公司营销策划书范文

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营销方案策划书范文五篇

营销方案策划书范文五篇

营销方案策划书范文五篇营销方案策划书篇1一、市场分析__x市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。

海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在__x市。

港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此;北戴河区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省,比较集中发展了港城原始重工业。

皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。

公立医院占据__x市90%以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以达到__人次以上。

民营医院近几年发展迅速,________医院作为第一家民营医院开业后,友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。

民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。

其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。

同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗服务为主,但同样可以享受医保项目。

民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。

宣传上主要依靠广告,媒体以电视、报刊、户外为主,因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集,已达到广告泛滥的地步。

致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对广告内容产生极大的不信任,对民营医院非常反感和排斥。

由此可见单一的营销手段在__x这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈,加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。

民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。

毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。

营销方案策划书范文9篇

营销方案策划书范文9篇

consider things from every angle.整合汇编简单易用(页眉可删)营销方案策划书范文9篇营销方案策划书篇1一、前言络营销方案,是企业在特定的络营销环境和条件下,为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的络营销策略和活动计划。

络营销策划是一项复杂的系统工程,它属于思维活动,但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动,是直接用于指导企业的络营销实践的。

它包括对页面设计的修改和完善,以及搜索引擎优化,付费排名,与客户的互动等诸多方面的整合,是络技术和市场营销经验的协调作用的结果。

它也是一个相对长期的工程,期待的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。

一个成功的络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。

根据不同的络营销活动以及要解决的问题,营销方案也会有很大区别。

我们应根据目前国际流行的电子商务和络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的络营销方案。

但从络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。

二、络营销策划基本原则1。

系统性原则络营销是以络为工具的系统性的企业经营活动,它是在络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。

因此,络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。

策划人员必须以系统论为指导,对企业络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。

2。

创新性原则络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。

在个性化消费需求日益明显的络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。

特别的奉献才能换来特别的回报。

创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。

在络营销方案的策划过程中,必须在深入了解络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

3。

一个完整的企业营销策划书7篇

一个完整的企业营销策划书7篇

一个完整的企业营销策划书7篇一个完整的企业营销策划书(精选篇1)一、公司介绍本公司位于四川省成都市,主要经营与物流企业相关的各项业务,如:装卸、包装、运输、配送等。

由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。

为扭亏为盈,本企业通过对市场的调查及市场环境的分析,制定营销策划书,对企业资源进行重新整合与规划,重新出发,争取在市场中占有一席之地。

二、营销环境分析物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境,并预测和识别环境变化带来的机会和威胁,适时做出反应,抓住机遇,迎接挑战。

(一)国内环境分析近年来,“物流”变得越来越炙手可热了。

由于物流被广为宣传,被认为是降低成本的“第三利润源”,是提高服务水平的利器,因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。

作为物流专业化集中表现的第三方物流,更首当其冲倍受推崇,迅速升温。

我国的现代物流需求虽然存在,但还未达到由需求拉动产业发展的程度。

不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场,势必会给物流企业带来巨大风险,使企业利益受损,同时也不利于中国物流产业的良性发展。

(二)成都市物流现状及发展思路与目标1.现状四川人口众多,市场巨大,而成都作为四川的省会,是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽,对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。

成都地处繁忙的亚欧航线的中点,是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。

成都双流机场货邮吞吐量275,668万吨,居西部第一位。

成都是中国西部最大的市场和物资集散地。

全省消费品零售总额居中西部地区第一位(社会消费品零售总额875亿元)。

是中西部最富吸引力的投资开发区,德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向,联邦快递将在成都设立物流分拨中心,UPS有意在成都设立分公司,德国REWICO公司已在成都设立物流公司,浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇

关于营销方案策划公司5篇营销方案策划公司篇1前言随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。

人们的人际交往也越来越多,人民生活水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求也越来越高。

随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。

我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。

市场分析一、政策法规调查2月初,国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。

我国修订了服装产品标准。

二、目标市场调查1、消费者情况调查上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。

他们甚至于每个月都会有晚会,都需要穿着礼服。

这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。

他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。

一般就很少购买服饰。

我公司的全身礼服将会有很大的市场。

2、分布区域调查在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近。

周末有较多的公司职员,学校学生。

购买服饰。

大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。

市场广阔。

能够有较好的发展。

3、竞争对手调查上海霖雨服饰有限公司成立于____年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。

公司自创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线,高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。

公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件(套)。

,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。

关于营销策划方案范文10篇

关于营销策划方案范文10篇

关于营销策划方案范文10篇营销策划方案篇1一、市场分析1、企业目标和任务( 1)目标:公司成立以来“WordClass,ChineseCompany”是其矢志不渝的目标。

通过本次方案的制定与实施,在淮阴各大型超市对好丽友旗下一系列的休闲食品作更进一步的宣传,加强产品消费者的认知,达到预期的销售业绩。

(2)任务:在GZ市各大型超市(大润发、国光、万象??)举办好丽友旗下一系列休闲食品的促销活动,为消费者留下好的印象并扩大销量。

2、市场现状GZ市作为经济发展比较快的城市,一直被众多快速消费品企业认为是战略高低和标杆市场,有的企业在这个市场重兵严防入侵,仿佛谁在这个阵地上插上自己的战旗,谁就有更多的自信和勇气去征服其他沙场。

然而,那些登顶加冤的企业又谁都不敢高枕无忧,对那些失败的企业又谁都不肯低头认输。

这一点在休闲食品市场又是显得那么突出和明显。

3、竞争对手好丽友产品线主要包括三大系列:第一类为派类产品,第二类为蛋糕类产品,第三类为口香糖系列产品。

但近来又推出其新产品:薯愿。

所以对于这些产品其主要竞争对手有:(1)著片膨化品牌的天下百事的乐事著片除了一如既往地保持着产品的本地化,终端的大力促销等策略。

推出了绿茶味著片,经及和碳酸饮料捆绑销售都是其代表策略。

而过年来比较突出的一个特征是开始“务农”,即开始寻求在原材料上寻求突破。

其实,百事公司10年前便意识到可口可乐在碳酸饮料市场的领先地位无人能及,于是百事在中国和其他主要市场开始了大胆的尝试这个计划便是更多依赖于马铃薯而非碳酸饮料。

百事目前在中国有5个农场负责种植马铃薯,这些农场在克服技术、环境、人才等难关后开始为乐事薯片的生产提供了充足的保障。

另一膨化市场有最佳表现的就是上好佳,虽然受到百事的妙脆角在膨化食品领域强有力的阻挡,但是凭借忠实的消费群体以及差异化的路线取得了突出的成绩。

在终端的陈列上,上好佳丝毫不落下风,不仅占有着比较大的陈列面积和单品数量,同时上好佳很聪明地利用了卖场的场地资源,抓住电梯、过道等有利位置做产品群陈列,取得了理想的效果。

营销策划方案精选范文5篇

营销策划方案精选范文5篇

营销策划方案精选范文5篇营销策划方案精选范文1一、前言大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建设自身品牌,做到企业发展和品牌营销同步走,互补提升。

何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。

但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己的发展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。

二、品牌营销__年的`夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作,(该出版社成立于90年代中期,前身为国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。

1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。

以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。

好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。

9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。

在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,按照时间、区域、人员、费用制定四区图表,有计划有步骤进行。

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。

1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。

1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。

1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。

二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。

2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。

2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。

2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。

三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。

3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。

3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。

3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。

四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。

4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。

4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。

五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。

一个完整的营销策划案范文最新6篇

一个完整的营销策划案范文最新6篇

一个完整的营销策划案范文最新6篇营销预算篇一即开列一张实质性的预计损益表。

(案例分析可略)营销策划篇二一:活动名称圣诞狂欢夜铃儿响叮铛二、活动目标1、提升销量;2、形象宣传、产品宣传等;活动时间20xx年12月24日晚18时-12月26日晚21时活动内容:不叮购不停活动期间,x店将在三个时间段推出不同品牌的超低折扣商品,限时购买。

(商品最好可以低于8折以下)活动规模活动是针对所有的客户,老客户可以再优惠三、操作办法①、活动期间,当圣诞歌曲《铃儿响叮铛》响起,即意味着限时购物活动的开始,当听到叮的提示音时,限时购物活动则结束。

②、购物时间段由店内统一制订,每日所推出的三个时间段与商品品牌都不会相同,要根据卖场即时顾客情况而定。

③、每个时间段的购物时间为10分钟。

④、当限时购物活动结束提示音响起时,参与活动的指定品牌购物活动必须结束,不得以任何原因进行拖延。

⑤、活动由24日晚18时开始,当日限时购时间段可设为两个。

⑥、部分不参加活动专柜详见店内标识。

⑦、活动期间vip卡停止使用。

⑧、顾客参与限时购物活动所购商品,营业员须在购物小票上进行标注不予退换字样。

⑨、活动时所购商品不退不换。

文娱内容:圣诞狂欢夜把酒贺新年:12月24日当天,所有来店的顾客无论购物与否均可报名参加于当晚20:00开始的喝啤酒大赛,大赛产生的冠、亚、季军将得到不同价值的圣诞大礼一份。

营销策划方案篇三活动范围:教辅类图书活动时间:20xx年8月18日20xx年10月7日活动地点:书店活动规则:凡一次性购买教辅图书、30元赠5元购书券,满50元赠10元购书券,满100元赠20元购书券,以此类推。

注:1、领取购书券一律以小票为准,票据概不累加;2、购书券必需在20xx年12月31日之前使用;3、购书券在全市新华书店通用。

策略方案:1、制定促销时间:一般都是安排在特定节假日前后,针对学生销售的文具则是开学前后最佳,主要要考虑促销时间长短等因素等,并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。

企业营销策划书策划案3篇

企业营销策划书策划案3篇

企业营销策划书策划案3篇篇一企业营销策划书策划案一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的营销策划方案,以满足企业的营销目标。

二、企业现状分析1. 企业概况:[企业名称]成立于[成立年份],是一家专注于[产品或服务领域]的企业。

公司拥有先进的生产设备和技术,产品质量优良,深受客户好评。

2. 市场现状:目前,[产品或服务领域]市场竞争激烈,主要竞争对手有[竞争对手名单]。

[企业名称]的市场份额较小,需要加强市场营销力度,提高品牌知名度和市场竞争力。

3. 消费者分析:[企业名称]的目标客户主要是[目标客户群体]。

他们具有[目标客户群体的特点],对产品或服务的需求主要集中在[产品或服务的特点]方面。

三、营销目标1. 提高品牌知名度:通过广告宣传、促销活动等手段,提高[企业名称]的品牌知名度,使更多的消费者了解和认可[企业名称]的产品或服务。

2. 增加销售额:通过市场营销活动,提高产品或服务的销售量,增加企业的销售额。

3. 扩大市场份额:通过提高品牌知名度和增加销售额,扩大[企业名称]在[产品或服务领域]的市场份额。

四、营销策略1. 产品策略:不断优化产品或服务,提高产品质量和性能,满足消费者的需求。

2. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高产品或服务的性价比。

3. 渠道策略:拓展销售渠道,增加销售网点,提高产品或服务的市场覆盖率。

4. 促销策略:制定多样化的促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买产品或服务。

五、营销活动计划1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传[企业名称]的产品或服务,提高品牌知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买产品或服务。

3. 公关活动:参加行业展会、研讨会等活动,展示[企业名称]的产品或服务,提高企业的知名度和美誉度。

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇以下是作者细心的小编给大伙儿整理的9篇企业营销方案范文的相关范文,希望对大家有所启发。

企业营销策划方案篇一企划年度工作总体指导思想是:以“打造某某市餐饮一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

一、目标1、在这一年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领某某餐饮一品牌,推进某某餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。

2、年企划力争用较少的拓展费用做较大的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成20某某年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20某某年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。

(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、某某周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。

各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。

如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)

营销策划方案模板范文(精选14篇)营销模板范文篇1一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。

在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。

二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。

接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。

2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。

3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。

4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。

5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。

三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。

茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。

关于营销方案策划公司6篇

关于营销方案策划公司6篇

关于营销方案策划公司6篇营销方案策划公司篇1一、组织架构图公司总经理部门经理程序员设计师硬件维护资深推广信息发布信息收集资深业务普通业务二、各部门职责网络营销部门内设三个分部,即技术部、推广部、业务部。

网络营销部门设部门经理一职,下属三个分部,设主管一职。

(1)技术部主要职能主要负责程序功能升级,开发新的特色功能;定期设计活动促销网页与企业广告设计;进行企业VI与网络VI的整合,根据搜索引擎状况与企业网络推广需要,进行搜索引擎优化;负责企业内部网络工程与电脑硬件,相关电子产品的维护、保养,使其保障正常运行。

(2)推广部主要职能主要负责:,负责关键词排名靠前,通过博客论坛等工具对信息进行宣传推广,提高访问量;通过其他的网络方式进行产品推广;每天进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布,通过各种途径,收集有效客户资源进行整理归档.(3)业务部主要职能主要负责:对客户投诉或建议进行沟通与协调,努力提高客户满意度。

通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化,提高销售业绩。

二、各部门人员具体职责网络营销部门经理整体网络营销项目带头人,负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作,为公司制定营销计划,做好公司上传下达的工作,定期对总经理进行项目汇报、统计。

一、技术部主管负责网页的制作、程序的编写、信息的采编以及SEO优化等;负责部门内全部工作,完成网络营销经理安排的各项技术类工作,保障公司电脑与之相关的硬件正常使用,网络通讯畅通,下设三个岗位。

1.程序员主要负责程序功能升级,开发新的特色功能;对运行过程的程序问题及时改进,保证正常运行,开发公司所有群的相关工作。

2.设计师负责美工制图,并对采编图片进行美观设计,达到人性化的要求。

此外还要进行特色网页的制作以及FLASH动画处理,并对公司VI和网络VI的品牌设计,公司相关活动广告设计。

3、硬件维护人员保障公司电脑正常使用,网络通讯流畅,对公司相关电子产品进行维护。

营销策划书范文【5篇】

营销策划书范文【5篇】

营销策划书范文【5篇】营销策划书1一、封面策划书的名称(方案主题、时间、地点、策划事件)、策划的对象(客户)、策划人的名称或策划机构、营销策划的方法、策划完成日期及本策划适用时间段。

二、正文内容1、方案宗旨(策划目的).营销宗旨大体可以分为以下几类:A.企业处于新生期:新企业进入市场需要一套系统的营销策略B.企业处于成长期:根据企业的发展状况需要重新制定营销策略或是阶段性的营销策略C.市场环境发生变化:顺应市场变化新产品或新市场需要制定新的营销策略D.以前的方案失误:淘汰旧方案推出新方案弥补失误参与市场竞争E.阶段目标的需要:根据企业长期的战略规划制定不同时期的阶段性营销策略F.企业经营的重大转变:企业的经营方向进行调整需要制定新的营销策略2、市场分析①宏观环境分析:通过对宏观环境进行分析从而确定营销市场的稳定性、增长性及风险程度.分析因素包括:政治、经济、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等.对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

②市场状况分析:对目标市场进行分析以确定目标市场的购买规律和发展趋势.分析因素包括:市场规模、增长潜力、产品表现、细分市场销售总量、需求特征、产品认知、消费者的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等.(产品的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上;对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对产品市场的影响;消费者的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景)③产品、技术、成本分析:主要是指对企业在营销策划中所涉及的企业历史数据或新产品、企业的预测数据进行分析以减少决策失误.分析因素主要包括:产品技术、成本、价格、市场销售、毛利、净利润、近期损益等。

④竞争状况分析:主要针对现有及潜在竞争者的分析从而找出竞争对手的营销特点及竞争策略.分析因素包括:市场规模、市场份额、市场目标、产品质量、产品定位、营销策略(广告投放、促销活动、公关活动、定价策略)⑤分销渠道分析:主要针对行业市场和各竞争品牌在分销渠道上的优劣点进行分析以寻找可用的销售渠道及销售关系。

营销策划书范文(10篇)

营销策划书范文(10篇)

营销策划书范文第1篇:一、策划目随着社会发展,服装经济在市场需求不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服质量也越来越在意。

XX女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。

策划主要目就是把这种“棉麻”主张进一步推广,取得顾客广泛认知。

二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不一样,顾客购买力不一样,消费者在需求、观念与购买等方面都不一样。

2、产品情景:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。

3、竞争形势:主要是新兴涌现出来一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。

XX女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。

并且近年经济发展迅速,消费者购买实力也很强。

三、SWOT分析营销方案,是经过产品和市场结合分析,和策略运用,所以,SWOT分析是营销策划关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不一样需求消费者。

2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,XX品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。

3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易理解“棉麻”产品衣服,市场潜力很大。

4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有必须法律来规范。

四、营销目标营销方案策划实行期间,到达综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁经济实力比较雄厚女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装设计。

(3)市场定位:定位于中高档人群,服装价格偏高。

2、市场营销组合(1)产品策略:独立研制开发、联合经营、协约开发(2)价格策略:采取节假日放利等活动(3)渠道策划:采用垂直渠道营销(4)促销策略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,经过促销让利。

有关营销策划的方案范文大全5篇

有关营销策划的方案范文大全5篇

有关营销策划的方案范文大全5篇一、策划目的由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情景不梦想。

可是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,GDP增速温和上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。

鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必须把握好这个机会,争取在年内顺利完成任务。

二、当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场场景分析:①__汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,__汽车也将慢慢走近寻常百姓家,__汽车前景反正大。

②__汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明__汽车各方面的性能好,被人们所理解。

③对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依靠性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而__汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,__汽车市场发展前景广阔。

2、市场影响因素:宏观环境政治环境:20__年10月新汽车政策的颁布对__地区的影响不是很大购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。

社会文化:人们对__汽车的品牌是肯定的,认知度比较高。

自认环境:__地区交通便利,公路交通网线发达,人们对以汽车代步的欲望比较强烈。

经济环境:__地区经济发展迅速,经济环境良好。

消费者经济:生活水平逐渐提高,消费观念改变微观环境供应商:__汽车整车、零配件供应商营销中介:__的代理商和经销商顾客:__是较早进入中国市场的,顾客对其认可度比较高社会公众:是__品牌的监督者和宣传者竞争者:__、__、__三、市场机会1、行业分析随着汽车工业的迅速发展,随着中国经济的快速发展,汽车消费者的普及,汽车逐渐成为了人们日常出行的主要工具,像冰箱、彩电一样也走进了寻常百姓家,购车后人们对爱车养车已渐入人心,时尚、个性、经济、实用成为有车族的追求目标。

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公司营销策划书范文
公司营销策划书(一) 一、研展部分
1、项目简介。

其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。

其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot 分析。

主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势( strength )、弱点( weakness )、机会点 ( opportunist )及存在的问题( threats )。

4、客源分析。

包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。

通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。

这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。

包括产品建议、价格建议及付款建议。

在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分
包括:
1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np 稿标题初拟
4、媒体计划。

三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。

其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。

业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案” ,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。

这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。

“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。

这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。

从而赢得开发商的信任。

总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属” 。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会
成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)
你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。

“金X豪园”失
败的定位是一个有力的反面例证。

二、时机(投资开发的时机)
投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。

如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。

“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵X大厦、中X 时代广场”的失败正是生不逢时的例证。

对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。

因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

三、位置(项目开发所在的地理位置)
位置的选择取决于发展商的投资眼光。

同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。

因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。

“罗湖商业城”地块是物业集团在
90 年以4 亿2 千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。

根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书” 制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。

一份好的“营销策划书” ,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。

撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。

在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。

同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,
我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。

我会在今后的工作中继续努力的!
公司营销策划书(二)一、计划概要
1、年度销售目标600 万元;
2、经销商点50 个;
3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

湖南地处的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;
4、长株。

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