段价值来进行控制，本文简单探讨价值工程应用于各类建设工程项目。
ﻭ2应用现状ﻭ我国虽然于1979年就正式引进了价值工程方法，但在各个行业的应用与推广开展的很缓慢，尤其是工程建设项目.建筑业增加值占国内生产总值的比值从3.8％到超过6%，然而大型工程建设项目存在周期长、大、风险高等特点。
据国外项目管理经验,引入价值工程，会有0．1％～０。
3%的增加,但在不损害项目实体功能要求的情况下，项目成本保守估计会降低１0%～１5％［4］。
3价值工程在建筑工程施工管理中的应用要点建设工程项目作为一种“产品”，具有某些特殊性。
如大型的建设工程项目，具有工期长，造价高，可变因素较多的特点。
并且建设工程项目与一般产品不同，没有完全一样的两个项目，借鉴方法也非常局限。
建设项目施工阶段对整个建设工程项目有着影响巨大，大部分和人力物力等资源都将投入该阶段的实施过程中，因此，价值工程在该阶段的应用不可轻视.3.1施工准备阶段在项目施工准备阶段，需要利用价值工程原理分析施工方案,对工程项目做好工作。
建筑工程管理中价值工程的应用
建筑工程管理中价值工程的应用随着现代科技的发展和人们对于建筑品质、建筑质量、建筑效率等方面的要求的提高，建筑工程管理中越来越多地采用了各种先进技术和方法，其中，价值工程就是一种重要的应用。
价值工程是一种通过对项目相关成本和功能要求进行评估、分析和优化，从而提高产品价值的方法。
其中，重要的是找出在不减损功能的基础上，降低项目相关成本，从而提高竞争力和客户满意度。
因此，价值工程在建筑工程管理中的应用十分广泛。
在实际应用领域中，价值工程主要有以下几方面的应用：1.项目优化在建筑工程管理中，价值工程可用于优化项目相关成本和功能，从而实现项目整体优化。
通过对项目细节的评估和分析，找出影响项目成本和功能的关键因素，并针对这些因素进行优化，达到降低成本、提高功能和提高客户满意度的目的。
2.决策分析价值工程可以作为一种决策分析工具，用于评估和比较不同方案的每个方面。
通过筛选和分析各个方案，可以评估每个方案的成本、质量、可行性等因素，从而帮助项目经理做出明智的决策。
3.项目评估通过价值工程的分析和评估，可以对一个建筑项目的实际价值进行评估。
这种评估可以帮助项目经理更好地了解项目的状况和趋势，并根据实际情况作出更好的决策，有助于提高项目的成功率。
4.项目管理在建筑工程项目中，价值工程可作为项目管理的一种方法，对项目进程和预算进行管理和控制。
通过对项目的分析和评估，可以确定项目相关的成本、时间、质量和质量要求。
这种管理方法可以提高项目的进度、节约成本、提高质量和满足客户需求。
总之，价值工程在建筑工程管理中的应用非常重要。
它不仅有助于提高建筑项目的效率和品质，还可以节约建筑过程中的时间和预算。
因此，项目经理需要深入了解和实践价值工程的方法和原理，从而在工程管理中实现更好的效果。
这也对我们的科技产业、社会经济以及人们的生活带来了积极的影响。
价值工程在建筑工程管理中的应用
价值工程在建筑工程管理中的应用1价值工程概述价值工程一般也可以称作价值分析，以它的产品功能为分析核心，以提高产品的价值为目的，最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。
价值工程作为一项有组织的创造性活动，可以可靠地加以利用，实现产品必要的功能。
它可以有效提高产品的功能并降低成本，同时达到节约资源的目的，价值工程的种种优点已经吸引了世界各国的注意，并得到了重视。
早年间，美国军事力量开始对这一技术加以运用，并形成了一种有组织的管理技术。
价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。
在现代管理学中，对价值工程的定义是“通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法”。
当我们将价值工程的概念应用于人力资源领域时，能使产品的功能达到最佳状态，合理规划产品的结构，提高经济效益，促进企业的进一步发展。
价值工程现已开始在很多行业中得以运用，特别是在电气、建材、化工、冶金等方面发挥了重要功能。
价值工程是一种提高工程和产品价值的技术方法，可以降低成本、提高效率、提升价值，以独有的多学科团队工作方式，通过创新优化管理，提高工程的价值。
它所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。
不论是新产品设计，还是老产品改进，都离不开技术与经济的组合。
而价值功能对于不同的对象有着不同的含义，价值高说明该事物的好处多，价值低，也就说明效益差。
价值工程的主要目标就是提高工业企业的经济效益，力求以最低的成本换取最多的功能。
它是一门重要的工程技术理论，在建筑工程施工的过程中也可采用这种科学的方法，已获得更多的价值。
价值工程的优点使其广泛应用在国民经济建设的各个方面，在建筑工程中应用最为广泛。
2价值工程在建筑工程管理中的应用2.1价值工程的原理分析价值工程的总体原则要考虑是否会对国计民生有重大影响，还要优先考虑对企业生产经营有重要影响或在价值上具有一定的潜力，是一种具有很多优点的应用工程，它可取得较大的经济效益。
BIM在建筑工程全过程造价管理中的应用 卢爱明
BIM在建筑工程全过程造价管理中的应用卢爱明发表时间：2019-01-17T16:22:49.223Z 来源：《防护工程》2018年第31期作者：卢爱明戎成龙杨杰[导读] 建筑工程造价预结算审核工作是一项既系统又复杂的工作，对于工程造价来说至关重要。
南京永道工程咨询有限公司江苏南京 210000 摘要：建筑企业要想在市场当中占据有利的竞争位置，提升其自身的综合竞争力，就需要对工程建设全过程实施切实有效的造价管理，尽可能减少不必要成本投入。
为了能从根本上促使工程建设全过程造价管理的质量和水平有所提升，将BIM 技术应用其中，BIM 技术的应用，不仅能适用于一些规模比较大，复杂性比较强的工程，而且也可应用到一般工程中，能对各种类型的工程建设全过程实施切实有效的造价管理。
本文探讨了BIM在建筑工程全过程造价管理中的应用。
关键词：BIM；建筑工程；全过程；造价管理；应用建筑工程造价预结算审核工作是一项既系统又复杂的工作，对于工程造价来说至关重要。
因此，为了进一步提高建筑工程造价预结算审核工作的工作效率和工作质量，选用合理的造价审核技巧与方法尤为关键。
同时还要提高审核人员的自身素质，这样才能做好预结算审核工作，才能更好的控制建筑工程造价，确保企业的经济效益和社会效益都得到有效提高。
1 BIM的技术优势（1）把想象变为具体。
在BIM 出现之前，建筑设计成果一般从图纸中体现出来，这主要体现在小型项目上，对于大型项目来说，因其空间较为复杂，如果只通过图纸难以表现出设计师的想法。
而BIM 的出现，能够有效地解决了这个问题，它将建筑物的构件与属性联系起来，且BIM 技术采用是三维的设计方式，这样可以方便业主与施工单位，业主与设计单位之间的交流与沟通。
（2）预算成本控制更加便利。
BIM 的5D 模型是在4D 模型基础上演变而来，5D 模型主要是模拟应用于成本及工作量，它通过使用三维图形与成本相结合，在一定时间内都可以对成本控制进行细化，以便于对成本费用进行分析，实现预算成本的合理控制。
谈价值工程在建筑工程管理中的应用
谈价值工程在建筑工程管理中的应用谈价值工程在建筑工程管理中的应用本文主要探讨的是在当前快速发展的社会主义现代化建设的过程中，建筑市场的蓬勃发展所带来的各种问题的产生，其中探讨的重点是价值工程在建筑工程管理中的应用情况，以此来不断提高工程管理的高效性，并推动建筑企业的发展。
随着我国建筑市场发展的规模和速度都在扩大，建筑工程管理发挥着越来越为重要的作用。
工程管理的好坏直接关系到一个建筑企业内部结构和整体发展的情况，而价值工程在建筑工程管理中的有效应用，本文将进行较为深入的探讨和研究。
一、价值工程在建筑工程管理中的应用所形成的影响因素1、工程技术人员的综合能力素质保障工程建筑的首要前提在过去的计划经济时代，建筑行业在发展过程中并没有重视对建筑施工人员的综合能力素质，企业更多的是把眼光放在提高经济效益上，这种思想弊端严重影响了工程建设施工的质量达标，这在某种程度上就是过分强调技术的重要性而忽略建筑安全的考虑。
而当前我国是社会主义市场经济体制，施工人员是建筑施工的主体，因此企业要充分重视对工程施工的人员素质的重视，尤其是工程技术人员的素质，并总结在工程建设中所遇见的问题，制定多种可选择方案，在材料上和技术上进行分析和探究。
并通过在工程材料的选择中应用价值工程，让工程技术人员从建设的功能性和施工投入的成本进行双重考虑，在保证施工材料质量的同时，以最小的成本投入实现经济效益最大化，这就要求工程技术人员善于利用这种思想运用到工程管理中去，来降低工程的建设投入成本，并提高工程建设的经济效益，从而提高整个工程管理水平。
因此，工程技术人员的综合能力素质是有效保障工程建筑进行的重要前提。
2、工程材料是工程质量的物质保证工程材料是建筑施工的最基本的组成部分，如果通过价值工程的理念来选择工程材料，那么就可以充分有效保障建筑的施工质量。
与此同时，通过这种价值工程的应用可以把工程材料的费用予以合理控制，达到从根本上降低建设施工的成本投入的目的。
价值工程在建筑工程管理中的应用 卢爱明
价值工程在建筑工程管理中的应用卢爱明摘要：价值工程在建筑工程领域中的应用，能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等，这对于提高建筑工程的施工质量、降低工程成本、缩短施工工期等具有至关重要的作用，显著的提高建筑工程的综合价值。
因此，针对建筑工程管理中价值工程的研究具有非常重要的现实意义。
本文探讨了价值工程在建筑工程管理中的应用。
关键词：价值工程；建筑工程管理；应用建筑工程管理工作涉及环节较多难度较大，建筑工程管理出现问题将直接导致成本过高、工期延长等问题，阻碍建筑企业的长远发展。
价值工程的应用可以有效促进各部门之间协作性的提高，促进企业资源的优化配置，从而促进建筑工程质量和企业市场竞争力的提高。
1 建筑工程管理中价值工程概述1.1 价值工程的含义价值工程作为一种技术方法，其是以产品功能分析为基础，提升产品价值，从而以最低成本来实现产品的功能。
将工程价值有效应用在建筑工程管理中，能够优化创新管理模式，提高产品价值，降低工程成本，促进工作效率的提高，实现资源的优化配置。
对于工程价值而言，其成本主要是指财力、物力以及人力资源的耗费，在改进老产品以及设计新产品的过程中，其需要将经济与技术进行有机组合。
对于不同的对象，价值功能的含义也不不尽相同，价值低则表示效益低下，价值高则表示该事物具有较多好处。
此外，建筑工程管理中应用价值工程，其主要目标就是力求通过最低的成本来实现产品的更多价值与功能，并能科学指导企业的生产经营以及管理，实现企业的社会效益和经济效益。
1.2 建筑工程管理中价值工程的重要性分析建筑工程管理中价值工程的重要性主要表现在以下几个方面：一是促进工作人员经济观念的提高。
目前，我国建筑企业中部分工程人员经济观念较为落后，存在“轻经济，重技术”的思想，在建筑工程施工过程中对工程的安全性和技术的实用性过于重视，而对建筑工程的经济性加以忽视。
这种思想往往导致建筑企业存在较高的工程造价，但只能获得较少的投资回报，不利于企业经济的可持续发展。
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析随着社会经济的发展和规模的扩大，建筑工程的管理越来越重要。
价值工程是一种有效的管理方式，其通过深入分析工程项目的需求与目标，识别潜在问题和缺陷，最终达到减少成本、增加效益、改善工程质量的目的。
价值工程可以在建筑工程管理的各个环节中发挥重要的作用，以下进行分析。
一、项目前期阶段在项目前期阶段，评估项目需求与目标是最为重要的环节之一。
通过价值工程的方法，可以深入分析相关方的需求和期望，确定比较优秀的设计意见，达到效益最大化的目的。
在项目前期阶段，通过价值工程的方法，可以对建筑项目的设计、技术、选材、人工和设备等方面进行优化，使工程设施的结构和功能都能得到更好的发挥。
在实际操作过程中，项目管理团队可根据项目需求评估的结果，调整项目计划和预算，并研究方案对各方面的影响，制定出相对应的工程开发和营销策略。
二、设计阶段在设计阶段，价值工程的方法可用于评估和分析工程方案的效益和可行性，确保每一个细节都得到最大的关注和研究，使得工程项目符合技术标准和质量标准，并提出相应的改进建议。
通过评估改进方案的效益和技术可行性，实现整个设计过程的优化，达到减少成本、提高效益的目的。
针对常见的设计问题（如材料的选择、建筑结构设计及施工安排等），采用价值工程的方法，可以简化建筑设计和装饰造型的复杂程度，发现潜藏在设计中的问题和缺陷，从而提高设计的合理性和创新性。
三、施工阶段在施工阶段，价值工程的方法可用于提高工程施工的效率和质量，降低工程成本和安全风险。
具体来说，价值工程可以发现并分析施工中存在的问题和隐患，优化施工过程中的人员和机械的分布和执行方案，同时减少因人为和机械故障导致的施工失败和延误。
在施工阶段，可建立相关参数控制模型，对施工流程和工序进行精细管理，从而实现施工过程全面的优化管理。
在项目结束阶段，价值工程的方法可用于评估工程整体效益和经济效益，从而为未来的建筑工程项目提供参考和指导。
价值工程在建筑工程管理中的应用
价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：近年来，随着我国建筑工程行业的迅速发展，建筑工程企业不管是数量还是规模都发生了明显的改变，为我国国民经济的发展作出了很大贡献。
作为建筑企业管理内容中非常重要的部分，建筑工程管理不但对企业内部资源的整合和优质化配置有着重要的影响，而且对建筑企业的整体发展有着相应的影响。
因此，文章主要对价值工程在建筑工程管理中的整合运用展开相应的分析和探讨。
关键词：价值工程；建筑工程；管理；运用现阶段，社会经济的发展为建筑工程行业注入了活力，促进了建筑工程行业的发展，在国家大力倡导节能降耗的大背景下，价值工程能够充分发挥自身的作用，有效控制建筑工程造价。
建筑工程的管理会对建筑质量和工程效益起到很大的影响，也关系着工程造价的把控，通过合理运用价值工程，能够为幕墙的设计选择最佳方案，以达到成本控制的目的。
因此，本文的研究具有一定的意义。
1价值工程的基本内容1.1.价值工程的含义价值工程通常又被称之为价值分析，具体是指以某种管理方法和技术精神思想，应用最少的生命周期成本，全方位分析产品功能和成本之间的必然联系，通过对客户提出的要求对产品进行改善，以便实现价值最大化的目标。
价值工程就是对最小成本的研究，在产品功能得到保证的基础上，获取经济效益最大化，核心思想是工程分析，其主要是依赖于集体智慧来完成，是有组织和有领导的活动。
1.1.价值工程的步骤在价值工程中基本的步骤有以下几点：首先，明确实施的对象。
以从小到大（从建设项目到分项工程）的建设工程中，换言之，是采用价值对比的方式，找出建设成本性价比高的工程。
其次，做好市场调查收集各项资料，并安排有关工作者对相关实际情况展开全方位的调查。
例如，施工现场存在的各项障碍物，交通运输的具体情况，自身施工技术的条件等，查看自身能否符合建设单位提出的各项功能要求，发现其中存在的难点，并提出有效地解决策略。
最后，绘制功能系统图，对不同方面的因素进行综合性的考量。
建筑工程管理中价值工程的运用
建筑工程管理中价值工程的运用摘要：价值工程可以为使用者提供一种增强研究对象价值与管理的技术方法。
它是借助优化系统的功能、产品和操作者三者之间的相互关系，来优化系统、操作和产品效益的一种技术。
它的活动是有计划性的，能够优化操作、系统和产品的功能，从而降低成本，实现更高的价值。
价值工程的作用是用来判断某种产品、工程项目或者服务的功能和实现这种功能所用的费用是否一致。
因此将价值工程运用在建筑工程管理中有着重要意义。
关键词：价值工程；工程管理从目前建筑企业发展的实际情况看，企业对价值工程的运用已由被动转化为主动，实现了价值工程在建筑行业的新发展。
只有用好价值工程，把它切实融入企业的管理中去，价值工程的作用才能更好的发挥出来，才能保证建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
1.价值工程在建筑施工工程管理中运用的作用施工管理既是对建筑企业的项目管理，也是对建筑企业的日常经营管理。
它管理水平的高低通常关系着建筑工程的成败，因此我们在建筑工程的工程管理中需要重视运用价值工程管理的作用，具体包括以下几个方面：首先，在建筑施工工程管理中运用价值工程能够增强建筑工程项目管理的效率，保证工程按期进行，避免资源浪费。
其次，在建筑施工管理中运用价值工程能够最大限度的发挥集体的智慧，调动员工的积极性，确保项目员工可以更好的做好项目管理工作。
然后，在建筑施工管理中运用价值工程，能够确保管理决策的正确性，可以增强项目决策的水平，进而实现工程的价值。
最后，在建筑施工管理中运用价值工程，可以使企业树立顾客至上的观念，积极的进行市场建设，把握市场的需求，有利于施工企业把握买方市场，增强企业的竞争力，进而保证企业获得良好的经济和社会效益。
2.价值工程在建筑工程管理中的具体运用2.1价值工程在建筑工程材料管理中的运用2.1.1建筑工程材料的选择要有价值工程观念建设建筑物的物质基础就是工程材料，因此在建筑工程材料选择中要有价值工程理念，其是保证工程质量的前提条件。
价值工程在建筑工程管理中的运用
价值工程作为工程施工研究对象，会在建筑项目中分析项目中相关建设寿命周期成本，通过分析得出相关关系，并且最大限度的实现相关项目价值需求。在价值工程应用管理方中是一个成组织的技术对经济进行相关控制管理办法。价值工程应用一般是从使用者角度进目的功能性和经济性需求为出发点，对于建筑工程的建设使用寿命和建筑周期进行研究，并且通过合理控制周期费用达到相关需求，在工程建设中通过建筑项目和成本及时间周期的比较，分析出一种价值概念和量值。在建筑工程中应用价值工程对于提高建筑工程创造性相关活动有着重大的意义。在进行价值工程应用中会创造性的提出相关的工程实施技术和方法的革新，在这个过程中会出现新工艺和新方法。并且在工程建筑项目中有组织有结构的进行应用。
4.价值工程在建筑工程投入使用阶段的应用
在建筑项目建设完成之后，并且相关工程验收工作都基本符合相关建设设计的相关要求和标准，同时在建筑功能性方面上，也符合施工外包单位施工要求。在建筑项目工程投入使用时，在进行建筑工程质量检测时通过单一的质量检测方式不一定能够检测出相关问题，一些建筑隐患和问题在建筑工程施工结束之后，才会随着使用时间的不断积累，逐渐显现出来。比如，在建筑隐患中经常发生的屋面漏水情况，或者是建筑结构出现缓慢变形情况的发生。这些问题的出现往往在建筑施工建设项目投入使用之后，才会逐渐的出现，如果对于这些问题不进行及时的纠正，就会对建筑项目的使用着带来极大生命安全，和财产安全方面的威胁。因此在建筑工程建设竣工之后应该加强对于价值工程的评估管理工作，确保在建筑项目工程在使用阶段，不会因为在建筑施工时一些不规范材料使用，或者是施工流程的操作，导致在建筑工程以后使用中出现安全隐患。
3.建筑项目材料和建设设备在选用方面结合价值工程
在进行建筑工程管理中，对于建筑所采用的材料的选择，和在建筑项目目中采用建设机械设备选择，就是建筑项目在进行施工和实施中的物质基础。在建筑项目整体施工中，对于价值工程管理方面应用是基于在建筑项目中，材料质量控制和整体工程造价进行相关平衡的过程，并且在建筑工程中，建筑的施工整体成本和建筑质量方面关系较为密切。在应用价值工程对建筑工程的材料进行选择的时候，可以使建筑质量得到充分保障，对于在建筑施工时，材料选购费用方面会节省相应材料采购费用。这样对于总体施工成本降低有着重要作用。在工程建设项目中应用价值工程评估方法，能够有效保证在对建筑设计方案，进行筛选时能够充分确定出适合建筑工程的相关设计方案。
创新思维在建筑工程管理中的应用卢爱明
创新思维在建筑工程管理中的应用卢爱明摘要：建筑工程的管理关系着建筑工程的质量，合理的管理方式能够在最大程度上提高工程质量、减少工程施工时间、提升建筑工程的经济效益。
创新思维在建筑工程的管理中能通过管理现有的制度，找出其中的不足，从而提出更加合理的管理理念，完善管理制度。
对于社会发展所出现的建筑工程管理上问题，创新思维能与时俱进，进而能保证建筑工程管理时时新颖且有效。
本文探讨了创新思维在建筑工程管理中的应用。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用在建筑工程企业进行施工的过程中，经常会出现很多高新技术的使用，但是在建筑工程管理方面却鲜有创新，陈旧落后的建筑工程管理方案和建筑工程管理人员的思想落后，愈发激化了高新技术与陈旧思想的矛盾，并使建筑工程整体质量无法得到有效的保障。
针对这一现状，建筑施工企业需要从多方面对自身的管理方式进行改进，针对建筑工程管理的优秀方案，这样才能让建筑工程管理真正符合我国经济快速发展的浪潮，为我国的建筑发展做出应有的贡献。
1建筑工程管理创新模式的应用必要性1.1满足国内实际生产发展需求的必然选择在现阶段的发展过程中，我国的社会经济也得到相应的进步，我国的建筑行业也得到新的发展机会，是我国经济建设中一项重要的支柱性产业。
建筑企业想要在激烈的市场竞争下得到更大的发展，就要对工程管理的模式进行创新，从而进一步加强建筑工程管理中的科技水平和创新能力，保证建筑行业中的先进设备能在建筑行业中得到有效的应用和发展，通过使用先进的技术水平和能力，不断对建筑行业的收益进行提升，保证建筑工程的质量，从而降低建筑工程的管理成本和投入成本，对我国生产发展的需求进行更好地满足。
1.2实现科学管理的客观需求建筑单位在发展过程中应积极学习和研究科学管理理论，将其应用在工程的管理和实践过程中，为工程管理模式的创新提供可靠的依据，进一步提高建筑单位的生产力。
在现代社会的发展过程中，人们的生活水平和质量也在不断提高，因此建筑行业管理水平也要随着社会的进步而进步，争取将先进的科学知识进行转化，为建筑单位的生存和发展过程中提供更多的动力。
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价值工程在建筑工程管理中的应用卢爱明
发表时间：2018-12-28T15:04:07.490Z 来源：《防护工程》2018年第29期作者：卢爱明戎成龙杨杰[导读] 价值工程在建筑工程领域中的应用，能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等南京永道工程咨询有限公司江苏南京 210000 摘要：价值工程在建筑工程领域中的应用，能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等，这对于提高建筑工程的施工质量、降低工程成本、缩短施工工期等具有至关重要的作用，显著的提高建筑工程的综合价值。
因此，针对建筑工程管理中价值工程的研究具有非常重要的现实意义。
本文探讨了价值工程在建筑工程管理中的应用。
关键词：价值工程；建筑工程管理；应用
建筑工程管理工作涉及环节较多难度较大，建筑工程管理出现问题将直接导致成本过高、工期延长等问题，阻碍建筑企业的长远发展。
价值工程的应用可以有效促进各部门之间协作性的提高，促进企业资源的优化配置，从而促进建筑工程质量和企业市场竞争力的提高。
1 建筑工程管理中价值工程概述
1.1 价值工程的含义
价值工程作为一种技术方法，其是以产品功能分析为基础，提升产品价值，从而以最低成本来实现产品的功能。
将工程价值有效应用在建筑工程管理中，能够优化创新管理模式，提高产品价值，降低工程成本，促进工作效率的提高，实现资源的优化配置。
对于工程价值而言，其成本主要是指财力、物力以及人力资源的耗费，在改进老产品以及设计新产品的过程中，其需要将经济与技术进行有机组合。
对于不同的对象，价值功能的含义也不不尽相同，价值低则表示效益低下，价值高则表示该事物具有较多好处。
此外，建筑工程管理中应用价值工程，其主要目标就是力求通过最低的成本来实现产品的更多价值与功能，并能科学指导企业的生产经营以及管理，实现企业的社会效益和经济效益。
1.2 建筑工程管理中价值工程的重要性分析
建筑工程管理中价值工程的重要性主要表现在以下几个方面：一是促进工作人员经济观念的提高。
目前，我国建筑企业中部分工程人员经济观念较为落后，存在“轻经济，重技术”的思想，在建筑工程施工过程中对工程的安全性和技术的实用性过于重视，而对建筑工程的经济性加以忽视。
这种思想往往导致建筑企业存在较高的工程造价，但只能获得较少的投资回报，不利于企业经济的可持续发展。
而将价值工程应用在建筑工程管理中，能够促使工程人员客观分析工程成本和功能，增强其经济观念，从而促进建筑工程管理工作的顺利实施。
二是确保施工组织的顺利进行。
在施工组织阶段应用价值工程，能够节省财力、物力和人力，有效控制工程造价成本，促进施工方案的可行性和合理性。
同时价值工程的应用，能够有效保证资源的科学配置和合理规划，促进工程资源利用率的提升。
三是降低工程造价。
建筑材料作为建筑工程的物质基础，其直接影响着工程造价和工程施工，因此材料的合理选择十分之必要。
而在建筑工程管理中合理应用价值工程，能够有效实现工程的功能，对工程造价进行科学控制，促进建筑工程整体效益的提升。
2价值工程在建筑工程管理中的应用
2.1价值工程在建筑工程初步设计中的应用
初步设计是建筑工程管理的关键环节，建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量，并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。
通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中，能够对建筑工程初步设计方案进行筛选，这样能够找到价值最大的初步设计方案，具体表现如下所示：（1）相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化，然后创建科学性强的工程价值评价体系；（2）工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析，寻求相应的方法解决上述问题，例如，把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素，再对当前的建筑市场进行科学的分析，以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。
价值工程在建筑工程初步设计中的应用，就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标，对建筑工程的机制进行全面的分析，然后制定最科学、合理的工程设计方案。
2.2价值工程在建筑工程施工材料和机械设备选择方面的应用
施工材料是建筑工程的物质基础，施工材料的成本与质量直接关系到整个建筑工程的总成本以及整体质量，因此，在建筑工程施工材料选择中应用价值工程，既能够保证建筑工程的整体质量，还能够有效的降低工程建设总成本。
价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为：通过设定多种材料选择方案，选择既能够满足工程施工需求，又能够降低工程成本的施工材料方案。
因此，如何制定施工材料的选择方案，成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节，通过应用价值工程对研究对象的功能进行分析，选择价格低廉并且能够满足建筑各种功能的施工材料，理清各种功能和施工材料的关系，补充缺乏的功能，去掉不必要的功能，这样既能够保证工程功能结构的科学性与合理性，又能够降低工程成本，实现企业生产结构的优化，保证工程质量的同时提高工程价值。
2.3价值工程在建筑工程施工阶段的应用
在建筑项目的具体施工阶段，我们主要强调的是如何采取先进的技术措施、如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。
在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下，应用价值工程，采用一系列的新技术、新的施工机械以及完整科学的管理模式，从而通过各种途径，如缩短所需的施工工期、施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。
在施工阶段，最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配，运用价值工程原理，可使两者完美的衔接在一起，从而实现进一步提高施工价值的目的。
施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合，而价值工程完全符合这一理念，即能在施工各阶段保证最大的效能，又能为施工企业降低工程建设成本，增加企业的营业利润，从而为技术的进一步突破创造有利条件。
在管理方面，通过对施工企业各个环节的协调调度，可以有效地节省时间上的浪费，加快工程进度，优化管理，节省成本投入。
施工阶段并不仅仅强调机械化的施工，它是以各种资源的投入，利用各种有限的技术对一个建筑项目进行有组织活动的过程。
应用价值工程，对于各个环节，比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量，以及工程的财务活动可以做到统筹各方、合理调度，从而节约成本。
2.4价值工程在建筑工程投入使用阶段的应用
通过工程竣工质量检测合格之后，建筑工程投入使用，由于工程质量检测并不能够将建筑工程的所有故障、问题都检测出来，可能在工程投入使用之后才会凸显出来，例如，建筑基础变形、屋面漏水等，这些问题通常是在建筑工程投入使用之后才会逐渐出现的。
同时，随着建筑物使用年限的增加，使用功能会不断的降低，建筑物的配件或者构件会出现老化的问题，如果不能够及时的采取有效的措施进行处理，将会影响建筑工程的使用功能与使用寿命。
通过将价值工程应用在建筑工程后期维护与改造中，在保证维修质量，恢复建筑工程使用功能的同时，还能够有效的控制维护与改造成本，这对于实现建筑工程使用阶段价值不变的目标具有非常重要的作用。
综上所述，价值工程在建筑工程管理中的应用充分满足了客户的基本需求，优化了建筑工程产品和资金投入两者关系。
以全面提升建筑工程产品综合价值为基本目的，优化建筑工程功能和资金投入两者的关系，达到建筑工程的最大收益，值得在实际工作中广泛推广。
参考文献
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