2016外科护理工作总结及2017年计划
2016年手术室护理年终总结及2017年工作计划
2016年手术室护理年终总结及2017年工作计划2016年手术室护理年终总结及2017年工作计划一伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。
在医院和手术室护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
现将护理个人工作总结报告如下：一、完善了护理告知程序和各班职责1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。
1、从5月1日起向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施。
满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。
组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。
严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率≤0.5%。
3、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。
加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。
三、做好护理工作计划，努力学习，提高专业技术水平1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率达到100%，合格率100%。
2、加强基础理论知识的学习，每月科室考核1次，合格率100%。
3、加强继续教育，积极参加继教科组织的学习。
4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
四、节约成本，合理收费1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。
专人负责医疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证临床正常运转。
2、正确记录收费项目，自 3月1日起科室制定了手术室微机输入记录单，层层把关，确保手术收费无误。
2016普外科护理工作总结
2016年外二科护理工作总结伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我科全体护理人员在院领导及护理部的指导下，在各部门密切配合和支持下，本着“让看了病的都说好”的服务宗旨，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，圆满地完成了2016年的各项护理工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、优质护理方面完善护理质量管理，护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况，质控小组成员定期抽查，适时进行督查、考核、讨论，以促进护理质量持续改进。
随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士的天职和本分，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满意度95%以上。
二、科室质量和安全管理方面质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有计划，周有安排，日有重点。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
科室定期进行护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改进措施。
（一）修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程、健康教育等并进行了培训学习。
（二）全面提升职业素质、优化护理服务根据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作能力，培养责任护士，提高护理人员综合素质及专业能力。
科室护理人员各层级考核成绩均达到合格标准。
（三）严格落实责任制整体护理1、全面实责任制排班方法，弹性排班。
2017普外科护理工作计划
2017普外科护理工作计划2017普外科护理工作计划与借鉴!2017普外科护理工作计划一201X年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
简化晨间集体交班，强化床头交班利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。
督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
五、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生1、每月进行一次院感知识学习.2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。
3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。
4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。
护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。
2016外科护理工作总结及计划
2016外科护理工作总结及____年计划____年，外科病区在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院所倡导“三好一满意”为主题的服务宗旨。
围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严格各项计划的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现总结如下：一、以学习培训为抓手，增强业务能力，护理人员素质普遍提高1、根据科内收治患者病情每天下午交班进行提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科理论知识，以促进大家共同学习和进步。
2、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每季度组织理论考试和技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%。
3、积极参加护理部组织的继教学习等活动，按要求开展护理查房活动，查房时对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
4、由李丽护士长组织联合骨科病房开展了外系相关知识小竞赛，并一二、三等奖发放了奖品，促进了专科理论知识的提升。
二、以强化安全管理为重点，落实规章制度，护理满意度明显提升1、每天交接班过程中对在院患者进行评估，对存在的或潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。
2、建立科内仪器及抢救设备登记本，急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次。
每周一对所有仪器进行擦拭及测试，并有记录。
护士长定期检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态，完好率达到100%。
3、今年科内发生一起纵火事件，引以为戒为提高护士应急反应能力，熟悉处理紧急情况，科内不定时组织学习护理紧急风险预案，为今后处理护理突发事件打下基础。
4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满意度调查改进为现行的每位患者发放，调查率100%。
从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析，每月对发生的护理缺陷分析发生的原因，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻认识，确实在护理工作中应用持续质量改进。
5、加强重点时段、重点员工的管理。
重点时段管理：优服检查后按护理部指示完成科内班次的改进工作，对连班、夜班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。
2016年外科护理工作计划
2016年外科护理工作计划2016年护理工作将遵循“以护理服务为主，发展特色专科”的工作方针，以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、满意的优质护理服务，现计划如下：一、提高护理质量，达到质量持续改进1、按照护理质量评分标准，对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发现问题及时反馈，提出专科、整改措施。
2、要求护理人员下班前自查本班护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。
3、继续落实每日三次查房制，对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。
4、及时书写查房记录、不良事件登记，好人好事记录等。
5、完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施1、认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。
2、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交班时作为讨论的重点，对存在的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的注意。
3、进一步规范护理文件书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文件存在的问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如错子、涂改、前后矛盾、与医生记录不统一等。
4、加强重点管理：如新手术、重病人交接，卧床病人压疮预防、输血、输液、特殊用药、病人管路护理等。
5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护理的应急能力，对每项应急工作，如急重手术、输血输液放、反应、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士的应对突发事件的反应能力。
三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵1、合理弹性排班，做到忙时加班，闲时轮休。
2、责任护士从患者入院到出院应切实做好连续的、全程的优质护理服务。
3、提升晨、午、晚间护理质量，了解患者心理，与病人有效沟通。
4、加强护士礼仪培训，如接电话、科室、同事之间的礼貌用语，团结协作等。
医院外科2016年护理工作总结
医院外科2016年护理工作总结医院外科2016年护理工作总结一年转眼即逝，XX年就要过去了，某外科的工作也基本步入正轨。
现总结如下。
思想上。
在这一年中某外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。
工作上。
按照年初的计划：1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量；2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的； 4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。
紧密跟随医院、护理部的各项改革：1.学习并推广使用his系统。
组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2.护理质量管理逐步提高。
配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。
3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。
2016年外科护理工作计划
2016年外科护理工作计划2016年外科护理工作计划16年外科护理工作计划在16年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订16年护理工作计划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
普外科2016年工作总结及2017年工作计划
2016年工作总结及2017年工作计划普外科一、科室概况1.科室规模普外科现有床位 48 张，原有 48 张，本年度新增/减少 0 张。
职工总数 19 人（外聘 6 人、返聘 1 人）。
其中：医生 19 人、护士 0人、技师 0 人、药师 0 人、其他人员 1 人。
医师系列：主任医师 4 人、副主任医师 1 人、主治医师 9 人、医师 3 人。
学历结构：博士 3 人，硕士 10 人，本科 6 人。
专业设置/所辖专业：胃肠、甲状腺、乳腺、肛肠、疝及外周血管等专业。
科室设备：电子直乙结肠镜2台、神经监测仪1台。
2.科室负责人及学科带头人情况科室负责人及学科带头人：曲军，男，49岁，博士，主任医师，北医副教授。
1991年本科毕业于北京大学医学部（原北京医科大学），1997年获医学博士学位（北京大学医学部研究生院），师从祝学光教授。
1991年8月至2014年3月在北京大学人民医院普外科工作，历任住院医师、住院总医师、主治医师、副主任医师、主任医师。
2014年4月至今任航天中心医院普外科主任、外科教研室主任。
曾于美国阿肯色州立大学医学院、Duke大学附属医院及内华达州肿瘤中心工作学习。
在美国阿肯色州立大学医学院分子生物学实验室作为访问学者进行了相关实验室工作，并先后在杜克大学分子肿瘤基因学实验室和内华达州肿瘤中心进行学习和合作研究工作。
在美国期间注重研究SALL基因家族的转录因子与肿瘤的关系，第一次证实了SALL4可以与Wnt信号转导通路的b-catenin结合，并参与建立了SALL4转基因小鼠模型，用以分析SALL4与白血病及畸形的关系，在此基础上发现了SALL4与肾和脑的畸形的关系。
长期从事普通外科的临床及科研工作，尤其在胃肠道疾病、甲状腺及甲状旁腺疾病、急腹症的临床诊治方面积累了丰富的临床工作经验。
在胃肠道肿瘤的诊断和治疗上，开展了胃肠道肿瘤的规范化诊治及MDT（多学科治疗团队）治疗模式，在甲状腺疾病的诊断和治疗上，开展了喉返神经暴露和监测，甲状旁腺保护和移植，在国外和国内核心期刊发表论文20余篇。
外科护理工作计划总结(4篇)
外科护理工作计划总结一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试、理论考试。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一些规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
普外科护理工作计划二、熟悉收费标准，注意经济收入，注重增收节支：（一）如输液泵的使用、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费，符合使用的病人督促医生使用，以及大、中、小抢救费要经常检查医生是否漏收，以及护士在进行各种操作后是否收费，符合收费的不能漏收，这些是每天必须检查一次处置费的情况，发现漏收及时补回。
（二）注意节约开支：如一次性用品，各种办公用品，水电的使用，均应加强监督各管理，发现有浪费的及时指正。
二、计划新开展项目：1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变;2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或足背动脉;3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;4、要求增设助行器、运动疗法仪器，予四肢骨折病人进行功能锻炼（此项每天都有收费）;5、腰腿痛病人可矛烫疗、中频治疗等;6、长期禁食病人可置中心静脉管予营养液治疗，可进营养袋配营养液，既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的痛苦，还可减少护士接二连三接药水的次数。
外科护士工作总结及工作计划
外科护士工作总结及工作计划作为一名外科护士，在过去的一段时间里，我在工作中经历了许多挑战，也取得了不少的收获。
在这过程中，我不断学习和成长，努力为患者提供优质的护理服务。
以下是我对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去工作总结1、专业技能的提升在外科护理工作中，我不断学习和实践各种护理操作技能，如静脉穿刺、伤口换药、导尿等。
通过反复练习和实际操作，我的技术越来越熟练，能够准确、迅速地完成各项护理任务，减少了患者的痛苦，提高了护理效率。
2、患者护理与关怀认真对待每一位患者，密切观察他们的病情变化，及时向医生报告异常情况。
在护理过程中，注重与患者及其家属的沟通，耐心倾听他们的需求和担忧，给予他们心理上的支持和安慰。
我尽力为患者创造一个舒适、安心的治疗环境，让他们感受到关爱和温暖。
3、团队协作与沟通积极与医生、护士同事们协作，共同制定和实施患者的护理计划。
在交接班时，详细、准确地交接患者的病情和护理要点，确保患者的护理工作能够无缝衔接。
遇到问题时，及时与团队成员沟通讨论，共同寻求解决方案，保障了患者的治疗顺利进行。
4、应对突发状况外科病房常常会遇到各种突发状况，如患者突然病情恶化、紧急手术等。
在这些关键时刻，我能够保持冷静，迅速响应，配合医生进行紧急处理，展现了较强的应急能力。
然而，在工作中我也意识到存在一些不足之处。
1、工作压力管理外科护理工作节奏快、任务重，有时会感到较大的工作压力。
在压力较大时，可能会影响到工作的积极性和护理质量。
2、知识更新不够及时医学知识不断更新，对于一些新的外科护理理念和技术，我有时未能及时跟进学习，影响了为患者提供最前沿的护理服务。
二、未来工作计划1、持续提升专业技能（1）参加更多的护理技能培训课程，包括先进的静脉穿刺技术、伤口护理新技术等，提高自己的操作水平。
（2）定期进行模拟演练，如急救场景模拟，以增强应对紧急情况的能力。
2、加强患者关怀与沟通（1）学习更多的沟通技巧和心理学知识，更好地理解患者的心理需求，提供更个性化的护理服务。
护士2016年终总结以及2017工作计划2篇
护士2016年终总结以及2017工作计划2篇来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
2016年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进。
规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在2016年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
16年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有1xxxx进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
外科护理工作总结范文(三篇)
外科护理工作总结范文外科护理是医院里非常重要的一个科室，负责为患者提供术前术后的护理和教育、手术室的准备和清洁工作，以及手术时的协助和监护等工作。
作为一名外科护士，在过去一年里，我在医院的外科护理工作中积累了丰富的经验和知识。
在这里，我将总结一下我的工作，并提出一些建议。
一、工作内容在过去一年里，我主要负责患者的护理和手术室的准备工作。
在患者的护理方面，我负责术前的准备工作，包括为患者进行术前的体检、护理评估和手术教育等工作。
我还负责术后的病情观察和护理，确保患者康复顺利。
同时，我还参与手术室的准备工作，包括患者的接送和手术器械的准备等。
在手术室中，我负责协助医生进行手术和监护患者的生命体征。
二、经验总结通过这一年的工作，我积累了一定的经验和知识。
首先，我学会了如何进行术前护理工作。
在术前，我们要对患者进行详细的体检和护理评估，了解患者的病情和身体状况，以便进行合理的护理计划。
同时，我们还要对患者进行手术教育，告知他们手术的过程和注意事项，以减少患者的紧张和恐惧感。
其次，我学会了如何进行术后护理工作。
在术后，我们要密切观察患者的病情变化，及时发现和处理并发症，确保患者的康复顺利。
同时，我们还要对患者进行细致的护理，保持手术部位的清洁，并提供必要的饮食和药物。
同时，我们还要和医生和其他科室的护士进行良好的沟通，分享患者的病情和护理经验。
最后，我学会了如何协助和监护手术。
在手术室中，我们要紧密配合医生进行手术，协助医生操作和处理突发情况。
同时，我们还要监护患者的生命体征，包括心率、血压和呼吸等，及时发现异常变化并采取相应措施。
三、存在问题和建议在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题和困难。
首先，由于工作强度大，我经常需要加班和承受较大的工作压力。
这使得我的身体和心理状态都受到了一定的影响。
因此，我建议加强对护士的培训和管理，合理安排护士的工作时间和工作量。
其次，由于外科护理工作的特殊性，我们经常需要面对患者的痛苦和生死问题。
2017年上半年外科护理工作总结
2017年上半年外科护理工作总结一、工作背景2017年上半年，我所在医院外科部门面临着日益增长的患者数量和治疗难度。
作为外科护士，我们肩负着照顾患者的责任和使命，要为患者提供高质量的护理服务。
在这半年里，我们团队积极应对各种挑战，不断提升专业水平，为患者提供全面的护理。
二、工作内容1.手术室护理我们外科护士主要负责手术室工作，其中包括手术准备，患者术前安全评估和准备，手术器械和设备准备，手术室环境卫生等。
我们在手术室工作期间，要始终保持警惕，确保手术的顺利进行。
在这半年里，我们积极参加培训课程，提升手术室护理技能，同时加强与其他职能科室的协作，提高手术室工作效率。
2.术后护理术后护理是外科护理的重要一环。
我们在术后护理工作中，以患者的病情和手术类型为基础，制定个性化的护理计划，并根据患者的需求给予有效的护理措施，包括伤口处理，疼痛管理，饮食护理等。
在这半年里，我们积极参与术后护理培训，提高了术后护理水平，并与其他科室加强沟通和协作，提高患者的康复效果。
3.感染控制在外科工作中，感染控制是非常重要的一项工作内容。
我们要注意手卫生，佩戴好合适的个人防护用具，定期对手术器械和设备进行消毒和灭菌。
在这半年里，我们加强了感染控制的宣传教育工作，增强全科干部的感染控制意识，提升了感染控制工作的质量。
三、工作成果在2017年上半年的外科护理工作中，我们取得了一些成果。
首先，我们成功完成了一系列复杂手术。
通过积极参加培训课程和与其他科室的协作，我们手术室的工作效率得到了提高，手术成功率也得到了提升。
其次，我们在术后护理方面取得了积极的成果。
通过参与培训和加强与其他科室的沟通，我们的术后护理水平得到了提高，患者的康复效果也得到了显著改善。
最后，我们在感染控制工作中取得了可喜的成果。
通过加强宣传教育和与其他科室的协作，我们的感染控制工作质量得到了提升，患者的感染风险得到了有效控制。
四、经验总结在这半年的工作中，我们深刻认识到专业技能的重要性。
外科2016年工作总结及2017年工作计划
外科2016年工作总结2016年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院领导下，在科室全体同仁共同努力下，本科基本完成院的各项任务。
在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院领导们给以指正。
一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和江泽民总书记关于“三个代表”重要理论思想，以及“科学发展观”，政治思想水平有了进一步的提高。
在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。
树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。
主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。
2017年医院外科护理工作计划 精品
2016年医院外科护理工作计划为了加强外科护理队伍建设，发挥外科护理优势加强安全管理，提高护理服务质量，并根据二年评审标准及优质护理活动方案，深化优质护理内涵建设；为患者提供安全、优质、满意的护理服务，本科根据护理部的要求将关爱服务的各项要求落实到实处，保证各项工作顺利实施，现结合本科具体情况，制定本年度护理计划。
一、带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献主动服务意识，质量安全意识，从而促使护理质量提高。
二、护理质量管理是核心，加大质量控制力度，坚持质控组的质量控制，对查出的问题及时通报并进行整改，对查出的结果进行排名，年终护理质量前三名者给予一定的奖励，连续二年后三名者给予惩罚。
三、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。
1、鼓励中青年护士参加自学考试及广播电视大学考试学习继续深造，争取本科学历占全科护士55%以上。
2、向护理部申请送护理骨干短期学习，以管理知识及专科知识进展为主。
3、制定科室的培训考核计划，加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强护士业务培训，每月坚持晨会学习提问，每月组织一次业务学习，每月坚持护理大查房，每月坚持进行技能操作考核，以利于理论知识的掌握与实践的灵活运用。
提高护士工作实践能力，不断收集专科理论知识，利用网络进行知识的拓展掌握，不断加强年轻护士对新知识与新技术的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大、认真、心细，不断创新同时不断完善与提升自我。
四、护理安全是护理管理的重点，应常抓不懈，各司其职、层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、落实患者的各项安全制度与规范，健全完善患者风险评估，如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度及保证患者护理安全。
2、坚持毒麻药品、抢救药品、高危药品及抢救用物班班交接，专人专柜专？管理，抢救仪器保持功能状态，定期检查，完好率达100%。
外科护士2017年工作总结
外科护士2017年工作总结导读：本文外科护士2017年工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
一年来我在院领导及护士长的关心和直接领导下，认真工作完成了年初的计划目标。
下面是为大家整理的：外科护士2017年工作总结，仅供参考，欢迎阅读!外科护士2017年工作总结2017年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2017年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
外科护理工作计划总结
外科护理工作计划总结外科护理工作是医院中非常重要的一项工作，对患者的手术治疗起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我担任了外科护士的职责，积累了一定的经验和技能。
在此，我将总结一下我的外科护理工作计划并分享一些心得体会。
首先，外科护理的工作计划非常重要，它有助于有效组织、安排和规划工作。
在制定工作计划的时候，我首先会根据科室的特点和患者的需求确定重点工作。
通常，我的工作计划主要包括以下几个方面：1. 患者安全：外科护理是一个高风险的工作，因此，患者的安全始终是我的首要任务。
我会认真执行手术安全操作规程，确保手术前的准备工作做到位，手术中的操作准确、细致，手术后的护理有效。
另外，我还会定期参加相关培训，不断提升自己的专业技能，以提高患者的安全水平。
2. 护理质量：护理质量是评价外科护理工作好坏的重要指标。
我会根据患者的不同需求，制定个性化的护理计划，确保每一位患者都能得到良好的护理服务。
在执行护理过程中，我会注重细节，关注患者的病情变化，并及时采取相应的措施。
同时，我也会与医生、社工等多学科合作，共同为患者提供优质的护理服务。
3. 与团队合作：外科护理是一个团队工作，需要与医生、其他护士、康复师等多个角色共同合作才能保证工作的顺利进行。
我会积极与团队成员沟通，互相支持和协作。
在日常工作中，我会及时与医生交流患者的情况，共同制定合理的护理计划，并及时反馈患者的病情变化。
通过与团队的合作，我能够更好地为患者提供全面的护理服务。
在外科护理的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，手术过程中有时患者会出现不同的并发症或意外情况，需要我及时应对并采取相应措施。
此外，患者的情绪波动和术后并发症也需要我耐心对待和处理。
针对这些困难，我学会了保持冷静，灵活应对，并与团队共同解决问题，为患者提供最好的护理服务。
通过这段时间的工作，我也获得了一些经验和体会。
首先，外科护理需要细心和耐心，确保每一个环节都做到位。
其次，护理是一项专业的工作，需要不断学习与提升自己的技能和知识，以应对不同的患者需求。
2017年外科护理工作计划
2017年外科护理工作计划以“ xx 大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理” ，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感; 既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足” 已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6 人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2 次，护理查房1 次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
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2016外科护理工作总结及2017年计划2016年，外科病区在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院所倡导“三好一满意”为主题的服务宗旨。
围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严格各项计划的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现总结如下：
一、以学习培训为抓手，增强业务能力，护理人员素质普遍提高
1、根据科内收治患者病情每天下午交班进行提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科理论知识，以促进大家共同学习和进步。
2、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每季度组织理论考试和技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%。
3、积极参加护理部组织的继教学习等活动，按要求开展护理查房活动，查房时对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
4、由李丽护士长组织联合骨科病房开展了外系相关知识小竞赛，并对一、二、三等奖发放了奖品，促进了专科理论知识的提升。
二、以强化安全管理为重点，落实规章制度，护理满意度明显提升
1、每天交接班过程中对在院患者进行评估，对存在的或潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。
2、建立科内仪器及抢救设备登记本，急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次。
每周一对所有仪器进行擦拭及测试，并有记录。
护士长定期检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态，完好率达到100%。
3、今年科内发生一起纵火事件，引以为戒为提高护士应急反应能力，熟悉处理紧急情况，科内不定时组织学习护理紧急风险预案，为今后处理护理突发事件打下基础。
4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满意度调查改进为现行的每位患者发放，调查率100%。
从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析，每月对发生的护理缺陷分析发生的原因，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻认识，确实在护理工作中应用持续质量改进。
5、加强重点时段、重点员工的管理。
重点时段管理：优服检查后按护理部指示完成科内班次的改进工作，对连班、夜班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。
重点员工管理：对实习护士及新入职护士进行规范化带教，提高他们的抗风险意识及能力，实习同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患者实施护理。
6、建立科内医患沟通手册，该手册结合科室特点和患者问询的主要问题，研究制定科室护理人员标准化用语，标准化用语不是用来背诵给患者的，是给患者解释讲解的核心内容，减少由于沟通不当带来的纠纷。
三、以护理质量检查为支撑，消除工作短板，护理质量明显提高
1、坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，深入开展以病人为中心的个性化健康教育，通过发放健康教育宣传册，以及护士的言传身教，让病人掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识，为出院后需进行院外延续性护理的造口
患者开展居家指导健康讲座，并建立造口人微信交流平台“造口之家”，方便护-患、患-患之间的沟通交流。
2、组建科内二级质控工作小组，由护士长和业务能力较强骨干人员组成，充分发挥护理质量控制小组的作用，每周从消毒隔离、优质护理、危重症患者护理、护理文件以及中医护理等方面进行质量检查，及时发现问题，及时纠正、处理。
每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况，推行持续性改进工作机制。
3、充分发挥专科小组引领作用，积极开展PICC，由几例发展到十几例，建立出院患者回科换药表，由静疗小组成员带领全科共同学习，规范了PICC置管后的维护工作。
4、做好大型中医巡检准备工作，组织学习中医检查中护理部分，并逐步实施。
积极开展中医项目如：温灸、经络导平、直线偏光、中频药透等，得到科主任好评。
工作中存在不足：
1、年轻护士多，专科知识及专科技能有待提高，特别是急救技术，也是明年工作的重点。
2、部分护士缺乏沟通能力。
3、书写论文少。
4、病房静脉输液大流程有待完善
一年来在护理部的支持和帮助下，取得了一定成绩，但也存在很多缺点，有待进一步改善。
今后，我们将力争迈上一个新台阶，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，争取更大的进步！
2017年护理工作计划
一、持续抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
争取让我科全员认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力我科将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，加强论文书写。
2、坚持交接班时的小提问，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识以及护理核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3、根据护理部安排，有机会选送护理骨干参加护理知识培训班学习以专科知识进展为主。
4、向护理部申请科室之间交流学习，选送科内中流砥柱去ICU等能承担抢救工作的科室学习，从而带动科内抢救及重患者护理工作。
5、争取坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月业务学习1次，护理查房1次，操作培训等。
重点规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
高年资护士加强应急、急救能力训练，工作中给低年资护士做好表率，言传身教，增强科室团结、协作的优良作风。
二、定期与不定期护理质量检查相结合，保持护理质量持续改进
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚，对于无差错者年终给予奖励。
3、落实优质护理服务，切实做好晨晚间护理，基础护理到位。
保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
4、实施整体护理，责任护士要对所管患者每日提出护理问题及护理措施，下班前进行效果评价，并严格执行床头交接制度，交接要求全面，包括当日患者护理问题解决、效果评价以及现存护理问题，护士长每日检查交接班质量。
5、继续开展延续性护理，完善微信沟通平台内容，定期组织健康教育讲课，争取申请到讲课用模具，更好的为患者提供延续性护理。
三、层层把关，强化护理安全管理
护理安全工作长抓不懈，各司其职，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，护士长做到夜查房、节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好重点员工、重点病人、重点时间段、以及重点护理操作的环节监控。
3、加强护理管理，合理利用人力资源。
我科年轻护士较多，危重患者比例高，工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人
力资源，弹性排班，实行备班制度，科内工作繁忙时随叫随到，以达到保质保量为病人提供优质护理服务。
四、配合医院的整体工作，认真完成新院搬迁工作任务
1、做好物品、器械的准备，一是搬迁前做好原科室物品清点与统筹工作，严格控制科室搬迁前物品的领取，尽量减少库存量。
2、搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备，保障搬迁后的使用。
3、做好抢救、应急药品、器械的准备：新病区、原科室、急救车内急救药品、物品齐全，按规定摆放，定位放置，标签标识规范清楚，抢救器械保证正常运行。
搬迁前医护人员应提前熟悉新院科室环境，物品及各种仪器抢救设备的放置。
4、搬迁前做好患者及家属的沟通工作，并进行多次搬迁以及搬迁过程中可能出现的突发事件进行演练，熟悉路线等。
5、病人的转移过程中做到无缝交接，从老院到新院的过程中，每个病人都不能离开随车医护人员的视线，直到送达所在科室。
6、向院领导及护理部申请外科术后患者监护室，对术后患者集中统一管理，方便观察。
7、紧跟院领导及护理部步伐，积极开展新院工作，加强中医特色护理等新技术开展。
以上为2017年工作计划，新的一年将紧紧跟随院领导及护理部的步伐，争取顺利完成各项工作任务。