装饰装修公司设计部规章制度
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司管理规章制度(三篇)
装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高装修质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括各部门、各岗位人员。
第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度，违反者将会受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对本规章制度进行修订，修改后的规定将及时通知员工。
第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料，并完成入职手续。
第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。
第七条试用期为3个月，试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。
第八条新员工违反公司的规定，经过一次或多次严重违纪，公司有权随时解除其劳动合同。
第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度，所有员工必须按时打卡，不得迟到早退。
第十条对于迟到早退的员工，公司将按照规定扣除相应的工资。
第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请，并经所在部门批准后方可请假。
第十二条员工请假超过3天或频繁请假，必须提交有效的请假证明。
第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。
第十四条对于表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工，公司将给予相应的惩罚措施，如罚款、降职等。
第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。
第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
第十八条公司将定期组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流。
第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定，确保工作安全。
第二十条员工必须佩戴必要的防护用品，严禁违反安全操作规程。
第二十一条对于违反安全规定的员工，公司将给予相应的处理和教育。
第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。
第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。
第二十四条员工必须妥善使用设备，不得私自调整设备的设置。
公司装修设计部管理制度
公司装修设计部管理制度一、组织结构与职责明确设计部门应设立清晰的组织结构，包括部门负责人、项目经理、设计师、助理等岗位。
每个岗位的职责和权限要明确划分，确保工作流程的顺畅和责任到人。
二、项目管理流程设计部应建立一套标准化的项目管理流程，从项目启动、需求分析、方案设计、施工图绘制到项目验收，每一环节都要有明确的时间节点和质量标准。
同时，要定期召开项目进度会议，确保项目按时按质完成。
三、质量控制体系设计质量是设计部生存的根本。
要建立一套严格的质量控制体系，包括设计方案的评审机制、设计图纸的审核流程以及材料选择的标准。
通过层层把关，确保设计成果的高质量。
四、创新与培训设计行业日新月异，设计部要鼓励创新思维和持续学习。
可以设立专项基金支持创新项目，定期组织培训和交流活动，提升设计团队的专业能力和创新水平。
五、沟通与协作设计工作往往需要跨部门合作，因此加强与其他部门的沟通至关重要。
设计部应定期与市场部、工程部等相关部门进行交流，了解市场需求和施工情况，确保设计方案的实用性和可行性。
六、预算与成本控制合理的预算和成本控制是保证项目盈利的基础。
设计部要根据项目需求合理制定预算，并在设计过程中严格控制成本，避免不必要的浪费。
七、客户关系管理客户是设计工作的最终评判者。
设计部要建立良好的客户关系管理体系，及时响应客户需求，保持与客户的良好沟通，提升客户满意度。
八、信息化管理随着信息技术的发展，设计部应利用专业软件和信息化工具提高工作效率。
同时，要建立电子文档管理系统，确保设计资料的安全和便捷检索。
九、激励与考核为了激发员工的工作热情和创造力，设计部应建立公平合理的激励与考核机制。
根据员工的工作表现和贡献进行奖励或晋升，同时也要对不达标的表现进行必要的管理和指导。
十、持续改进管理制度不是一成不变的，设计部要根据实际工作情况和行业发展动态，不断对管理制度进行评估和优化，以适应不断变化的市场需求。
总结：。
建筑装饰工程设计部管理制度
设计部治理制度〔A版0次修改〕编制/批准：2002年11月28日公布2002年12月1日实施哈尔滨建大建筑装饰工程公布目录1、设计部职责 (2)2、设计部岗位职责 (2)3、图纸审查治理制度 (4)4、设计、技术资料治理规定 (5)5、技术治理制度 (8)6、工程设计变更制度 (9)7、工程设计工作程序 (10)8、常用的标准和标准 (12)9、质量指标 (13)10、设计部微机治理制度 (14)11、施工图、效果图质量保证标准 (17)12、CAD文件制图内部标准 (18)13、单机硬盘资源分配表 (20)1、设计部职责1.1.1在总经理和总工程师的领导下，制定企业技术开展规划和年度新产品开发方案、企业技术改造方案，并组织实施。
1.1.2负责企业技术标准编制，方案设计、工装设计、工艺制定。
1.1.3贯彻各项技术标准和有关技术文件。
1.1.4负责设计图纸和技术资料的描晒、保管及收集工作。
1.1.5负责企业技术档案治理和科技信息治理工作。
1.1.6搞好市场调查，有系统的收集市场需求和市场经销等各种资料，搞好科技信息调查，提出开发习惯对路新产品方案，不断开发新产品。
2.设计部岗位职责22组织领导部内的各项有关工作。
2.2.1.2组织要紧方案设计，工艺设计和技术效劳工作。
2.2.1.3组织技改工作，协同总工程师试验鉴定和总结工作。
2.2.1.4负责组织科技情报资料的收集、科技档案保管回档工作及描晒图工作。
2.2.1.5组织部内人员技术业务学习。
认真贯彻国家各种规章制度,认真执行企业的各项治理制度,负责搞好工程IS09001质量体系的运行工作。
全面把握施工及验收标准、质量检验评定标准,全面把握设计要求,全方位、全过程操纵工程质量,保证按图施工,保证顾客满足。
2.2.2设计人员2.2.2.1负责方案的设计工作，编制有关技术文件，保证设计图纸和文件完整、正确。
2.2.2.2设计用工用料较多、较复杂的技术改造工程。
装修公司部门管理制度
装修公司部门管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障项目质量和客户满意度，制定本管理制度。
第二条装修公司部门管理制度适用于公司内各部门的管理工作，员工应遵守并执行本制度。
第三条公司部门应根据本制度结合实际情况不断完善管理制度，确保制度的有效执行。
第四条公司部门管理制度的修改、补充和废止，需经公司领导层审批，并及时通知相关部门和员工。
第二章组织架构第五条公司部门管理以“专业分工、协同合作”为原则，健全组织结构，明确岗位职责。
第六条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、工程部、设计部、客户服务部等多个部门。
第七条总经理办公室负责公司整体管理运营，人力资源部负责人事管理，财务部负责财务管理，市场部负责市场开拓，工程部负责项目施工，设计部负责设计策划，客户服务部负责客户关系维护。
第八条各部门内设不同的岗位，明确各岗位的职责和权限，建立健全的岗位晋升机制。
第三章岗位管理第九条公司各部门应根据业务需要设定合理的岗位，明确岗位职责、工作目标和绩效考核标准。
第十条岗位职责应根据公司规章制度及相关政策法规进行制定，明确工作内容、工作要求和工作流程。
第十一条岗位职责分为主要职责和次要职责，员工应按照职责进行工作，并对工作进行相互协调。
第十二条岗位目标应设置具体的工作目标，明确目标达成的时间节点和考核指标，实事求是地对工作进行评估。
第十三条岗位绩效考核标准应根据公司内部管理制度和员工绩效核算办法制定，明确绩效考核的内容和权重。
第十四条公司应建立健全的员工培训机制，不定期对员工进行培训，提升员工的业务素养和工作能力。
第十五条公司应建立员工奖惩机制，根据员工的工作表现和绩效考核结果进行奖励或处罚，保持员工的积极性和责任心。
第四章工作流程第十六条公司各部门应建立规范的工作流程，明确工作流程的每个环节和责任人。
第十七条工程部门的工作流程包括项目策划、项目设计、项目施工、项目验收等环节，需按照先后顺序依次完成。
家饰装修设计部规章制度
家饰装修设计部规章制度第一章总则第一条为规范家饰装修设计部的管理，提高工作效率，加强内部协调和团结，特制定本规章制度。
第二条家饰装修设计部遵守国家有关法律法规，遵循公司的宗旨和管理制度，按照公司的整体需要，为客户提供优质的家饰设计服务。
第三条家饰装修设计部的组织机构设置、职责划分、人员配备、工作程序、绩效考核等均按照公司的规定执行。
第四条家饰装修设计部定期进行工作总结和评估，及时发现问题并采取有效措施解决。
第五条家饰装修设计部要保持与其他部门的良好沟通和协作，共同推动公司的发展。
第二章组织机构第六条家饰装修设计部设部长一人，副部长一人，设计师若干人，助理设计师若干人。
第七条部长负责部门的全面工作，协调各项事务，副部长协助部长处理日常事务。
第八条设计师主要负责家饰设计工作，对客户的需求进行分析、提出方案、确定设计方向，并监督设计过程。
第九条助理设计师协助设计师处理相关事务，提供必要的支持和辅助工作。
第三章职责分工第十条家饰装修设计部各岗位人员的具体职责分工如下：（一）部长负责部门整体工作的规划、组织和协调，对部门运行情况进行监督和检查。
（二）副部长协助部长处理日常事务，协调部门内外关系，负责人员的分工和协调。
（三）设计师负责家饰设计工作，根据客户需求进行设计方案制定，监督设计施工过程。
（四）助理设计师协助设计师处理相关事务，提供必要的支持和协助工作。
第四章工作程序第十一条家饰装修设计部的工作程序如下：（一）接受客户委托，了解客户需求。
（二）制定设计方案，提出初步设计方向。
（三）与客户沟通，确认设计方案。
（四）制定详细设计方案，包括设计绘图和设计说明。
（五）施工监督，确保设计效果达到预期。
（六）验收交付，确保设计质量符合标准。
第五章绩效考核第十二条家饰装修设计部定期对部门工作进行考核，考核内容包括设计效果、客户满意度、工作效率等方面。
第十三条考核结果将作为部门绩效评定的重要依据，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳的员工采取相应的惩罚措施。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装修公司规章制度范本
装修公司规章制度范本装修公司规章制度范本（精选篇1）为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。
发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。
二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。
三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。
批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。
换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。
四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。
五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。
六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。
在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。
十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准接受客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。
装修设计规章制度内容范本
装修设计规章制度内容范本第一章总则第一条为规范和统一装修设计工作，提高装修设计的质量和效率，加强管理和监督，保障建筑安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有装修设计相关的工作，对于本单位开展的各类装修设计活动具有指导性和规范性。
第二章装修设计管理第三条装修设计单位应当建立健全组织管理机构，明确各级岗位职责、权限和工作流程，确保装修设计工作有序推进。
第四条装修设计单位应当合理规划项目设计周期，确保按照施工计划的要求完成各项设计任务。
第五条装修设计单位应当建立健全质量管理体系，强调设计过程的质量控制，确保设计方案符合相关法律法规和标准要求。
第六条装修设计单位应当积极引进新技术、新材料，提高设计水平，创新设计理念，推动设计发展。
第七条装修设计单位应当加强与其他相关部门的沟通协作，形成设计与施工、深化设计的紧密结合。
第三章装修设计规范第八条装修设计应当遵循相关建筑设计规范和标准，按照客户要求和预算控制要求进行设计。
第九条装修设计应当综合考虑建筑结构、建筑材料、消防安全、环境保护等因素，确保设计方案合理可行。
第十条装修设计应当注重空间功能布局、色彩搭配、照明设计等方面的考虑，提高设计的实用性和美观性。
第十一条装修设计应当加强对绿色环保材料的选用，提倡节能减排理念，促进可持续发展。
第四章装修设计流程第十二条装修设计应当按照设计任务书的要求进行布局设计、方案设计、深化设计、施工图设计等流程，确保设计任务按时完成。
第十三条装修设计应当与建设单位充分沟通，了解客户需求，根据客户要求合理设计方案，确保设计效果满足客户期望。
第十四条装修设计应当与施工单位及监理单位进行配合，不断优化设计方案，解决现场问题，确保施工进度和质量。
第五章装修设计验收第十五条装修设计完成后，应当由设计单位进行自检，保证设计方案实施符合规范和客户要求。
第十六条装修设计应当根据设计任务书的要求进行验收，设计单位应当提供完整的设计文件和设计标准，确保设计方案符合设计要求。
装饰装修公司的规章制度
装饰装修公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，保障公司和客户的利益，制定本规章制度。
第二条公司员工必须遵守本规章制度，不得违反公司的工作规定和管理要求。
第三条公司员工在工作中要遵守职业操守，遵循职业道德，保持良好的工作态度。
第四条公司员工在工作中要严格遵守安全规定，做好安全防范工作，保障人员和财产的安全。
第五条公司员工在工作中要严格执行公司的上级领导安排的任务，服从管理，配合协调，共同完成工作任务。
第六条公司员工在工作中要注意保护环境，节约资源，提倡绿色生活方式。
第七条公司员工要维护公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。
第八条公司员工要不断学习和提高自身的专业技能，不断提高工作效率和服务质量。
第二章工作时间和休息规定第九条公司员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
第十条公司员工在工作中要按时按质完成任务，不得迟到早退。
第十一条公司员工在工作中要遵守值班制度，按时到岗，不得擅自请假，不得私自外出。
第十二条公司员工在工作中要按照公司的安排参加团队会议和培训，提高专业技能。
第十三条公司员工每周可享受一天的休息时间，需提前向主管汇报。
第十四条公司员工在休息时间内要注意保养身体，参加适当的运动和娱乐活动。
第十五条公司员工在休息期间要注意保护公司的财产，不得擅自使用公司设备。
第三章工作纪律第十六条公司员工在工作中要服从公司的管理，遵守公司的工作纪律。
第十七条公司员工在工作中要服从领导安排，不得私自脱离工作岗位，不得擅自处理工作。
第十八条公司员工在工作中要保持团队合作精神，不得搞小团体，不得搞派系。
第十九条公司员工在工作中要遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密。
第二十条公司员工在工作中要维护公司的财产，妥善使用公司的设备和材料。
第二十一条公司员工在工作中要保持工作场所的整洁，保持工作环境的干净。
第四章奖惩制度第二十二条公司员工在工作中表现出色的，可获得公司的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
2024年装修公司的规章制
2024年装修公司的规章制第一章总则第一条为规范装修公司的运营，强化管理，提高服务质量，制定本规章制。
第二条本规章制适用于装修公司全体员工和相关合作伙伴。
第三条装修公司的宗旨是诚信经营、质量第一、客户至上、合法合规。
第二章组织架构第四条装修公司组织架构包括：总经理办公室、设计部、施工部、材料采购部、市场部、财务部、人力资源部等。
第五条装修公司各部门负责人应当具备相关经验和能力，并严格按照公司要求履行职责。
第六条装修公司每个部门应当保持良好的协作关系，加强沟通，共同为客户提供优质服务。
第三章员工管理第七条装修公司员工应当遵守公司规章制度，积极履行岗位职责，提升专业素养和工作能力。
第八条装修公司应按照相关法律法规，与员工签订劳动合同并及时缴纳社会保险。
第九条装修公司员工的福利待遇应当按照公司规定发放，涉及涨薪、加班、请假等事项需经过合理程序。
第十条装修公司应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和技能。
第四章客户服务第十一条装修公司应为客户提供全方位的装修服务，从设计到施工再到售后维修，保证服务质量和时间节点。
第十二条装修公司应尊重客户的意见和需求，积极沟通，确保客户满意度。
第十三条装修公司应对客户隐私和个人信息保密，不得泄露或滥用。
第十四条装修公司应建立健全客户投诉和问题处理机制，及时解决客户反馈的问题。
第五章施工安全第十五条装修公司应严格执行施工安全管理制度，保护施工人员的生命安全和身体健康。
第十六条装修公司应配备必要的安全设备和防护用品，并定期进行检查和维护。
第十七条装修公司施工现场应设置明确的安全警示标志，并有专人负责安全管理工作。
第十八条装修公司应对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
第六章质量管理第十九条装修公司应按照工程质量监督规定，执行质量管理制度，确保装修工程质量合格。
第二十条装修公司验收人员应熟悉相关标准和规定，对装修工程进行质量检查和验收，及时发现和解决质量问题。
第二十一条装修公司在使用材料时应严格按照国家标准和规范要求，并保证材料的质量合格。
装饰工程公司设计部制度
装饰工程公司设计部制度一、总则为规范装饰工程公司设计部的运作，提高设计质量，促进设计部的发展，制定本制度。
二、组织架构设计部设主任一名，副主任若干名，设计师若干名。
主任负责设计部的全面工作，副主任负责协助主任工作，设计师负责完成公司委托的设计任务。
三、设计任务1.接受公司委托的设计任务，按照公司要求完成设计方案。
2.设计方案必须符合客户需求，并具备美观、实用、经济、环保等特点。
3.设计方案需经过主任或副主任审查才能下发给客户。
四、设计流程1.接受设计任务后，设计师需进行充分的调研和分析，了解项目的具体要求和客户的喜好。
2.设计师应提出至少三种设计方案，供客户选择或修改。
3.设计方案定稿后，需制作详细的设计图纸和说明书，便于施工人员的施工。
4.设计师应与项目经理和施工队员紧密合作，确保设计方案的顺利实施。
五、设计标准1.设计师必须遵守国家相关的建筑设计规范和标准，确保设计方案的合法合规。
2.设计师需不断学习和提升自己的设计水平，不断创新，追求更高的设计水准。
3.设计方案中使用的材料和设备必须符合相关标准，保证施工质量。
六、设计成果1.设计部完成的设计方案属于公司的知识产权，未经公司同意不得擅自复制或泄露。
2.设计部成员应当在设计方案被采用后，对其进行总结和反思，不断提高自己的设计水平。
3.设计部成员完成的优秀设计方案将被公司予以奖励和表彰。
七、绩效考核1.设计部成员的绩效考核将包括设计质量、设计效率、客户满意度等方面。
2.绩效考核结果将作为晋升和奖惩的主要依据。
八、培训与发展1.公司将定期组织设计技能培训和设计思维训练，提升设计师的专业能力。
2.设计部成员可以根据个人发展需求，申请参加进修课程或培训项目。
九、纪律管理1.设计部成员需遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，认真履行职责。
2.设计部成员需保守公司的商业秘密，不得向外泄露公司的设计方案和商业信息。
3.设计部成员如有违规行为，将受到公司的惩罚，甚至解除劳动合同。
装饰公司规章制度
装饰公司规章制度
第一条，公司宗旨。
本公司致力于为客户提供高品质的装饰设计和施工服务，以满足客户的个性化需求，提升居住和工作环境的舒适度和美观度。
第二条，员工行为规范。
1.员工应当遵守公司的工作制度和管理规定，服从公司管理人员的指挥和安排。
2.员工应当保持良好的职业道德和职业操守，不得从事违法违规的活动。
3.员工应当尊重客户和同事，保持良好的沟通和合作关系。
第三条，施工安全规范。
1.员工在施工现场应当严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用具，确保施工过程中的安全。
2.员工应当定期接受安全培训，增强安全意识，提高自我保护能力。
3.发现安全隐患应当及时报告，及时采取措施进行整改，确保施工现场的安全。
第四条，质量管理规范。
1.员工应当严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保施工质量达到客户的满意度。
2.员工应当定期接受质量管理培训，提高质量意识，不断完善工作技能。
3.发现施工质量问题应当及时整改，确保施工质量符合标准要求。
第五条，奖惩制度。
1.公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，激励员工提高工作积极性和创造力。
2.对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，严肃处理，确保公司的正常运转和良好形象。
以上为装饰公司的规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，为公司的发展和客户的满意度贡献力量。
装饰装修公司规章制度
装饰装修公司规章制度(总61页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除装饰装修公司规章制度第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、负责落实各部门经理的工作安排；15、完成领导交办的其他任务；16、积极配合其他部门的工作。
管理权限：对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系：内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系：相关政府部门任职资格：1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；2、经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。
装饰公司规章制度15篇
装饰公司规章制度15篇装饰公司规章制度1为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家的有关法律法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定：1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。
如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。
2、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。
4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。
8、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。
9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。
（否则按旷工处理）14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
二、语言规范：1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
装饰公司规章制度范本
装饰公司规章制度范本第一章总则。
第一条为规范公司内部管理，维护公司形象，提高员工工作效率，制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条公司规章制度的修改，需经公司领导层讨论通过，并告知全体员工。
第四条公司规章制度的解释权归公司领导层所有。
第二章工作时间。
第五条公司正常工作时间为每周一至周五，上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
第六条员工必须按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，须提前向上级领导请示并经批准。
第七条员工在工作期间需专心工作，不得私自进行与工作无关的活动。
第三章工作纪律。
第八条员工需保持工作场所的整洁和安静，不得随意堆放杂物，保持工作环境的良好状态。
第九条员工不得私自调整工作岗位，如需调动，需向上级领导提出申请，并经批准。
第十条员工需按照公司的工作安排和要求，完成工作任务，不得擅自违背。
第四章行为规范。
第十一条员工在公司内外代表公司形象，应保持良好的仪表仪容，不得穿着不得体的服装。
第十二条员工在与客户接触时，应礼貌待人，积极解答客户问题，不得擅自承诺无法完成的工作。
第十三条员工在工作期间不得饮酒、吸烟或进行其他不良嗜好。
第五章奖惩制度。
第十四条员工如因工作表现突出，公司将给予奖励和表扬。
第十五条员工如违反公司规章制度，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
第十六条严重违反公司规章制度的员工，公司有权解除其劳动合同。
第六章附则。
第十七条对于本规章制度未涉及的事项，可根据实际情况进行补充规定。
第十八条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为装饰公司规章制度范本，公司全体员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
装修公司内部部门管理制度
为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保装修质量，保障公司利益，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立以下部门：总经理办公室、市场营销部、设计部、工程部、采购部、财务部、人力资源部。
2. 各部门负责人对总经理负责，部门内部实行岗位责任制。
三、部门职责1. 总经理办公室（1）负责公司整体运营管理，协调各部门工作。
（2）负责公司会议的组织与实施。
（3）负责公司内部文件、资料的起草、审核、发布。
2. 市场营销部（1）负责市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
（2）负责公司品牌推广，提高公司知名度。
（3）负责客户关系的维护，拓展业务渠道。
3. 设计部（1）负责为客户提供专业的设计方案。
（2）负责设计方案的实施，确保设计方案质量。
（3）负责与工程部、采购部等部门的沟通协调。
4. 工程部（1）负责装修工程的施工管理，确保工程进度和质量。
（2）负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
（3）负责工程验收，确保工程符合设计要求。
（1）负责装修材料的采购，确保材料质量。
（2）负责供应商的管理，建立良好的合作关系。
（3）负责材料的验收、入库、出库管理。
6. 财务部（1）负责公司财务核算、报表编制、税务申报。
（2）负责公司资金管理，确保资金安全。
（3）负责成本控制，提高公司经济效益。
7. 人力资源部（1）负责公司招聘、培训、薪酬福利管理。
（2）负责员工关系管理，维护公司稳定。
（3）负责公司内部培训、考核、晋升等工作。
四、管理制度1. 各部门应按照公司制度规定，建立健全内部管理制度，明确岗位职责，规范工作流程。
2. 各部门负责人应定期召开部门会议，总结工作，分析问题，提出改进措施。
3. 各部门应加强沟通协调，确保各项工作顺利进行。
4. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，按时完成工作任务。
5. 公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。
6. 公司对违反制度、损害公司利益的行为，将依法进行处理。
五、附则1. 本制度由公司总经理办公室负责解释。
装饰公司规章制度3篇
装饰公司规章制度（通用3篇）装饰公司规章制度（通用3篇）装饰公司规章制度篇1 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司进展壮大，特制定本制度。
一.全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。
二.作息时间：上午：8：30 12：00下午：14：00 18：30三.工作纪律：1. 按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
迟到半小时以上按旷班处理。
2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。
4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。
5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。
6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
7.自觉提高个人综合素养，维护公司形象，不得冲撞任何客户。
8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以200 20xx元罚款。
9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。
10.不得越权工作。
越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担全部损失。
11.外出时到前台登记。
未登记按旷班处理。
20xx-8-10金鼎装饰装饰公司规章制度篇2 1、文明施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。
2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
装修设计公司规章制度（精选4篇）
装修设计公司规章制度（精选4篇）装修设计公司篇1我发现国际著名的设计公司与我们的区别有三个：第一：公司里孩子少老头多，是个优秀设计师的黄金年龄是35到45岁，因为这时候他们已经拥有了很好的收入，他们懂得生活，懂得奢侈。
这不是我说的是五角的合伙人说的，他说：能够消费得起设计的人才佩当设计师。
(蓝注：对)第二：著名设计师都成长于著名公司，他们在那里可以工作十几年或几十年。
(蓝注：这可不是都吧。
)第三：著名的设计公司都非常优雅，都像是美丽的博物馆。
(蓝注：让自己在美好轻松的环境下舒适的工作，是每个人的向往。
昨日读书，讲到宋徽宗，艺术家为政者的三大毛病，一、爱听奉承话、二、爱追求侈奢美丽、三忘了，赵佶用蔡京这权臣，蔡京本身是一个大书法家，书画同源，赵佶与他惺惺相惜，可以理解。
所以当政者明智的话，找的人一定要互补，不能与自己相同)我决定我要以国际著名设计公司为榜样，但是首先我要留住我的合作伙伴，让他们相信我，相信我能让大家过上好日子，30岁以后我们不改行，我们做一辈子设计师，当时尚的老头，当能够消费得起设计的人。
这就是我要改革的前因，当时早晨设计百分之百属于我一个人，今天早晨设计百分之百不属于我一个人。
我能够选择今天的生活方式是我的运气，首先因为我幸运地认识了很多人，这些人都是精英，他们大部分是我的客户以及客户的朋友，我有一个优点倒是真的，就是我总是能和我的客户交上朋友，(蓝注：能成为真正友谊层面的朋友，不是利益层面的朋友，是我的向往，但是真是好难得，很难超脱，而且有些事情是难以分的清楚的，魏来这么说，也不一定真能做到，能成为朋友，也是要有时间、恰当的地点、恰当的角色，当思想共鸣、有共同语言时，开心共享，才会发生，和精英交朋友，只有自已也半斤八两，或者脸皮极厚，才可以)不是酒肉朋友，也不是桑拿朋友，更不是夜总会朋友，是真正友谊层面的朋友。
我们发展成这样的模式，与我的一些客户有千丝万缕的联系，第一个人是何杰，他是著名的做企业并购的律师，我们都为远洋地产服务，他负责地产上市的工作，我负责上市形象的准备，于是我们认识了。
装饰公司规章制度范文
装饰公司规章制度范文
第一条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保
持良好的职业道德和职业操守。
第二条公司员工应严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅
自请假，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假并得到批准。
第三条公司员工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品，不得私自泄露公司机密信息。
第四条公司员工应保持良好的工作状态，不得在工作时间内进
行与工作无关的活动，不得在工作场所吸烟、喧哗或进行其他影响
工作的行为。
第五条公司员工应尊重同事，不得进行人身攻击、诽谤、谩骂
等行为，不得参与公司内部的恶性竞争。
第六条公司员工应认真履行工作职责，不得故意拖延工作进度，不得擅自修改客户要求的设计方案。
第七条公司员工应保持良好的形象，着装整洁得体，不得穿着不符合公司形象的服装或佩戴过多的饰品。
第八条公司员工应保持团队合作精神，积极与同事合作，共同完成公司的工作目标。
第九条公司员工应定期参加公司组织的培训和学习，不断提升自身的专业技能和知识水平。
第十条公司员工应遵守公司其他相关规章制度，如有违反将受到相应的处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，公司员工须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
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1. 设计师填写《客户洽谈表》，不清楚或漏填者，一经查实每人每次处以
最低5元罚款；漏填客户如成为签单客户，则本单提成的25%作为罚款扣除。
2. 设计师对所谈客户跟进服务不到位，一经查实每人每次处以最低50元
罚款，并且界定为单量饱和，同时给予停单15天的处罚；该设计师所在组主管承担连带责任，每人每次处以最低10元罚款。
3. 凡客户服务部接到在施工客户投诉设计师图纸或服务的电话或来访，经
公司界定后，扣除当事设计师该提成的25%作为罚款；如执行过程中再接到类似投诉，则当事设计师停单20天；情况严重者公司将保留开除权利。
4. 部门主管例会迟到者每人每次处以10元罚款。
未参加者及未交小结者
处以30元罚款。
无故不参加培训的罚款20元。
5. 所有值日人员必须早上8：30前到达公司，迟到者每人每次处以最低5
元罚款，未打扫卫生者每人每次处以10元罚款。
6. 工作时间外出需经部门经理或行政助理批准，并填制《公出单》，未经
批准私自外出主管每次处以30元罚款，员工每次处以20元罚款。
7. 设计师在规定时间内未提供全套图纸者罚款50元。
8. 设计师与合作方签合同考虑不周，预算中出现较大偏差给相关部门工作
带来不便，导致经济损失的由当事设计师承担。
9. 丢失图纸，或图纸不全，丢项漏项，数据不清楚，给施工造成严重不便
的罚款最低50元。
10.客户要求维修时，设计师、监理及工队没按规定时间到，罚款100元，
无故不到罚款200元。
11.设计师收取定金不及时交到财务部，影响工程结算的罚款100元。
12.迟到、早退一次罚款20元。
13.不按规定着装或不佩带工牌者一次罚款20元。
14.不得在办公区域内聚会聊天，影响他人工作或从事与工作无关的活动。
15.报价单中如出现低价切入现象，一经查实，所有损失由签单设计师个人
承担。
16.除非公司有正式文件通知的优惠活动，所有设计师一律不准对客户承诺
有任何优惠折扣。
正常情况下，设计部经理针对特殊客户才会给予9.7折优惠。
17.所有签单设计师必须使用公司统一标准制图框和工程预算单（报价单）。
18.所有签单图纸，客户必须填写“理解此图，同意施工”，所有工程预算
表（报价单）客户必须填写“理解此报价，同意”。
a) 所有签单图纸必须由主管和部门经理审核签字方可交由施工部施
工。
b) 签单后如出现需补图情况，签单设计师需在48
小时将图纸补全；
开工后如出现需补图情况，设计师需在24小时将图纸补全。
如在
规定时间内未补全图纸，则按每延误一天处以签单合同总额的千分
之五的罚款，其所属主管承担连带责任，每延误一天罚款千分之三。
所有签单设计师必须去所签工程工地不少于8次，并详细记录所做的工作笔记，上交店面经理，交公司备案。