工业工程在中小企业的应用与发展
工业工程在制造业中的应用
工业工程在制造业中的应用工业工程是一门以提高生产效率和质量为目标的学科，它通过优化工作流程、改进生产设备和管理方法，帮助企业降低成本、提高利润。
在制造业中，工业工程的应用尤为重要，它能够帮助企业实现生产线的高效运转，提高产品质量，满足市场需求。
一、工业工程的概念和原理工业工程是一门综合性的学科，它涉及到生产过程的各个环节，包括设备选择、工作流程设计、人力资源管理等。
其核心原理是通过系统性的方法，分析和改进生产过程，以实现生产效率的最大化。
工业工程的主要工具包括流程图、工时分析、作业分析等。
二、工业工程在生产线设计中的应用生产线设计是制造业中的一个重要环节，它直接关系到产品的质量和生产效率。
工业工程可以帮助企业优化生产线的布局和工作流程，提高生产效率。
例如，通过对生产线的流程进行分析和优化，可以减少工人的移动距离，缩短生产周期，提高生产效率。
此外，工业工程还可以帮助企业选择合适的生产设备，提高生产线的自动化程度，降低生产成本。
三、工业工程在质量管理中的应用质量是制造业中一个非常重要的指标，它直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
工业工程可以通过优化工作流程和改进生产设备，提高产品的质量。
例如，通过对工作流程的分析，可以找出潜在的质量问题，并采取相应的措施进行改进。
此外，工业工程还可以帮助企业建立质量管理体系，确保产品的质量符合国家和行业标准。
四、工业工程在物流管理中的应用物流管理是制造业中一个重要的环节，它涉及到原材料的采购、生产过程的协调和产品的配送等。
工业工程可以通过优化物流流程，提高物流效率。
例如，通过对物流流程的分析，可以找出瓶颈环节，并采取相应的措施进行改进。
此外，工业工程还可以帮助企业选择合适的物流方式，降低物流成本，提高物流效率。
五、工业工程在人力资源管理中的应用人力资源管理是制造业中一个重要的环节，它涉及到员工的招聘、培训和绩效评估等。
工业工程可以通过优化工作流程和改进管理方法，提高员工的工作效率和满意度。
浅析青岛市中小企业应用工业工程的策略
２ ０ １ ３ 年第 ２ 期（ 总第４ １ ４ 期） 上
浅析青岛市中小企业应用工业工程的策略
柳青青
（ 青 岛大学 国际学 院 ， 山东 青 岛 ２ ６ ６ ０ ７ １ ） 摘 要： 随着我 国经济的发展 ， 中小企业在 国民经济 中的地位 和作 用越 来越 重要 ， 但在发展 过程 中也存在 着一些如
力， 重点培育 １ ０ ０ ０ 家 中小企业 ， 不断扩大中小企业 的数量规模 ， 提高创业成 功率 ， 加强 民营经济 的发展 基础。推动中小企业与 其他性质的各类企业建立产 、 供、 销等协作关系 。
尽管政府对发展 中小企业 有着 较多的倾 斜政策 ， 中小企业
所面临 的环境也发生 了巨大的变化 ， 但是仍 然有 很多因素制约 着 中小企业 的生存发 展。 目前 ， 大部分 中小 企业 在市场竞争 中 还处 于弱势地位 ， 在各类 资源要 素方面存在诸 多 困难 ， 其 具体
中小企 业有机动灵 活 、 组织机构 简单 、 对市场需 求反应迅 速， 进入和退 出市场 门槛较低 、 可塑性强等优点。随着青 岛市经 济高速发展 ， 中小 企业 已逐 渐成为经 济发展 的重 要力量 ， 在增 加就业 岗位 、 提 高财政收入 、 维 护社会稳定 和促进市 场繁荣等
技术人员和经过专业培训的管理人员 。
管理水平低下、 人 才短缺、 技 术水平不 高、 软环境 尚需改善等 问题 。工业工程是一项效果十分显著 的科 学技 术， 其 突出的
特点是投入 少， 见效快 ， 它将在人 为障碍 消除 、 物流 系统 改善 ， 以及提升 管理水 平等 方面为 中小企业带来启示。青 岛市中
中小企业工业工程(IE)管理实务
工业工程的特征
核心目标：提高生产率、降低成本 明显的工程属相性：国外一般把工业工程划入工程学科 技术与管理结合的思想：用技术支持管理；从系统管理的角度统筹技术 注重整体系统的思想：追求系统的整体效益，服从系统的总目标 以人为本、重视人的作用：人是现代生产和服务系统的核心要素 内涵和外延的不断扩展：研究对象,方法,范围等随时代一起延展
请数出上文中字母e的数量
29
防错法特点
1.不需要注意力---即使有人为疏忽也不会错误 2.不需要经验与知觉---外行人可以做 3.不需要专门知识---谁做都不会出错 4.事前预防性 5.低成本 6.不增加操作者的负担
练习：开车没有扣安全带，以防错法的观点去解决
30
防错法的作用
1、“第一次就把事情做好” ，缩短周期时间。 2、制程简单化和智能化，降低对人的技能要求。 3、提高了产品质量，减少由质量引起的浪费。 4、实现自动化﹐提高效率。 5、保证生产安全。 6、起到间接生产监控作用。
25
讨论：从下面这幅图能得到启示
卖油翁
26
从中我们可以看到
以一般人去做，难免失误，对技能要求非常高。 对人的注意力要求非常高。 以培训达能这种水平，需要时间很长。 还有更好的方法可以达到更好效果。
意味着企业的成本提高与效率低下
27
When you buy gas, you should tell the attendant whether you want unleaded, regular or premium gas. You can either ask for a special amount, such as ten dollar's worth, or you can ask the attendant to "fill it up". If the attendant fills it up, he or she will then tell you how much it comes to
工业工程在我国企业管理中的应用
工业工程在我国企业管理中的应用1.引言工业工程是一门关于如何设计和改进组织的产品和服务交付过程的学科。
在我国企业管理中，工业工程的应用日益重要。
本文将探讨工业工程在我国企业管理中的应用，并分析其对企业运营效率和竞争力的影响。
2.工业工程的定义和原则工业工程是一门综合性学科，它结合了管理科学、工程科学和社会科学的理论和方法。
它的目标是通过优化资源利用、改善生产流程和提高生产效率，使企业实现最佳的运营效果。
工业工程的核心原则包括以下几点：•系统思维：将组织视为一个整体系统，优化各个部分之间的协作和配合。
•过程改进：通过分析和优化生产流程，提高生产效率和质量。
•数据分析：利用数据分析工具和技术，为决策提供科学的依据。
•人因工程：关注员工的工作环境和工作效能，提高员工的工作满意度和生产力。
•持续改进：通过逐步改进和创新，不断提高企业的运营效率和竞争力。
3.工业工程在企业管理中的应用3.1 优化生产流程工业工程的一个重要应用是优化生产流程。
通过对生产流程进行分析和改进，可以提高生产效率、降低成本和提高产品质量。
具体应用包括：•建立标准化工序和作业指导书，确保产品在不同工序中的一致性和稳定性。
•通过工作职能划分和作业调度，将工作分配到最合适的员工，并确保工作的顺利进行。
•优化物料流动路径，减少物料运输和存储的时间和成本。
3.2 提高资源利用效率工业工程还可以帮助企业提高资源利用效率。
通过对资源的分析和优化，可以减少浪费，提高资源的利用效率，具体应用包括：•制定合理的设备布局和工艺流程，在资源利用上最大化发挥作用。
•通过优化生产计划和物料采购计划，降低库存成本和过剩物料的浪费。
•运用设备调度和供应链管理的技术，提高设备和供应链的利用效率。
3.3 改善员工工作环境和效能工业工程还关注员工的工作环境和效能，通过提供良好的工作环境和合理的工作条件，提高员工的工作效率和满意度。
具体应用包括：•设计符合人体工程学原理的工作站和工作工具，减少员工的劳动强度和工作压力。
工业工程及其在企业的运用
3.与最佳作业方法相关的生产场所布 置、物流路线设计和工具设计等
(1)生产场所布置。劳动者运用劳动工具对劳动对象进行加工、检验、运输和处 理的场地称为工作场地。工作场地占有一定的生产面积，含必需的机器设备、工 具、器具和物料。工作场地的具体布置方法与要求是：
什么是工业工程
工业工程（Industrial Engineering﹐简称IE）是一门新兴的工程科学。 美国工业工程师学会（AIIE）将工业工程定义为：工业工程是对人员、 物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程 技术。它综合运用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技术，结合 工程分析及设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测 和评估。
化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特
性和重要性。工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍
重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；
它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系
统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为
对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
工业工程的作用
首先， IE 是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种 作业标准·时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定， 甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作 业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。其次，IE 是 工程分析的改善工具。以往的IE 是将工厂细分化，然后逐步 的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和 企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改 善的方法。
中小企业抵御金融危机的法宝——工业工程
１ 工 业 工 程 概 述
பைடு நூலகம்
集成 系统 进 行 设 计 ，改 善 和 实施 的 工 程技 术 ，它 综 合运 用数 学 ，物理 学 和社 会科 学 的专 门知识 和 技术 ，
起 源于 １ ９世 纪 ８ Ｏ年 代 的工 业 工 程 （ｎ ｕｔａ Ｉｄ ｓ ｉ ｒｌ Ｅ ｇ ｅｒ ｇ Ｅ ，迄 今 已有 一 个 多世 纪 的历 史 。泰 ｎｉ ｅｉ ，Ｉ ） ｎ ｎ 勒和 吉尔 布雷 斯 是 工 业 工 程 的开 山鼻 祖 。 美 国工 业 工程 师 协 会 于 １５ ９ ５年 首 次 正 式 提 出工 业 工 程疋 义 ， 即 “ 工业 工程 是 对 人 员 ，物料 ，设 备 和 信 息 组 成 的
Ｍ ａ ｉ ｅ ｐ ｎ ｏ Ｒｅ ｉｔＦｉ ｎｃａ ｉｉ ｆ Ｓ Ｅｓ Ｉ ｇ ｃ Ｗ ａ ｏ ｔ ｓｓ ｎａ ｉ ｌＣｒｓｓｏ Ｍ － ｎｄｕｓｒａ ｔｉ ｌＥｎｇ ｎ ｅ ｉ ｉ ｅ ｒ ｎｇ
ＬＩ Ｌｉｈ ｕ ｚ ｕｏ
（ ｃｎ ｍ ｃａｄＭ ｎｇ ｍ ｎ Ｉｓｔｔ， ａｓａ ｎ ｅｓｙ Ｑｎ ｕｎ ｄｏ ６ ０４，Ｃ ｉａ Ｅ ｏ ｏ ｉ ｎ ａ ａｅ ｅｔ ｎｔｕｅ Ｙ ｎｈｎＵ ｉ ｒ ｔ， ｉｈ ａｇ ａ ６ ０ ｉ ｖ ｉ ０ ｈｎ ）
谈现代工业工程在中国制造业中的应用
谈现代工业工程在中国制造业中的应用摘要工业工程于20世纪初产生于美国，主要用于研究提高工厂效率、质量和降低成本，称之为经典IE。
后来随着科学技术发展，IE兼收并蓄运筹学、系统科学、信息科学等理论与技术，形成了解决制造企业整体效益的完整工程技术体系。
本文分析了中国制造业的发展现状和制造业在发展过程中所面临的问题，据此论述了工业工程在中国制造业发展中发挥的作用及工业工程在制造业实际应用中存在的问题。
关键词工业工程；制造业；应用1 引言半个世纪以来，科学技术获得了飞速的发展，制造产品市场也呈现出快速多变的特征。
面对来自四面八方不断增强的竞争，我国生产制造业经历了从计划经济向社会主义市场经济的转变。
全球经济和市场的迅速发展，促使用户对制造产品的品种、数量、质量、成本、交货期和服务提出更高的要求，生产制造业的市场开始由大量生产的竞争环境向订货化的竞争环境转变。
如何发挥好工业工程在生产制造业中的作用，已成为当今世界的热点研究课题。
2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性2.1 何为工业工程工业工程学科最早产生在美国，它指的是对设备、物料、人员、信息、能源相互构成的集成系统，进行改善、设计和优化的一门学科。
通常情况下，它主要是利用社会科学、物理学、数学等方面的技术和知识，借助于工业设计原理和工程技术分析，对系统所取得的成果进行评价、预测和确定，进而为制造业的有效运行、效率提高、质量提升奠定重要的基础。
源于20世纪初期的工业工程，主要就是为了提高工厂运行的效率和节约生产的成本，随着新技术的日益推进和发展，工业工程逐步强化了与信息科学、系统科学和运筹学的融合，逐步形成了解决制造企业整体效益的完整工程技術体系[1]。
2.2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性从当前中国制造业的发展情况看，近些年取得了很大的发展，同时体现了广阔的发展前景，但是与美英日等国家来比差距还挺大，总体看我国制造业的产品竞争力还不足，所以加强工业工程在制造业中的应用势在必行。
工业工程在工艺设计与改进中的应用案例分析
工业工程在工艺设计与改进中的应用案例分析引言：工业工程是一门综合性学科，它通过对工作系统的设计、改善和控制，来提高生产效率、降低成本、增加产品质量和改善工作环境。
本文将通过分析几个实际案例，来展示工业工程在工艺设计与改进中的应用。
中小型制造企业的生产线优化：案例一：某中小型制造企业生产线效率低下，产品质量不稳定。
工业工程师对生产线进行了全面分析，发现存在以下问题：工作站之间距离较大，物料和人员在工作站之间的移动时间较长；机器设备调整时间过长，导致生产效率低下；操作员工作负荷不均衡，一些工位产出过剩，而其他工位缺货。
为了解决这些问题，工业工程师提出以下改进措施：第一，重组生产线布局，缩短工作站之间的距离，减少物料和人员的移动时间；第二，优化机器调整时间，通过引入快速调整技术，减少设备调整时间；第三，重新设计工作站的任务划分，使得操作员的工作负荷更均衡。
经过改进，企业的生产效率得到了大幅提升，产品质量也得到了显著改善。
此外，员工的工作环境和工作负荷也得到了进一步改善，员工满意度得到提升。
大型制造企业的供应链管理优化：案例二：某大型制造企业在供应链管理方面存在诸多挑战，比如物料采购周期长、仓储管理不合理、供应商交付不及时等。
为了解决这些问题，工业工程师采取了以下改进策略：第一，优化供应链中的物料采购流程，与供应商建立更紧密的合作关系，减少采购周期；第二，重新设计仓储布局，采用ABC分析法对物料进行分类，合理分配存储空间，提高物料调配效率；第三，建立供应链绩效评估体系，对供应商的交付能力进行监控和评估。
这些改进措施使得企业的供应链管理更加高效、稳定。
物料采购周期大幅缩短，仓储管理更加灵活，供应商交付能力得到有效提升。
通过优化供应链管理，企业降低了库存成本，提高了物料采购和供应链管理的透明度，进而提升了企业整体竞争力。
服务业的业务流程改进：案例三：某服务行业企业在业务处理流程上存在问题，导致工作效率低下，客户满意度下降。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业工程在中小企业的应用与发展
[摘要]随着经济发展的全球化，各国各生产制造企业的不断崛起，分析了工业工程在我国中小企业的应用发展现状，与先进的企业管理理念与方法相比存在的优缺点。
针对未来我国现今中小企业的发展走向，提出了几点在企业发展过程中应用工业工程相关知识将会遇到的难题与建议。
[关键词]工业工程；中小企业；企业管理；创造力
工业工程（IndustrialEngineering--IE）发源于二战时期的美国，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。
是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
工业工程的发展大体可以分为两个阶段，传统IE 是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率；现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。
一百多年来的世界经济发展史，也正是工业工程萌生和发展的历史。
在当今世界经济环境下，工业工程已成为保证管理系统目标实现的重要科学技术。
1我国中小企业现阶段发展状况分析
随着经济全球化的不断加深，我国政府在经济政策方面给与重金支持，生产力逐步增强。
特别是生产管理技术的不断进步，数量不断
上升的各类中小型企业在国民经济发展中承担着愈来愈重要的责任。
根据我国中小企业发展中经济流动状况，各相关部门以及信息产业部统计，现阶段，我国中小企业已超过4200万家，占全国企业总数的99.8%。
在促进国家GDP增长、提供新的就业岗位和增加国家税收收入等方面起着无可替代的作用，由此可见中小企业在我国国民经济发展中所占据的重要地位和对国家经济所起到的支柱作用。
1.1我国中小企业相对许多大企业的优势分析
企业的经营决策权和所有权通常掌握在企业的少数人手中，节约了企业在监督机制上所耗费的成本，企业人员数量较少，监督决策者可直接进行管理，提高了办事效率；我国中小企业已开始从劳动生产密集型产业向技术加知识密集型产业转移，以成本较低的产业链，达到市场效益的最大化；中小企业生产灵活，对从事生产制造的劳动力素质要求不高，劳动力来源广泛充足，提供就业岗位，帮助社会解决劳动力过剩问题；从企业的产业多元化和市场的广阔性来看，中小型企业生产产品较为广泛、品种多，专业化程度较高，因此即使业务种类、数目增加，在广阔的市场经济下也会占有一席之地。
1.2我国中小企业在生产管理方面与发达国家之间存在的差距
世界装配工厂：我国现阶段拥有世界上规模最大的中小型生产制造行业，但创新能力不足，仅仅是学习国外的先进生产技术，却没有自主知识产权。
物力超前，人力缺乏：根据相关信息显示，美国在开展装配世界上第一条流水生线产以来，生产率以每年 2.5%的高速增长久高不下，劳动力素质的提高占总增长速度的20%。
而我国中小企
业资金充足，每年都会大批量从国外引进先进技术设备，但缺乏优质管理人才、一线生产工人劳动素质过低，造成资源大量浪费。
企业管理机制缺乏创新：我国各企业不断学习西方企业在工业工程领域内先进的管理经验来优化自身生产状况，通过一系列精益生产、六西格玛管理、ERP及IE+IT等技术来改善生产，但整体运营效果不佳。
未结合我国现今企业生产现状，导致缺乏企业机构缺乏活力，达不到预期效果。
2企业在工业工应用过程中存在的问题
自改革开放以来，我国采取一系列措施引进西方先进的生产管理技术，在经济发展初期作用巨大，我国中小企业蓬勃发展，成为我国社会主义经济的主要支柱。
但随着世界经济全球化，这种增长趋势已经开始出现颓势，我国作为世界第二大经济体，却因缺乏核心技术与知识产权，只能充当“世界装配工厂”的角色。
起步时间较晚，工业工程相关理论学习准备不充分。
目前，我国大多数企业虽然在运用工业工程理论指导与改善生产实践，采用了很多先进管理技术，主要原因是没有将这些管理技术和应用系统等内容按照工业工程的方法和原理融入到企业基础能力提升中去，只是停留在表面层次才提高生产率，却没法从根本上解决实际问题。
社会经济发展程度与企业应用工业工程生产实践阶段不相匹配。
我国引入工业工程相关理论时间较晚，与国外企业初步应用工业工程相关理念来进行企业改良相比，同阶段，我国市场经济发展程度以及科学技术水平过高。
在改革开放推动下，尤其是沿海地区，中小型企业数目急剧增加，迅速占领了国内大部分
市场。
国内企业呈现出“各行业无论采取什么样的生产方式，生产何种产品，都是供不应求”的场面，导致大部分企业发展战略不够完善，目标狭隘，忽略了工业工程在企业中的应用与实践。
企业（尤其是制造业）对于生产实践中的管理因素不够重视。
我国工程院院士郭重庆说“制造业产品的发展方向是数字化、智能化、互联化制造业的价值链的每一个环节，包括设计、研发、生产、销售、服务必须再定义；新产品、新潮流和新服务必须基于互联网技术再造，越来越多的产品的核心价值不再是产品本身，而是服务，比如手机，电视，它已经不是本身制造业的核心”。
我国中小企业大多数存在一个普遍的问题，重视企业内部人员的文化素质、技术水平，却忽略了企业在生产运营中潜在的管理价值，没有形成一套完善的管理体系，在企业发展达到一定程度时将会受到限制。
3我国中小企业发展工业工程措施及展望
针对我国工业工程在中小企业发展历史及现状来说，发展时间相对较晚，作为企业指导理论与方法不够重视，我国中小企业正在很多方面还处于起步阶段。
在发展传统工业工程的同时，必须牢记创新发展使命，进一步学习现代工业工程的先进管理理念，进一步推动我国科技创新能力、人才利用率、资源利用率等方面的双重需求，工业工程在我国面临巨大的实践挑战，也具有巨大的发展潜力。
我们要从企业各方面的角度来看待工业工程学科，在继承工业工程优良的管理经验同时，又要对其进行创新与改善，在未来国际中工业工程学科的进步贡献属于中国的一份力量。
具体来讲：一要剖析企业发展现状，结
合工业工程阶段性实践经验，制定企业发展战略及计划。
二战刚刚结束，日本国内百废待兴，在三十年时间内实现人均劳动生产率增长五十倍，成为世界第二经济强国。
上世纪五十年代初，日本开始引进工业工程专业理论知识并应用到企业管理中，由企业高层与各生产管理人员共同制定出了新的生产实践理念，开创了符合日本当时企业自身生产特点的丰田生产方式，即“精益生产”模式，同时也推动了全球各生产企业的改革。
正如中国特色社会主义的产生，适合自己的这才是最好的。
二要提高企业人员素质，加强管理阶层工业工程相关培训力度。
我国各中小企业发展时间较晚，接收工业工程理念时间短，企业各阶层对工业工程理念认知不足，实现大规模培训不太现实，所以加强管理阶层工业工程相关培训势在必行。
如今，越来越多的先进工业工程理论被引入到企业的生产管理运作中，员工素质停滞不前，必将导致企业生产效益进步缓慢，与当今社会生产步伐脱节。
三要增强企业对工业工程理念运用的系统性。
目前，我国生产制造企业在部门管理、生产制造、质量管理等方面已基本步入正轨，但工业工程在企业中承担的作用却一直模糊不清，少部分企业对工业工程理念的理解基本为零，因此工业工程在企业中系统性的运用显得尤为重要。
解决企业内部对工业工程的消化必将推动国内企业改革更进一步。
例如，将工业工程设立独立部门，由生产管理部门领导直接管理，采用跨职能团队的方式参与其他部门的工作，但不参与其他部门的具体业务，这种跨职能团队的工作方式跨度范围大，工作方式灵活性强，可以为企业决策者提供较为全面的决策意见。
四要注重未来互联网基础下的工
业工程性思维、新方法。
20世纪初，泰勒开启了一个全新的量化、精细化的科学管理时代。
从2008年起，随着云计算、大数据与互联网的出现，掀起了新一轮的产业变革，即将开启新一轮的互联网基础下的工业革命。
在此基础下，一个国家的发展水平主要取决于对新技术的整合和应用，从纵向供应链整合到横向供应链的整合，再到整体技术的运用。
这是我国中小企业在发展上更上一层楼的机会和挑战，所以迫切需要我国中小企业在发展中寻找工业工程新思维、新方法。
【参考文献】
[1]黄毅敏，齐二石，刘洪伟，等.面向中国制造业的工业工程应用与挑战[J].工业工程与管理，2015（5）:157-165.
作者:刘桂林何肸黄蕊单位:云南农业大学机电工程学院。