京东家电开放平台合作伙伴大会方案

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京东商城开放平台供应商合作运营协议(LBP版)0804

京东商城开放平台供应商合作运营协议（LBP版）甲方：北京京东世纪贸易有限公司（以下简称“甲方”）乙方：（以下简称“乙方”）鉴于甲方拥有巨大的优质消费者资源，且甲方的是全国最大的有着巨大购买力的B2C 网上销售平台，本着共同发展、自愿、平等、互利的原则，经充分协商，甲乙双方同意就乙方商品在网上销售及其相关事宜达成如下协议。

1.合作形式1.1定义LBP（Logistic By POP）是指乙方利用甲方资源和服务（除仓储服务）完成产品的销售、货款支付、配送（或自提）等一系列销售或售后流程的经营模式（以下简称LBP模式）。

甲方是指以北京京东世纪贸易有限公司为代表的京东商城，本协议及附件中除非另有所指，京东商城包含了北京京东世纪贸易有限公司及其旗下全资子公司、控股子公司、参股子公司或其他关联公司，具体公司名单以授权委托书（见附件）上盖章的公司为准，乙方同意京东商城所有公司共同履行本协议，每个公司的权利与义务由京东商城根据区域及业务范围内部划分。

北京京东世纪贸易有限公司作为京东商城所有公司的授权人，有权代表京东商城所有公司处理与本协议有关的事宜（如签订、修改、终止本合作协议、负责财务对账、收取费用、向乙方下达指令、向乙方发出通知、发布规则、接收乙方通知等）。

1.2在LBP模式下，甲方为乙方提供下列资源和服务：1)前端网站：提供前端网站。

2)交易平台：提供电子商务交易平台。

3)物流配送、自提及货到付款服务。

详见《配送服务协议》。

4)代销商品。

乙方将以合同约定的价格提供商品给甲方代为销售。

5)开具发票：甲方统一以甲方名义为消费者开具正规的商品发票。

1.3双方同意：1) 1.2-3项的服务由江苏京东信息技术有限公司提供并并直接与乙方结算；同时提供服务业发票。

2)甲方销售乙方货物的，甲方各所属公司分别按照实际销售数量和约定成本与乙方结算，由乙方向甲方开具增值税专用发票。

3)成本结算按以下第种方式：①每件商品按照固定价格结算，详见具体采购单②每件商品按照销售额*（1-毛利保证率）结算。

京东pop运营方案

京东pop运营方案1. 引言京东pop是京东在线购物平台推出的一种全新的销售模式和运营方式。

通过与合作伙伴共同打造品牌、销售产品，京东pop为个人商家、小微企业等提供了一个全新的自营销售平台。

本文将详细介绍京东pop运营方案，包括京东pop的特点、运营步骤和营销策略。

2. 京东pop的特点2.1 多渠道接入京东pop与京东平台相互关联，通过京东平台可以实现多渠道接入，获得更多的用户流量和曝光机会。

商家可以通过京东pop平台开设店铺，并将商品与其他渠道进行打通，从而提升销售额和品牌知名度。

2.2 平台资源支持作为京东旗下的自营平台，京东pop拥有丰富的平台资源和优质的客户群体。

商家可以通过京东pop获得京东平台的品牌支持、物流配送以及售后服务，大大降低了运营成本，提升了销售效率。

2.3 个性化运营京东pop为商家提供了个性化运营的机会。

商家可以根据自身需求定制店铺的装修风格、商品展示方式和促销活动，以吸引更多用户的关注和购买欲望。

京东pop还提供了丰富的数据分析工具，帮助商家进行精细化运营和决策。

3. 京东pop的运营步骤3.1 入驻申请商家需要访问京东pop官方网站，填写入驻申请表格并提交相关的资料。

京东pop会对商家进行审查，判断商家是否符合入驻条件。

3.2 店铺开设经过入驻审核后，商家可以进行店铺开设。

商家可以选择自定义店铺的名称、LOGO、主题等，也可以根据产品特点进行店铺装修。

3.3 商品上架商家需要将自己的产品上传至京东pop平台，并填写详细的商品信息、价格和库存等。

商家还可以根据需求进行商品分组和分类，提高用户的浏览体验。

3.4 店铺推广京东pop提供了多种推广方式，包括首页推荐、促销活动、专场推荐等。

商家可以根据自己的需求选择相应的推广方式，吸引用户的关注和购买。

3.5 数据分析与优化商家可以通过京东pop提供的数据分析工具，对店铺的流量、转化率、关键词排名等进行监控和分析。

商家可以根据分析结果进行优化，提升店铺的销售效果。

京东：向开放平台布局

京东：向开放平台布局作者：张越来源：《中国信息化》2014年第10期从2013起，电商服务商市场随着国内电商开放平台的全面竞争，呈现出日益火爆的趋势。

除了淘宝、天猫热衷打造卖家服务市场外，京东、当当、1号店等众多电商平台也纷纷加入服务商市场角逐的行列，建立各自的服务商开放平台。

正如在一次“京东云开发者大会上”所提出的目标，“希望大家重新认识你们心中的京东，它现在是一个开放的平台。

”作为打造开放云平台的后来者，京东如何在竞争激烈的市场中吸引开发者加盟？又将如何为开发者提供更多便利？硬件创新试水在发展的第十年，京东提出了“JD+”计划，携手百度创建起了“创新硬件开放平台”，京东负责硬件分销，百度主攻云端服务，借用娴熟的运营方式，拿电商平台的渠道优势来聚拢行业资源，为智能硬件做铺垫，开始试水服务商开放平台。

智能穿戴概念兴起之后，智能硬件的巨大前景也已成为了市场共识。

借助此前长期的代工制造优势，一大批初创的智能硬件公司在国内涌现，但是由于技术或渠道的缺乏，致使大多数厂商还停留在观望阶段徘徊着。

作为做智能硬件的公司，产品销量是其第一位的需求，如何将“创客”的概念和想法变成商品，快捷方便地提供给厂商和用户，不仅是硬件创新者面临的关键问题，也是整个行业亟待解决的瓶颈。

然而对于这些看起来高大上的智能硬件产品，传统的线下分销渠道却不完全适用，电子商务平台在这个产品类别上却有着先天的优势。

据了解，“JD+”计划涉及到智能硬件从上游芯片厂商到终端销售渠道的各个环节，面向产品已经比较成熟的团队，亦或是光有想法或技术、在产品打造环节还存在问题的“创客”，不难看出，京东想在智能硬件层面打造制造业同盟的意图。

“JD+”计划目前已经有一些如映趣科技、纳恩博、Misfit等智能硬件创业公司参与，还拉来了百度和点名时间助阵。

其所搭建的“创新硬件开放平台”将在产品孵化、推广等方面集合彼此的优势资源和能力，为加入平台的合作伙伴提供技术、产品、渠道、营销、数据等支持。

合作伙伴大会活动方案策略

合作伙伴大会活动方案策略一、活动背景随着市场竞争加剧和经济全球化的发展，企业之间的合作伙伴关系变得越来越重要。

为了加强与合作伙伴之间的沟通交流，提高协同效率，我公司决定举办一次合作伙伴大会。

二、活动目标1. 促进与合作伙伴之间的深入沟通，加强合作伙伴关系。

2. 交流合作伙伴的最佳实践，互相学习借鉴，共同提高。

3. 探索新的合作领域和机会，拓展业务发展空间。

4. 提升公司品牌形象，树立行业领袖地位。

三、活动内容1. 主题演讲邀请产业领域的专家学者进行主题演讲，分享行业最新趋势和发展前景，启发合作伙伴的思考和创新。

2. 合作伙伴交流会议安排合作伙伴交流会议，就合作共赢的商业模式进行深入探讨。

鼓励各合作伙伴分享成功案例和挑战，促进经验互通。

3. 分论坛按照不同的合作领域和主题，设立多个分论坛。

合作伙伴可以根据自身需求选择参与，加深交流和合作意愿。

4. 产品展示和演示提供展示和演示的机会，让合作伙伴了解企业最新产品和解决方案，促进合作伙伴关系的深入合作和共赢。

5. 晚宴交流安排晚宴交流环节，提供融洽友好的氛围，让合作伙伴们能够更好地交流互动，增进感情和信任。

6. 公司品牌宣传通过会议现场布置、背景板、会刊等方式，突出公司品牌形象和独特的服务理念，提升公司在行业中的知名度和影响力。

四、活动策略1. 精心策划制定详细的活动策划方案，确保每一个环节和细节都符合活动目标，并在活动开始前做好相关准备工作。

2. 高效组织建立专业的活动组织团队，明确每个人的职责和任务，确保活动顺利进行。

3. 积极邀请通过电话、邮件等方式积极邀请合作伙伴参加活动，并为他们提供便利的报名渠道，确保参会人员的到场率。

4. 定制化服务根据不同合作伙伴的需求，提供个性化的服务和安排，增加参与度和满意度。

5. 互动沟通设置互动环节，如问答环节、小组讨论等，促进合作伙伴之间的互动和交流。

6. 高品质体验通过精心选择会场、美食、演讲嘉宾等，提供高品质的活动体验，让合作伙伴感受到公司对他们的重视和关爱。

京东年会策划方案

京东年会策划方案京东年会策划方案一、活动背景分析京东作为中国最大的综合性电商平台之一，每年都举办一场规模盛大、内容丰富的年会，以激励员工，并展示公司的成就和发展战略。

然而，由于与去年相比，京东在市场竞争中所遇到的各种挑战也在不断增多，为了克服困难、提振士气，今年的年会需要更加引人注目和动听。

二、活动目标1. 激励员工：通过丰富多彩的活动，激励京东员工的工作热情，提高他们对公司的忠诚度和责任心。

2. 展示公司成就：展示京东在过去一年中取得的巨大成就和突破，增强公司的品牌影响力。

3. 凝聚团队合作：通过团队合作的活动，增进员工之间的交流与合作，构建一个更加融洽的团队氛围。

三、活动内容和安排1. 主题选择本次年会的主题为“风暴前的宁静”，意味着在面临各种挑战和困难之前，我们需要保持冷静和坚定的信心。

2. 开场环节(1) 官方开场：由公司高层领导发表开场致辞，回顾过去一年公司取得的成就，并展望未来的发展方向。

(2) 公司视频：播放一段精心制作的公司视频，介绍公司的历史、业绩和文化，让员工更加了解和熟悉公司。

3. 激励氛围营造(1) 优秀员工表彰：公布和表彰过去一年表现突出的员工，以激励其他员工的工作动力。

(2) 资深员工分享：邀请一些资深员工分享他们在公司成长的故事，激励其他员工对于个人职业发展的热情。

4. 团队合作活动(1) 团队建设游戏：划分员工为若干小组，进行团队建设游戏，通过合作和沟通来增强团队凝聚力。

(2) 互动竞赛：设置互动竞赛环节，让员工参与到竞技中，增加活动的趣味性和紧张感。

(3) 团队歌舞比赛：鼓励各个部门组织员工创作和表演团队歌舞，增加员工之间的互动和合作。

5. 表演节目(1) 内部员工表演：鼓励员工自由组织和准备各种才艺表演，包括舞蹈、歌唱、相声等，展示个人才艺。

(2) 名人演讲：邀请一些知名人士、行业专家或演讲家，给员工带来精彩的演讲和分享。

6. 年会互动环节(1) 幸运抽奖：安排一些有吸引力的奖品，并在整个活动过程中进行幸运抽奖，给员工带来惊喜和期待感。

京东年会活动策划方案

京东年会活动策划方案一、活动简介京东年会是京东集团每年一度的重要活动，以展示京东品牌形象、强化员工凝聚力和激励员工积极性为主要目标。

活动规模较大，参与人数众多，需要充分准备和策划，以确保活动顺利进行。

二、活动目标1.展示京东品牌形象：通过年会展示京东的成就、发展和未来规划，让员工和合作伙伴深入了解京东，并增强对京东的认同感。

2.强化员工凝聚力：通过年会交流互动和团队活动，增进员工之间的联系和了解，提高团队合作精神和员工的凝聚力。

3.激励员工积极性：通过年会奖励和表彰优秀员工，鼓励员工积极进取、努力工作，并激发员工的工作热情和创造力。

三、活动时间和地点活动时间：活动将于明年1月进行，具体日期待定。

活动地点：活动地点将选择一个容纳3000人以上的大型宴会厅，以满足活动规模。

四、活动策划主题为了展示京东的创新、务实和团队合作精神，活动主题暂定为“创新卓越，共享未来”。

五、活动内容1.开场仪式开场仪式是整个年会的重要环节，通过精心设计，将给予与会者一种庄严、热烈和期待的氛围。

开场仪式包括高层领导的致辞、京东发展历程的回顾影像、年会主题曲表演等。

2.优秀员工表彰通过列出各部门和个人的优秀成绩和突出贡献，对他们进行表彰和颁奖。

同时，还可以邀请一些重要合作伙伴和嘉宾来颁发奖项，以提高这一环节的盛大和庄重感。

3.员工表演节目员工表演是年会的重要组成部分，可以包括歌舞表演、小品、相声等多种形式，以展现京东员工的才艺和团队协作能力。

同时，还可以筛选出一些优秀的节目进行巡回演出，以增加员工之间的交流互动。

4.抽奖活动抽奖活动是年会的一个亮点，可以设置多个奖项，包括现金、实物和旅游奖品。

通过抽奖活动，可以激发员工的参与热情，增加活动的趣味性和互动性。

5.团建活动团建活动是年会的重要环节，通过团建活动可以增进员工之间的感情，提高团队合作精神。

可以选择体育竞赛、户外拓展、文化游览等形式的团建活动，以满足员工的兴趣和需求。

6.晚宴年会晚宴是整个活动的压轴环节，通过精心设计的菜单、布置和节目安排，给与会者带来舒适、温馨的就餐氛围。

京东开放平台总则

京东开放平台总则第一章概述规则适用范围：本规则适用于京东开放平台用户，卖家可以根据业务需求选择经营模式以通过京东开放平台向买家销售商品或提供服务。

本规则不适用于京东自营商品及信息。

1.1京东秉承“客户为先，诚信至上”的宗旨、“让购物变得简单，快乐！”为我们的最终目标，为广大用户提供最优质的商品及服务。

为保障京东用户合法权益，维护京东正常经营秩序，根据《京东用户注册协议》、《“京东”开放平台服务协议》等服务/合作协议，制定本规则。

1.2“京东”开放平台总则，是对京东用户增加基本义务或规范用户行使基本权利的条款。

1.3规则行为的认定与处理，基于京东从普通人角度结合双方提供的凭证认定的事实，依据相关规则严格执行。

京东用户在适用规则上一律平等。

1.4用户应遵守国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件。

对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件的行为，本规则已有规定的，适用本规则；本规则尚无规定的，京东有权依据相应规则酌情处理，但京东对用户的处理不免除用户因违法、违约等行为应承担的法律责任。

用户在京东的任何行为，应同时遵守与京东所订立的各项协议。

京东有权随时变更本规则并在卖家论坛或卖家管理系统等渠道予以公告。

若用户不同意相关变更，应立即停止使用京东开放平台提供的相关服务，并及时通知京东。

京东有权对用户行为及应适用的规则/协议约定进行单方认定，并据此处理。

第二章定义2.1 京东，指域名为的“京东”网站；2.2 开放平台:指运行于“京东”网站的“京东”开放平台，是“京东”网站上为用户提供信息发布、交流，第三方经营者开设店铺并经营，以及其他技术服务的电子商务交易服务平台；2.3 用户：指所有在“京东”网站上注册，成为“京东”注册会员的法人、自然人及其他组织，本规则中统称为“用户”，除非另有说明，否则“用户”均指此含义；2.4 买家：指在京东上浏览或购买商品/接受服务的用户；2.5 卖家：指符合京东要求，成功入驻京东，使用京东开放平台出售商品或提供服务的用户，包含提供服务的服务商；2.6 账号：指用户注册时设置的账户名，账号具有唯一性；2.7 订单：指买家向卖家同一时间买下单款或多款商品/服务的合约，订单中针对任一款商品/服务的内容构成独立的交易；2.8 店铺：指卖家在完成注册及入驻流程后，为进行合法经营，依据协议约定和京东开放平台规则，由卖家申请京东审核通过的具有独立且唯一性ID（英文Identity的缩写，意为“身份标识号码”）、特定名称（可依据相关平台规则进行调整）的网络化虚拟商铺；2.9 咚咚: 指京东提供给用户的即时沟通工具，通过该工具买家可以联系卖家，进行商品或服务咨询;2.10 咚咚应答率：指一定时间内卖家及卖家客服团队响应用户咨询数量/用户通过咚咚在线咨询数量*100%；2.11 交易达成：指在线付款的订单买家成功付款；货到付款的订单买家成功提交订单；2.12 自提：买家订单选择到京东指定自提点提取所购商品。

京东合作模式

京东网上商城开放平台在提供展示销售的同时，还提供包括仓储、配送、支付、售前咨询、售后等一系列的服务。如果选择FBP模式，平台商户考虑的只是货源、定价等，从用户下单到回款的一系列问题完全都由京东负责。对于用户，在平台商家购买商品不仅可以得到实惠的价格，同时还可以享受到京东完备的服务。
另外，京东由于B2C正品行货的定位，其开放平台会保障入驻商家的利益，不会允许非正规行货在京东开放平台上销售，同时也保证了品牌商在京东开放平台销售的唯一性。
靠自营的方式实现品类拓展显然速度有限。尽管对于电子商务平台来说，前台货架是无限的，但要引进每一类商品，就必须有相应的采购和管理人员以及定价机制等等。B2C要凭一己之力迅速扩大品类，并不是件容易的事。而我们也看到，像C2C这样纯平台型企业，依靠海量的供应商很快便能推出电器城、名鞋馆等垂直B2C模式。
不仅如此，开放平台对京东网上商城更大的好处在于，更易获得产品品类的扩充。而这与京东网上商城的战略正不谋而合。一个众所周知的事实是：今年3月，京东网上商城宣布已完成对SK电讯旗下千寻网的并购；几乎与此同时，京东网上商城又成为中国顶级足球赛事中超联赛、中国方程式大奖赛的主赞助商。一系列组合拳，传达出其向更为开阔的消费市场进军的决心。
京东网上商城如何把握B2C的长尾，在平台开放的实践中，其如何区分自留地与试验田？
如果说，从一个专注于3C产品的垂直类网商变身为一个“什么都卖”的综合类网商，这是京东网上商城的第一次转型；那么此次其以开放平台崭新亮相，则可谓第二次“开业”。9月16日，京东网上商城开放平台消息一出，即引起了业内的广泛关注。目前京东已经开始对外正式招商，一些品牌商、独立B2C竞争对手也已循迹纷至沓来，寻求合作。
《新经济导刊》：京东网上商城开放平台想法的缘起是什么？通过开放平台，京东网上商城希望能够达到怎样的效果？

京东家电开放平台合作伙伴大会方案

引导关注主动粉丝
微信助攻
小程序引导粉丝同步
微信购物圈- 用社交撬动内容营销
WQ购物圈是基于微信关系链打造，覆盖用户
；
提供场景引流、私域搭建、触达能力等赋能模式 → 用户沉淀、模式创新、内容引流、引导成交
社区营销模式成熟
兴趣圈子生态完善
UGC内容行业领先
UGC内容模式升级
内容玩法创意丰富
APP占比大盘
问答列表页PV深度
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
3.9-3.15
0.00%
商家回答尽量生动活波，简洁明了，正面回答用户的提问，能够解决用户痛点。少用“您好、感谢惠顾支持、祝购物愉快”等类型词语。
视频/3D主图- 页面订单转化提升利器
优秀主图视频提升转化率
用户页面平均停留时长
渠道赋能
2018年家电专卖店目标
2018年计划营业门店
2018年计划覆盖县城区域
渠道赋能
京东主站店铺
万家系统
佣金分成
家电专卖店
京东帮
用户
更加丰富的品类更加丰富的产品线更加稳定的货源京东物流仓配一体
物流& 安装赋能
京东家电开放平台2018合作伙伴大会
物流& 安装赋能
物流能力全面开放
发布任务
商家可以在京任务后台发布任务，寻求合适的达人撰写相关内容，通过CPA的方式结算
内容营销-2018内容新方向
全屋智能化、内容您的内容打在这里，或者通过复制
您的文本后，在此框中选择粘贴
持续种草用户深度挖掘
专业知识定向
IP 内容建设
新晋 360°包装传播

京东开放平台在线服务协议——入驻开店模式

“京东”开放平台在线服务协议商家使用“京东商家管理系统”、在京东网站开展经营前请认真阅读并理解本协议内容，本协议内容中以加粗、下划线方式显著标识的文字，请商家着重阅读、慎重考虑。

前言1、本协议的订立本协议由京东网站（或称“京东”）所有者“北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司”（下称“甲方”），京东网站技术服务提供者“北京京东世纪贸易有限公司”（下称“乙方”）与拟在“京东”开放平台（以下简称“京东平台”）以独立第三方经营者身份设立店铺进行经营的法律实体（下称“商家”或“丙方”）共同缔结，具有合同效力。

北京京东世纪贸易有限公司及其旗下子公司、分公司、分支机构或相关关联公司统称为“京东”，本协议中提及的应由甲乙方或“京东”行使的权利和履行的义务，由“京东”内部负责相应区域及业务范围的公司分别履行。

本协议由北京京东世纪贸易有限公司代表“京东”与丙方签署。

“甲方”、“乙方”与“丙方”合称为“协议方”，“京东”与商家单独称为“一方”和“相对方”。

商家通过“商家在线入驻系统”办理店铺入驻过程中，一经勾选“我已仔细阅读并同意协议”并点击“提交入驻申请”按键，即意味着商家同意与京东签订本协议并自愿受本协议约束，但商家在线同意本协议并不导致本协议立即生效。

商家的入驻申请、资料提交等经过京东审核通过并以邮件及系统通知形式向商家发出缴费权限开通通知时，本协议对商家及京东具有法律效力；如京东审核后需要商家与京东另行签署协议的，则商家还应遵守另行签署的协议。

本协议由协议正文、《消费者权益保障服务条款》、《反商业贿赂协议》及公示于“京东平台”的各项规则及其之后可能调整的规则共同组成。

协议正文与规则冲突的，以发布在后的文件为准执行。

本协议仅在表明“京东”与“商家”二者之间的权利义务关系，对于商家通过“京东”与任何第三方建立的合作关系以及由此产生的权利义务关系等，由商家与第三方自行解决。

本协议各条的标题仅为方便阅读而设，无意成为本协议的一部分，也不影响本协议的含义或解释。

家电合作计划方案

家电合作计划方案1. 背景随着国内家电市场的不断发展，越来越多的家电品牌开始寻求合作伙伴来扩大市场份额和提升品牌形象。

本文档将介绍一种家电合作计划方案，旨在帮助家电品牌寻找合适的合作伙伴，共同实现双赢。

2. 目标本家电合作计划的目标是通过与合作伙伴的合作，实现以下几个目标：1.提升品牌曝光度和知名度；2.扩大市场份额；3.提供更好的产品和服务；4.实现双方的利益最大化。

3. 合作伙伴选择在制定家电合作计划方案之前，首先需要确定哪些机构或企业适合成为合作伙伴。

以下是一些选择合作伙伴的基本条件：1.信誉良好：合作伙伴必须具备良好的商业信誉和口碑，以保证合作的可靠性和稳定性；2.市场影响力：合作伙伴应在目标市场具有较高的影响力和知名度，能够为合作品牌带来更多的潜在客户；3.资源和能力：合作伙伴应具备一定的资源和能力，能够为合作品牌提供支持和帮助，例如供应链资源、推广营销能力等；4.价值观一致：合作伙伴的价值观应与合作品牌相符，以确保合作的长期稳定性和一致性。

4. 合作方式在确定合作伙伴后，需要确定具体的合作方式。

以下是一些常见的合作方式：1.联合销售：合作伙伴与家电品牌合作，在合作伙伴的销售渠道中推广和销售合作品牌的产品；2.联合研发：合作伙伴与家电品牌合作，共同研发新产品，共享研发成果和市场销售收益；3.品牌合作：合作伙伴与家电品牌合作，在产品中加入合作品牌的Logo和宣传语，提升品牌形象和认知度；4.营销合作：合作伙伴与家电品牌合作，共同开展市场营销活动，例如合作推出联合促销活动、线上线下推广等。

5. 合作计划执行步骤为了确保家电合作计划的顺利实施，需要明确具体的执行步骤。

以下是一个常见的执行步骤：•步骤一：明确合作伙伴选择的标准和流程，并制定相应的评估方法；•步骤二：与潜在合作伙伴进行洽谈和对接，了解彼此的需求和资源，确保双方利益的一致性；•步骤三：制定合作合同和协议，明确合作的具体内容和约定；•步骤四：共同制定合作计划和目标，明确合作的时间表和责任分工；•步骤五：执行合作计划，定期评估和反馈合作效果，及时调整和改进合作策略；•步骤六：合作期满后，进行总结和评估，决定是否继续合作或进行其他合作方式。

京东合作方案

SOPL模式
SOPL：京东给商家一个独立操作的后台，商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的发票。（非增票）
SOPL模式的特点
无需压货，有自己的库存仓库，发货比较方便
SOPL模式
选择京东物流，享京东货到付款的服务
四种模式对比
FBP：京东给商家一个独立操作的后台，但是从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受。（备注要求先备货到京东仓库，比较接近京东的采购模式） LBP/SOPL：京东给商家一个独立操作的后台，配送和客服交给京东操作，要求每产生订单后，将订单发货到京东五个仓储中心。 SOP：京东给商家一个独立操作的后台，类似于淘宝商城模式，所有服务都是商家完成。
Company Name

Company Name
设计部门：空气净化器事业部设计人员：胡磊
一、关于京东
2014年，京东提出的“京东帮服务店”旨在通过线下门店打造农村最后一公里。
国内目前家电类购买访问最多的网站，高居购物网站第二位。
京东商城
京东拥有中国电商行业最大的仓储设施。截止2015 年6月30日，京东覆盖全国 2043个区县。
京东商城家用电器商家是被邀请入驻的原则，而且久信之前一直只专注于传统的营销方式，所以京东目前能够给我们的合作模式就只有
SOP模式！！！
SOP模式的不足以及我们需要采取的措施
1.只能在线支付，不能货到付款 2.对商家电商客服要求高 3.连续三个月销售没有一万元或者三个月销售额没有三万元要解除合作。
三、京东的合作模式

京东四种合作模式介绍

京东商城四种合作模式的介绍一、首先确认您的资质是否符合京东商城的合作要求，因为我们要保证正品商城，保证优质的商家入驻，所以在条件上我们有一定的限制，基本的硬性条件如下:●FBP、LBP、SOP、SOPL都要求商家的注册资金50万以上,商家注册时间2年及以上（如果注册时间没有满两年的，请告知我一下）●FBP、LBP的合作模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票（注：不是普通发票）●SOP、SOPL模式商家不需要给京东开具发票，但需要给消费者直接开具发票（增值税发票或普通发票都可以）●企业基本证件、商标、授权、质检报告及其他国家规定资质每一项都齐全●非京东采销供应商（如已经是京东供应商，请提前说明）二、模式介绍1四种模式（以下四种模式都是在京东商城POP开放平台开店中店的合作的）商家合作模京东店铺京东交易系统京东仓储京东配送买家自提京东货到付款第三方货到付款式FBP有有有有有有无LBP有有无有有有无SOPL 有有无有有无有SOP 有有无无无无无2仓储中心和覆盖的范围京东覆盖全国的5个仓储物流中心，以这5个仓储物流中心为点，覆盖59个城市做货到付款，59个城市200多个子公司自提点，消费者可以上门提货。

物流中心覆盖省份华北（北京）物流中心北京、天津、河北、山西、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、山东、湖北华东（上海）物流中心江苏、浙江、上海、安徽、钓鱼岛华南（广州）物流中心广东、广西、福建、湖南、江西、海南西南（成都）物流中心四川、重庆、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆华中（武汉）物流中心湖北1.FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式，京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。

2.京东目前在全国有五个仓储中心北京、上海、广州、成都、武汉，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定，这五个仓储中心能覆盖的区域请参看前表，商家可以选择入其中的一个库入，或者几个库入，或者五个库都入3.但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售；另，如果商家有希望做活动，或者京东有网上销售促销等活动，做活动的产品必须5仓都有货4.这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的5.京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提，30%的客户采用在线支付，这种模式下，买家的退货也是京东来操作，我们上门或者消费者自己来退货，我们集中退还给商家。

电商平台合作方案

电商平台合作方案随着互联网的快速发展，电子商务已经成为一种全球性的商业趋势。

在这个数字时代，越来越多的企业开始转向在线销售，以满足消费者的需求。

然而，对于许多企业来说，建立和管理自己的电子商务平台可能是一项庞大而困难的任务。

这时候，与电商平台进行合作成为了一种明智的选择。

本文将探讨一些电商平台合作方案，帮助企业实现线上业务增长。

一、合作平台的选择合作平台的选择是电商合作方案的第一步，要考虑平台的知名度、用户规模以及适合的商业模式等。

淘宝、京东和天猫等国内知名电商平台是值得考虑的合作伙伴，它们拥有庞大的用户群体和稳定的交易环境。

此外，亚马逊、谷歌商家中心等国际平台也是吸引企业目光的选择。

无论选择国内还是国际平台，企业都应该根据自身的产品定位和目标市场来做出选择。

二、品牌宣传和推广与电商平台合作后，企业需要积极推动品牌宣传和推广以提高知名度和吸引更多潜在消费者。

首先，企业可以通过平台提供的广告服务进行宣传，例如购买关键词广告、横幅广告等。

其次，通过在平台上开设品牌店铺，展示企业的产品和服务。

此外，企业还可以在社交媒体上进行有针对性的推广活动，吸引更多的关注和参与。

三、在线销售和订单管理电商平台合作使企业能够通过在线渠道销售产品和服务。

这对于企业来说是一种新的销售模式，需要注意以下几个方面。

首先，企业应确保产品信息的准确和完整性，例如产品描述、图片等。

其次，及时更新产品库存和价格，以便客户可以得到实时的信息。

此外，为了提高用户体验，企业还应建立高效的订单管理系统，及时处理订单和发货。

四、售后服务和客户关系管理售后服务是电商合作的重要组成部分。

与合作平台一起，企业需要建立有效的售后服务体系，包括处理客户投诉、退换货服务等。

通过积极回应客户的需求和问题，企业可以建立良好的客户关系，增加客户的忠诚度和口碑传播。

五、数据分析和市场营销在电商平台上，企业可以通过数据分析来获取有关消费者行为和市场趋势的洞察力。

通过分析数据，企业可以调整自己的销售策略，并实施有针对性的市场营销活动。

京东商城大客户联谊会策划方案

京东商城年度客户联谊会策划方案一、策划背景基于2012年我们京东商城在市场运作中取得了辉煌的销售业绩，京东商城借此机会真诚答谢所有与京东商城的合作伙伴、回报社会；同时，采用联谊会形式，树立公司企业形象，宣传企业经营优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。

二、活动方式1．活动目的：塑造京东商城的企业社会形象、巩固客户关系、增强企业内部内部员工的凝聚力。

2．活动主题：京东商城2012年合作伙伴联谊客户联谊会（年终客户感谢会）3．活动时间：2012年10月1日16：00~21：304．活动地点：北京饭店宴会大厅5．参加人员：京东商城公司领导、合作伙伴负责人（企业大客户）、特邀嘉宾（个人大客户）、部门主管（100人）三、活动流程1.开场阶段：（30分钟、16:00~18:30）礼仪小姐引领人员进场，全体部门经理及销售人员于花城厅协助准备及迎宾，派发奖券（回收奖券副券，抽奖）礼仪小姐安排各嘉宾客户就坐。

（详尽活动进程、司仪稿、节目单另附）16：30京东商城领导致欢迎词四名酒店员工身着传统特色旗袍，为宾客送上酒水（在晚会充当服务员与礼仪小姐，协助颁奖）16：45京东商城领导与工作人员向在座嘉宾敬酒16：50开场节目17：00节目表演17：10嘉宾致辞17：20节目表演217：30抽奖三等奖三名（由X经理、X总监、X助理经理颁奖）17：40节目表演17：50节目表演18：00抽奖二等奖二名（由X总监、X总监颁奖）17：10节目表演18：20一等奖一名（由XXX颁奖）18：30节目表演2.拍卖阶段：（30分钟、18:30~19:00）前场铺垫：播放《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理拍卖介绍：①目的是捐赠希望工程的慈善义举；②标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；③竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；④新闻媒体相关报道。

拍卖活动：介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额150000~200000元。

家电门店合作方案

家电门店合作方案在家电行业中，门店合作是非常常见的合作方式。

门店合作可以提供多样化的产品选择和专业的售后服务，为消费者提供便利和优质的购物体验。

下面是一份家电门店合作方案，旨在提供完善的合作模式和合作条件，以促进门店合作伙伴的共同发展。

一、合作模式：1. 经销商模式：门店合作伙伴作为该品牌在特定区域的指定经销商，负责该品牌产品的销售和售后服务。

2. 代理商模式：门店合作伙伴作为该品牌在特定区域的授权代理商，负责该品牌产品的销售、营销推广和售后服务。

二、合作条件：1. 门店条件：门店需符合一定的面积和装修要求，同时具备良好的经营管理能力和销售能力。

2. 资质要求：门店需具备相关的营业执照、经营许可证等合法经营资质，并能按照相关规定纳税。

3. 经验要求：门店合作伙伴需具备一定的家电销售和售后服务经验，具备一定的市场洞察力和产品推广能力。

三、合作支持：1. 产品支持：提供全系列产品的供应，保证充足的供货量和及时的货代服务。

2. 价格支持：提供合理的批发折扣，并根据门店的销售情况提供进一步的价格调整和销售奖励。

3. 售后支持：提供专业的培训和技术支持，确保门店能够做到技术咨询、安装服务和维修保养等售后服务。

四、市场推广：1. 品牌形象：提供品牌宣传和形象支持，包括店面装修、广告宣传物料等，帮助门店提升品牌认知度和形象。

2. 营销活动：提供市场活动的支持，如促销活动、特别优惠、赠品等，帮助门店吸引更多的消费者。

3. 媒体支持：结合品牌的宣传活动，提供媒体广告和合作的媒体资源，增加品牌在市场中的曝光度。

五、合作协议：1. 选择合作伙伴：品牌方会根据门店的条件和资质进行严格筛选，并签署合作协议。

2. 区域保护：为门店提供独家经营权或者区域保护，避免和其他合作伙伴直接竞争。

3. 合作期限：合作协议的期限一般为一年，可根据实际情况进行续签。

以上是一份家电门店合作方案的简要描述，具体的内容还需要根据实际情况进行调整和细化。

京东2024年度数码产品购销合作协议一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX京东2024年度数码产品购销合作协议一本合同目录一览一、合作范围与内容1.1 合作产品范围1.2 合作方式与渠道1.3 销售目标与计划二、产品供应2.1 产品质量标准2.2 产品价格及调整机制2.3 供货数量与时间三、销售与推广3.1 销售政策与策略3.2 市场推广与宣传3.3 销售区域与独家授权四、物流与配送4.1 物流渠道与合作伙伴4.2 配送时效与服务质量4.3 退换货政策与流程五、售后服务5.1 售后服务承诺5.2 售后服务渠道与流程5.3 售后服务费用与承担方六、结算方式与支付条件6.1 结算周期与时间6.2 支付方式与账户信息6.3 发票开具与报销七、合作期限与终止7.1 合作期限7.2 合同终止条件与程序7.3 终止后的权利与义务处理八、违约责任与争议解决8.1 违约行为与责任8.2 争议解决方式与途径8.3 法律适用与诉讼管辖九、保密条款9.1 保密信息范围与内容9.2 保密义务与期限9.3 违反保密条款的责任十、合同的修改与补充10.1 合同修改条件与程序10.2 合同补充协议的制定与生效十一、合同的生效、解除与废止11.1 合同生效条件与时间11.2 合同解除条件与程序11.3 合同废止条件与程序十二、其他条款12.1 知识产权保护12.2 不可抗力与风险分担12.3 信息与通知送达十三、附件13.1 产品清单13.2 销售计划与目标13.3 市场推广方案十四、签署与份数14.1 合同签署日期与地点14.2 合同正本与副本份数及保管方第一部分：合同如下：一、合作范围与内容1.1 合作产品范围本合同项下的合作产品范围包括但不限于：智能手机、平板电脑、智能穿戴设备、数码相机等消费电子产品。

具体产品型号、规格、数量等详见附件1《产品清单》。

1.2 合作方式与渠道双方同意采用线上销售的方式进行合作，合作渠道为京东商城。

京东家电活动方案

京东家电活动方案一、活动背景与目的京东作为国内最大的综合电商平台之一，其家电频道一直是用户购买家电产品的首选之一。

为了进一步提升京东家电频道的用户活跃度，推动销售增长，特制定了本次家电活动方案。

本次家电活动旨在吸引更多用户参与购买家电产品，并提供更多的优惠和福利，帮助用户在京东家电频道购买到更优质、更实惠的产品。

二、活动内容与流程1. 主题：家电秒杀，狂欢不止2. 活动时间活动将从2022年1月1日开始，持续7天。

3. 活动流程•（1）活动预热阶段（提前一周）：在活动前一周，在京东平台上以Banner、推送等多种形式进行活动预热。

各种社交媒体平台也将推出家电活动宣传，引发用户关注。

•（2）活动正式开启：活动正式开启时，在京东首页和家电频道首页展示活动内容和相关优惠信息。

同时，将推出多种家电产品的秒杀活动，吸引用户参与。

•（3）优惠券发放：在活动期间，根据用户购买情况，定期发放京东家电频道的虚拟优惠券，以进一步鼓励用户购买。

•（4）品牌合作活动：与知名家电品牌进行合作，推出品牌专题活动，提供更多的品牌特惠商品，并提供额外的福利，如赠品、双倍积分等。

•（5）活动总结与评估：活动结束后，根据用户参与度、销售额等数据进行活动总结与评估，为后续活动调整提供参考。

三、活动亮点与创新1. 限时秒杀本次家电活动将推出限时秒杀，即每天的特定时间段内，特定商品以极低价格进行秒杀。

通过限时限量的形式，激发用户的购买欲望，加强对京东家电频道的用户黏性。

2. 组合特惠为满足用户的多样化需求，精心推出组合特惠活动，即购买特定搭配商品时，可获得额外的折扣或赠品。

通过组合特惠，提升用户购买意愿，提高销售额。

3. 专享福利为回馈用户，活动期间，推出多种专享福利，如会员特价、积分翻倍等。

这些福利仅面向京东家电频道的用户，能够增强用户对家电频道的信任和忠诚度。

四、活动推广与传播本次家电活动将通过多种方式进行推广和传播，以吸引更多用户的参与和购买。