人力资源的管理系统专2018年春季网上作业1

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18春天大《人力资源开发与管理》在线作业一

18春天大《人力资源开发与管理》在线作业一

(单选题) 1: 公文处理是一种()的方法。

A: 面试;B: 情景模拟;C: 心理测试正确答案:(单选题) 2: “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A: 资源B: 成本C: 工具D: 物体正确答案:(单选题) 3: 20世纪30年代,在霍桑试验的基础上美国管理学家()提出了人群关系论A: 巴纳德B: 德鲁克C: 布雷德福D: 梅奥正确答案:(单选题) 4: 传统人事管理的特点之一是()A: 以事为中心B: 把人力当成资本C: 对人进行开发管理D: 以人为本正确答案:(单选题) 5: 工作特性模型的核心维度不包括()A: 任务的重要性B: 自主权C: 薪酬待遇D: 反馈程度正确答案:(单选题) 6: 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口,它占据人力资源的大部分,可称为()。

A: 求业人口B: 适龄劳动人口C: 待业人口D: 经济活动人口正确答案:(单选题) 7: 内部招聘最大的弊端在于()A: 新领导缺乏权威性B: 近亲繁殖问题C: 不容易招聘更好的员工D: 影响工作情绪正确答案:(单选题) 8: 传统人事管理的特点之一是()A: 以事为中心B: 把人力当成资本C: 对人进行开发管理D: 以人为本正确答案:(单选题) 9: 企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。

()A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 10: ()主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。

A: 技术因素B: 社会和人口统计因素C: 经济因素D: 社会规范因素正确答案:(单选题) 11: 人力资源规划是一种()的规划A: 短期性B: 战略性C: 静态性D: 事务性正确答案:(单选题) 12: ()是一个描述和记录工作各个方面的过程,需要收集和工作相关的各项信息。

A: 工作分析B: 工作活动C: 工作联系信息D: 人员的任职要求正确答案:(单选题) 13: 工作说明书是工作分析的()A: 前提和基础;B: 过程;C: 结果正确答案:(单选题) 14: ( )是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。

(完整版)习题答案项目人力资源管理

(完整版)习题答案项目人力资源管理

考生答题情况作业名称:2018年春季网上作业1 出卷人:作业总分:100 通过分数:60标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在社会人口中,具有劳动能力的人统称为()。

A、人口资源B、人力资源C、人才资源D、劳动力标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:说明什么样的人员才能胜任本岗位的工作,以便为员工的招聘、培训、考核、选拔、任用提供依据的文件是()。

A、工作描述B、工作设计C、工作规范D、工作评价标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对于招聘营销主管职位,一般可以采用()A、结构性面试B、非结构性面试C、单独面试D、集体面试标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:避免出现劳动力短缺的预期举措可以是()。

A、减薪B、外包C、降级D、工作分享标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:追求稳定的职位、较好的工作环境和足够维持生活的收入的人员属于()。

A、管理能力型职业锚B、创造型职业锚C、独立型职业锚D、安全型职业锚标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不适用于用观察法进行工作分析的职位是()。

A、流水线操作工人B、营业员C、程序员D、仓库保管员标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对所描述的是特别有效或无效的行为,很难对一般的工作行为形成总的概念,这是()这种工作分析方法的不足。

吉大18春学期《人力资源管理》在线作业一

吉大18春学期《人力资源管理》在线作业一

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 人力需求预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和知觉,()确定未来所需人员的方法。

A: 自下而上B: 自上而下C: 横向D: 以上答案都不对正确答案:(单选题) 2: 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()A: 布告法B: 推荐法C: 档案法D: 考核法正确答案:(单选题) 3: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的()阶段。

A: 确定目标B: 执行计划C: 过程检查D: 自我调查正确答案:(单选题) 4: ()是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 企业薪酬管理的原则将主要以员工的()决定其薪酬。

A: 工作态度B: 品质C: 绩效D: 生产业绩正确答案:(单选题) 6: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是()。

A: 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B: 战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C: 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D: 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

正确答案:(单选题) 7: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为()A: 内部调整------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 8: 关于发布广告,下列描述不正确的是()。

福师2018年春《人力资源管理》

福师2018年春《人力资源管理》

福师2018年春《人力资源管理》第一篇:福师2018年春《人力资源管理》人力资源管理考核题论述题:绩效考评的常见偏差有哪些?如何克服。

答:1、考评目标确立的单一性;2、考评贯彻力度的微弱化;3、关键业绩指标的空泛化;4、考评工具选择的随意性;5、考评理念更新的盲目性;6、考评切入角度的片面性;7、考评结果应用的局限性;8、考评体系建设的孤立性;9、考评主体表现的错误性。

(1)首因效应;(2)近因效应;(3)感情效应与自我比较;(4)晕轮效应;(5)居中、偏松、偏紧趋势。

偏差的克服:第一,完善绩效评价标准,将绩效指标界定清晰,以克服由于绩效标准、指标体系不科学而带来的误差。

第二,合理选择绩效评价的方法和工具,提高绩效评价体系的信度和效度。

第三,加强对绩效评价者的培训,使评价者认识评价的目的,学会收集作为评价依据的事实和资料,了解被评价人的岗位和工作情况,熟悉评价的过程,掌握绩效评价方法,懂得使用各种评价工具,能正确填写各种评价表格,从而减少主观性偏差。

简答题:1、简述组织内部招聘的优缺点。

答、优点:1、了解全面,准确性高;2、鼓舞士气,激励员工进取;3、应聘者可更快适应工作;4、使组织培训投资得到回报;5、费用低。

缺点:1、来源局限于组织内部,水平有限;2、易造成“近亲繁殖”;3、可能会因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾。

2、简述工作分析与职位评价的作用。

答:工作分析作用:1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据:1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息;2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准;3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据; 4)工作分析为科学的绩效管理提供了帮助; 5)工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

2、工作分析为组织职能的实现奠定基础:1)通过工作分析,有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,圆满实现职位对于组织的贡献;2)在工作分析过程中,人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位;3)借助于工作分析,组织的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作,可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象,并通过职位及时调整,提高组织的协同效应。

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)知识讲解

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案(1-5章)知识讲解

人力资源管理国开统设网考形考任务一习题及答案( 1 - 5章)《人力资源管理》网核形考任务一习题及答案(1-5章)亲爱的同学:您好!欢迎参加本次形考作业,本次形考作业题型包括:单项选择题(20道,每道2分,共40分).案例分析题(1道,共30分).案例问答题(3道,每道10分,共30分)3种题型。

本次形考作业满分100分。

祝您答题愉快!允许试答次数:2此测验将关闭于2019年06月30日星期日23:59评分方法:最高分一.选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40 分)题目1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。

选择一项:A. 人员素质观B. 成年人口观正确C. 在岗人员观题目2:具有内耗性特征的资源是()。

选择一项:A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源正确答案是B:人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()°选择一项:A. 工作程序上B. 内容上C. 观念上正确正确答案是C:观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()°选择一项:A. 复杂人B. 自我实现人C. 经济人正确D. 社会人题目5 “社会人”人性理论假设的基础是什么?()°选择一项:A. 马斯洛的需要层次理论B. 梅奥的人际关系理论C. 霍桑试验正确D. 泰勒的科学管理原理正确答案是:霍桑试验题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()选择一项:A. 职工正确B. 价值观C. 环境D. 文化正确答案是:职工题目7期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()选择一项:A. 过程型激励理论正确B. 内容型激励理论C. 综合激励理论D. 行为改造型激励理论正确答案是:过程型激励理论题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()选择一项:A. 保障成本B. 使用成本C. 开发成本正确D. 获得成本正确答案是:开发成本题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()选择一项:A. 预测未来的人力资源供给B. 制定能满足人力资源需求的政策和措施C. 供给与需求的平衡D. 预测未来的人力资源需求正确题目10从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()选择一项:A. 体质B. 智力C. 思想正确D. 技能正确答案是:思想题目11把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()选择一项:A. 以人为中心.理性化团队管理正确B. 以人为中心.非理性化家族管理C. 自我中心式.非理性化家族管理D. 自我中心式.理性化团队管理正确答案是:以人为中心.理性化团队管理题目12每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?()选择一项:A. 封闭式的悦纳表现B. 封闭式的自危表现C. 开放式的自危表现D. 开放式的悦纳表现正确正确答案是:开放式的悦纳表现题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素?()选择一项:A. 企业人B. 文化C. 环境D. 产品正确正确答案是:产品题目14与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()选择一项:A. 培育和发挥团队精神正确B. 以激励为主要方式C. 积极开发人力资源D. 人的管理第一题目15明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()选择一项:A. 动力机制B. 环境影响机制C. 约束机制D. 压力机制正确正确答案是:压力机制题目16通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

北语网院18春《国际人力资源管理》作业_1

北语网院18春《国际人力资源管理》作业_1

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(5分) : 以总部为核心建立多中心的网状结构,在中心内部采用多样化的组织形式,以适应当地条件不同的市场,做出最佳反应,我们通常称为()A: 协调依赖相生原则B: 全球化与本土化原则C: 扁平化原则D: 全球资源运筹原则2(5分) : 以下属于施奈德观点的是()A: 专项中心型HRMB: 适应型HRMC: 伞状型HRMD: 多元中心型HRM3(5分) : 下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()A: 选拔B: 培训C: 准备D: 回任4(5分) : 实施关键业绩指标法的主要目的有两个:一是绩效改进,二是()A: 薪酬制定B: 价值评价C: 战略制定D: 岗位设计5(5分) : 日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()A: 专业能力培训B: 通用性技能培训C: 在职培训D: 继续教育6(5分) : 企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面,随着工作的弹性化和丰富化,员工更加关注()A: 直接薪酬B: 间接薪酬C: 内在报酬D: 外在报酬7(5分) : 经济全球化没有对人力资源管理造成的影响是()A: 人力资源的创新B: 劳动力构成发生变化C: 管理职能发生变化D: 文化冲突8(5分) : 不属于外派人员特点的是()A: 隐藏性B: 补偿性C: 再生性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 独立性9(5分) : 企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程A: 大型集团B: 国外企业C: 跨国公司D: 人事管理10(5分) : 美国国际企业的传统文化表现出的特征不包括()A: 奉行“个人主义”和“能力主义”B: 重视法律和契约的企业文化C: 推崇英雄、权威主义的企业文化D: 组织纪律性强,而且勤奋刻苦判断题1(5分) : 不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上,相互尊重、相互补充、相互协调,从而形成一种相互融合的、全新的组织文化,这属于跨文化管理策略中的折中A: 对B: 错2(5分) : 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率A: 对B: 错3(5分) : 美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的,实行制度化管理A: 对B: 错4(5分) : 角色冲突是指即便外派人员愿意回国工作,但是他们的观念受到国外任职的影响仍然存在重新适应的问题。

人力资源管理网上作业1

人力资源管理网上作业1

课程程名称:人力资源管理作业标题:网上记分作业一一、单选题1、主张集体奖,而不主张个人奖。

这是哪种思想假设()A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设答案分析2、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的()A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.高度相关的答案分析3、首次运用人力资本概念的学者是()A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析4、人力资源成本会计的必要前提是()A.人力资产成本会计B.人力资源管理会计C.成本会计D.财务会计答案分析5、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神答案分析6、影响人力资源供给最基本的因素是()A.人力资源供给状况B.人力资源流动状况C.工资因素D.非工资因素答案分析7、组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是()A.解决队伍结构中的人员梯队问题B.解决员工思想教育问题C.解决员工教育投入问题D.解决组织文化培养问题答案分析8、()是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量。

A.总量需求B.广义需求C.个量需求D.狭义需求答案分析9、“人力资本与非人力资本分享组织所有权”理论是()提出的。

A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析10、人才队伍建设的核心是()A.改革B.强化竞争C.能力建设D.严格教育、从严监管答案分析11、人力资源管理理解正确的是()A.以事为中心B.消费性部门C.视人为物D.用人看重潜能答案分析12、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式,属于人力资源管理战略中的()A.人力资源引进与保留战略B.人力资源培训与开发战略C.人员绩效管理战略D.薪酬战略答案分析13、根据《中华人民共和国劳动法》规定,中国劳动年龄的下限是()A.16岁B.18岁C.14岁D.22岁答案分析14、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?()A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设答案分析15、具有内耗性的资源是()。

《人力资源管理》18春在线作业2-0001

《人力资源管理》18春在线作业2-0001

《人力资源管理》18春在线作业2-0001当企业中出现职位空缺时,应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工,体现了以下哪项原则。

A:内部优先B:效率优先C:双向选择D:公平、公开答案:AA和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。

这时,B公司首先要做的工作应该是()。

A:收集A公司的招聘策略和方法B:多刊登招聘广告C:辞退主持招聘工作的人力资源总监D:检讨公司招聘策略答案:D刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。

几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。

又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

你认为造成松散的原因是什么()。

A:团队成员的能力增强了,独立性提高了B:没有更高层次的目标推动C:团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D:没有及时吸收新的团队成员答案:B组织为了保持持续发展的能力,必须在劳动力市场上具有竞争力,因此必须始终对以下哪一项加以重点考虑()。

A:内部公平B:外部公平C:相同性D:优先性答案:B绩效管理的中坚力量是()。

A:高层领导B:一般员工C:直接上级/主管D:人力资源部人员答案:C张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。

假如你是张莉的领导,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效()。

A:采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。

B:减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由。

C:对她的成绩给予公开表扬。

D:提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)。

答案:B假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条()。

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题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试:( )
A、能力测试
B、人格测试
C、职业兴趣测试
D、特殊职业能力测试
标题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施,这种关系属于:()
A、多血质
B、粘液质
C、胆汁质
D、抑郁质
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少,但是总福利水平不变,一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利,属于那种福利计划实施方式:()
本题得分:5
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论:()
A、生存工资理论
B、工资基金论
C、边际生产力论
D、工资市场决定论
E、利益分享论
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
标准答案:ABCDE
学员答案:ACDE
本题得分:0
题号:9题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
员工关系具有以下哪些特征:()
A、个别性
B、集体性
C、平等性
D、不平等性
E、社会性
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:10题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
C、会议沟通
D、走动式管理
E、非正式的会议
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCE
本题得分:0
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
绩效反馈与沟通应该遵循的原则包括:()
A、真诚原则
B、时效性原则
C、发展性原则
D、持续性原则
标准答案:ABCD
B、劳动者死亡
C、用人单位被依法宣告破产
D、用人单位被吊销营业执照
E、劳动合同期满
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
企业绩效反馈与沟通的主要形式有:()
A、定期书面报告
B、定期面谈
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
内部招募的途径有:( )
A、提拔晋升
B、工作轮换
C、返聘
D、猎头
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:19题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
A、附加福利计划
B、混合匹配的福利模式
C、核心福利项目计划
D、标准福利计划
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:8题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
员工福利包括哪些内容:()
A、社会保险
B、法定假日
C、探亲假
D、免费工作餐
E、补充养老保险
内容:
职位评价的常用方法有哪些:()
A、排序法
B、分类法
C、因素比较法
D、要素计点法
E、强制分布法
标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
对于总量上的人力资源过剩,可以采取的措施包括:( )
内容:
必备条款是指根据劳动合同法,双方当事人签订劳动合同必须具备的内容,具体包括:()
A、工作内容和工作地点
B、工作时间和休息休假
C、劳动报酬
D、试用期
E、福利待遇
标准答案:ABC
学员答案:ABCDE
本题得分:0
题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
A、行政关系
B、单向关系
C、双向关系
D、一体化关系
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
用一种工具多次测评后,其结果的一致性,是哪种信度指标:( )
A、再测信度
B、复本信度
C、内部一致性信度
D、评分者一致性信度
标准答案:A
学员答案:A
A、组织战略目标和发展规划
B、年度企业经营计划
C、业务单元的工作计划
D、团队计划
E、个人职责描述
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
下列哪种情形,劳动合同终止:()
A、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇
内容:
喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍,属于哪种职业锚:()
A、技术型
B、管理型
C、挑战型
D、自主型
E、创造型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
安静、稳重、沉着,善于忍耐,但沉默寡言,情绪不宜外露,反应较慢,不够灵活,属于哪类气质类型:( )
A、技能多样性
B、任务
C、任务重要性
D、工作自主性
E、反馈
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
A、人才引进
B、扩大经营规模
C、压缩工时
D、开发新产品
E、招聘
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
设定绩效计划的过程中,需要准备一些必要的资料,否则就难以得到理想的结果,这些资料包括:()
内容:
企业的培训需求分析可以从多个层次展开,包括:( )
A、新员工培训
B、组织层次
C、工作岗位层次
D、个体层次
E、行业层次
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
工作特征模型描述了员工内在薪酬得到满足的心理状态。当员工的工作在以下哪些方面的程度都很高时,员工的心理状态就会得到改善。( )
内容:
行为锚定法的优点包括以下哪些方面:()
A、工作绩效的计量更为精确
B、工作绩效评估标准更为明确
C、具有良好的反馈功能
D、各种绩效评估要素之间有较强的相互独立性
E、具有较好连贯性
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
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