X建筑工程计量管理措施
施工监理工程计量制度
施工监理工程计量制度一、施工监理工程计量的基本原则1、权责明晰原则施工监理工程计量制度的设计应明确监理工程师和其他相关人员的权责，监理工程师应负责监督和检查工程的施工过程，对工程的各项工作进行计量，确保施工质量和进度符合要求。
2、合理公正原则施工监理工程计量应遵循公正、合理、客观、透明的原则，依据相关规定和标准进行计量工作，确保计量结果的真实可靠。
3、及时准确原则施工监理工程计量应及时准确，监理工程师应依据施工进度和工程质量情况及时进行计量，确保计量数据的准确性和实时性。
4、有据可查原则施工监理工程计量的结果应有据可查，计量过程需详实记录，计量数据需保存完整，以备查验。
二、施工监理工程计量的实施步骤1、前期准备在进行施工监理工程计量之前，监理工程师应充分了解工程的设计要求、施工方案、施工进度等相关信息，明确计量对象和计量要求。
2、制定计量方案监理工程师应根据工程的特点和施工进度，结合相关规定和标准，制定科学合理的施工监理工程计量方案，明确计量项目、计量原则、计量方法等内容。
3、计量过程监理工程师在施工过程中应按照计量方案和计量要求进行计量工作，监督和检查工程的各项施工工作，确保施工质量和进度符合要求。
4、数据处理监理工程师应及时整理和归档计量数据，确保计量数据的准确性和完整性，对计量数据进行分析和评价，及时向相关部门或单位报告计量结果。
5、监督评估监理工程师应定期对施工监理工程计量工作进行监督评估，发现问题及时改进，确保计量工作的科学性和有效性。
三、施工监理工程计量工作中的若干问题及对策1、计量主体不清晰在施工监理工程计量中，计量主体不清晰常常会导致计量过程中的纠纷和争议。
监理工程师应明确计量主体，确保计量工作的权责明晰。
2、计量方式不规范施工监理工程计量时，若计量方式不规范，容易导致计量结果不准确。
监理工程师应遵循相关规定和标准，规范计量方式，确保计量结果的准确性。
3、计量数据不及时若计量数据无法及时处理和提供，将影响监理工程师对施工进度和质量的监督和管理。
加强工程计量管理制度
加强工程计量管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程计量活动，确保工程量的准确性，提高工程管理水平。
2. 本制度适用于公司所有在建工程项目的计量管理。
3. 工程计量管理应遵循公正、公平、公开的原则，确保数据的真实性和准确性。
二、组织机构与职责
1. 公司应设立专门的工程计量管理部门，负责统筹管理所有工程项目的计量工作。
2. 工程计量管理部门的主要职责包括制定计量标准、审核计量数据、处理计量争议等。
3. 项目部应配备专职或兼职的计量人员，负责日常的计量记录和报告工作。
三、计量管理流程
1. 工程量的计算应以设计图纸和技术规范为依据，由项目部计量人员负责完成。
2. 计量结果应由项目经理审核确认后，报工程计量管理部门复核。
3. 工程计量管理部门应对报送的计量数据进行抽查核对，确保其准确无误。
4. 对于存在争议的计量问题，应及时召开协调会议，由相关部门共同参与解决。
四、计量数据的管理
1. 所有工程计量数据必须使用统一的计量表格记录，并保存电子版和纸质版。
2. 计量数据应定期备份，防止数据丢失或损坏。
3. 对于重要的计量数据，应实行双重管理和签字确认制度，确保数据的安全和可靠。
五、培训与考核
1. 公司应定期对计量人员进行业务培训，提高其专业能力和工作效率。
2. 对于计量工作表现突出的个人或团队，应给予适当的奖励和表彰。
3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由工程计量管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
工程量算量管理制度内容
工程量算量管理制度内容一、总则1.1 本制度是为规范和标准化工程量的计量和管理而制定，适用于所有施工单位和勘察设计单位。
1.2 工程量包括工程量清单、工程进度、分部工程量、单价工程量等内容。
1.3 工程量计量单位采用国家有关规定的计量单位。
1.4 工程量计量的对象包括工程量清单、图纸、现场测量等。
1.5 工程量计量报表应当真实、准确、完整。
1.6 工程量计量工作由计量组组长负责，计量员协助完成。
二、工程量计量管理2.1 工程量计量小组应当按照专业分工，有计量组组长、计量员、审核员等人员。
2.2 工程量计量前，应当对工程量清单进行审核确认，确定计量范围。
2.3 工程量计量应当严格按照计量规范进行，确保计量结果准确可靠。
2.4 工程量计量的时间应当与工程进度保持一致，及时更新。
2.5 工程量计量结果应当存档备查，方便日后查询和核对。
2.6 工程量计量过程应当建立日常监督检查机制，发现问题及时处理。
三、工程量计量程序3.1 工程量计量分为图纸计量和现场计量两个阶段。
3.2 图纸计量应当由计量组组长负责，审核员进行核对确认。
3.3 现场计量应当派专人负责，实地检查工程完成情况，与图纸计量核对。
3.4 工程量计量报表应当由计量员填写，审核员确认，计量组组长签字盖章。
3.5 工程量计量报表应当根据实际情况填写，不得造假或夸大。
3.6 工程量计量结果应当定期通报，及时汇总，评估工程进度及成本。
四、工程量争议处理4.1 工程量计量过程中如出现争议，应当立即停止计量工作，进行核实处理。
4.2 争议处理应当按照规定程序进行，听取各方意见，经过审核组确认后作出决策。
4.3 如争议无法解决，应当向相关部门申诉，由相关部门进行调查处理。
4.4 工程量争议处理结果应当及时通知相关方，并做好记录存档。
五、工程量计量验收5.1 工程量计量完成后，应当由审核员进行验收确认。
5.2 工程量计量验收应当系统全面，确保工程量计量结果准确。
管廊工程计量管理制度模板
管廊工程计量管理制度模板一、总则为规范管廊工程的计量管理，提高工程质量和施工效率，特制定本计量管理制度。
二、管理范围本计量管理制度适用于所有涉及管廊工程的计量工作，包括但不限于工程量清单编制、计量规定、计量检查等。
三、计量单位1. 工程量清单的计量单位应符合相关国家标准和规范要求，如米、立方米等。
2. 施工过程中涉及的特殊计量单位需与业主、项目管理方协商确认后方可使用。
四、工程量清单编制1. 根据实际工程情况，施工单位应认真编制工程量清单，完整准确的列出所有施工项目和材料。
2. 工程量清单应与工程设计文件相关联，如有差异，应及时与设计单位沟通协商，经审核后方可执行。
3. 工程量清单编制应遵守相关规范和标准，如有异议需提出合理建议，并在相关部门的支持下进行修订。
五、计量规定1. 工程进度计量应按照项目管理部门的要求进行，确保进度计量的准确性和可追溯性。
2. 施工单位应与工程管理方及时沟通，明确工程量清单中各项工程的计量规定，避免因计量规定不清晰而导致的争议。
3. 施工单位应按照规定的计量程序进行计量，并保留计量记录和相关资料，以备查验。
四、计量检查1. 工程计量检查应由专门的计量管理人员负责，保证计量的准确性和公正性。
2. 计量检查人员应熟悉相关规范和标准，按照规定的程序进行检查，并及时处理计量中出现的问题。
3. 如有计量争议，应及时与相关方进行沟通协商，寻求合理解决方案，并及时记录计量争议处理的过程和结果。
六、计量纠纷处理1. 如有计量纠纷，施工单位应遵循相关法律法规和规定进行处理，保护自身合法权益。
2. 计量纠纷的处理应及时、公正、合理，维护工程的正常施工进度和良好的合作关系。
七、附则1. 本计量管理制度自发布之日起生效，施行细则和修订条款另行制定。
2. 本计量管理制度解释权归工程管理方所有。
3. 施工单位应全员遵守本计量管理制度的相关规定，如有违反，将依法追究相关责任。
以上为管廊工程计量管理制度，欢迎各方提出宝贵意见和建议，以进一步完善和优化管廊工程的计量管理工作。
公司工程计量结算管理制度
公司工程计量结算管理制度一、总则为规范公司工程项目的计量和结算工作，维护企业利益，提高工程项目管理的效率和经济效益，特制定本《公司工程计量结算管理制度》。
该制度适用于公司所有工程项目的计量和结算工作，是公司重要的管理规范和制度文化。
二、计量管理1.计量单位的确定公司工程项目的计量单位应根据国家有关法律法规和规范要求确定，确保计量工作的准确性和规范性。
2.计量标准的制定公司应根据工程项目的特点和要求，结合国家相关标准和规范，制定相应的计量标准，明确计量对象、计量方法、计量周期等内容，保证计量工作的科学性和规范性。
3.计量人员的培训和管理公司应对计量人员进行专业培训，提升其计量技术和素质。
同时，建立计量人员的考核和管理机制，激励他们积极参与计量工作，确保计量工作的质量和效率。
4.计量记录和报告公司应建立完善的计量记录和档案管理制度，记录项目的计量数据和结果，并及时向有关部门报告。
同时，公司应定期进行计量数据的分析和评估，为决策提供科学依据。
三、结算管理1.结算依据的确定公司工程项目的结算依据应符合国家相关法律法规和项目合同约定，确保结算工作的法律合规性和合理性。
2.结算方式的选择公司可根据工程项目的具体情况和要求选择合适的结算方式，包括总价合同、单价合同、成本加酬金等，确保结算工作的公平和公正性。
3.结算过程的监督和审查公司应建立结算过程的监督和审查机制，对工程项目的结算过程进行监督和审查，确保结算结果的准确性和公正性。
4.结算结果的确认和支付公司应对结算结果进行确认和审批，并按照约定的支付方式和时间进行支付，确保供应商和承包商的权益。
四、责任追究对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规予以处理，追究相关人员的责任，确保工程项目的计量和结算工作的顺利进行。
五、附则本制度自发布之日起生效，如有后续修改或补充，由公司管理部门负责审批和执行。
本制度未尽事宜，按照公司相关管理规定和国家法律法规执行。
以上为公司工程计量结算管理制度的主要内容，旨在规范工程项目的计量和结算工作，提高项目管理的效率和质量。
X小区项目部.计量器具管理制度
计量器具管理制度
计量器具是项目部在施工中的唯一测量及计量的依据，通过它证实工程的监视与量设备进行有效控制，以确保工程符合规定的要求：项目部的计量器具是一般指建筑机械控制仪表和设备：时间继电器、电子显示卡、力矩限制器、监测仪、配套安装的电压表、水温表、电压表等。
为了保证这些计量器具的监视与测量结果的正确性，项目部对计量器具制订计量器具的管理制度。
计量器具项目部有专人负责保管，负责保管的人员要履行职责，没有经过项目部的同意不允许随便借给他人使用，也不能让不懂监测知识的人使用，在项目部同意的情况下，保管人员要及时记载借出时间、地点和用途。
严禁不懂或其他非监测人员使用，在使用中架设要牢固，对附近的材料要进行适当清理，以免影响在监测过程中的不便，监测完毕后应马上把监测仪收好放回装置箱中，及时归还保管人员。
对一些现场固定的监测、监视设备，如搅拌台上的测量砂石料的电子显示卡等等，要做到工完后进行清理工作，并锁好门。
非工作人员严禁乱摸乱动，工作人员要珍惜爱护。
监视设备要满足监视要求，监视能力不能达到满足时，要对监视设备进行校正和调试，保持监视活动和监视要求相一致，监视设备一般可与建筑机械同时检修，使机械保持正常状态，有失准可能及时检修。
sss项目部。
工程监理公司计量管理制度
工程监理公司计量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范公司计量管理工作，确保工程项目计量准确、公正、有效。
2. 公司设立专门的计量管理部门，负责计量管理制度的制定、实施和监督。
3. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，严格按照计量操作规程进行工作。
二、计量管理职责1. 计量管理部门负责制定和完善计量管理规程，组织计量人员的培训和考核。
2. 计量人员应具备相应的专业知识和操作技能，对所负责的计量工作承担全部责任。
3. 项目部应配合计量部门的工作，确保计量数据的真实性和准确性。
三、计量设备管理1. 计量设备必须经过国家授权的计量检定机构检定合格后，方可投入使用。
2. 计量设备应定期进行校准和维护，确保其精度和性能满足工程要求。
3. 对于出现故障或超过检定周期的计量设备，应立即停止使用，并及时送修或更换。
四、计量操作规程1. 计量操作前，应对计量设备进行检查，确保其处于良好状态。
2. 计量过程中，应遵循操作规程，避免人为误差的产生。
3. 计量结果应由第二人复核，确保数据的准确性。
五、计量记录与报告1. 所有计量活动必须有详细记录，包括计量时间、地点、对象、方法、结果及操作人员等信息。
2. 计量记录应定期整理归档，便于查询和追溯。
3. 发现计量异常时，应及时报告并采取措施进行处理。
六、监督检查与改进1. 计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断提升计量管理水平。
3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
有关建筑工程质量管理的探讨
的生 产技艺 、 监测 方式 以及完备 的生产设 备 ， 生产环 境 ， 这 些原 因导致建筑 施工 质量 会 随着这 些条件 的变 动而 发生 较大 的变动 。 与 此同 时 ， 还 存在 着各种 各样
的因素 对房屋 质量 产生 影响 ， 这 更增加 了房屋 质量 变动 的概率 ， 因此任何 一种
建 筑工 程
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Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
有关 建筑 工程 质量 管理 的 探讨
吴晨 明
（ 鸡西浩 天 建筑 工程有 限 公司 ）
［ 摘 要］ 建 筑 工程 施 工质 量 的好 坏直 接影 响到 着 国家 和人 民的 财产 、 生命 安全 ， 因此 建设 者要 对 建筑 工程 质量 严格 管理 ， 并积 极 采取措 施 来提 高建 筑施 工 的质量 。 本文 以建筑 工程 施 工质量 的特 征为基 础 ， 阐述建 筑工程 质 量管 理 的各个 方面 ， 为提高 建筑 工程 质量 提供 依据 。 ［ 关键 词］ 建 筑工 程 质量 管 理 中图分 类号 ： Ｕ４ 文献标 识码 ： Ａ 文 章编号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ ８ 一 Ｏ １ ７ ６ — ０ ｌ
是在 进行 计量 抽样检 查 时， 更 要注重 样 品采集地 点 的设 置 ， 监 测设备 的布 置是
第二 ， 建筑施工 质量变动 较大 。 类似 于房 屋这类 的产 品都是单件 生产 的， 所
以， 具有 较 强的流 动性 ， 并 不像其 他商 品那样 具有 固定 的生产 ， 经 营线 路 、 标 准
给 以充分 的考 虑 。 ．
工程部进行工程量计量制度
工程部进行工程量计量制度一、目的和原则本制度旨在明确工程量计量的基本要求、流程和方法，确保工程量的准确无误，为工程款项的支付和工程进度的控制提供依据。
在执行过程中，应坚持公正、客观、透明的原则，确保所有参与方的权益得到合理保护。
二、计量范围和对象工程量计量包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等各个阶段的所有工程作业。
计量对象为合同约定的工程量清单内的所有项目，以及变更订单中新增的项目。
三、计量依据1. 合同文件：包括合同协议书、工程量清单、设计图纸及相关技术规范等。
2. 国家及行业标准：按照国家和行业的相关规定执行。
3. 实际完成的工作量：以实际完成的合格工作量为准进行计量。
四、计量流程1. 施工单位提出计量申请，并提供相应的工程完成证明资料。
2. 监理单位对施工完成的工程进行检查，确认质量符合要求后，进行初步计量。
3. 工程部门审核初步计量结果，并进行复核。
4. 各方协商一致后，签署计量确认书。
5. 根据确认的计量结果，进行工程款项的结算。
五、计量方法1. 直接计量法：对于可以直接测量的工程量，如长度、面积、体积等，采用现场实测的方式进行计量。
2. 间接计量法：对于无法直接测量的工程量，如混凝土强度等级、焊接质量等，通过检测报告或其他证明材料进行计量。
3. 综合计量法：对于复杂的工程项目，结合直接计量和间接计量的结果，综合考虑后确定最终的工程量。
六、计量记录和报告每次计量完成后，应由施工单位、监理单位和工程部门的相关人员共同签字确认，并将计量结果详细记录在案。
定期或根据项目需要，编制工程量计量报告，报告应包括计量的时间、地点、参与人员、计量结果及存在的问题等内容。
七、争议解决如在计量过程中出现争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可依照合同约定的争议解决方式进行处理，或提交仲裁机构进行裁决。
八、其他事项本制度自发布之日起生效，由工程部门负责解释和修订。
在实际操作中，应根据项目的具体情况灵活适用，并不断完善和优化计量工作。
项目部工程计量管理制度
项目部工程计量管理制度一、总则为规范项目部工程计量工作，提高计量效率和质量，保障计量工作的正常进行，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于项目部所有工程计量工作，包括工程量清单编制、计量程序执行、工程进度确认、工程支付等计量相关工作。
三、计量人员管理1.计量人员选拔项目部应根据工程需要，选拔具备相关专业能力和经验的计量人员参与计量工作。
2.计量人员职责（1）编制工程量清单和计量程序；（2）监督施工过程中的工程计量工作；（3）对工程进度和工程款项进行确认；（4）协助工程测量及验收工作。
3.计量人员培训项目部应定期组织计量人员进行相关培训，提升其专业知识和技能。
四、工程量清单编制1.工程量清单编制原则（1）工程量清单应按照国家相关标准和规范编制；（2）工程量清单应准确、完整、清晰。
2.工程量清单编制程序（1）收集工程设计文件并进行审核；（2）根据设计文件编制工程量清单；（3）对工程量清单进行复核和审批。
3.工程量清单变更如有工程变更需对工程量清单进行修改，应经相关部门审批才能实施。
五、计量程序执行1.计量程序编制项目部应编制合理的计量程序，并按照程序执行计量工作。
2.计量程序内容计量程序应包括计量任务、计量标准、计量方法等内容，并确保执行过程可控。
3.计量程序执行计量人员应按照计量程序的要求进行工作，确保计量工作的准确性和及时性。
六、工程进度确认1.工程进度确认原则（1）工程进度应按照实际情况确认；（2）工程进度确认应得到相关部门的认可。
2.工程进度确认程序（1）收集施工进度资料；（2）核实施工进度情况；（3）确认工程进度并填写相关台账。
3.工程进度确认记录工程进度确认记录应真实可靠，施工单位和监理单位均需确认。
七、工程支付管理1.工程支付原则（1）工程支付应按照实际完成情况进行；（2）工程支付应合理、准确、及时。
2.工程支付程序（1）核实工程量清单与计量单；（2）结合工程进度情况确定支付金额；（3）填写支付申请并报相关部门审批。
工程项目计量设备管理制度
工程项目计量设备管理制度第一章总则第一条为规范工程项目计量设备的管理，提高工程项目计量工作的准确性和效率，确保工程项目的质量和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有工程项目计量设备的管理工作，包括设备的采购、使用、维护、校准和报废等方面。
第三条工程项目计量设备指的是用于工程测量、验收、检测等相关工作的设备，包括但不限于测距仪、水准仪、全站仪、砝码、示波器等。
第四条公司充分重视工程项目计量设备的管理工作，确保设备的准确性和可靠性，提高工程项目的质量和效益。
第五条公司将建立健全的工程项目计量设备管理制度，明确责任部门和人员，确保管理工作的顺利进行。
第二章计量设备的采购与验收第六条工程项目计量设备的采购应按照公司的规定和程序进行，必须经过程序审批后方可采购。
第七条工程项目计量设备的验收应由专门人员进行，确保设备的型号、规格、数量等与采购合同一致，并做好验收记录。
第八条工程项目计量设备的验收包括外观检查、性能测试、准确度校验等内容，确保设备的完好和准确性。
第九条工程项目计量设备采购后，应按照规定进行登记和编码，建立设备档案，并做好设备领用、归还记录。
第十条工程项目计量设备的采购和验收应及时向相关部门报告，确保相关记录的完整和准确。
第三章计量设备的使用与维护第十一条工程项目计量设备的使用应按照说明书和操作规程进行，谨慎操作，确保设备的安全和正常运行。
第十二条工程项目计量设备的使用人员必须经过培训和考核合格后方可上岗，严禁未经培训的人员擅自操作设备。
第十三条工程项目计量设备的维护应定期进行，包括清洁、校准、更换易损件等内容，确保设备的正常使用。
第十四条工程项目计量设备的维护应设定维护周期和记录，确保维护工作的一致性和及时性。
第十五条工程项目计量设备的故障应及时修复，如需更换零部件，应按照规定进行更换，并记录维修情况。
第十六条工程项目计量设备的使用人员必须做好设备的日常保管工作，严禁私自改动设备或对设备进行任何损坏。
建筑公司测量管理制度最新
建筑公司测量管理制度最新一、总则本制度旨在规范建筑公司测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程效率，保障工程质量和安全。
适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责统筹公司的测量工作。
2. 测量管理部门应配备专业的测量工程师，对测量人员进行专业培训和技能考核。
3. 明确测量人员的职责，包括现场数据采集、数据处理、报告编制等。
三、测量工作程序1. 制定详细的测量工作计划，包括测量目的、内容、方法、时间安排等。
2. 现场测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备精度。
3. 测量过程中，严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和完整性。
4. 测量完成后，及时整理数据，编制测量报告，并由专业人员审核确认。
四、质量控制与安全管理1. 建立测量质量控制体系，定期对测量成果进行内部审核和外部审查。
2. 强化测量安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全使用。
3. 对于复杂或风险较高的测量任务，应制定特别的安全措施和应急预案。
五、技术档案管理1. 建立完整的测量技术档案，包括测量方案、原始记录、计算书、图纸和报告等。
2. 技术档案应按照规定分类存放，便于查询和使用。
3. 定期对技术档案进行更新和维护，确保信息的时效性和有效性。
六、信息化建设1. 利用现代信息技术，建立测量数据库，实现数据的电子化管理。
2. 推广使用专业测量软件，提高数据处理的效率和准确性。
3. 加强网络信息安全管理，保护测量数据和技术资料不被非法获取或破坏。
七、监督检查与持续改进1. 定期对测量工作进行监督检查，评估制度的执行情况和效果。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善测量管理制度。
3. 根据行业发展和技术进步，及时调整和更新管理制度，保持其先进性和适用性。
工程计量工作制度
工程计量工作制度一、总则1.1 为了加强工程计量工作的规范化、科学化和有效性，确保工程项目的顺利实施和资金的有效使用，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程计量规定》等法律法规，结合我省实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于我省范围内各类新建、扩建、改建工程项目的设计、施工、监理、检测、验收等阶段的计量工作。
1.3 工程计量工作应遵循客观、公正、准确、及时的原则，确保工程计量的真实性和有效性。
二、组织管理2.1 省交通工程管理中心负责全省工程计量工作的统一监督管理，负责制定计量工作政策和标准，指导、协调和监督各地工程计量工作。
2.2 项目法人单位应设立工程计量管理机构，负责项目全过程的计量工作，确保计量工作的顺利进行。
2.3 监理单位应设立工程计量监理机构，负责对施工单位的计量工作进行监督和检查，确保计量结果的准确性和公正性。
2.4 施工单位应设立工程计量施工机构，负责施工过程中的计量工作，确保工程量的真实性和准确性。
三、计量工作程序3.1 设计阶段（1）设计单位应根据工程设计文件和施工图纸，编制工程量清单，作为计量的依据。
（2）设计单位应将工程量清单提交给项目法人单位，由项目法人单位进行审核和汇总。
3.2 施工阶段（1）施工单位应根据工程量清单和施工图纸，编制施工组织设计和施工方案，明确施工过程中的计量方法和程序。
（2）施工单位应按照施工方案进行施工，确保工程量的真实性和准确性。
（3）施工单位应定期向监理单位提交工程量报告，由监理单位进行审核和计量。
3.3 监理阶段（1）监理单位应根据施工单位提交的工程量报告，进行现场计量和检查，确保工程量的真实性和准确性。
（2）监理单位应定期向项目法人单位提交计量报告，对施工单位的计量工作进行评价和反馈。
3.4 验收阶段（1）验收单位应根据设计文件、施工图纸和工程量清单，对工程进行验收。
（2）验收单位应按照规定的程序和方法进行计量和检查，确保工程量的真实性和准确性。
工程计量台账管理制度
工程计量台账管理制度一、总则为规范工程计量台账管理，加强对工程项目的监督和管理，提高工程资金使用效率，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于公司所有工程项目的计量工作。
三、工程计量台账管理流程1.开展计量（1）根据工程合同要求以及相关规定，确定工程计量点、计量单位和计量规定。
（2）委托专业单位对工程项目进行测量和计量工作，并按照计量规定进行记录。
（3）计量完成后，由项目经理核对计量数据，确认无误后签字确认。
2.编制计量台账（1）由项目经理将计量数据录入台账系统，确保拥有完整的计量记录。
（2）按照各阶段的计量数据，编制相应的计量单，经项目负责人核对签字确认。
（3）台账管理人员负责对计量数据进行汇总整理，形成工程计量台账。
3.计量数据核对（1）计量台账应每月进行一次核对，确保计量数据的准确性和完整性。
（2）项目负责人对计量数据进行抽查核对，发现问题及时调整。
4.计量数据备份（1）计量数据备份应定期进行，确保计量数据的安全性。
（2）备份的数据应保存在专用的服务器中，严禁随意外传。
5.台账管理（1）计量台账应按照项目分类管理，确保数据的清晰性和便于查询。
（2）定期对计量台账进行归档，保存至少五年以备查阅。
6.计量数据分析（1）利用计量数据进行分析，查找项目中存在的问题和不足之处。
（2）结合计量数据，及时调整工程进度和预算，确保项目的顺利实施。
四、责任制度1.项目负责人（1）负责确定工程计量点、计量单位和计量规定。
（2）核对计量数据，确保与实际情况一致。
（3）签字确认计量单，对计量数据负责。
2.台账管理人员（1）负责计量数据的录入和整理。
（2）定期核对计量数据，确保数据的准确性。
（3）对计量数据进行备份和管理，确保数据的安全性。
3.公司领导（1）负责监督工程计量工作的实施。
（2）定期审查计量台账，确保工程项目的合规性和规范性。
五、处罚措施对违反工程计量台账管理制度的人员，依据公司规定进行相应处罚。
六、附则本管理制度自颁布之日起正式实施，如有调整和修订，由公司领导进行决定。
工程计量款管理制度
工程计量款管理制度一、总则为规范工程计量款管理，做到公开、公正、公平、及时，保障工程项目资金的安全和合法性，提高工程建设项目的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全市各级各类工程建设项目中的工程计量款管理，包括工程计量款的使用、支付、监督等。
三、工程计量款管理机构市财政局设立专门的工程计量款管理机构，负责工程计量款的管理工作。
具体工作职责包括：审核工程项目的计量款计算及预付款申请，监督工程款的支付流程，协助项目部门解决工程款使用中的问题等。
四、工程计量款计算1、项目部门需依据工程施工进度和质量情况，按照工程计量款管理机构的要求，提供工程计量款计算表。
表内需包括项目名称、施工单位、计量项目、计量单位、计量单价、数量、金额等内容，并由项目负责人签字确认。
2、工程计量款计算表需在每个计量周期结束后提交给工程计量款管理机构，经审核无误后方可进行下一步工作。
五、工程计量款支付1、工程计量款支付需严格按照工程款管理机构的流程进行。
支付前需进行多轮审批，确保支付款项的准确性和合法性。
2、支付款项应通过银行转账方式进行，将款项直接打入施工单位的账户中。
不得使用现金支付或其他方式进行支付。
3、由于特殊情况需要现金支付的，需提前向工程款管理机构说明理由，并取得书面批准后方可进行。
4、所有支付记录需及时录入系统进行备案，确保支付款项的跟踪和监督能够有效进行。
六、工程计量款监督1、工程计量款的使用应受到定期和不定期的监督。
监督机构应定期到项目现场进行实地核查，确保款项的使用符合相关规定。
2、如发现工程款使用存在问题，监督机构有权要求项目部门进行整改，并对不良行为进行相应处理。
七、工程计量款管理制度的完善和调整1、工程计量款管理机构应根据实际情况，随时对工程计量款管理制度进行调整和完善。
调整和完善应有必要的程序和流程，确保管理制度的健康运行。
2、所有制度调整和完善需及时向相关部门和人员通报，确保全员知晓并按照新的制度进行操作。
工程设备计量管理制度
工程设备计量管理制度一、总则为规范工程设备计量管理工作，提高工程设备计量准确性和可靠性，保证工程施工质量和安全生产，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的工程设备计量管理工作。
三、计量机构公司设立专门的计量机构，负责对公司所有工程设备进行计量和监督管理工作。
计量机构由负责计量工作的专业技术人员组成，具有相关技术资质和能力。
四、计量标准1. 制定并实施工程设备计量标准，确保计量过程中准确、可靠，符合国家和行业规定的计量法规和标准。
2. 根据国家和行业有关标准，对工程设备进行分类管理，制定相应的计量方法和程序。
3. 定期对工程设备进行定期检定和校准，确保计量精度和准确性。
五、计量管理流程1. 工程设备计量应遵循“先进入档案、后进场、实时计量、实事求是”的原则。
2. 工程设备计量由设备管理部门提出计量申请，计量机构负责实施计量工作，相关部门协助。
3. 采用现场计量和实时计量相结合的方式，确保计量过程中数据真实可靠。
4. 完成计量后，计量机构应出具计量证书和计量报告，交由设备管理部门进行归档存档。
5. 定期对存档的计量资料进行复核和核实，确保计量结果准确可靠。
六、计量资料管理1. 对于每次计量的工程设备，应建立专门档案，包括设备基本信息、计量记录、计量证书、计量报告等。
2. 将计量档案归档存储，确保档案的完整性和可追溯性。
3. 对于计量数据进行电子化管理，建立相应系统进行存储和备份，方便查阅和查询。
4. 定期对存档的计量资料进行清理和整理，及时更新和完善档案信息。
七、计量监督和评估1. 建立计量监督机制，定期对计量工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
2. 对计量机构的工作进行评估和考核，确保计量工作的质量和效率。
3. 定期对工程设备进行抽样检查，验证计量结果的准确性和可靠性。
八、计量风险管理1. 根据工程设备计量的特点和难点，建立相应的风险管理措施。
2. 对于易发生误差的计量环节，加强监督和控制，防范计量风险。
工程项目计量支付管理制度
工程项目计量支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目计量支付管理，提高工程项目质量，保证工程建设安全和进度的实施，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程计量规则》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各单位在工程项目实施中的计量支付管理工作。
第三条工程项目计量支付管理应遵循公平、公正、合理、科学的原则，实行统一管理，分级授权，明确责任，确保工程款项的使用合理、规范、透明。
第四条工程项目计量支付管理应当坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一，实行动态监管，加强风险评估，注重质量管理，构建合作共赢。
第五条各单位应当制定工程项目计量支付管理制度，明确岗位职责，建立健全内控机制，加强培训和监督，确保制度的有效实施。
第二章任务和职责第六条工程项目计量支付管理的任务是对工程项目计量支付过程进行监督，保障工程款项的公平、完整、合法、及时支付。
第七条工程项目计量支付管理的主要职责包括：（一）制定工程项目计量支付管理制度，明确监管要求和程序；（二）统一安排工程项目计量支付工作，制定计量支付计划；（三）组织对工程项目计量支付过程进行监督和检查，发现问题及时处理；（四）建立和维护工程项目计量支付档案，做好资料归档与管理；（五）加强对工程项目计量支付人员的培训和考核，提高其工作水平和责任意识。
第八条工程项目计量支付管理分为主管部门和各单位的责任，主管部门负责统筹协调、检查监督，各单位负责具体实施。
第三章工程项目计量支付管理程序第九条工程项目计量支付管理程序包括以下内容：（一）确定计量支付方式和标准；（二）制定工程项目计量支付计划；（三）审核工程项目计量支付报告；（四）统筹财务管理和支付工作。
第十条确定计量支付方式和标准应当遵循合同约定、相关法律法规和行业规定，根据工程项目实际情况确定计量支付方式和标准。
第十一条制定工程项目计量支付计划应当根据工程项目进度、资金需求等情况，由项目管理单位负责编制计划，经主管部门审核后实施。
公司工程计量结算管理制度
公司工程计量结算管理制度一、总则1. 为了加强公司工程项目的管理，确保工程量的准确性，根据国家有关法律法规及行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的计量结算工作。
二、组织结构与职责1. 设立专门的计量结算部门，负责组织、实施并监督工程计量结算工作。
2. 计量结算部门应配备专业的计量工程师，对工程量的计算和审核负有直接责任。
3. 项目管理部门应与计量结算部门密切配合，提供必要的工程资料和支持。
三、计量结算流程1. 工程开工前，项目管理部门应向计量结算部门提交完整的施工图纸及相关技术资料。
2. 计量结算部门应根据图纸和技术资料，编制详细的计量计划，明确计量方法、标准和时间节点。
3. 施工过程中，计量结算部门应定期到现场进行实地测量，记录工程进度和实际完成的工程量。
4. 每个计量周期结束后，计量结算部门应及时整理测量数据，编制初步计量报告，并与项目管理部门进行沟通确认。
5. 项目完工后，计量结算部门应汇总所有测量数据，编制最终的工程量清单，并提交给项目管理部门和财务部门。
四、审核与批准1. 计量结算部门提交的初步计量报告和最终工程量清单，需经过项目经理的审核。
2. 项目经理审核无误后，应将相关资料报送至公司高层管理人员进行审批。
3. 高层管理人员审批通过后，方可进行下一步的结算工作。
五、结算与支付1. 根据审批通过的工程量清单，财务部门应按照合同约定的支付条件和比例，进行工程款项的结算。
2. 结算完成后，财务部门应及时通知项目管理部门和供应商，按照约定的时间和方式支付工程款。
六、监督管理1. 公司应建立健全的监督机制，确保计量结算工作的公正性和准确性。
2. 对于违反计量结算管理制度的行为，公司应视情节轻重，给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量结算部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况作出补充规定。
建筑工程计量规则
建筑工程计量规则(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--建筑工程计量规则字体: 小中大 | 打印发布: 2008-12-22 11:10 作者: webmaster 来源: 本站原创查看: 58次一、土石方工程(一)土方工程一般土方工程的工程量计量规则如下：1．场地平整 [ 适于建筑场地厚度在上30cm以内的挖、填、运、找平] 按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算，计量单位为 m2。
2．挖土方 [适用于±30cm以外的竖向布置的挖土或山坡切土，是指设计标高以上的挖土]按设计图示尺寸以体积计算，基础挖土方按基础垫层底面积乘挖土深度(地面标高到基底标高)，以体积计算。
计量单位为 m3。
3．管沟土方按设计图示管道中心线长度乘管沟宽度，再乘平均深度，以体积计算，计量单位为m3。
[此处和清单规范不同，应按长度计]有管网管沟设计时，应按设计图示尺寸计算；无管沟设计时，直埋管的管沟宽度和深度应为：单管直埋宽度按管外径计算，深度按管底外表面标高至地面的平均标高计算；多管道同一管沟直埋宽度按多管水平投影最大宽度计算，深度按管底外表面标高至地面平均高度计算。
采用单管直埋和多管同一管沟直埋，招标人应在清单项目中进行描述。
管沟放坡，接头处加宽工作面及其他措施(如支挡土板等)，由投标人根据施工方案考虑在报价中。
(二)石方工程一般石方工程的工程量计量规则如下：1．预裂爆破：[是指为降低爆震波对周围已有建筑物或构筑物的影响，按照设计的开挖边线，钻一排预裂炮眼，炮眼均需按设计规定药量装炸药，在开挖区炮爆破前，预先炸裂一条缝，在开挖炮爆破时，这条缝能够反射，阻隔爆震波。
]按设计图示尺寸以钻孔总长度计算，计量单位为m。
如设计要求某一坡面采用光面爆破或爆破石块有直径要求时，投标人应考虑在报价中。
2．石方开挖[石方爆破的超挖量，应包括在报价内]按设计图示尺寸以体积计算，计量单位为 m3。
上月完成工程计量报告
上月完成工程计量报告工程计量报告是对工程项目进行全面、及时和准确计量的工作，对于一个工程项目的顺利进行和质量管理起着重要的作用。
本报告将对上月完成的工程项目进行详细的计量分析。
一、工程概况上月完成的工程项目名为XX工程，位于XX地区。
该工程项目总面积为XX平方米，包括X个建筑单元，工期为XX个月，总造价为XX万元。
工程周期内主要进行了XX工序的施工，具体内容包括XX。
二、工程质量情况本工程项目在上月按计划完成XX工序的施工，工程质量得到了有效控制。
在施工过程中，严格按照工程施工规范和标准进行施工，保证了工程质量的合格性和安全性。
通过层层质量验收，所有施工部位和材料均符合相关标准，未出现重大质量问题。
三、工程进度情况工程进度按照计划进行，上月完成了X个工序的施工。
具体施工进度如下：1. 工序一：xx%完成。
该工序主要包括XX，施工过程中出现了XX问题，及时解决。
2. 工序二：xx%完成。
该工序主要包括XX，施工过程中出现了XX问题，及时解决。
3....四、工程费用控制情况上月工程费用按照预算和控制要求进行合理控制。
具体费用控制情况如下：1.材料费用：XX万元，与预算相符，未出现超支情况。
2.人工费用：XX万元，与预算相符，未出现超支情况。
3.设备费用：XX万元，与预算相符，未出现超支情况。
4.其他费用：XX万元，与预算相符，未出现超支情况。
总体来说，上月工程费用控制得到了有效执行，未出现超支情况。
五、工程安全情况上月工程项目安全情况良好。
在施工过程中，严格落实安全管理措施，主要包括工人佩戴防护装备、设置警示标识、定期检查设施等。
未出现重大安全事故和伤害事件，保障了施工人员的安全。
六、问题及建议在上月工程施工过程中，出现了一些常见的问题，包括XX、XX等。
为了更好地提高工程质量和进度，对以下方面提出建议：1.针对问题一，建议加强XX的管理，例如增加监督人员和加强材料验收。
2.针对问题二，建议优化施工流程，减少施工工序间的等待时间。
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X建筑工程计量管理措施
某建筑工程计量管理措施
一、计量工作目标
1、计量管理水平达应得分的90%；
2、计量用具配备率达99%；
3、计量工作检测率达95%；
4、计量技术素质达应得分的90%。
二、计量检测方法
1、电计量：由监理单位提供电度表，每月按时抄表，按抄表数支付电费。
2、水计量：生产用水由社会供水管供应，每月按抄表数（项目复查表认可）付款。
3、油料计量：由现场材料组统一计量，采购人库，保管员计划发料；
4、钢材：外购入库按100%检测。
用游标卡尺测量直径，直筋用钢尺丈量长度，按规格换算重量计量，盘圆钢筋则用磅秤计量。
5、水泥：通过点数和磅秤过磅抽查计量，每一次进料过秤抽查总数的3～5%。
6、黄砂、石子：进料按车量方计量，按时出场总量的20%检测
三、计量管理制度
1、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划送检，周期送检率不得低于90%，在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。
2、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。
3、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。
4、模板安装、预留、预埋其量值不得超过规范规定的范围，否则要整改。
5、钢筋规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行，绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。
6、混凝土施工前对配料机的计量器具进行一次调整，减少仪表造成的系统误差。
混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做坍落度试验及强度试块。
7、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维护及保养，在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。
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