住宅机电工程技术质量管理策划书

XX05-C-01地块

C区（一期住宅部分）机电工程技术质量管理策划书

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年月日

目录

一、工程简介

二、机电进度控制管理

三、施工技术管理

四、机电系统内部协调管理

五、机电与其它专业协调管理

六、机电与外部协调管理

七、机电质量策划管理

八、总结

一、工程简介

1、工程总体简介

2、项目管理目标及责任分解

3项目机电系统人员组成

4、系统概况

4.1给排水工程

4.2电气工程

5、主要实物工程量

5.1电气工程

5.2给排水工程

二、机电进度控制管理

1、机电工程总计划（详见附件）

2、机电各专业安装施工点计划

3、机电关键部位施工计划

4、机电安装材料、设备进场计划

含自施部分、甲制及独立分包物资

5、机电物质进场检验试验计划

6、机电施工人员计划

三、施工技术管理

1、施工准备阶段

1.1机电专业特点、难点分析

1.2方案编制计划

1.3可能实现产生效益的变更策划

2、配合结构阶段

3、安装阶段

3.1卫生间施工

3.2吊顶区域施工

3.3管道密集区施工（如公共走道）

4、调试阶段

4.1机电工程试验及调试控制

5、竣工阶段

2、给排水及消防系统与其它专业的配合

1、进场阶段

2、结构配合阶段

注：此表可用于每周计划的附件，每周提出，此处为提示相关内容，策划阶段只需填后项。

3、粗装修阶段

4、精装修阶段

六、机电与外部协调管理

注：“四控”为质量、投资、进度、安全控制；“两管”为合同、资料管理；“一协调”为监督协调

七、机电质量策划管理

1、质量策划

1.1本项目机电质量组织机构图

1.2 质量保证措施

1、围绕本工程质量创优质目标，制定切实的创优措施，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制的各项任务，按分部分项工程进行分解落实。

2、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。

3、加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。

4、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。

5、加强职工的思想政治素质教育，充分发挥个人的主观能动性、调动个人的积极性。主动为甲方作想，急建设方所急。力争把质量隐患等不利于工程质量的因素消灭在初始阶段。

6、推行样板工艺，尽量采用集中预制，实行工序作业首检制。

质量评定

资料整理

学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 书面交底

准备工作

确定施工方案 准备施工机具 材料准备、出具合格证

电气配合土建预埋

管道预留孔洞及预埋

通风配合预留孔洞

预埋阶段

安装阶段

管道专业

通风专业

管道安装

设备安装及配管

管道防腐、保温 风管安装

机房设备安装

风管保温 电气专业

二次配管及穿线

桥架、母线安装

敷设电缆

配电箱、柜安装

器具安装

执行验评标准

不合格的处理（返工） 材料合格证 安装技术记录 变更设计的证明文件 自检记录 质量评定记录

1.2质量控制流程图

1.3各专业质量控制点及具体控制措施1.3.1机电预留预埋施工质量控制要点表

1.3.3电气施工质量控制要点表

2、施工质量验收规范强制性条文及控制措施

2.1给排水工程强制性条文及控制措施

八、总结

1、技术及质量管理总结

项目竣工后，做好项目的技术及质量管理总结，包括优秀施工组织设计、优秀施工方案、机电专业先进技术工艺和材料的推广以及由此形成的一系列工法，可以总结针对本项目的施工经验和教训，达到降本增效的目的。

1.1优秀施组、方案、工法、总结论文策划

1.2新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用策划

2、过程记录

随工程进度，摄制工程录像。工程录像要反映重点重要部位、特殊工艺、设备安装及新材料、新工艺、新技术的真实应用状况。同时要收集整理工程照片（不同施工阶段、不同部位及特殊部位）。