二建管理口诀

42、机械台班折旧费=[机械预算价 格×(1—残值率)]/[折旧年限×年工作台班]
４３ 、规费 、 税金不得 作为 竞争性费用。 暂列金 额、暂估价不得变动。
５ 、安全管理是项目管理的最重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具
7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
8、施工方进度控制的措施:组织措施(组织是决定性因素)、管理措施(管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等)、经济措施（资金、经济激励措施)、技术措施(设计技术、施工技术）
19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
20、项目经理权限4参与２授权1主持1制定标建分物资，金关主酬(参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位,决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法)
９、项目动态控制的纠偏措施：组织措施(人、分工、流程)、管理措施(网络计划、信息技术、合同管理、重发包)、经济措施（资金、资源)、技术措施（施工技术、设计技术)
10、合同实施偏差调整措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
11、组织结构图(职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织，信息处理工作流程组织,物质流程组织)反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。
38、税金:营市地育 （营业税 、城市维护建设 税、地方教育附加、教育费附)
3９ 、措施项目 费：安夜二雨完、复特大手 脚（安全文明施工费、夜间施工费 、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保 护费、工程定位 复测费、
特殊地区施工 费、大型机械设备进出场及安 拆费 、脚手架工程费)。其 中 安全文明施工 费包括临安文环(临时设施费 、安全施工费、文明施工费、环境
32、建 筑安装工程费也可分为：直接费间接费利润税金
【直间利税】
33、人工费:奖加贴殊计(奖金、加 班工资、津贴补贴、特殊情况下支付 工资、计时计件工资)
34、材料费:原购耗运 （材料原价 、采保管费、运输损耗费、运杂费）
35、施工机具使用 费：使仪（施工机械使用费、仪器仪表使用费)其中 施工机械使用费包括 折大常安 燃人税（折旧费 、大 修理费 、经常 修理费 、安拆
25、监理的依据：法规、技术标准、设计文件、承包合同
26、监理方式： 旁站、 巡视 、平行检验
2７、工程建设 监理规划应在 签订工程 监理委托合同和收到设计文件后开始编制,由总 监组织专业监理工程师参加编制,经总监签字后由单位技术负责人 审批,主要依据是法律法规,标准、设计文件和技术资料， 委托监理合同等
1５、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。
1６、施工进度目标分解:施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等
１7、项目经理职责：法财合质工（贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期）
18、项目经理权力:班关伍生经其(组织项目活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力)
二建管理口诀
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二建施工管理口诀(简单明了,背熟就可以通过)
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
２、项目管理的核心是目标控制。
3、业主方的项目管理是核心。
4、3控控3管管１ 协调:安合信投进质,组协调。
21、施工风险包括:组织风险(人)、经济和管理风险（资金、合同、计划等）、工程环境风险(自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等)、技术风险(设计文件、施工方案、物资、机械等)
22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。
23、施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
２４、工程监理的工作性质特点：科公服独 （科学性、公平性、服务性、独立性）
12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。
13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】
１4、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标)
28、采用新材料、新 工艺、新 设备、专业性强、危 险性大的分部分项工程应编制 监理实施 细则，由专业 监理工程 师 编制,报总监审批
２9、旁站监理人员 主要职责：检查人料机,检查方案、标准， 检查检验报告 、做好监理 记录
30、建筑 安装 工程费按照费用构 成要素分为：工料机管利规税
31、按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目 费 、其他项目费、规费、税金。【分措他规税 】
保护费）。安全文明施工费发生变化的应按照 实际发生变化的措施项目调整,不得浮动。发包人应在工程 开工后后28天内 预付不于 低于60%的安全文明施
工费。
40、其他项目 费：暂列金额、计日工、总承包服务 费、规费、税 金。暂列金 额由 发包人掌管。
41、材料单价 价＝(材料原价运杂费））×(1运输损耗率)×(1采购保管费率)
费、人工费、燃料 费、税费）
3６、企 业管理 费：管办差固工劳保、检工教财务税他(管理人员 工资、 办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费 、劳 动保险和职工 福
利费、劳动保 护费、检验试验费、工会 经 费、职工教育费、财产保险费 、财务费、税 金、其他）
３７、规费:污保工（排污费 、社保、 住房公积金即五 险一金【失工养医生： 失业保险、工 伤 保险、养老 保险、医疗 保险、生 育保险】