五个基本机关、事业单位考评细则
机关考核办法和考核细则
机关考核办法和考核细则第一章：总则为了提高机关工作效率，规范工作行为，激励干部职工积极工作，特制定本考核办法和考核细则。
第二章：考核对象所有在机关工作的干部和职工均为考核对象。
第三章：考核内容1. 工作业绩：包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面的考核。
2. 工作纪律：包括工作时间、工作秩序、工作态度等方面的考核。
3. 工作能力：包括专业技能、领导能力、沟通能力等方面的考核。
4. 工作效率：包括工作进度、工作质量、工作成果等方面的考核。
第四章：考核方式1. 定期考核：每个季度进行一次定期考核，评定工作成绩和工作态度。
2. 不定期考核：根据工作需要随时进行不定期考核，评定特定工作任务的完成情况。
3. 自评互评：干部职工对自己和同事进行自评和互评，及时发现问题并改正。
4. 面谈考核：领导对下属进行面谈考核，了解工作情况和问题，并提出改进意见。
5. 绩效考核：将考核结果与绩效挂钩，奖励优秀者，惩罚不良者。
第五章：考核标准1. 工作成绩：根据工作完成情况、工作质量和工作效果给予评分，成绩优秀者奖励，成绩不良者惩罚。
2. 工作态度：根据工作态度、工作积极性和团队合作精神给予评分，态度良好者奖励，态度消极者惩罚。
3. 工作纪律：根据工作时间、工作制度遵守情况给予评分，纪律严格者奖励，纪律松懈者惩罚。
4. 工作能力：根据专业技能、领导能力和自我提升情况给予评分，能力突出者奖励，能力不足者培训。
第六章：考核结果1. 考核结果包括优秀、合格、不合格三个等级，根据综合评定确定考核等级。
2. 优秀者将得到奖励，合格者将得到肯定，不合格者将受到批评和处罚。
3. 考核结果将作为晋升、聘用、奖惩等决策的重要依据。
第七章：考核改进1. 根据考核情况，及时总结经验，不断改进考核方式和方法。
2. 根据考核结果，及时对干部职工进行培训和提升，提高工作能力和综合素质。
3. 根据考核要求，建立健全奖惩机制，激励干部职工积极工作。
第八章：附则1. 本规定解释权归机关管理部门。
非公有机关事业单位细则
党委（党组）每年研究部署机关基层党建工作达不到2次的扣2分，未建立定期研究机关基层党建工作制度的不得分。
规范机关党务公开、政务公开工作，认真落实党风廉政建设责任制。
3
未在本单位建立党务、政务公开公示栏、未建立党务、政务公开网页的各扣1分，单位主要负责人未与市领导、直属单位（科室）主要负责人签订党风廉政建设责任书的扣1分。近3年所在机关党风廉政建设责任制受到通报批评以上处理的不得分。
基本保障
机关党组织专职副书记列席党委(党组)召开的民主生活会、研究全局性工作会议。
2
机关党组织专职副书记未列席党委(党组)召开的民主生活会、研究全局性工作会议各扣1分。
机关选拔任用干部把听取机关党组织意见作为必要环节。
3
机关选拔任用干部未听取机关党组织意见的不得分。
机关党建工作经费列入机关行政经费预算，满足工作需要。
制定理论学习计划，定期组织理论学习活动，党委(党组)中心组全年集中学习不少于6次，机关党员全年集中学习不少于24次。
5
党委(党组)中心组全年集中学习未达6次扣2分（每少3次扣1分），机关党员全年集中学习未达24次扣３分（每少８次扣1分）。
开展业务培训、业务竞赛、献计献策等活动，提高党员干部业务技能和工作水平。
5
未按规定设置工会组织的扣2分，未按规定设置共青团组织的扣3分。
基本队伍
政治素质好、熟悉党务和业务、群众威信高的要求，选配好基层党组织书记。党组织书记熟悉“五个基本”内容和要求。
5
基层党组织书记不符合任职条件的不得分。党组织书记不熟悉“五个基本”内容和要求的不得分。
规模较大的单位设置专门机构或配备专职党务干部负责党组织建设日常工作。
4
未建立制度或制度不落实的不得分。
机关事业单位考评细则(党的基层组织建设工作考评细则)
机关党组织领导班子整体功能强，定期研究重要问题。
3
查会议
记录
机关党组织领导班子不能定期研究重要问题的不得分。
（5）一支好队伍
①加强入党积极分子队伍建设，建立规范完整的入党积极分子台账，落实培养教育措施。
4
查台账
查培养计划和记录
未建立台账的扣2分，未落实培养教育措施的扣2分。
②发展党员工作程序规范，建立规范完整的党员基本情况台账。
④开展党员干部与困难群众“结对帮扶”活动，每年为困难群众解决一批实际问题。
3
查资料
查记录
未组织开展活动的不得分，解决实际问题不够的扣2分。
⑤机关党组织与所在地街道社区开展共驻共建活动。
4
查资料
查记录
未组织开展活动的不得分。
完善
基本
制度
（30分）
（8）一套工作和管理制度
①建立健全并认真落实党组（党委）议事决策、民主生活会、中心组学习等制度。
（2）一个群团组织网络
工青妇组织设置完备，按照各自章程开展活动，发挥作用。
3
查资料
查记录
工青妇组织设置不完备不得分，不能正常开展活动的扣2分。
建强
基本
队伍
（15分）
（3）一个好书记
机关党组织书记由领导班子成员兼任。基层党支部书记每年参加1次上级党组织组织的集中培训。
4
查文件
查记录
机关党组织书记未由领导班子成员兼任的扣3分。基层党支部书记未参加集中培训的扣3分。
3
查制度
查记录
制度不完善的扣1分，1项制度无执行记录的扣1分。
②建立健全并认真落实“三会一课”等党组织活动制度。
4
事业单位考核方案和考核细则
事业单位考核方案和考核细则随着社会的不断发展，有效评估和考核事业单位的绩效对事业单位的发展和可持续发展具有重要意义。
为此，特制订本《事业单位考核方案和考核细则》，以促进事业单位的科学管理和有序发展。
一、考核内容1.质量指标：本考核方案将考核事业单位的工作质量，即事业单位在服务质量、经营状况和管理水平等方面达到的标准。
2.效率指标：本考核方案将考核事业单位的工作效率，即事业单位在资源利用效率和绩效管理等方面达到的标准。
3.财务指标：本考核方案将考核事业单位的财务状况，即事业单位在收入拨付、资金使用和财务监管等方面达到的标准。
二、考核方式1.定期考核：每年定期对事业单位进行考核，以衡量它们的工作效果。
2.绩效评估：根据事业单位所设定的绩效指标，严格评估其工作效果，以有效评价事业单位的表现。
3.外部审计：定期由国家外部审计机构进行审计，从客观上考核事业单位的工作效果和发展成果。
三、考核方案实施1.考核对象：本考核方案适用于所有事业单位，不管其在经营上的规模、业务种类和办事机构的设定都适用本方案。
2.制定考核方案：事业单位应根据自身实际情况，结合本方案的要求，制定具体的考核方案。
3.考核实施：经过评估和审计，对事业单位进行实施考核，以衡量其工作效果。
4.评估结果：根据考核结果，为事业单位提供指导和发展建议，以持续完善其绩效管理水平。
四、考核细则1.考核内容：本考核细则将考核事业单位的绩效、财务状况和责任能力。
2.考核方式：将采用定期考核、绩效评估和外部审计等方式进行考核。
3.考核标准：考核标准是考核的重要组成部分，事业单位应根据本考核细则确定其具体考核标准。
4.考核结果：根据经过评估和审计的考核结果，为事业单位提供发展建议。
5.考核责任：事业单位层级的责任部门应对其绩效考核负责，确保考核实施的规范性和有效性。
综上所述，《事业单位考核方案和考核细则》旨在提高事业单位的管理水平，有效评估其工作效果，使事业单位能够合理利用资源，实现可持续发展。
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
小麦机械播种农机服务合同5篇全文共5篇示例，供读者参考篇1小麦机械播种农机服务合同甲方（出租方）：______________地址：______________电话：______________乙方（承租方）：______________地址：______________电话：______________根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就小麦机械播种农机服务事宜达成如下协议：一、服务内容1. 乙方承租甲方名下的小麦机械播种设备，用于乙方的农田播种需求。
2. 甲方将小麦机械播种设备运送至乙方指定的农田，并提供操作指导服务。
3. 甲方将确保设备在租赁期间的正常运转及维护保养，如设备出现故障，甲方将及时进行维修或更换。
二、租赁期限1. 租赁期从____年___月___日开始，至____年___月___日结束，共计___个月。
2. 租赁期限届满时，如乙方需要继续使用设备，应提前一个月书面通知甲方，双方可商议续租事宜。
三、租金及支付方式1. 乙方应在签订合同时支付给甲方小麦机械播种设备的租金为人民币____元，不可退还。
2. 租金支付方式：一次性支付或分期支付（具体期数及时间双方另行协商）。
3. 租金支付方式一经确定，不得更改。
四、设备保险1. 甲方应为小麦机械播种设备投保保险，保障设备在租赁期间的损失，保险费由甲方承担。
2. 乙方在使用设备期间如发生人为或意外事故导致设备损坏，应全额赔偿设备的市场价值。
五、违约责任1. 乙方如未按期支付租金或违反其他相关责任，甲方有权视情况解除合同并要求乙方承担违约责任。
2. 甲乙双方如因不可抗力（如地震、火灾、水灾等自然灾害）而导致合同不能履行，对双方均无违约责任。
六、其他条款1. 合同一式两份，甲乙双方各持一份，自合同签订之日起生效。
2. 对于未尽事宜，双方可协商根据实际情况进行调整。
3. 本合同有效期内，任何一方未经对方书面同意不得擅自变更合同内容。
机关工作考核办法
机关工作考评办法机关工作考评是《综合考核办法》的重要内容之一,主要考核机关部门及其干部员工任务完成情况、工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理等情况。
一、考评对象机关工作考评对象为机关各部门及其干部员工。
二、考评内容机关工作考评分为管理部门考评和管理人员考评。
管理部门考评内容包括:工作完成情况、工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理情况六项;管理人员考评内容包括：工作任务完成情况、工作作风及效率、业务规范、业务协调指导和综合业务能力五项。
三、考评方法（一）机关各部门工作考评由领导班子、管理部（营业部）、机关部门分别评价打分，综合考核领导小组汇总的方式进行，考评得分为100分，由三部分构成:1、领导班子评价分数40分，根据领导班子从总体上掌握情况较多的实际出发，侧重对机关部门的工作任务完成情况、工作效率、协调配合、综合管理情况进行全面评价，直接打分给出部门的考评分数。
2、管理部（营业部）评价分数40分，根据管理部（营业部）与机关管理部门的工作往来情况，侧重对机关管理部门部门的工作效率、服务效能、协调配合、政策业务指导和综合管理情况进行评价，由业务操作部门按设定项目集体研究打分.3、机关部门互评20分，根据机关管理部门之间的工作往来情况，侧重对机关管理部门之间的协调配合情况进行互评,由机关管理部门集体研究打分。
（二）机关工作考评采取季度定期考评方式，由综合考核领导小组牵头实施。
综合考核领导小组负责每季度收集各考评部门的打分情况，并进行汇总.（三）机关管理工作人员考评以各部门为主实施，采取员工互评和部门领导评价的方式进行,其中员工互评分数占70%，领导评价分数占30%; 各部门负责每季度按照本办法组织本部门干部员工的考评工作，考评结果由部门保留,综合考核领导小组以抽查形式进行复核。
机关管理部门实职科级干部的考评分数以部门考评得分为基础,加减领导班子综合评价分数得出。
四、考核报送程序及要求（一）各机关管理部门应设专人负责本部门考评统计、报送等工作。
机关事业单位党组织“五个基本”建设制度汇编
党组织工作职责1、宣传党的路线、方针、政策和法律法规，保证其在企业的贯彻执行。
2、关注企业发展，主动提出意见建议，团结带领党员和员工努力完成企业的各项任务。
3、支持和引导企业依法经营，处理好、企业和员工的利益，维护各方合法权益。
4、加强党组织自身建设，培育壮大积极分子和党员队伍，抓好党员教育、管理和服务工作。
5、指导和推动企业的精神文明建设，开展思想政治工作，协调解决企业的实际问题，为企业发展创造良好的环境。
6、加强群团组织建设，领导和支持工会、共青团等群众组织按照各自章程独立自主地开展工作。
党组织班子成员工作职责党组织书记工作职责1、负责召集党委（总支、支部）委员会和党员大会；结合本单位实际情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排党组织工作，将党委（总支、支部）工作中的重大问题，及时提交委员会和党员大会讨论决定。
2、检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。
4、同职工群众保持密切联系，听取和反映职工的意见和要求，做好职工经常性的思想政治工作，充分调动各方面的积极性。
5、抓好党委（总支、支部）委员的学习，按时主持召开支部委员会的组织生活会，搞好党支部班子自身建设。
组织委员职责1、掌握党委（总支、支部）的组织状况，了解党员的思想状况。
2、负责对入党积极分子、预备党员的培养和考察，提出发展党员的意见，办理发展对象入党、预备党员转正和组织关系接转等手续。
3、会同宣传委员抓好党员教育和培训。
4、提出组织生活的容，检查督促党小组过好组织生活。
5、负责日常组织管理，搞好党员统计工作，负责党费收缴等工作。
宣传委员职责1、了解党员、群众的思想情况，提出党委（总支、支部）宣传教育工作的意见，拟定党支部学习计划。
2、组织党员进行政治、业务培训，组织党员认真学习党的历史、党的基本知识及相关法律知识。
机关、事业单位党组织“五个基本”建设工作资料目录(解读)
机关、事业单位党组织“五个基本”建设资料目录（解读）一、健全基本组织1、组织网络图（既要建立党组织网络图，又要建立工青妇等群团组织网络图）2、基层党组织设置台账（内容包括党组织名称、组成人员和所任职务等）3、本级党组织及所属基层党组织按期换届选举资料(党章规定：党的基层委员会每届任期三年至五年，总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年)4、工会、共青团、妇联等群团组织设置情况及开展活动计划、记录（群团组织设置情况包括组织机构名称、组成人员及所任职务）二、建强基本队伍1、党组织领导班子成员名册及任职文件（机关党组织书记应由领导班子成员兼任）2、基层党支部书记参加上级党组织组织的集中培训通知、学员登记表、结业证书等（基层党支部书记每年应参加1次上级党组织组织的集中培训）3、党组织领导班子定期研究重要问题会议记录4、入党积极分子名册（入党积极分子基本情况要清楚，要有培养计划和记录）5、入党积极分子培养计划和落实培养教育措施的记录6、党员名册和党员群像图（党员队伍基本情况要清楚，要有发展党员规划和年度计划、发展新党员预审材料。
党员预审材料包括入党积极分子考察表、入党申请书、政审材料、外调材料、自传等。
党员群像图要有党员像片、姓名、出生年月、入党时间等）7、发展新党员名册及入党预审材料（包括入党积极分子考察表、入党申请书、自传、政审报告、外调材料、入党志愿书等）8、发展党员工作程序图及有关记录三、开展基本活动1、党员学习教育活动计划（每年集中学习不少于12天）2、党员参加党组织集中学习记录3、开展“七一”纪念活动方案和活动资料（机关党组织每年“七一”前后举办一次纪念活动）4、党支部年度工作计划及月活动具体安排和记录(以支部为单位，每月至少开展1次活动)5、党员党性分析材料（内容一般包括三个部分：一是列举存在的问题和不足，二是剖析存在这些问题的原因，三是整改措施和努力方向）6、开展党员党性分析和民主评议党员活动记录（每年组织一次党员党性分析和民主评议党员活动）7、开展创先争优活动实施方案8、召开创先争优活动工作部署会议方案、领导讲话等9、党组织、党员创先争优公开承诺书（要有承诺公示栏）10、开展创先争优定期讲评活动的记录（创先争优的活动方式概括地说就是“三评”，即讲评、点评和测评，讲评是指党组织和党员讲评创先争优履行承诺情况；点评是指支部书记点评党员创先争优情况，上级党组织领导点评村支部创先争优活动情况，肯定成绩，指出不足；测评是指群众代表对村党组织和党员创先争优活动满意度进行测评。
机关事业单位“五个基本”建设参考
机关、事业单位党组织“五个基本”建设工作指南（参考）一、一个党组织网络1、科学合理设置基层党组织，建立党组织网络图和台账。
落实意见：①在党员活动室设置党组织网络图。
图中反映党组织（党小组、党员）、群团组织等设置情况。
②填写《党组织基本情况登记表》。
③档案资料：收集成立党组织或党组织换届选举的请示、方案、会议资料（讲话、主持词）、上级党组织批复、原始选票、图片等。
2、党组织按期换届选举，程序规范。
二、一个群团组织网络2、工青妇组织设置完备，按照各自章程开展活动，发挥作用。
落实意见：①填写《群团组织基本情况登记表》。
②档案资料：收集成立群团组织或群团组织换届选举的请示、方案、会议资料（讲话、主持词）、上级批复、原始选票、图片等。
三、一个好书记3、党组（党委）书记由领导班子成员兼任。
基层党支部书记每年参加一次上级党组织组织的集中培训。
（此处疑为机关党组织书记，请先按此口径准备）落实意见：档案资料：机关党组织班子成员任职批复；党支部书记参加集中培训的通知、方案、培训资料、个人体会、学习笔记、培训班结业证等。
四、一个好班子4、党组（党委）班子整体功能强，定期研究重要问题。
（此处疑为机关党组织班子，请先按此口径准备）落实意见：①记录簿名称：《机关、事业单位党组织工作记录簿》。
②记载内容应包括：机关党组织研究工作的会议内容。
次数应达到每月一次。
五、一支好队伍5、加强入党积极分子队伍建设，建立规范完整的入党积极分子台账，落实培养教育措施。
落实意见：①填写《入党积极分子基本情况登记表》。
②档案资料：建立入党积极分子工作档案，内容包括：入党积极分子入党申请书、思想汇报、《入党积极分子登记表》，举办入党积极分子培训班的通知、方案、讲话、主持词、培训资料、个人体会、培训班考试试卷（样）、结业成绩表等。
6、发展党员工作有规划、有年度计划，建立规范完整的党员基本情况台账。
落实意见：①填写《党员基本情况登记表》。
②各机关、事业单位对照市委《2009—2012年发展党员工作规划》制定本单位发展党员规划。
事业单位考核方案细则
事业单位考核方案细则1. 背景介绍事业单位作为我国社会主义经济体制的重要组成部分，承担着重要的公共服务职能。
为了提高事业单位的绩效和管理水平，制定科学合理的考核方案尤为重要。
事业单位考核方案细则是对事业单位工作人员进行考核评价的准则和程序规定，旨在促进事业单位内部的管理和绩效改进。
2. 考核目标事业单位考核方案的目标是全面、准确、公正地评价事业单位工作人员的绩效水平，为进一步提高事业单位的管理水平和服务质量提供指导和依据。
具体考核目标包括：•工作成果：评估工作人员的工作成果，包括完成的任务、取得的成绩等。
•工作态度：评估工作人员的工作态度和职业道德水平，包括团队合作、服务态度等。
•专业能力：评估工作人员的专业能力和技能水平，包括专业知识、技术能力等。
•自我提升：评估工作人员的自我学习和提升能力，包括学习态度、学习成果等。
3. 考核内容事业单位考核方案细则应包括以下考核内容：3.1 工作任务考核工作任务考核是对工作人员完成的具体工作任务进行评估。
可以根据具体岗位和职责制定考核指标，如任务完成情况、工作质量、工作效率等。
3.2 职业道德考核职业道德考核是对工作人员的职业道德水平进行评估。
可以从行为操守、廉洁自律、服务质量等方面制定考核指标。
3.3 专业能力考核专业能力考核是对工作人员的专业能力水平进行评估。
可以根据不同专业领域和岗位制定相应的考核指标，如专业知识掌握情况、技术能力、创新能力等。
3.4 自我学习考核自我学习考核是对工作人员的自我学习和提升能力进行评估。
可以通过查阅学习资料、参加培训、撰写学习心得等方式开展考核评价。
4. 考核方法事业单位考核方案细则应明确具体的考核方法，确保考核的客观性、公正性和可操作性。
常见的考核方法包括：4.1 绩效考核绩效考核是对工作人员的工作绩效进行评估的一种常用方法。
可以通过定期进行绩效评估，对工作人员的工作成果、工作态度等进行考核，得出绩效评分。
4.2 自评互评自评互评是让工作人员进行自我评估和互相评估的一种考核方法。
事业单位考核方案和考核细则
事业单位考核方案和考核细则一、引言为了提升事业单位的工作效率和服务质量，建立科学、公正、有效的考核制度是非常重要的。
本文将针对事业单位考核方案和考核细则进行详细介绍，旨在帮助事业单位实现良好的绩效管理和工作评估。
二、考核目标事业单位考核的目标是全面评估组织内各部门和个人的工作绩效，以促进组织的发展和员工的个人成长。
具体目标包括：1.促进工作质量和效率的提升；2.激励员工积极工作，发挥潜力；3.保证公平、公正的评估；4.提供改进和发展的方向。
三、考核指标体系为了全面、客观地评估事业单位的绩效，需要建立一个科学合理的考核指标体系。
考核指标体系应包括以下几个方面：1.工作目标的完成情况：评估工作目标的完成程度，包括任务完成情况、工作质量等；2.组织管理能力：评估领导者对组织的管理能力，包括目标制定、资源分配、协调能力等；3.团队合作能力：评估团队成员之间的合作能力，包括协作能力、沟通能力等；4.服务质量与效果：评估事业单位服务的质量和效果，包括对公众的满意度、成果评估等；5.创新能力：评估事业单位的创新能力，包括创新意识、创新成果等；6.自我学习与发展：评估员工自我学习和发展的能力，包括持续学习的态度、专业能力提升等。
四、考核流程事业单位考核的流程应该具有科学性和透明性，充分考虑各方的利益和意见。
一般包括以下几个步骤：1.目标设定：制定考核期间的目标和任务，明确工作重点；2.考核指标确定：根据考核目标和绩效要求，确定相应的考核指标；3.数据收集：收集和整理相关的工作数据和绩效指标；4.绩效评估：根据考核指标对各部门和个人的绩效进行评估；5.绩效反馈：向各部门和个人反馈其绩效评估结果；6.绩效改进：针对不足之处提出改进措施，并进行跟踪和评估。
五、考核结果的应用考核结果的应用是事业单位考核的重要环节，合理利用考核结果可以促进绩效的改进和组织发展。
主要的应用方式包括：1.激励与奖励：根据绩效评估结果，对优秀的个人和团队给予相应的激励和奖励；2.发展规划：根据绩效评估结果，为员工制定个人发展规划，提供培训和学习机会；3.绩效改进：针对不足之处提出改进措施，并进行跟踪和评估；4.选拔与晋升：根据绩效评估结果，对适合的员工进行选拔和晋升。
事业单位考核方案和考核细则
事业单位考核方案和考核细则随着国际性事业单位在中国的不断发展，需要一套统一的考核方案和考核细则来管理和评估员工的绩效。
为了促进员工的职业发展，确保有效提高各项工作的效率，本事业单位的考核方案和考核细则将按照最新的国家职业规范和市场发展趋势来完善和更新。
一、考核方案1、本事业单位将根据定期考核报告，采用“跟踪考核”方式，定期评估员工的表现情况；2、每年将进行一次全面的岗位考核，以评估员工在岗位上的表现情况；3、定期召开会议，分析当前工作状况，以评估员工的绩效；4、建立完善的作业规范，以帮助员工了解其工作内容和任务完成标准。
二、考核细则1、考核细则将按照员工工作态度、工作表现、团队协作能力以及其他方面来评价和评估员工；2、每次考核将以书面形式记录，并根据结果提出可行的解决方案和对策；3、对于绩效较好的员工，将给予提升机会和奖励；4、对于绩效较差的员工，将及时开展相应的改进建议和培训。
三、考核原则1、保证考核的公平公正，避免出现歧视性的评价；2、鼓励考核者认真默写考核报告，做到”毛遂自荐”；3、科学合理安排考核时间、考核内容和考核方式；4、全面把握考核结果，重点关注考核者潜在表现。
四、考核效果通过统一考核方案和考核细则的落实，实现以下几个基本效果：1、帮助员工明确自己的工作职责，提高工作能力；2、营造公平的激励环境，以提升员工的工作积极性；3、指导员工有效树立工作目标和遵守服务流程；4、增强服务意识，切实提高服务质量。
本事业单位的考核方案和考核细则，将持续不断改进和完善，以期在整顿事业单位激励制度，促进员工成长发展的同时，有效提升工作效率，为本单位的长远发展做出积极贡献。
机关绩效考核评分细则
机关绩效考核评分细则机关绩效考核评分细则为进一步完善目标管理考核机制，在市直机关形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的工作局面，确保全市经济和社会事业发展各项目标顺利实施，需要对机关员工绩效做好相应考核!下面就随爱汇网店铺一起来了解下机关绩效考核评分细则吧!机关绩效考核评分细则(一)第一条为做好交通运输部政府网站共建工作的绩效考评，促进交通运输部政府网站建设管理，根据部有关政府网站建设管理规定，特制定本细则。
第二条考评对象包括各省(市、区)交通运输主管部门、部直属单位和部机关各单位。
第三条考评指标包括数量类指标和质量类指标。
数量类指标主要包括各单位在交通运输部政府网站上的信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况，主要以发布信息的数量作为计分依据。
质量类指标是指各单位所发布信息的访问量。
第四条交通运输部政府网站主管部门根据网站建设工作需要，按照《交通运输部政府网站共建工作绩效考评指标及计分标准》(见附表)，将子站分为地方交通运输主管部门、部直属单位、部机关三个类别，定期进行分类考评，统计单项和综合积分。
第五条各单位信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况得分之和，乘以排名计分系数为综合考评得分。
第六条排名计分系数根据公众对各子站栏目及各单位负责维护的主站栏目访问量之和排序确定，排名最后的单位系数为1.0，排名每上升1位，系数增加0.01.第七条计分导向性原则。
1.鼓励各单位扩大信息发布数量的同时，提高信息发布质量，对被主站采纳并发布的信息或以图片、视频方式展现的信息给予较高评分;鼓励各单位发布政策解读，新建并维护好专题栏目;2.鼓励各单位参与留言咨询、在线访谈、网上直播等公众参与类栏目共建;3.鼓励各单位提供具有自身特色的各类网上应用服务系统。
第八条本细则由交通运输部政府网站主管部门负责解释。
第九条本细则自发布之日起施行。
机关绩效考核评分细则(二)一、组织领导市直机关目标管理绩效考核工作在、市人民政府统一领导下，由市直机关目标管理绩效考核领导小组(以下简称领导小组)负责，领导小组办公室(以下简称绩效考核办)具体组织实施。
事业单位考核标准
事业单位考核标准事业单位考核标准主要包括对工作绩效、工作态度和职业素养等方面的考核。
具体包括以下几个方面：一、工作绩效考核。
工作绩效考核是考核事业单位工作人员完成工作任务的能力和水平，主要包括工作目标的完成情况、工作质量、工作效率和工作方法等方面的综合评价。
具体考核指标包括工作完成情况、工作质量、工作量、工作效率、创新成果等。
1. 工作完成情况：对于岗位设定工作目标，考核员工在规定时间内是否能够按照要求完成任务。
2. 工作质量：对于员工工作中所需的各项工作质量要求，包括准确性、规范性、可靠性等方面的考核。
3. 工作量：对于岗位上需要完成的工作量要求，考核员工能否按时完成任务。
4. 工作效率：对于员工在工作中所耗费的时间与工作成果之间的比例进行评估，考核员工的工作效率。
二、工作态度考核。
工作态度是考核事业单位工作人员对待工作的态度和热情，主要包括工作积极性、团队合作精神和沟通协调能力等方面的考核。
具体考核指标包括工作积极性、团队合作精神、主动性、沟通协调能力等。
1. 工作积极性：对于员工对待工作的主动性和积极性进行评价。
2. 团队合作精神：对于员工在团队合作中的贡献和协作能力进行评估。
3. 主动性：对于员工主动解决问题和寻找工作机会的能力进行考核。
4. 沟通协调能力：对于员工在与同事、上级、下属和外部单位的沟通和协调能力进行评估。
三、职业素养考核。
职业素养是考核事业单位工作人员的职业道德和职业素质，主要包括廉洁自律、责任心和职业操守等方面的考核。
具体考核指标包括廉洁自律、责任心、职业操守等。
1. 廉洁自律：对于员工在职业生涯中是否存在廉洁自律的行为和道德问题进行评估。
2. 责任心：对于员工对待工作的责任心和对待岗位职责的认真态度进行考核。
3. 职业操守：对于员工在工作中是否遵守职业道德和规范进行评价。
综上所述，事业单位的考核标准主要包括工作绩效、工作态度和职业素养等方面的考核，以此评估员工的工作能力和素质水平。
事业单位考核办法和考核细则
事业单位考核办法和考核细则一、背景介绍事业单位是指由政府划拨财政资金进行经费投入，并接受政府行为管理的各级人民政府机关、事业组织和经济组织。
为了更好地规范事业单位的运行和提高工作效率，考核制度成为必不可少的工具。
本文将介绍事业单位的考核办法和考核细则。
二、考核目的事业单位的考核主要有以下几个目的：1.评估员工的工作业绩和表现，以确定合适的奖励和晋升机会。
2.促进员工的个人成长和发展，提高工作意识和自我动力。
3.提供管理层对于组织整体绩效的了解，以便进行相应的改进和调整。
4.建立公平公正的评价机制，激发员工的竞争动力。
三、考核指标评估事业单位员工的工作表现需要明确的考核指标，以便进行量化评估。
以下是一些常见的考核指标：1.工作目标达成情况：评估员工是否按时、高质量地完成工作任务。
2.工作质量和效率：评估员工在工作中的细致程度、准确性和完成工作所需的时间。
3.团队合作能力：评估员工在团队合作中的表现，包括积极参与讨论、支持他人等。
4.个人素质和能力：评估员工的自我提升情况，包括学习能力、专业技能等方面的表现。
5.客户满意度：评估员工在与客户沟通和交流中的态度和效果。
6.创新能力：评估员工在工作中表现出的创新思维和解决问题的能力。
四、考核流程事业单位的考核流程需要经历以下几个阶段：1.目标制定：管理层与员工共同制定工作目标，并明确达成目标的时间要求。
2.考核指标确定：根据单位的具体情况，确定适合的考核指标，并与员工进行沟通和确认。
3.考核过程：在一定的时间周期内进行日常工作记录和定期评估，收集员工的工作表现数据。
4.考核结果评定：根据考核指标和员工的工作表现数据，进行评定和排名，确定绩优员工和待提高员工。
5.反馈和奖励：将考核结果反馈给员工，同时给予绩优员工相应的奖励和晋升机会。
6.改进和调整：根据考核结果和反馈意见，及时进行工作流程和组织架构的改进和调整。
五、考核结果的应用考核结果不仅用于评估员工的工作表现，还可以在以下方面得到应用：1.员工晋升：绩优员工可以得到更多的晋升机会，提高职业发展空间。
事业单位考核方案和考核细则
事业单位考核方案和考核细则随着我国社会主义市场经济的迅速发展，事业单位考核方案和考核细则已经发挥重要作用，促进了我国社会主义市场经济的发展，提高了事业单位的绩效。
事业单位考核方案和考核细则是一个系统的、全面的、客观的考核系统，用以衡量事业单位在实现其社会责任、履行法定义务和改善服务质量方面取得的成果。
一、考核的目的和要求事业单位考核的主要目的是为了衡量事业单位在管理、经济和社会方面取得的成就，从而推进社会主义市场经济的发展和改善服务质量。
考核旨在衡量事业单位实现其社会责任、履行法定义务和改善服务质量等方面的能力和实际表现，以及执行本单位拟定的计划的能力和实际表现。
事业单位考核的要求是：建立一个有效的考核机制和把握考核标准，对工作进行及时考核，纠正不规范的行为，积极响应社会需求，积极服务，努力改善工作质量，提高经济效益，完善管理制度和社会环境，充分发挥事业单位的社会责任。
二、考核内容1、管理考核：主要包括事业单位企业政策执行情况、管理机构负责人工作状况、重大工程及重大项目管理实施情况、安全生产和财务成绩，以及改善营商环境的成效等。
2、经济考核：主要包括企业盈利能力、资产状况、市场竞争能力、财务效率等方面。
3、社会考核：主要包括企业形象、员工福利、劳动关系、社会参与情况等方面。
三、考核细则1、考核标准：遵循《事业单位考核管理办法》和行业规定，根据企业情况设定考核标准，按照既定的指标和比重来衡量事业单位在管理、经济和社会方面的表现。
2、考核方法：（1）定量考核方法：根据指标的具体内容，采取定量分析方法，对指标的实际情况进行按照总量和分量的数值衡量；（2）定性考核方法：根据企业自身特点，采取定性描述方法，详细描述企业管理状况，并根据评分标准进行定性评价；（3）投票式考核方法：采用投票的方法，让直接参与工作的专家和相关人员对事业单位的管理状况、发展情况进行客观、公正的表决，从而评定企业的综合绩效。
3、考核结果：根据考核标准和考核方法的实际结果，按照规定由考核机构作出综合评价，并据此确定事业单位的考核分数。
事业单位年度考核实施细则
事业单位年度考核实施细则######处级及以下人员年度考核实施细则(年月日)一、组织领导由####领导班子成员组成考核工作领导小组，主任担任组长。
考核工作领导小组办公室设在人事处，由办公室、人事处有关人员、中心党委委员、中心纪委委员组成。
二、考核范围####处级及以下工作人员。
三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，从政治品质和道德品行、专业素养和工作能力、履职尽责和工作实绩、担当精神和工作作风、遵规守纪和党风廉政等方面进行考核。
具体指标如下：德：考核思想政治表现、事业心责任感、诚实守信、工作态度与积极性、团结友爱等情况。
能：考核工作执行力，敢于负责，工作有思路、有方法，专业技能娴熟，能够开创性、独立开展工作，有效完成工作任务和处理问题等情况。
勤：遵守考勤制度，坚守工作岗位情况。
绩：考核工作任务完成情况、工作效率、工作效果、工作方法等内容,包括按时、足额、高质、有计划、有条理地完成工作职责和领导交办的临时性任务情况,工作中主动承担、注重补位、协助或配合他人完成工作情况，突出业绩和贡献情况（履职过程中，有完成局级及以上重大工作项目，或获得省部级及以上奖项，为####和####争得重要荣誉的情况等）。
廉：严格执行廉洁自律准则，贯彻落实中央八项规定和局有关要求，廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等情况。
四、考核方式注重实效，简便易行，宜于操作，上级考评、群众测评、领导班子集体决定等方式相结合。
五、考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四等次。
六、考核周期：年度考核。
七、考核程序1.以处为单位进行述职述廉，分管领导参加。
处内人员按照岗位职责，重点总结履行职责情况，既要肯定成绩，也要查找不足，提出改进措施。
在年度工作总结的基础上，个人填写《年度考核登记表》。
2.上级考评：直接领导对下属评价，根据实际表现，提出评价等次意见。
处室主要负责人评价本处人员，填写《处室主要负责人用评价表》（附件1）；分管领导评价所分管处室主要负责人，填写《分管领导用评价表》（附件2）。
机关考核评估标准
机关考核评估标准的制定和实施是衡量机关工作效能的重要标志。
在现代社会，各级政府机关要履行职责、提高执行力、提供高质量的公共服务，必须要具备一套科学合理、符合实际、有针对性的考核评估标准。
一、的重要性是机关工作质量的重要标准，它是对机关工作的量化、定量、标准化评价体系。
的制订和实施，对于机关工作规范和提高工作效率极具重要意义。
在实施之前，机关工作依靠领导经验和部门经验进行评估，这种模糊、主观的评估方式无法客观权衡机关工作情况，更无法改善机关工作。
的制定，能够对机关的工作行为、流程、结果进行量化、评价和监管。
这是推动机关工作进步、提升机关公信力不可或缺的一项措施。
二、的制定原则的制定必须遵循一系列原则，以保障制定的标准贴近实际、科学合理。
（一）依据机关工作和组织的性质和目标机关工作是服务于公民和社会整体利益的，机关工作的性质和目标决定了其考核评估标准必须贴近服务对象和社会利益。
因此，的制定需要依据工作性质和组织目标进行量化和科学化分析。
（二）强调实效的制定必须有明确的实效性要求，能够客观衡量机关工作的质量和效率。
制定时，应注重实际应用效果，尽量避免制定过于抽象、笼统的标准。
（三）从机关职责出发的制定应以机关职责为基础。
在制定评估标准时，应考虑到机关的职能、任务、服务对象和工作流程，确保制定的标准符合机关的具体职责。
（四）客观公正的制定应遵循客观、公正、科学的原则。
评估标准应基于客观数据和事实，避免主观臆断。
评估标准应该透明化，易于理解和接受，以保证评估结果公正合理。
三、的具体内容的具体内容应根据机关工作情况、职能属性、规模和特点等因素而定，可以从机关组织建设、服务质量、权力运行等方面制定。
（一）机关组织、管理建设标准机关组织、管理建设标准是对机关组织架构、人员配置和管理制度的评估，评定机关是否合理有效地发挥职能。
机关所属部门、机关人员的履职情况、职责分工、工作量、工作质量及其反映等都需要进行评估，以确保机关的工作能够被合理推进。
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每年召开一次党员干部大会，听取本单位主要负责人通报工作情况。
落实党务、政务公开制度。
①设立党务、政务公开栏；
②明确党务、政务公开事项；
③党务、政务公开内容至少每季度更新一次。
落实领导干部述职述廉制度。
①召开全体干部职工大会，听取领导干部述职述廉；
②组织全体干部职工对领导干部述职述廉情况进行测评。
机关（单位）党组织领导班子成员参加教育培训。
党组织领导班子成员每年参加教育培训的时间不少于40学时（10个半天）。
机关（单位）党组织组织开展纪念建党90周年活动。
①制定纪念建党90周年活动计划；
②组织开展各种形式的纪念活动；
③组织党内评先表彰；
（7）一系列服务中心、服务群众活动
完成“城乡互联、结对共建”活动任务。
①制定发展党员工作流程，严格按流程开展工作；
②发展的新党员入党材料规范。
编制党员基本情况登记册。
登记册要全面反映党员基本信息、民主评议情况、奖惩情况等。
三、
基本
活动
开展
好
（6）一系列组织建设活动
组织开展创先争优活动。
①制定2011年创先争优活动计划（方案），对年度创先争优活动作出具体部署；
②开展创先争优承诺，每名党员作出共性承诺、岗位承诺和实事承诺，承诺情况进行公示；
组织开展转变作风、服务基层、服务群众的主题实践活动。
结合机关（单位）工作职能，开展1项主题实践活动并收到实效。
组织开展各级党组织负责人与干部职工谈心谈话活动。
各级党组织负责人分工负责，与全体干部职工至少进行1次谈心谈话。
开展联系服务党员和干部职工活动。
党组织帮助本机关（单位）党员、干部职工解决思想问题和实际困难。
2011年度湖北省党的基层组织建设工作考核评价项目（机关、事业单位党组织）
类别
项目
要求
责任单位
一、
基本
组织
建立
好
（1）一个党组织网络
基层党组织设置规范。
机关（单位）基层党组织设置合理，实现全覆盖。
有党组织网络图。
党组织网络图能完整、直观反映党组织体系和各基层党组织基本情况。
本级党组织按期换届选举。
按照本级党组织届期，2011年应换届的要组织换届，并做到程序规范。
基本
制度
坚持
好
（8）一套工作和管理制度
落实党组（党委）抓基层党建工作责任制。
①党组（党委）每年至少听取一次机关党组织的工作汇报；
②党组（党委）至少对机关党建工作进行两次专题研究。
落实党组（党委）议事决策制度。
①制定党组（党委）议事规则；
②党组（党委）议事决策严格执行议事规则。
落实党组（党委）民主生活会制度。
③开展创先争优评诺，组织领导点评、党员互评、群众评议，评议情况进行公示。
组织基层党支部活动。
①每个基层党支部有年度活动计划；
②每个基层党支部每月活动不少于1次；
③基层党支部活动情况有规范、完整的记录。
组织开展党员党性分析和民主评议党员活动。
①机关（单位）党组织统一制定工作方案，提出具体要求；
②以党支部为单位开展党员党性分析和民主评议党员活动；
（11）一个党员活动室
建有规范的党员活动室。
党员活动室至少做到有标识牌、有党旗、有会议桌椅、有学习读物、有电教设备，满足党员开展活动需要。
（12）一笔经费
保障党建工作经费。
①党建工作经费列入机关（单位）行政（业务）经费预算；
②经费预算充足，满足工作需要。
做好党费收缴管理工作。
①按时足额收缴党费，按时足额上缴党费；
②省直机关规范本级留存党费管理使用工作。
①党组（党委）按期召开2011年度民主生活会；
②党组（党委）民主生活会主题明确、程序规范、记录完整。
落实党组（党委）中心组学习制度。
①党组（党委）中心组全年学习不少于6次；
②每次学习有主题、有中心发言人、有讨论、有记录。
落实机关党组织负责人列席重要会议制度。
不是党组（党组）成员的机关党组织专职书记或副书记，列席本单位党员领导干部民主生活会和党组（党委）以及本单位负责人召开的有关会议。
②年底对每名干部职工工作业绩进行总评，并与奖惩挂钩。
五、基本保障落实好
（9）一个机构
合理设置党务工作机构。
①党员人数50人以上的机关（单位），单独设立党务工作机构；
②党员人数较少的机关（单位），明确内设机构承担党务工作。
（10）一支党务干部队伍
合理配置党务工作人员。
专职党务工作人员不少于机关（单位）工作人员总数的2%。
落实领导干部个人重大事项报告制度。
领导干部按规定将个人重大事项以书面形式向机关（单位）党组织报告。
落实基层党支部建设考评制度。
①制定对基层党支部2011年度工作的考评细则；
②组织开展2011年度党支部工作考评；
③通过考评找准突出问题并组织整改。
落实干部职工业绩登记和评比制度。
①对干部职工工作业绩每2个月进行一次登记；
②机关党组织领导班子按规定人数配齐。
（5）一支好队伍
做好入党积极分子培养教育工作。
①为每名入党积极分子确定培养人；
②每名入党积极分子至少每半年提交一份思想汇报；
③培养人与入党积极分子至少每半年进行一次谈心谈话并作好记录；
④规范填写入党积极分子培养考察表；
⑤为每名入党积极分子建立培养教育档案。
做好发展党员工作。
“城乡互联、结对共建”活动完成“五个一”任务，通过检查验收。
与所在地街道社区开展“共驻共建”活动。
①与所在街道社区签订“共驻共建”协议；
②积极参加街道社区组织开展的活动；
③力所能及为街道社区办实事。
组织党员干部“结对帮扶”基层成帮扶对子；
②每年至少对结对对象走访慰问1次，帮助他们解决实际困难。
机关（单位）内设的机关党委书记由本部门（单位）党员负责人兼任，或由同级党员干部专任。
机关党委专职副书记配备。
党员人数50人以上的机关党委，设专职副书记。
基层党支部书记培训。
基层党支部书记至少参加1次上级党组织组织的集中培训，集中培训包括党建考评项目内容。
（4）一个好班子
机关党组织领导班子健全。
①机关党组织领导班子通过选举产生；
组织开展思想政治教育活动。
组织开展理论教育、法制教育、形势政策教育等活动。
开展业务培训、业务竞赛等活动。
围绕提高党员干部素质，结合推动业务工作开展活动。
组织开展精神文明创建活动和群众性文体活动。
①结合机关（单位）实际，组织开展评选文明处（科）室、文明家庭等活动；
②组织开展2次以上群众性文体活动。
四、
③每名党员形成党性分析材料；
④党支部召开民主评议党员会议，按照个人汇报、党员互评、民主测评、组织评定的程序组织评议；
⑤党支部在每名党员的民主评议表上填写评议意见，评议结果向全体党员公布。
机关（单位）党员领导干部为全体党员上党课。
上党课不少于1次。
组织党员教育培训。
每名党员全年参加教育培训的时间不少于24学时（6个半天）。
所属基层党组织按期换届选举。
按照基层党组织届期，2011年应换届的要组织换届，并做到程序规范。
（2）一个群团组织网络
工青妇组织设置完备。
根据机关（单位）实际，应设立工、青、妇组织要按规定设立。
工青妇组织开展活动。
工、青、妇组织全年各组织开展不少于2次活动。
二、
基本
队伍
建设
好
（3）一个好书记
机关党委书记配备。