项目成本核算表(公司内部)

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工程成本核算法及表格

工程成本核算法及表格工程成本核算法及表格一、工程成本核算一般根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定.二、工程成本项目分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用每项费用都有其特定内容也都有与其他费用相关之处.三、成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入分不清的需按一定标准分配计入. 各项费用的核算方法如下:1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供单位工程用工汇总表，财务部门据以编制工资分配表，按受益对象计入成本和费用。

采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的;采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配; 工资附加费可以采取比例分配法; 劳动保护费的分配方法同工资是相同的。

2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的材料费成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过间接费用、机械作业等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。

材料费的归集和分配的方法:1)、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目;2)、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明集中配料，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制集中配料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。

3)、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制大堆材料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。

4)、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。

项目部成本核算的规定

项目部成本核算的规定1、根据项目管理目标责任制的要求，项目部应配备成本核算员，在项目经理领导下，进行成本核算工作。

2、局（公司）、区域公司（分公司）与项目实行分级成本管理与成本核算，项目部核算施工合同范围内的工程成本，局（公司）、区域公司（分公司）汇总核算项目部全部的工程成本。

3、项目部核算的四种方法：a预算成本：实行预（决）算制的工程，按施工图预算分析计算工程成本；实行报价承包和投资包干的工程，按中标价或合同价编制的施工预算分析计算工程成本。

预算成本是工程价款的主要组成部分，由项目部负责合同预算人员会同成本员共同编制。

b目标（计划）成本：按项目部内部承包责任书规定的降低成本目标编制，是项目部的承包成本。

项目部根据统计人员提供本期完成的建安工作量，项目部财务按照承包合同规定的上交比率扣除上交费用（临建、劳保、计划利润等）后，作为项目部的收入成本。

c实际成本：按项目施工合同规定内容开支的工程耗费，即项目实际成本。

由项目成本员负责核算，并提供实际成本资料。

d财务费用核算：即单位之间占用的资金计取利息（以当时银行贷款利率为依据），列入项目部收入。

预算成本扣除项目目标（计划）成本的数额，为项目部的成本降低额，划归局（公司）、或区域公司（分公司）核算；项目目标（计划）成本减除项目实际成本后的数额，为项目部的降低额（负数为超支），是项目核算成本的主要范围。

4、按照《国营施工企业会计制度》的规定，组织成本核算，设置成本科目，进行成本核算；项目成本一般设人工费、材料费、机械使用费、其它直接费和管理费五个核算科目，各项成本划分的内容和计算口径，应与《建筑工程预算定额》相一致。

5、项目部应按内部承包合同的要求、工程的特点，确定成本核算对象，建立成本台帐。

a以一个独立编制施工图预算的单位工程为施工项目并签订承包合同的，即以该工程为成本核算对象，建立台帐。

b以同一建设项目的若干单位工程为施工项目，可把几个在同一现场、同一结构类型、开竣工时间接近的单位工程，合并为一个成本核算对象，建立一本台帐，有条件的项目也可按单位工程建立台帐。

成本控制通用表格

管理表格V项目成本控制管理表格项目材料用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。

2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．周转材料应填写本项目中的周转费用。

5．本表可扩充。

项目机械设备用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。

2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。

3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。

5．本表可扩充。

项目工程分包情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。

2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。

5．本表可扩充。

项目劳务分包情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。

2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

3．在备注中注明履约情况。

4．本表可扩充。

现场管理及财务费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

其他费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。

2．本表可扩充。

合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：目标成本预算基本表审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部（部门）成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。

工程项目成本核算表格

单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期生产经理项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用税率奖励金额工资招待费用配合费用类别金额（元）类别金额（元）费用类别金额（元）费用类别金额（元）费用类别金额（元）差旅费小计小计备注其他费用小计小计小计单项项目营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。

成本核算单模板

成本核算单模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：成本核算单是企业用来记录和分析成本支出的一种表格。

它是财务管理中非常重要的工具，可以帮助企业全面了解各项成本支出情况，从而为企业提高效益和降低成本提供重要参考。

下面我们来看一下成本核算单的模板及其相关内容。

一、成本核算单的模板1. 成本项目名称：列出各项成本支出的具体项目名称，如原材料成本、人工成本、制造费用等。

2. 成本项目编号：为每个成本项目设置一个唯一的编号，方便管理和查询。

3. 单位成本：计算每个成本项目的单位成本，即每个单位产品或服务所需的成本。

4. 数量：记录每个成本项目的数量，如原材料的数量、人工的工时等。

6. 总计：将各项成本项目的总成本相加得到总成本数额。

7. 备注：用于记录一些特殊情况或需要说明的内容。

1. 原材料成本：记录企业采购原材料的支出金额，包括原材料的购入价、运输费、关税等费用。

2. 人工成本：记录企业雇佣的员工所需支出的成本，包括工资、社会保险、福利等费用。

3. 制造费用：记录企业生产过程中发生的各项费用，如设备折旧费、燃料费、维修费等。

4. 包装费用：记录企业对产品进行包装所需支出的费用，如包装材料费、包装工资等。

5. 销售费用：记录企业销售产品所需支出的费用，包括广告费、销售提成、促销费用等。

6. 管理费用：记录企业管理行政等各项费用支出，如办公用品费、人力资源费等。

7. 财务费用：记录企业财务上的各项支出，如利息支出、汇兑损益等。

1. 帮助企业了解成本结构：成本核算单能够清晰地列出各项成本支出的具体项目和金额，有助于企业全面了解自身的成本结构。

2. 为企业决策提供依据：通过成本核算单的分析，企业可以找出成本高的项目并进行调整，从而为企业未来的决策提供重要参考。

3. 提高企业效益：通过对成本核算单的监控和管理，企业可以降低不必要的成本支出，提高企业的效益和竞争力。

4. 提高财务管理水平：成本核算单是企业财务管理的重要工具，能够帮助企业建立完善的财务管理制度和流程。

工程项目成本核算全解，内附实例解析

工程项目成本核算全解，内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述（一）建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算，即企业的工程施工项目施工成本核算（即工程成本核算）和项目经理部的工程施工项目施工成本核算（即施工成本核算）。

工程成本（即企业成本）与项目施工成本（即项目成本）之间是一个包含和被包含的关系。

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化，以及要素价值形态转移的总和。

项目施工成本一般是指在工程成本范围内，根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。

（二）建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定，同时还应考虑成本管理上的要求。

2、施工项目成本核算的主要内容（1）执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定，控制费用，促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。

（2）正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

（3）反映和监督施工项目成本计划完成情况。

3.施工项目成本核算的基本要求（1）划分成本费用支出和非成本费用支出的界限（2）正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限（3）加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。

②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。

③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。

④完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使项目成本核算具有可靠的基础。

（4）项目成本核算必须有账有据（三）建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。

装饰公司酒店家具成本核算计算表(完整版)

立面--饰面板立面--饰面板立面--书柜/饰面板立面--饰面板立面--饰面板立面--门上装饰雕花板立面--饰面板妆镜电视柜衣柜冰箱柜洗手台柜床屏床头柜梳妆台装饰柜梳妆凳沙发茶几电视柜书桌书椅行李架沙发层板 12B木饰面 10A+10B木饰面 10B木饰面木饰面大堂大样板公共卫生间大样板入户门深化沙发木镜框五斗柜收边条一楼入户门饰面板三楼过道墙身板饰面沙发大堂大样板妆台
广美办公室广美办公室广美办公室广美办公室广美办公室广美办公室广美办公室武汉丹枫白露（长城）武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板武汉华美达酒店样板盛总(重做) 武汉丹枫白露（长城）广州希尔顿后补广州希尔顿后补广州希尔顿后补广州希尔顿后补东海朗廷酒店东海朗廷酒店观澜懿花园样板(第三次下单) 恩平君汇上城恩平君汇上城武汉汪总万科3D户型观澜懿花园样板(第四次下单) 广州D3-4项目3 广州D3-4项目3 老板朋友东海朗廷酒店恩平君汇上城
本月领用间接材料总额：本月制造费用(除直接人工及间接材料)总额：本月期间费用(包含车间管理人员工资)总额：本月生产总工时为(/H)：
合同编号 (1 （4）
产品类别
201202035 201202035 201202035 201202035 201203036 201203036 201203038 201203038 201203039 201203039 201203039 201203039 201203039 201203041 201203041 201203041 201203041 201203041 201203041 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203043 201203045 201203045 201203045 201203040 201203040 201203044 201203046 201203047

万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表)

万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表)1、目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。

2、范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。

3、职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4. 方法和过程控制4.1 成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下：4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象。

4.1.2 设置有关成本核算会计科目，核算和归集开发成本及费用。

4.1.3 按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

4.1.5 编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本。

4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本。

4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供)，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本。

4.1.8 编制成本报表，根据成本核算和管理要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。

4.2 成本核算对象的确定4.2.1 成本核算对象的确定原则4.2.1.1 满足成本计算的需要；4.2.1.2 便于成本费用的归集；4.2.1.3 利于成本的及时结算；4.2.1.4 适应成本监控的要求。

4.2.2 成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则，并结合项目实际情况，确定具体成本核算对象。

成本核算报告填报说明--项目部（2010版）

项目部成本核算报告填报说明第一部分：项目部情况一、工程概况简要说明业主及机组规模情况、合同价款及合同工期、公司对该项目核定的上缴费用指标和工资指标情况等。

二、项目结算情况说明开工至目前与业主结算的情况：1、项目部已同业主协商解决的结算问题：解决的原则及处理方案等2、已协商未解决的结算问题：要求详细说明业主对未解决问题的态度和进展情况，是否能解决的可能性，以及对我项目的影响等3、项目部同业主在结算方面需要公司出面协调解决的问题：此类问题需要重点汇报，逐事逐项说明，业主方对此问题的处理态度和原则，目前进展情况以及对我项目的影响等4、与业主结算产值批复数据情况业主批复产值额均填报开工累计数，此数据为业主方批复的施工产值，以项目计划部门提供数据为准分析填列项目计划、工程等部门应对本项目完工进度情况进行准确测算，估算本项目累计完成产值额，对于业主批复产值与项目估算完成产值的差额情况要进行简要分析。

三、项目成本支出情况（一）、财务帐面实际成本情况：以项目财务帐面为基础，均填报开工累计数。

包括项目自开工至本月发生的成本、费用、税金、营业外收支等全部支出内容，此数据以项目财务核算提供的数据为准，即财务帐面实际发生的的成本费用数据，包括项目财务帐面保留的在建成本额，数据由项目财务提供。

（二）调整增加未列帐成本因素（数据一定要与项目业务部门上报公司数据一致）1、分包工程款结算差额，反映分包队伍实际应结算额（财务列帐额）与批复额的差额情况，此数据应由项目计划部门与财务部门核对分析填列2、应结未结算的机械租赁费用：包括租用公司机械和外租机械应结未结算台班费的差额，此数据由项目机械管理、工程等部门确认3、应结未结算的周转材料租赁费用：包括已使用公司内部和外部租赁的周转材料租费，由项目物资、工程部门和使用单位确认4、已实际使用未进行估价入帐的自购材料，由项目物资、材料使用单位等确认5、已实际使用尚未结算的甲供材，由项目物资、工程、计划等部门确认6、应摊未摊的临建费用，是指项目临建已投入使用，因未办理竣工结算等原因而应摊入成本的未摊销额7、已实际使用未结算的水电等费用，如业主应扣未扣水电费，由项目工程等相关部门确认8、其他单位替本项目负担的费用，主要指由其他项目或公司本部为本项目部承担的集体工、临时工工资等费用，由项目劳资等部门确认9、其他已发生未列入本项目部成本的情况，填列未在上述原因列示的情况（三）、调整减少已列帐成本因素分析（数据一定要与项目业务部门上报公司数据一致）1、项目未完工程盘点额：反映项目成本已发生，待以后结算收入的成本支出。

工程项目成本核算程序

修改号编写会签审核批准批准日目录1、目的2、主要原则3、适用范围4、定义4.1 人工费4.2 材料费4.3 船机费4.4 调遣费4.5 临时设施费4.6 其他直接费4.7 间接费用4.8 分包费用4.9 项目部管理费用4.10 税金及附加4.11 财务费用4.12 例外事项4.13 目标成本预算4.14工程项目成本核算对象4.15 实际发生费用4.16 经计量已发生费用4.17 经评估已发生费用4.18经评估分配的核算成本费用4.19经计量分配的核算成本费用4.20核算成本费用4.21工程项目成本费用核算报表报告期5、核算报表有关说明5.1 报表组成5.2 月度合同支付台帐的组成5.3 季度、半年、年度、完结初步、最终成本核算附表的组成6、职责6.1 公司本部6.1.1 成本管理部6.1.2 财务部或其委派财务人员6.1.3 其他部门6.2 项目部6.2.1 项目部合约部的职责6.2.2 项目部其他部门或岗位职责7、程序7.1 目标成本预算费用计算7.2 实际发生费用的确认7.3 核算成本费用的归集和分配7.4 本程序文件规定的其他报表按要求，在规定事项发生时填列7.5 例外事项8、实施8.1 人工费8.1.1 人工费类别8.1.2 报告期目标成本预算费用8.1.3 报告期核算成本费用8.2 材料费8.2.1 结构材料8.2.1.1 报告期目标成本预算费用8.2.1.2 报告期核算成本费用8.2.2 施工材料8.2.2.1 类别8.2.2.2 报告期目标成本预算费用8.2.2.3 报告期实际成本费用的核算8.3 船机费用8.3.1 分类8.3.2 报告期目标成本预算费用8.3.3 报告期核算成本费用8.4 调遣费8.4.1 类别8.4.2 报告期目标成本预算费用8.4.3 报告期核算成本费用8.5 临时设施费8.5.1 小临设施费8.5.1.1 类别8.5.1.2 报告期目标成本预算费用8.5.1.3 报告期核算成本费用8.5.2 大临设施费8.5.2.1 类别8.5.2.2 报告期预算费用8.5.2.3 报告期核算成本费用8.6 其他直接费用8.6.1 类别8.6.2 报告期目标成本预算费用8.6.3 报告期核算成本费用8.7 间接费用8.7.1 类别8.7.2 报告期目标成本预算费用8.7.3 报告期核算成本费用8.8 分包费用8.8.1 类别8.8.2 报告期目标成本预算费用8.8.3 报告期实际成本费用的核算8.9 项目部管理费用8.9.1 报告期目标成本预算费用8.9.2 本期核算成本费用8.10 工程税金及附加费8.10.1 报告期目标成本预算费用8.10.2 报告期实际成本费用的核算9、例外事项9.1 设计变更9.1.1 类别9.1.2 本期目标成本预算费用9.1.3 报告期核算成本费用9.2 工地指令9.2.1 报告期目标成本预算费用9.2.2 报告期核算成本费用9.3 工程索赔9.3.1 索赔分类9.3.2 报告期目标成本预算费用9.3.3 报告期核算成本费用9.4 施工组织方式改变和工艺改变9.4.1 类别9.4.2 报告期目标成本预算费用9.4.3 报告期核算成本费用9.5 法令和内部规章制度的改变9.6 非正常施工9.7 各类奖励、罚款或赶工费10、月度合同支付台帐、中间核算、项目完结初步核算、最终核算的时间规定11. 附则测定目标成本预算下达目标成本预算目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用中间核算最终核算目标成本过程控制目标成本评估考核例外事项公司成本管理部评估确认核算报表1．月度合同支付台账在第2个月的3日前报公司； 2．季度评价性核算报表在第1月、4月、7月、10月的10日前报公司； 3．最终核算报表于工程结算后2个月内完成。

项目成本核算表(公司内部)

小计
设计成本
人工成本
人工租赁成本
住宿费用
出差补助
通讯费
通讯费用
通讯费用补助
交通费
车船机票
订票费
交通补助
其他交通费办公用品费用招待费用
项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费
小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计
项目费用预算表
年
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
1月
2月
年
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月
12月
合计
其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费
通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本

工程项目成本核算表格

其他费用
小计
小计
小计
单项项目营销费用合计
拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
该项目共计支付运费
佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
拾万千佰拾元角分（￥）

服务业成本核算表格

服务业成本核算表格篇一:损益表。

成本核算7、损益表和产成品成本计算表。

Chan公司的成本项目如下:Chan公司的生产成本按三部分分类:直接材料、直接人工、制造费用。

要求:1. 给表中所有项目赋值。

2. 编制损益表和产成品成本计算表(为进一步讨论这个问题，看下面的问题)。

8、术语，损益表的进一步阐释(续4)。

要求:1(计算总存货性成本和总期间成本。

2(财务报表中研发费用和设计费用不能作为产品成本，在什么情况下某些此类成本能作为产品成本,举一个示例。

3(假设上述直接材料和机器折旧都是10000件产品下的数字，则直接材料的单位成本为多少,厂房机器折旧的单位成本为多少,假定折旧采取直线折旧法。

4(假设要求3中隐含的成本性态保持不变，即直接材料成本为可变成本，而机器设备的折旧为固定成本。

假设产量为15000，重新计算要求4，则总成本的变化如何,15(假设设备折旧(而不是厂房折旧)按所生产的产品数量计算。

折旧率是每单位产品1元。

计算设备折旧:(1)生产了10000单位产品;(2)生产了15000单位产品。

本章示范题-2 服务项目成本计算R(C(Lindsay and Associated是一家公共会计师事务所(以下简称 Lindsay)。

图表3—2列出了其最近年度(2012年)的损益表及下一年度(2013年)的预算损益表。

在本年度中，每个审计业务(批次)的成本都受到了连续不间断的监控。

这些分批成本信息有两个主要用途:1、指导决定审计业务收费及重点业务(批次)(即哪些批次需积极深入迸行，哪些可以筒单略过)。

Lindsay事务所对每个审计业务(批次)在审计之前即商定一固定收费。

而最近完成的相似业务(批次)的实际成本是确定未来审计业务(批次)成本的一个关键因素。

2(帮助进行成本计划与成本管理。

直接与间接成本信息使Lindsay事务所能够对正在进行的业务(批次)加以管理，从而使工作有效蛮地进行。

表3-2 Lindsay 事务所损益表损益表下面以对Tracy2运输公司(一家中等大小的运输企业)审计业务2013年牢度成下为例阐述分批成本法的一般方法。

项目成本核算表格

……
台账06表
备注
填表说明：
1、本表所统计是施工队进行劳务承包需完成的的全部工程数量。图纸清单数量栏应与“台账 02表”的数量一致。 2、本表由工程部填写。填写时，应按照对下承包或拟承包的细目名称（计划部提供）的划分进行统计，分项、部位的划分同“台账01表”。如果施工队的施工任务还未划分的，应先统计出总量。 3、一定要注意，不论是大包或劳务承包，主项工程量的支付编号必须与业主的清单支付号一致，由主项工程量衍生出的工程量自行编号，但一定要列在主项工程量项下。如桥梁钻孔桩，对下承包时，以米为单位的成孔是主项工程量，其编号应该同业主的清单编号，其余的工程量如砼灌注、检测管安装、凿桩头等可自行编号。填写时，请仔细阅读下面的示例。
工程材料消耗分布表
台账11表
填制单位：××项目部
截止日期：年月
已消耗总量
预计
实际需消
节超率
图纸设计
小计后期
已购
耗总量
总量（含
工程
编号/ 分项、部位、细目
入总 ××队 ××队 ××队 ××队
单位变更）
项目
还需
节超
备注
序号
名称
量
(6=1-5)
部库
购入
(2)
(7=6/1
(1)
存
数量
消耗库存消耗库存消耗库存消耗库存
3、每月计价前，计划部应及时将工程部提供的经总工审核的当月验收工程量登记进台账，在不超过数量（A）时进行计价。如发现累计数量（B）超过了数量（A），应将验收工程量返还工程部再次复核，并出具超额的具体书面原因，经项目经理签字确认后进行计价。
填制：（签名日期）
复核：（签名日期）

公司成本费用表格模板

公司成本费用表格模板
一、目录
1. 序号
2. 项目
3. 成本内容
4. 费用类型
5. 发生时间
6. 金额
7. 备注
二、序号
请按照顺序填写序号，以便于管理和查询。

三、项目
请填写具体的项目名称，如办公用品、差旅费、员工工资等。

四、成本内容
请详细填写成本的具体内容，如购买的办公用品种类、出差地点、员工工资构成等。

五、费用类型
请填写费用的类型，如固定费用、变动费用、直接费用、间接费用等。

六、发生时间
请填写费用发生的时间，以便于管理和核对。

七、金额
请填写费用的金额，包括大小写，并确保数字准确无误。

八、备注
如有需要，请填写备注信息，以便于对费用进行说明和解释。

施工项目成本核算办法主要会计分录

施工项目成本核算办法主要会计分录
1、人工费
民工费和从事工程施工项目人员工资、奖金、等，根据“施工项目工资表”
借：应付工资
贷：内部往来—分公司
借：工程施工—人工费
贷：应付工资
2、材料费
材料采购、调拨、耗用均采用材料实际价格核算。

（1）料款已付并验收入库的材料，根据发票及入库验收单
借：库存材料
贷：内部往来—分公司
（2）已验收入库尚未付款的材料（赊料）根据材料入库验收单即器材部门编制的“赊欠料款月报表”
借：库存材料
贷：应付账款—应付购货款
（3）月末根据“耗料单”及“材料收、发、存月报表”
借：工程施工—材料费
贷：库存材料
3、机械使用费
借：工程施工—机械使用费
贷：应付工资
累计折旧
应付帐款
4、其他直接费
（1）借：工程施工—其他直接费
贷：应付工资
临时设施摊销费
低值易耗品摊销费
（2）竣工清理时，有偿转让的临时设施、低值易耗品
赤字：借：工程施工—其他直接费
赤字贷：临时设施摊销
低值易耗品摊销
借：临时设施
低值易耗品
贷：临时设施摊销
低值易耗品摊销
借：内部往来
贷：临时设施
低值易耗品
5、间接费用
项目人员在分公司“管理费用”中列支的待业保险费、劳动保险费、住房公积金、业务招待费、工会经费、教育经费等
借：间接费用—项目上缴间接费
贷：内部往来—分公司
分公司做会计分录
借：内部往来—项目
贷：间接费用—项目上缴间接费
借：管理费用—各明细科目
贷：其他应付款等
项目在财务费用、营业外收入、营业外支出列支的经济事项会计分录同上。

公司内部成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强公司成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、岗位和员工，是公司成本管理的基础性制度。

第三条公司成本核算遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则；（二）权责发生制原则；（三）重要性原则；（四）持续改进原则。

第二章成本核算范围第四条公司成本核算范围包括：（一）直接材料成本；（二）直接人工成本；（三）制造费用；（四）期间费用；（五）其他成本。

第五条公司成本核算按照产品、项目、部门等不同对象进行。

第三章成本核算程序第六条成本核算程序如下：（一）成本预算编制；（二）成本费用归集；（三）成本费用核算；（四）成本费用分析；（五）成本费用报告。

第七条成本预算编制：（一）各部门根据生产经营计划，编制成本预算；（二）财务部门对各部门的成本预算进行审核、汇总，形成公司整体成本预算；（三）成本预算经公司领导审批后执行。

第八条成本费用归集：（一）按照成本核算范围，将各项成本费用归集到相应的产品、项目、部门；（二）归集过程中，应确保成本费用的真实、准确。

第九条成本费用核算：（一）根据成本费用归集结果，计算各项成本费用；（二）核算过程中，应遵循权责发生制原则。

第十条成本费用分析：（一）对成本费用进行分析，找出成本费用差异的原因；（二）针对成本费用差异，提出改进措施。

第十一条成本费用报告：（一）财务部门定期编制成本费用报告，向公司领导及相关部门汇报；（二）成本费用报告应包括成本费用预算执行情况、成本费用差异分析、改进措施等内容。

第四章成本核算责任第十二条公司各部门、岗位和员工应按照本制度要求，认真履行成本核算责任。

第十三条部门负责人对本部门成本核算工作负责，确保成本核算的真实、准确。

第十四条员工应按照岗位要求，积极配合成本核算工作。

第五章监督与考核第十五条公司设立成本核算监督小组，负责对成本核算工作进行监督。

第十六条成本核算监督小组定期对公司成本核算工作进行检查，发现问题及时整改。