客房服务与管理-教案-小整理服务

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《客房服务与运营管理》教案

《客房服务与运营管理》教案

《客房服务与运营管理》教案客房服务与运营管理教案前言本教案主要针对酒店管理专业的学生,旨在介绍客房服务与运营管理的相关知识。

客房服务与运营管理是酒店管理中一项非常重要的工作,对于酒店的经营和发展具有重要的意义。

本教案将从客房服务与运营管理的概念、客房服务流程、客房清洁和维护、客房装饰和设计、客房服务质量管理等方面进行阐述。

一、客房服务与运营管理的概念客房服务与运营管理是指酒店对客房服务的全面规划、组织、指导和控制管理活动。

其目的是为了提高酒店客房的服务水平,保证客人在酒店的住宿体验,从而提高酒店的知名度和美誉度。

二、客房服务流程客房服务流程是指客人入住到离店期间,酒店为客人提供的服务过程。

其主要包括预定、入住、客房清洁和维护、客房设施使用、退房等环节。

酒店应根据客人不同的需求,提供不同的服务,满足客人的个性化需求,从而提高客人的入住满意度。

三、客房清洁和维护客房清洁和维护是酒店客房服务的重要环节。

客人在住宿期间,对客房卫生和环境的要求较高。

如果客房清洁和维护不到位,很容易影响客人的住宿体验,从而降低客人的满意度。

因此,酒店应该注意加强客房清洁和维护,保证客房的卫生和舒适度。

四、客房装饰和设计客房装饰和设计对于客人的住宿体验影响很大。

一般来说,客房的装饰应该体现酒店的主题和特色,让客人在住宿期间感觉到特别和舒适。

同时,酒店应该根据不同的客人需求,提供不同等级、不同风格的客房,满足客人不同的住宿需求。

五、客房服务质量管理客房服务质量管理是客房服务与运营管理中不可缺少的一部分。

酒店应该建立完善的客房服务质量管理制度,从客房服务的流程、环节、人员等方面进行管理和控制,提高客房服务质量,保证客人的住宿体验和满意度。

总结客房服务与运营管理对于酒店的经营和发展至关重要。

酒店应该注重客房服务质量管理,提高客房服务水平,满足客人不同的住宿需求。

同时,酒店应该不断更新客房装饰和设计,体现酒店的主题和特色,提高客人的满意度。

《客房服务与管理》教案

《客房服务与管理》教案

《客房服务与管理》教案
授课内容:客房的清洁保养第一节客房清扫的准备
教学目的:
知识: 了解客房清扫的规定、客房清洁卫生的质量标准、掌握客房清扫前的准备工作、各种房态及其英文专有名词。

能力: 通过学习掌握清扫客房的知识,培养学生的实践能力,并且正确引导学生对清洁卫生的态度。

重点难点:客房清扫前的准备工作、各种房态及其英文专有名词。

教学方法: 讲解、提问与学生演练相结合。

教学用具:多媒体教学设备、《客房服务规范》VCD。

教学过程
【板书】三、客房清扫前的准备工作
【讲解】
客房清扫前的准备工作的主要目的是提高工作效率。

分为:到岗前的准备工作。

包括:
(1)更衣;
(2)接受检查;
(3)签到;
(4)接受任务;
(5)领取钥匙和呼叫机;
(6)进入楼层。

到岗后的准备工作。

包括:
(1)准备好房务工作车;
(2)准备吸尘器;
(3)了解、核实房态;
(4)确定客房清扫的顺序;。

高职酒店管理专业《酒店客房服务与管理》教案设计

高职酒店管理专业《酒店客房服务与管理》教案设计

高职酒店管理专业《酒店客房服务与管理》教案设计一、教学目标1.知识目标:o学生能够理解酒店客房服务与管理的基本概念和原理。

o掌握客房清洁、布置、维护的标准及流程。

o熟悉客房服务中的客人沟通与投诉处理技巧。

o了解酒店客房管理的相关法律法规。

2.能力目标:o能够独立完成客房的日常清洁与整理工作。

o能够根据客人的需求提供个性化的客房服务。

o能够有效处理客房服务中的突发情况和客人投诉。

o能够运用所学知识进行客房管理的基本决策。

3.情感态度价值观目标:o培养学生的服务意识和职业素养,强调客人满意度的重要性。

o增强学生的团队合作精神和沟通能力。

o树立学生遵守职业道德和行业规范的观念。

二、教学内容-重点:客房清洁与整理的标准流程、客房服务沟通技巧、客房管理的基本方法。

-难点:客房服务中的个性化需求满足、客人投诉的高效处理。

三、教学方法-讲授法:用于理论知识的讲解和概念阐述。

-讨论法:小组讨论客房服务中的实际案例,提高学生的参与度。

-案例分析法:分析典型客房服务与管理案例,增强学生对实际问题的处理能力。

-实验法:模拟客房清洁和服务场景,让学生在实践中学习和掌握技能。

-多媒体教学:使用、视频等多媒体资源,丰富教学手段,提高教学效果。

四、教学资源-教材:《酒店客房服务与管理》专业教材。

-教具:客房清洁工具(如抹布、吸尘器、清洁剂等)。

-实验器材:模拟客房环境的教学实验室。

-多媒体资源:相关教学视频、、案例分析文档等。

五、教学过程六、课堂管理1.小组讨论:每组分配明确的任务和角色,确保每个学生都积极参与讨论。

2.维持纪律:制定课堂纪律规则,对违规行为进行及时提醒和处理。

3.激励学生:通过表扬、奖励等方式激励学生积极参与课堂活动和练习。

七、评价与反馈1.课堂小测验:每节课后进行小测验,检验学生对本节课内容的掌握情况。

2.课后作业:布置课后作业,巩固所学知识,要求按时提交并进行批改。

3.期末考试:学期末进行综合考试,全面评估学生的学习效果。

客房服务及管理教案

客房服务及管理教案

客房服务及管理教案教案主题:客房服务及管理教学目标:1.了解客房服务的基本概念和重要性。

2.了解客房服务的内容和流程。

3.掌握客房服务中的常用表达和沟通技巧。

4.培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。

教学重点:1.客房服务的内容和流程。

2.客房服务中的沟通技巧。

教学难点:1.客房服务中的问题处理能力。

2.提高客房服务质量的方法和技巧。

教学准备:1.视频、图片、PPT等教学辅助材料。

2.学生手册。

教学过程:Step 1:导入(10分钟)通过观看一个关于客房服务的视频,引发学生对客房服务的兴趣和思考,帮助他们了解客房服务的重要性和价值。

Step 2:客房服务的内容和流程(20分钟)1.通过幻灯片或图片,介绍客房服务的基本内容和流程,包括客房清洁、客房布草更换、客房维修、客房用品补充等。

2.让学生分组讨论并列出一个完整的客房服务流程,包括各个环节和相关的工作人员。

3.展示各组的流程图,并进行讨论和比较,梳理出客房服务的关键点和注意事项。

Step 3:常用表达和沟通技巧(20分钟)2.进行示范和角色扮演,让学生在真实场景中运用这些表达进行沟通和交流。

3.引导学生总结有效的沟通技巧,如倾听客人需求、礼貌回应、主动解决问题等。

Step 4:问题处理能力(20分钟)1.通过观看一个客房服务中的实际问题视频,让学生分析问题产生的原因和解决方法。

2.分组讨论并展示不同问题的处理方案和解决策略。

3.让学生评估和比较各组的方案,提出改进意见,并讨论如何预防和避免类似问题的发生。

Step 5:提高客房服务质量的方法和技巧(20分钟)1.介绍提高客房服务质量的方法和技巧,如定期培训、员工奖励制度、客户反馈收集等。

2.进行案例分析,让学生分析并提出改善客房服务的建议和方案。

3.分组讨论并展示各组的改善方案,进行讨论和评价。

Step 6:总结与展望(10分钟)1.让学生回顾并总结本节课的重点内容和学习成果。

2.提出下节课的预习任务,如研究一个知名酒店的客房服务标准和实际应用。

(完整word版)客房服务与管理优秀教案

(完整word版)客房服务与管理优秀教案

第一单元客房部概述教学目标:1.了解客房部的组织机构及岗位设置2.熟悉客房的功能及设备用品配置教学重点:客房的功能及设备用品配置教学难点:客房产品的概念;现代化客房设施设备的发展趋势教学过程:1.安全教育:教育学生上下楼梯不嬉戏打闹,左让右行2.清点人数:【导入新课】同学们好!新的学期开始了,很荣幸这个学期我将与同学们一起学习一门新的课程,即《客房服务》。

酒店最重要的商品是什么?是客房。

房间是酒店最基本的产品,也是酒店主要收入来源之一,因此客房部要为住客提供一个清洁、舒适的客房并保障住客安全,让住客留下美好的入住经历。

而客房服务人员服务工作水平对其具有决定性的影响,所以请大家通过本课程的学习使自己逐步具备优秀客房服务人员的知识和技能。

今天我们就从了解客房部开始。

【讲授新课】第一节客房部的组织机构及岗位设置(第1课时)一、客房部组织机构1、大型饭店客房部机构设置(详图见书上)2、中小型饭店客房部机构设置(详图见书上)二、客房部分支机构的职能1、客房部经理室2、客房服务中心3、客房楼层4、酒店公共区域5、布件房6、洗衣房三、客房部主要岗位职责1、客房部经理(1)岗位职责(2)工作内容2、客房部助理经理(1)岗位职责(2)工作内容3、客房中心联络员(1)岗位职责(2)工作内容4、楼层主管、领班(1)岗位职责(2)工作内容5、夜间总带班(夜间主管)(1)岗位职责(2)工作内容6、台班服务员★(1)岗位职责(2)工作内容7、卫生班服务员★(1)岗位职责(2)工作内容8、副班服务员★(1)岗位职责(2)工作内容【小结·巩固新课】本节课,学习了第一章第一节的内容,大家一起认识了饭店客房部的组织结构,知道了客房服务中心、楼面的职能,也对我们今后很可能从事的工作岗位三班服务员工作内容有了了解。

望同学们课后复习,并完成作业,预习第二节的内容。

【布置作业】了解当地星级酒店的客房组织机构设置情况。

第二节客房产品的概念(第2 课时)一、客房产品的基本要求:1.消费者对酒店产品的基本要求2.客房产品的基本要求二、客房产品的特点:1.价值不能储存2.所有权不发生转移3.以“暗”的服务为主4.随机性与复杂性三、客房的种类:1、单间客房★一般面积为16—20平方米,带卫生间。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

客房服务与管理优秀教案第一章:客房服务概述1.1 客房服务的定义和重要性1.2 客房服务的目标和要求1.3 客房服务的内容和流程1.4 客房服务的标准和规范第二章:客房预订与入住服务2.1 客房预订的流程和技巧2.2 客房预订的注意事项2.3 客房入住的服务流程2.4 客房入住的注意事项第三章:客房清洁与维护3.1 客房清洁的工具和技巧3.2 客房清洁的流程和标准3.3 客房设备的维护和保养3.4 客房卫生安全的注意事项第四章:客房送餐与饮品服务4.1 客房送餐的服务流程和技巧4.2 客房饮品的准备和供应4.3 客房送餐的注意事项4.4 客房饮品服务的注意事项第五章:客房投诉与应急处理5.1 客房投诉的处理流程和技巧5.2 客房投诉的注意事项5.3 客房应急事件的处理流程和技巧5.4 客房应急处理的注意事项第六章:客房设施与服务项目6.1 客房内设施的介绍与使用6.2 客房服务的项目与流程6.3 客房增值服务的提供与创新6.4 客房服务项目的营销与管理第七章:客房服务团队管理7.1 客房服务团队的组建与培训7.2 客房服务团队的沟通与协调7.3 客房服务团队的激励与考核7.4 客房服务团队的成长与提升第八章:客房服务质量管理8.1 客房服务质量的评估与改进8.2 客房服务标准的制定与执行8.3 客房服务品牌的塑造与维护8.4 客房服务质量的持续改进策略第九章:客房安全管理与应急预案9.1 客房安全的重要性与措施9.2 客房安全事故的预防与处理9.3 客房应急预案的制定与演练9.4 客房安全管理的法律责任与风险控制第十章:客房服务案例分析与实战演练10.1 客房服务案例的收集与分析10.2 客房服务实战演练的设计与实施10.4 客房服务实战演练的评估与反馈重点和难点解析一、客房服务的定义和重要性:客房服务作为酒店服务的重要组成部分,直接关系到顾客的住宿体验和酒店的声誉。

理解客房服务的定义和重要性是学习客房管理的基础。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案一、教学目标1.了解客房服务的基本内容和流程。

2.掌握客房服务的技巧和方法。

3.培养学生对客房服务的综合能力。

二、教学内容1.客房服务的基本内容和流程(1)客房清洁和整理(2)床铺和布草换洗(3)浴室和卫生间打扫(4)客房设施和用品的检查和维修(5)客房前台服务2.客房服务的技巧和方法(1)礼貌和客气的用语(2)灵活和高效的动作(3)细心和细致的观察(4)耐心和细心的倾听(5)善于沟通和协作三、教学过程1.导入向学生介绍客房服务的基本概念和重要性,并通过图示和实例向学生展示客房服务的流程和内容。

2.展示播放客房服务的视频,展示客房服务的具体操作和技巧。

同时,分析视频中的客房服务人员的优点和不足之处。

3.讲解详细讲解客房服务的基本内容和流程,包括客房清洁和整理、床铺和布草换洗、浴室和卫生间打扫、客房设施和用品的检查和维修以及客房前台服务等。

4.示范请一名学生扮演客房服务人员,向其他学生展示客房清洁和整理的操作和技巧。

同时,其他学生可以提出改进建议。

5.练习分组进行角色扮演,一组学生扮演客房服务人员,另一组学生扮演客人。

通过模拟客房服务的场景,学生可以实践客房服务的技巧和方法,并互相评价和改进。

6.总结总结客房服务的基本内容和流程,强调客房服务的重要性和技巧要求。

同时,设立明确的目标,要求学生在以后的实践中不断提高客房服务的质量和效率。

四、教学评价1.观察学生在角色扮演中的表现和操作技巧。

2.听取学生的意见和建议,评价教学内容和方法的有效性。

3.通过学生的反馈和自评,评价学生对客房服务的理解和应用能力。

五、教学拓展1.组织学生参观当地的酒店,观察和体验客房服务的实践操作。

2.邀请专业人员来校举行讲座,介绍客房服务的最新发展和趋势。

六、教学参考1.《酒店客房服务与管理》2.《现代饭店管理》3.《酒店服务操作手册》。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案客房服务与管理教案引言客房服务与管理是旅游酒店管理专业的一门重要课程,旨在培养学生掌握客房服务与管理的实际操作技能和理论知识。

本教案将通过课堂教学、案例分析、实践操作等多种方式,帮助学生掌握客房服务的基本知识和技能,提高其在客房服务和管理岗位上的实际操作能力。

课程目标本课程的目标是让学生掌握以下知识和技能:1、了解客房服务与管理的基本概念和理论知识;2、熟悉客房服务与管理的实际操作流程和规范;3、掌握客房清洁、客人入住流程、餐饮服务、物品摆放等基本技能;4、能够解决客房服务与管理中出现的常见问题;5、提高学生在客房服务和管理岗位上的实际操作能力。

教学大纲本课程的教学大纲包括以下内容:1、客房服务与管理概述1、客房服务与管理的概念和特点;2、客房服务与管理的职能和任务。

2、客房清洁1、客房清洁的基本知识和技能;2、不同材质的清洁方法和注意事项;3、清洁器具的使用和保养。

3、客人入住流程1、客人入住流程的基本步骤和规范;2、入住登记和退房结账的操作方法和注意事项;3、处理客人投诉和求助的技巧和方法。

4、餐饮服务1、餐饮服务的基本知识和技能;2、餐厅服务和送餐服务的操作方法和规范;3、食品和酒水的存储和保管方法。

5、物品摆放1、物品摆放的基本原则和规范;2、不同类型物品的摆放方法和注意事项;3、客房陈设和布置的实际操作。

6、客房服务与管理实践1、结合实际案例,进行客房服务与管理的实践操作;2、分析实际操作中可能出现的问题和解决方案;3、学生分组进行实践操作,互相学习和交流。

教学方法本课程将采用以下教学方法:1、课堂讲解:教师通过课堂讲解,使学生了解客房服务与管理的基本概念和理论知识。

2、案例分析:通过分析实际案例,让学生了解客房服务与管理中可能出现的问题和解决方案。

3、实践操作:通过实践操作,让学生掌握客房服务的基本技能和规范,提高实际操作能力。

4、互动交流:学生之间互相学习和交流,加深对客房服务与管理的理解和掌握。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

【组织教学】检查学生出勤情况,填写教学日志。

【导入新课】同学们好!新的学期开始了,很荣幸这个学期我将与同学们一起学习一门新的课程,即《客房服务》。

酒店最重要的商品是什么?是客房。

房间是酒店最基本的产品,也是酒店主要收入来源之一,因此客房部要为住客提供一个清洁、舒适的客房并保障住客安全,让住客留下美好的入住经历。

而客房服务人员服务工作水平对其具有决定性的影响,所以请大家通过本课程的学习使自己逐步具备优秀客房服务人员的知识和技能。

今天我们就从了解客房部开始。

【讲授新课】第一章客房概论第一节客房部概述一、在饭店中的地位★1、客房是饭店存在的基础没客房的那是饭馆儿。

旅馆、宾馆、饭店、酒店的区别。

2、客房是饭店的基本设施建筑面积、固定资产和经营活动所需的资源都占大部分3、客房是饭店经济收入的重要来源客房收入最主要也最稳定的饭店经济收入,占分饭店营业总收入的50%-60%,有点甚至达70%。

客房消耗低,为饭店创造的利润高。

4、客房是带动饭店其他经济活动的枢纽只要你愿意,只要你住在饭店你的食住行游购娱都能在饭店完成,都是消费都是经济活动,给饭店带来无限的经济活力。

5、客房服务质量是衡量饭店服务质量的重要标志住客观察体验到的客房服务质量直接影响他对整个酒店的评价。

二、客房部的功能1、搞好饭店的清洁卫生,为客人提供舒适的环境。

2、做好客房接待服务,满足客人各项正当需求。

例如:接待来访亲友时要求增加茶杯、茶包、拖鞋等。

洗衣缝补eg:慈溪国际客房服务员热情地帮我修好裙子拉链。

3、降低物品消耗,减少费用开支和浪费。

控制物品消耗和避免浪费例如:客人不停地要求拿袋装咖啡或茶包;退房后没有开封的一次性拖鞋不撤换。

讨论:酒店客房用肥皂好还是洗手液好?4、协调与其它部门的关系,保证客房服务需求。

前面一直提到的客房用品茶叶、咖啡、拖鞋哪里来的?采购部。

设备维修电灯坏了谁来修?工程部。

你怎么判断上楼来的客人是不是要入住的客人?前厅部提前提供接待信息、入住凭证帮助确认。

《客房服务与管理》课程教案项目五.(共五篇)

《客房服务与管理》课程教案项目五.(共五篇)

《客房服务与管理》课程教案项目五.(共五篇)第一篇:《客房服务与管理》课程教案项目五.项目五:提供对客服务项目五提供对客服务1课型新知课教学理念以就业为目标,通过“职业全程模拟”的教学方式,通过行动导向教学法等具体方法培养符合企业需求、能力过硬的综合素质人才。

教学目标【知识目标】了解客房对客服务中提供小酒吧服务、洗衣服务内容及工作流程。

【能力目标】培养学生沟通协调能力、观察能力、总结归纳能力、创新能力等。

【情感目标】通过师生的教学互动,使学生增强对职业的认同感及自豪感,树立职业目标。

教学重点小酒吧服务、洗衣服务工作内容教学难点掌握洗衣服务工作流程及要求教学时间、时数教学手段多媒体教学、行动导向教学学生学习方法小组讨论、归纳总结学习使用教具模拟客房、多媒体、表格教学准备分组、图片、视频等教学过程✧课前准备预习项目五(提供对客服务中的任务1和任务2,预习客房服务常用语100句的第61—70句。

✧班前例会 1.仪态训练——站姿2.明确任务——当日课程(工作内容3.强调要求——目标&要求4.班前训练——抽查客房服务常用语100句的第61—70句✧情境导入〖案例分析〗实习生Cindy 在按规范检查客房迷你酒吧时,发现食品的桶面、饼干还有其他的食品都已经食用过,猜测客人可能是一天的游玩回来以后觉得饿了。

她细心地整理好客人的物品,清洁完毕,补充好客房内的易耗品和必需品后,还特意把客房送餐菜单摆放在小酒吧的醒目位置。

另外,Cindy 还发现客人将冰箱内一听饮料饮用后,又从外面购回同一品牌饮料放回原处。

〖教师活动〗提问——请问客人已经将饮料购回,那还需要向客人收取酒水费用吗? 〖学生活动〗讨论、回答新知学习一、提供小酒吧服务〖师生活动〗观看小酒吧图片,了解小酒吧基本设置情况〖教师活动〗提问——小酒吧,又称微型吧、迷你吧,其中物品有免费的也有收费的,饭店如何能确保客人消费后能收取到费用? 〖学生活动〗分小组讨论、回答〖师生活动〗小结归纳小酒吧管理需要做到——及时清查、及时记录、及时补充、及时通报,内部及时盘点〖案例分析〗不同饭店对小酒吧服务管理规范二、提供洗衣服务〖案例分析〗赵小姐是北京某公司的客户,因工作需要,去南方某城市出差,公司为她在该城市一家酒店订了一间标准间。

客房服务与管理-教案-小整理服务

客房服务与管理-教案-小整理服务
(4)注意客房内家具物品的破损移动而产生的安全隐患,应及时消除安全隐患。
三、课堂小结
1.小整理服务是提升服务品质的手段,要做好做实;
2.小整理服务应讲究服务规范、讲究服务时间、讲究服务安全。
课时二、三
一、回顾导入
小整理服务程序
(1)准备工作:
1)仪容准备:检查自己的仪容仪表是否符合规范标准。
2)心理准备:做好整理前的思想心理调适。
(2)小组长领取小整理服务用品用具
2.实践操作
(1)教师演示小整理规范操作要点
(2)小组长模拟规范操作要点
(3)学生按小整理服务规范程序进行实训操作
3.教师巡视指导
(1)观察学生实训,分析指导达到规范操作的要求
(2)集中分析讲解共性问题
3)在工作表上记录好进房时间
(3)开灯并检查灯具:
1)检查所有照明设备工作是否正常,如有损坏及时报修或更换。
2)检查床头灯是否可调节亮度,并将床头灯调节至微光照明状态。
4.小组展示
(1)小组自评
(2)小组互评
(3)教师点评
三、课堂小结
1.小整理服务要注意操作礼仪、体现强烈的服务意识;
2.评出优秀服务员工,表扬并加分。
板书设计
1-4-E 小整理服务
1.小整理服务程序
(1)准备工作
仪容准备、心理准备、物品准备
3)物品准备:准备好房务工作车,将工作车放在客房门口。
(2)敲门进房:
1)查看:注意检查门上有无“请勿打扰”牌(灯),有则不敲门进房。
2)敲门:如无显示“请勿打扰”,则可敲门。
3)开门:开门进房。注意观察房内情况,不要猛烈推门。
(3)开灯开空调:
开灯并检查所有照明设备工作是否正常。

客房服务与管理教案市公开课一等奖教案省赛课金奖教案

客房服务与管理教案市公开课一等奖教案省赛课金奖教案

客房服务与管理教案一、教学目标通过本节课的学习,学生应能够:1. 理解客房服务与管理的定义和重要性;2. 掌握客房服务与管理的基本知识和技能;3. 能够运用客房服务与管理的理论和实践知识解决实际问题;4. 培养学生良好的服务态度和团队协作能力。

二、教学内容和方法1. 客房服务与管理的定义和重要性教学内容:客房服务的概念和意义,客房管理的重要性和职责。

教学方法:讲授、讨论。

2. 客房服务的基本知识和技能教学内容:客房清洁、床上用品更换、客房设备维修等基本知识和技能。

教学方法:讲解、示范、实地实训。

3. 客房服务与管理的实践应用教学内容:客房服务与管理在实际工作中的应用,如客房巡查、投诉处理等。

教学方法:案例分析、讨论、角色扮演。

4. 服务态度和团队协作能力的培养教学内容:培养学生良好的服务态度,加强团队合作和沟通能力。

教学方法:情景模拟、小组讨论、团队合作项目。

三、教学过程1. 导入:介绍客房服务与管理的定义和重要性,引发学生的兴趣和思考。

2. 理论讲解:讲解客房服务与管理的基本知识和技能,如客房清洁的步骤、床上用品更换的方法等。

3. 实地实训:带领学生进入实际客房环境,进行实际操作和演练,检验学生的实践能力。

4. 案例分析:提供一些客房服务与管理的实际案例,让学生进行分析和解决问题的讨论,培养学生解决实际问题的能力。

5. 角色扮演:分组进行客房巡查和投诉处理的角色扮演,锻炼学生的团队合作和沟通能力。

6. 情景模拟:模拟不同的客房服务情境,通过情景演练培养学生的服务态度和应对能力。

7. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享彼此的经验和观点,促进学生之间的学习和交流。

四、教学评估1. 学生的课堂参与度和表现情况;2. 客房服务与管理的实际操作能力;3. 学生在案例分析和角色扮演中的表现;4. 小组讨论和团队合作项目的成果;5. 学生的考试成绩和作业完成情况。

五、教学资源和参考书目教学资源:1. 客房实地实训场地和设备;2. 案例分析和角色扮演的教学材料;3. 录像和图片资料。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

这是知名法国建筑师Jean Nouvel的创意。 这个法国人是设计界的明星,连好莱坞 影星Brat Pitt都是他的粉丝。而Nouvel 仅仅是酒店19个设计师中的一位而已。 Puerta America有13层楼,每一层由不 同设计师操刀。
第一层楼由被喻为建筑女王的Zaha Hadid负责。一如她的 建筑风格,Hadid把空间设计得如同一个模子烧制出来,从 床、墙面到柜子之间完全没有缝隙,房间看上去更像是液 体在流动,而不是空间本身。 至于西班牙当地艺术家Vitoriom&Lucchino在五楼绘上普普 风味的壁画;六楼澳洲设计明星Marc Newson设计过空客 380的机舱,他用红色漆器为墙体现性感和浪漫;七楼家具 设计师Ron Arad设计的圆形床组、衣柜、洗手台……都在为 空间创造可能性。
客房是饭店出售的主要满足客人休息、睡眠需要的产品。 (一)消费者对饭店产品的基本要求 客房产品是饭店的主要产品之一,消费者对饭店产品的 基本要求,也是客人对客房产品的基本要求。
1.安 全 2.清洁卫生 3.方便舒适 4.特 色
(二)客房产品的基本要求
1
客房本身的空间大小
2
客房内所提供的设施设备 客房内所供应的物品
Hotel Fox
Copenhagen 最激动人心的艺术酒店 http://www.hotelfox.dk/
Hotel Fox起初只是一次营销活动的副产品。 2005年4月,德国大众汽车(VOLKSWAGEN)公司推出新型FOX 汽车,这款车的目标消费群是首次购车以及无力购买豪华 车款的年轻人,公司想为这批新车造势。 于是,大众公司买下了位于设计之都哥本哈根(丹麦)的一 家三星级酒店Brochner,这家酒店与哥本哈根最美的奥瑞 斯特兹公园相对,其目标消费群体与Fox 汽车十分接近, 大众公司决定将其改头换面,在这里进行新车推广。

《客房服务与管理》教案

《客房服务与管理》教案

《客房服务与管理》教案
教案:客房服务与管理
一、教学目标
1.了解客房服务的基本概念和重要性;
2.掌握客房服务的基本流程和管理方法;
3.培养学生的客户服务意识和专业技能。

二、教学内容
1.客房服务的概念和重要性;
2.客房服务的基本流程;
3.客房服务的管理方法。

三、教学过程
1.导入(5分钟)
通过展示一些客房服务的场景图片,引导学生思考客房服务的重要性和作用。

2.理论讲解(20分钟)
讲解客房服务的概念和重要性,并分析客房服务的三个基本流程:客房准备、客房清洁和客房维护。

3.课堂讨论(20分钟)
将学生分组,每组以一个酒店为例,讨论酒店客房服务的具体流程,并讨论如何进行客房服务的管理。

4.分组演练(25分钟)
将学生按照分组的规定,模拟客房服务的流程,包括客房清洁、客房准备和客房维护等环节,并通过表演的形式展示出来。

5.知识点梳理(15分钟)
总结客房服务的基本流程和管理方法,并进行相关知识点的复习和梳理。

6.课堂练习(15分钟)
分发练习题,要求学生根据所学知识点,回答相关问题,并进行讨论和解答。

7.作业布置(5分钟)
布置作业:要求学生到附近的酒店进行实地考察,了解客房服务的具体流程和管理方法,并根据实地考察内容撰写短文。

四、教学反思
1.教学内容严谨,逻辑清晰,有助于学生理解和掌握客房服务的基本概念和流程。

2.通过课堂讨论和分组演练,学生积极参与,提高了他们的实践操作能力和团队合作能力。

3.通过作业布置,学生有机会进行实地考察,提高了他们的实践能力和综合素养。

客房服务与管理教案

客房服务与管理教案

客房服务与管理优秀教案第一章:客房服务概述1.1 客房服务的定义和重要性1.2 客房服务的目标和要求1.3 客房服务的范围和内容1.4 客房服务的发展趋势第二章:客房设施与管理2.1 客房设施的种类和功能2.2 客房设施的管理和维护2.3 客房设施的更新和改进2.4 客房设施的安全和卫生第三章:客房服务流程与标准3.1 客房预订与入住手续3.2 客房清洁与整理3.3 客房送餐与洗衣服务3.4 客房维修与投诉处理第四章:客房服务技巧与培训4.1 客房服务技巧的概述4.2 客房服务技巧的实践与应用4.3 客房服务培训的内容和方法4.4 客房服务培训的效果评估和改进第五章:客房服务与客户关系管理5.1 客房服务的客户需求与满意度5.2 客房服务的投诉与处理5.3 客户关系管理的概念和方法5.4 客房服务与客户忠诚度的提升第六章:客房服务与市场营销6.1 客房服务与市场营销的关系6.2 客房服务的市场调研与分析6.3 客房服务的市场营销策略6.4 客房服务的市场推广与宣传第七章:客房服务与财务管理7.1 客房服务的成本控制与预算管理7.2 客房服务的收入与利润分析7.3 客房服务的定价策略7.4 客房服务的财务报表与数据分析第八章:客房服务与人力资源管理8.1 客房服务人员的基本素质与要求8.2 客房服务人员的招聘与选拔8.3 客房服务人员的培训与发展8.4 客房服务人员的激励与考核第九章:客房服务与安全管理9.1 客房服务中的安全问题与隐患9.2 客房安全管理制度与操作流程9.3 客房服务中的应急处理与事故预防9.4 客房服务与消防安全第十章:客房服务与环境保护10.1 客房服务与环境保护的关系10.2 客房服务的节能减排与资源利用10.3 客房服务的废弃物处理与回收10.4 客房服务与绿色旅游认证重点和难点解析一、客房服务的定义和重要性:理解客房服务在酒店业中的核心地位,以及它对顾客满意度和酒店业绩的影响。

《客房服务与酒店管理》教案

《客房服务与酒店管理》教案

《客房服务与酒店管理》教案教学内容:客房服务与酒店管理一、教学目标:1.了解客房服务的基本概念和作用;2.掌握客房服务的流程和规范;3.了解酒店管理的基本原则和技巧;4.掌握酒店管理中的各种管理工具和方法。

二、教学重点:1.客房服务的概念和作用;2.客房服务的流程和规范。

三、教学难点:1.酒店管理的基本原则和技巧;2.酒店管理中的管理工具和方法。

四、教学内容:1.客房服务的基本概念和作用:客房服务是指酒店为客人提供的住宿服务,包括客房的预订、入住、退房、清洁等一系列服务。

客房服务是酒店的核心服务之一,直接影响客人的入住体验和酒店的声誉。

客房服务的作用主要有以下几点:(1)满足客人的住宿需求,提供舒适、安全、便利的住宿环境;(2)提高客人的满意度,提升客户忠诚度,促进酒店的业绩增长;(3)提供个性化的服务,树立酒店的品牌形象,吸引更多的客户。

2.客房服务的流程和规范:(2)客房入住:客人到达酒店后,前台接待员应核对客人的身份信息,办理入住手续并领取房卡。

客人入住客房后,服务员应向客人介绍客房设施和服务,并协助客人解决问题。

(3)客房清洁:客人退房后,客房服务员应及时清洁客房,更换床品、毛巾等,确保客房的卫生和整洁。

(4)客房维护:客房维修人员应定期检查客房设施的使用情况,及时维修和更换损坏的设施,保证客房设施的正常运转。

3.酒店管理的基本原则和技巧(1)顾客至上:酒店管理应以顾客满意度为核心,不断优化服务质量,提升客户忠诚度。

(2)团队合作:酒店管理要建立团队合作的精神,加强员工之间的沟通和协作,共同为客人提供优质的服务。

(3)创新发展:酒店管理要不断创新,引入新的管理理念和技术,适应市场需求的变化,提高酒店的竞争力。

4.酒店管理中的管理工具和方法(1)市场调研:通过市场调研了解客户需求和竞争对手的情况,制定合理的营销策略。

(2)人力资源管理:建立完善的员工培训和考核制度,激励员工发挥潜力,提高员工的工作效率和服务质量。

客房服务与管理-教案-管理-教案-(1)

客房服务与管理-教案-管理-教案-(1)
(3)确定客房清扫顺序:“请即打扫房”→指示打扫房→VIP房→走客房→普通住客房→空房→定时打扫房
2.布置任务
(1)分组,由老师给出“实地查房”的房态(可以是模拟的),各组根据班前例会工作日报表,确定客房清扫顺序;
(2)各组完成后,由各组上台说明理由,其他各组点评;按技能评判表考核。
三、课堂小结
1.准备吸尘器的步骤;
(2)电线无破损。
5.了解、核实房态,确定客房清扫顺序
(1)查看清洁工作日报表。
(2)实地查房。V:空房 C/O:走客房 R:预低房 LS:长住房 DND:请勿打扰 O:住客房 OOO:维修房 H:保留房 VIP:贵宾 EXBD:加床。
(3)确定客房清扫顺序:“请即打扫房”→指示打扫房→VIP房→走客房→普通住客房→空房→定时打扫房
二、课堂学习
任务一:如何准备房务工作车
1.准备房务工作车(播放视频,分类讲解)
(1)准备工具:垃圾袋、布件、房间用品、清洁桶、抹布;
(2)清洁工作车,使用前用半湿毛巾将全车内外擦拭干净。挂好垃圾袋和布件袋:要把袋钩和袋扣挂紧;
(3)放置干净布件:床单、被套、枕套放在工作车的最下格;浴巾、面巾、手巾和地巾等放在上面的两格;
标准:男士头发后不盖领,侧不盖耳;女士头发后不过肩、前不盖眼;男士胡子刮净;女士淡妆。
(4)放置房间用品:整齐摆放在工作车顶架上;
(5)准备好清洁桶:清洁桶放在工作车顶层外侧;
(6)准备好干净的抹布:房间抹布和卫生间抹布分开,马桶抹布与脸盆、浴缸抹布分开,抹地巾与其他抹布分开,采用不同颜色毛巾来区分。
(2)各组完成后,由老师随机抽取各组同学进行准备房务工作车展示,其他各组点评;按技能评判表考核。
2、课堂分组讨论
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客房服务与管理-教案-小整理服务
《客房服务与管理》教学教案教学课题
1-4-E 小整理服务 1.能描述小整理服务的清扫程序;2.能根据小整理服务流程和标准,准备相关的设施设备和用具、用品;教学目标 3.能按照小整理服务程序,对住客房间进行简单整理,确保房间整洁干净,提供温馨舒适的居住环境。

教学重点小整理服务程序教学难点小整理服务规范操作 1.标准客房一间 2.工作设施设备:准备好的房务工作车一辆,标准配备物品。

教学资源 3.表格:服务员工作表格,工作钥匙收发登记表,技能评判表 4. PPT 课时安排 3 课时课时一一、视频导入观看客房小整理服务操作视频;二、课堂学习 1.布置任务:分小组讨论操作过程中出现的疑问;结合学习情境进行小组研讨。

2.小组展示: 小组讲解领取的小整理的工作过程和要点任务;其他小组提出疑问,补充说明。

3.教师分析讲解注意事项:准备物品时仔细,充分考虑个性化服务;尽量选择客人不在房时进行整理,按规范进房,营造安全的居住氛围;注意房内电器用品的使用安全检查,电线、开关、插头等的安全性能状态;教学过程注意客房内家具物品的破损移动而产生的安全隐患,应及时消除安全隐患。

三、课堂小结 1.小整理服务是提升服务品质的手段,要做好做实; 2.小整理
服务应讲究服务规范、讲究服务时间、讲究服务安全。

课时二、三一、回顾导入小整理服务程序准备工作: 1)仪容准备:检查自己的仪容仪表是否符合规范标准。

2)心理准备:做好整理前的思想心理调适。

3)物品准备:准备好房务工作车,将工作车放在客房门口。

敲门进房: 1)查看:注意检查门上有无“请勿打扰”牌,有则不敲门进房。

2)敲门:如无显示“请勿打扰”,则可敲门。

3)开门:开门进房。

注意观察房内情况,不要猛烈推门。

开灯开空调:开灯并检查所有照明设备工作是否正常。

整理房间清理烟灰缸,清理垃圾桶内的垃圾。

整理床铺将客人睡过的床铺按客房做床要求或客人需求进行整理。

整理卫生间冲抽水马桶,擦洗用过的脸盆和浴缸,清洁整理台面及上面所放的物品。

环视检查并退出房间环视一遍,检查有无不妥之处,关上所有的灯。

退出客房并关上房门,登记工作报表登记工作报表二、课堂学习 1.布置任务分组进行小整理实训操作练习小组长领取小整理服务用品用具 2.实践操作教师演示小整理规范操作要点小组长模拟规范操作要点学生按小整理服务规范程序进行实训操作 3.教师巡视指导观察学生实训,分析指导达到规范操作的要求集中分析讲解共性问题 3)在工作表上记录好进房时间开灯并检查灯具: 1)检查所有照明设备工作是否正常,如有损坏及时报修或更换。

2)检查床头灯是否可调节亮度,并将床头
灯调节至微光照明状态。

4.小组展示小组自评小组互评教师点评三、课堂小结 1.小整理服务要注意操作礼仪、体现强烈的服务意识; 2.评出优秀服务员工,表扬并加分。

1-4-E 小整理服务 1.小整理服务程序准备工作仪容准备、心理准备、物品准备敲门进房板书设计查看、敲门、开门开灯开空调整理房间整理床铺整理卫生间。

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