酒店员工薪资及福利待遇(doc 9页)
酒店员工福利待遇
城邦精品酒店薪资发放标准
为了加强酒店员工的归属感，发挥员工的主动性，保证酒店经营目标的实现，根据公司实际情况制定了以下福利制度：
1、全体员工按岗位领取工资，酒店以月薪形式根据员工考勤计算
薪酬。
于每月10号发放上月工资。
2、餐补：对于无法为员工提供餐食的门店给予400元/月的补助
3、夜班补助5元/晚
4、假期：酒店员工每月固定假期为4天，如当月遇国家法定节假
日，给予补休1天、春节补休3天的特殊待遇。
5、工龄奖：员工自入职日起，工作每满一年工龄奖为100元，以
此类推。
6、员工聚会：完成预算90%以上的门店，公司将组织该店员工举
办聚餐、K歌等活动，费用由公司报销。
7、生日礼金：员工在酒店工作满一年后，生日当月仍在职的员工
将享受生日礼金50元，于当月工资一同派发。
8、酒店预算完成度奖金。
酒店员工福利待遇制度范本
酒店员工福利待遇制度范本第一章总则第一条为了激励和关爱酒店员工，提高员工的工作积极性和满意度，根据国家相关法律法规和酒店实际情况，制定本福利待遇制度。
第二条本制度适用于全体酒店员工，包括正式员工、兼职员工和实习生。
第三条酒店将根据员工的工作性质、岗位等级、工作成绩和工作年限等因素，为员工提供不同层次的福利待遇。
第四条酒店将建立健全员工福利待遇管理制度，确保福利待遇的公平、正义性。
第二章基本福利待遇第五条酒店将为全体员工提供以下基本福利待遇：1. 五险一金：依法向员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，为员工缴纳住房公积金。
2. 带薪年假：根据员工连续工作年限和岗位等级，享有不同的带薪年假，最长不超过20天。
3. 节日福利：酒店将在国家法定节假日和酒店相关节日，为员工提供经济补贴或礼品。
4. 员工宿舍：提供适当数量和质量的员工宿舍，供员工居住。
宿舍配备基本生活设施和安全设备。
5. 体检：酒店将定期为员工提供免费的全面体检服务。
第六条酒店将根据员工的实际需要，提供以下福利待遇：1. 交通补贴：根据员工的上班交通方式和距离，提供相应的交通补贴。
2. 餐饮补贴：为员工提供优惠的员工餐饮福利，保证员工在工作期间能够获得充足的食物。
3. 健康保险：为员工提供补充商业健康保险，以保障员工在生病时能够得到更好的医疗服务。
4. 假日福利：在非法定节假日，酒店将为员工提供相应的假日福利，如组织员工旅游、庆祝员工生日等。
第三章高级福利待遇第七条酒店将针对具备特定条件和业绩的员工，提供更加优厚的高级福利待遇。
1. 绩效奖金：根据员工的工作业绩和贡献，酒店将给予相应的绩效奖金。
2. 培训机会：为员工提供进修和培训机会，提升员工的专业素质和职业能力。
3. 职称晋升：根据员工的工作表现和岗位要求，酒店将为员工提供职称晋升的机会。
4. 住房补贴：针对具备特定条件的员工，酒店将提供适当的住房补贴，以改善员工的居住条件。
员工工资及福利待遇大酒店
员工工资及福利待遇一、员工工资1、本酒店提供本地区同行业极具竞争力的工资待遇。
员工自与酒店签订劳动合同生效之日起，开始享受工资。
2、月工资额÷30天＝日工资额3、月工资额－（日工资额×未出勤天数）＝应发工资4、除特殊聘请的员工外，员工薪金以月薪计算，将由财务部采取银行转账形式于每月10日发放上月的工资（遇节假日顺延）。
5、工资属员工个人隐私，属于公司机密，严禁员工相互之间讨论工资。
故意泄露本人工资或打听他人工资，将会受到解聘处理。
6、具体内容详见《工资管理制度》。
二、工作餐酒店为在职当班员工提供免费工作餐，包括午餐、晚餐及早餐或宵夜，传统节日提供节日工作餐。
三、宿舍1、酒店主要为家庭住址以酒店为中心方圆2公里以外的在职员工提供集体宿舍，其他员工如确属上下班不方便需视酒店宿舍供求而定。
2、凡住宿员工需遵守宿舍挂历制度，服从宿舍管理员的管理。
四、制服、工牌、I酒店免费为员工提供工作制服，收取300-500元押金（根据不同岗位确定），于离职时退还。
并提供工牌，如破损或丢失需赔偿，工牌20元/个。
五、健康证工作满一年以上的员工，续办《健康证》的费用，由酒店承担。
六、有薪假员工可享受以下有薪假：法定节假日、年假、婚假、分娩假、探亲假（详见《员工手册》）。
七、员工培训1、员工自入职之日起，酒店为员工提供系统培训，包括企业文化、公司历史、酒店制度、岗位操作规程及员工综合素质等方面。
2、员工外派参加培训学习后，结业（毕业）证及成绩单须报人事部作为调配选拔任免的参考依据，培训费用达五百元以上且学习成绩合格者，须与酒店签订《培训合同》，方予报销学习费用。
如学习成绩不合格，酒店将不负担学习费用。
八、康乐活动酒店会经常举办各种有益身心健康的康乐或体育活动，如生日会、球类比赛、员工运动会等，供员工自由参加以丰富业余生活，但原则上上述各种活动不能与酒店的日常工作发生冲突或影响酒店工作。
酒店薪资绩效考核与福利待遇
****酒店薪资绩效考核与福利方案第一章总则第一条目的：为建立有效地薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。
根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合酒店实际制定本方案。
第二条支付原则：（一）根据酒店实际发展阶段，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店经营战略目标等多方面因素，确定一下薪资体系指导原则：处于本地区同行业工资中上水平、相对较高的福利水平和工作生活环境。
（二）酒店实行薪酬公开透明，但仅限于部门内部，酒店不鼓励员工随意讨论薪资待遇。
第二章薪资管理办法第一条薪资结构（一）.薪资=月薪+绩效工资。
（二）.月薪=基本工资+岗位津贴+全勤奖+社保+店龄工资（三）.基本工资：占月薪的60%，为员工最低生活保障工资。
（低于当地最低工资标准的按当地最低工资计算）（四） .岗位津贴：占月薪的40%。
(绩效考核部分)（五） .全勤奖：岗位工资包括全勤奖，病假和事假一律无薪，一个月三天以内（含3天）的病假扣除当日全额工资，但不扣除当月全勤奖，事假除扣除当日工资外，另扣除当月全勤奖100元。
（六）年终奖：为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于，每年农历年底（春节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制情况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。
（七）住宿补贴：无（八）店龄工资：工作满一年员工，可享受店龄工资,每人每月50元，逐年递增，每年增加50元，封顶300元。
第二条薪资计算方法（一）.工作时间：酒店厅面员工实行每周48小时工作制，特殊岗位实行综合工时制，每周休息一天；行政办公人员实行44小时工作制，每周休息1.5天。
（二）.考勤起止时间：每月1日至30（31）日（三）.考勤计资天数：酒店考勤计资天数统一为26天，工作未满26天按实际出勤天数计算。
（四）.日新：日新=月工资总额÷当月天数（五）.时薪：时薪=日薪÷8小时（六）.非法定节假日加班：酒店提倡员工资工作时间内高效率完成本职工作，不提倡加班。
酒店员工福利待遇制度
酒店员工福利待遇制度酒店员工福利待遇制度酒店员工各项福利待遇制度一、费报销：费用采购 100元营业代表、司机 200元二、报销误餐费：因工作外出，由部门总监预先审批，按每人每餐20元标准支付误餐费，超出20元以外的部分自付，特别状况必需报总经理批准。
三、报销差旅费：因公出差，伙食费(含当地交通费)标准每人天天150元以内，住宿标准每人每晚150元以内，交通费标准按部门经理可乘坐火车硬卧，高级管理人员经总经理批准可乘坐飞机。
四、医疗福利：员工日常病痛可在医务室免费就医，收取1元的挂号费，主管级以上及行政人事部、财务部行政人员免收挂号费。
保险：试用期满的员工由酒店负责购买意外伤害保险100元/人/年(临时工必需自付50元)，司机按300元/人/年执行;如果员工离职时保险未到期则必需扣除100元，司机扣除300元;试用期满的员工由酒店负责购买社会养老保险(实习生不适用本条款)。
五、员工膳食：天天免费为员工提供3个工作餐。
六、生日贺金：试用期满的员工，生日可获得人民币50元贺金，并由工会安排每月一次员工生日会。
七、夏季高温补贴：工程、保安、厨房、PA、游泳池、司机、采购等室外工作人员，执行夏季(每年7月-9月)高温补贴每人每月50元。
八、员工休假制度：休息日：每周工作40小时，超过8小时内计加班费，含在每月奖金内;超过8小时以外部份安排补休，每周休息不少于一天。
法定假日：员工每年享受10天法定假日，其中元旦1天、春节3天、五一3天、国庆节3天，法定节假日加班按员工手册相关规定执行。
有薪年假：工作满1年不够5年每年给予年假7天;工作满5年以上每年递增年假1天，均以12天为限;假期内遇公休假日，均不另加假期天数。
员工休年假不得跨年度休假，须在工作满一年后第二年内将假期休完，否则视为自动取消假期;如工作合同期为一年，而又不再续约的员工，则在合约终止生效日期的基础上相应减去可休年假的天数，作为最后工作日;病事假一年累计超过10天者，不可享受年假。
大酒店岗位工资等级表
大酒店岗位工资等级表1. 领班：领班是酒店服务团队中的重要一员，负责协调各环节的工作，保证服务质量。
领班的工资一般在每月5000~8000元不等。
2. 前台接待员：前台接待员是酒店对外服务的重要角色，负责接待客人、办理入住手续等工作。
其工资水平一般在每月4000~6000元之间。
3. 服务员：服务员是酒店服务团队中的主力军，负责为客人提供餐饮和其他服务。
服务员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
4. 行政助理：行政助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助管理人员处理一些行政事务。
其工资水平一般在每月6000~8000元不等。
5. 厨师：厨师是酒店餐饮部门中的核心力量，其工资水平受到技术水平和工作经验的影响，一般在每月4000~10000元不等。
6. 保洁员：保洁员是酒店服务团队中至关重要的一员，负责维护酒店的卫生环境。
保洁员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。
7. 销售员：销售员是酒店营销部门中的重要一员，负责拓展客户资源和促进销售。
其工资水平一般在每月5000~8000元不等。
8. 客房经理：客房经理是酒店管理层中的关键角色，负责协调客房部门的各项工作。
其工资水平一般在每月8000~12000元之间。
9. 接待经理：接待经理是酒店服务团队中的重要管理人员，负责协调前台接待部门的各项工作。
其工资水平一般在每月10000~15000元不等。
10. 总经理助理：总经理助理是酒店管理层中的重要一员，负责协助总经理处理日常管理事务。
其工资水平一般在每月12000~18000元之间。
以上是一份大酒店岗位工资等级表，每个岗位的工资水平都受到市场供求关系和员工个人能力的影响。
希望这份工资等级表对大家对大酒店员工薪酬情况有所了解。
大酒店是一个复杂的组织，由各种不同职能的员工组成。
因此，在对这些员工的工资进行设定时，需要考虑到不同岗位的需求和价值。
大酒店通常会结合市场薪酬水平和员工整体表现，来制定相对合理的薪酬体系。
2024酒店薪酬体系方案
2024酒店薪酬体系方案（完整版）早上九点，阳光透过百叶窗洒在办公室的角落，我泡了一杯热咖啡，打开电脑，开始构思这个薪酬体系方案。
酒店行业竞争激烈，薪酬体系是吸引和留住人才的关键，所以我得把每一个细节都考虑周全。
一、薪酬结构1.基本工资基本工资是员工薪酬的核心部分，根据员工的职位、工龄、学历等因素确定。
我们采用“岗位+能力”薪酬体系，确保薪酬与员工的工作价值相匹配。
2.绩效奖金绩效奖金根据酒店业绩和员工个人绩效来发放，分为月度奖金、季度奖金和年终奖金。
月度奖金占工资的10%，季度奖金占工资的20%，年终奖金占工资的30%。
这样既能激励员工努力工作，又能确保酒店整体目标的实现。
3.激励薪酬激励薪酬主要包括股权激励、期权激励等，针对高层管理人员和核心技术人员。
通过激励薪酬，让员工真正成为酒店的主人，与酒店共同成长。
二、薪酬等级1.初级员工初级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：初级一档、初级二档、初级三档。
初级一档员工基本工资为3000元，绩效奖金为基本工资的20%；初级二档员工基本工资为3500元，绩效奖金为基本工资的25%；初级三档员工基本工资为4000元，绩效奖金为基本工资的30%。
2.中级员工中级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：中级一档、中级二档、中级三档。
中级一档员工基本工资为5000元，绩效奖金为基本工资的30%；中级二档员工基本工资为6000元，绩效奖金为基本工资的35%；中级三档员工基本工资为7000元，绩效奖金为基本工资的40%。
3.高级员工高级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：高级一档、高级二档、高级三档。
高级一档员工基本工资为8000元，绩效奖金为基本工资的40%；高级二档员工基本工资为9000元，绩效奖金为基本工资的45%；高级三档员工基本工资为10000元，绩效奖金为基本工资的50%。
三、福利待遇1.五险一金按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
酒店员工福利总表
酒店员工福利总表酒店员工福利总表1、工资福利1.1 基本工资1.2 绩效奖金1.3 节假日加班工资1.4 工龄工资1.5 特殊津贴（如夜班津贴、高温津贴等） 1.6 健康保险1.7 养老保险1.8医疗保险1.9失业保险1.10 住房公积金1.11 社会保险费补贴2、工作时间与休假2.1 工作时间安排2.2 休假制度2.3 年假2.4 病假2.5 事假2.6 节假日安排2.7 加班调休3、职业发展与培训3.1 职业晋升机会3.2 岗位培训3.3 职业规划咨询3.4 外部培训机会3.5 内部培训课程3.6 学历提升资助4、健康与福利4.1 健康体检4.2 疾病预防与保健宣教 4.3 心理咨询服务4.4 健身房会员资格4.5 膳食补贴4.6 员工活动5、学习与娱乐5.1 图书借阅服务5.2 学习资料获取5.3 业余兴趣班5.4 社交活动组织5.5 员工旅游6、专业发展支持6.1 学术会议参与支持6.2 学术论文发表奖励6.3 研究项目资助6.4 学术资源访问6.5 学术交流与合作机会7、附件- 附件1、《员工福利政策手册》- 附件2、薪酬调整申请表格法律名词及注释：1、健康保险：根据国家法律规定，为员工提供医疗费用报销和健康管理等服务的保险制度。
2、养老保险：根据国家法律规定，为员工提供退休后的生活保障的保险制度。
3、医疗保险：根据国家法律规定，为员工提供医疗费用报销和医疗补助等服务的保险制度。
4、失业保险：根据国家法律规定，为员工提供失业期间的基本生活保障的保险制度。
5、住房公积金：根据国家法律规定，由员工和雇主共同缴纳的，为员工提供购房、租房等住房福利的公积金制度。
五星级酒店薪资福利制度(福利一览表)
薪资福利制度第一章总则第一条目的：随着知识经济的来临和酒店业的迅猛发展，建立一套科学合理的薪酬制度，对于企业吸引和驻留人才，激发员工的工作热情，有十分重要的作用。
为建立有效的薪酬体系，实现薪酬管理制度化、规范化、科学化，视员工为“人力资本”，体现人才的真正价值，从而形成一个有效的薪酬激励机制。
现参照东莞同档次酒店的实际薪酬水平，结合本企业的具体情况，对原《薪酬福利制度》（试行）方案进行修订。
第二条适用人员：本方案仅适用于酒店正式聘用并与酒店签订《劳动合同》的工作人员，特聘人员、临时聘用人员和实习生的薪酬及其他待遇，由酒店与当事人或学校另行签订协议。
第二章、指定薪酬标准的原则、依据第三条根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定和地区有关最低工资标准的政策法规，依据XX花园酒店营业收入与效益预测，本着量入为出的原则制定本薪酬标准。
本标准主要从酒店行业的角度进行考虑，以个人的特长、才华、知识、技能、服务年限、工作效率、结合岗位素质要求的差异等方面进行科学合理的权重。
第四条实施此薪酬方案时，将根据企业不同时段的经济效益变化而进行灵活的工资档次调整。
务求达到员工薪酬与工作表现、贡献大小、企业效益挂钩。
第三章、薪酬等级的组成与行政级别的划分第五条薪酬构成：员工薪酬包括：工资、奖金、津贴及福利四项，其中工资（包括基本工资、加班工资、岗位绩效工资、工龄工资）将按本制度标准执行，其它三项将视酒店营业收入与效益另呈方案。
第六条员工工资不低于地方政府公布的最低生活标准，按各岗位级别的差异而甄别制定。
第七条加班补贴：酒店实行每周六天工作制，其中每周一天加班工资已在工资总额中体现。
第八条岗位绩效工资：依据岗位描述,当月经营指标完成情况以及员工工作表现进行考核评定。
第九条薪酬按酒店的职级共划分为七个级别（行政级、总监级、A级、B级、C级、D 级、E级）。
行政等级分类：行政级总经理、副总经理级总监级总监、副总监、A 级部门经理级B 级分部经理级、副经理级C 级主任级D 级领班级E 级员工级第四章薪酬方案的实施细则第十条最低级别员工起薪标准不得低于770元（实习生按协议执行）。
酒店员工福利待遇及奖励规定
酒店员工福利待遇及奖励规定酒店员工福利待遇及奖励规定通用酒店员工福利待遇及奖励规定通用1一、总则1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自xx年xx月xx日开始执行。
2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。
工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。
5、浮动效益工资：即奖金。
随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。
6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。
三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。
管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。
经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。
2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。
酒店员工薪资及福利待遇
酒店员工薪资及福利待遇一、薪资与福利1. 薪资原那么:您的薪资是依据任务表现和职级而定的。
在每月规则日期内酒店会将您的薪资汇入您的帐户内。
2. XX酒店是一家按任务表现加薪和升迁的企业，这意味着您的任务越出色，您失掉加薪和升迁的时机也就越多，相关人员会在您末尾任务前向您说明您所从事任务的考核方法。
当您的任务经考核后不契合规范，那您应该要在限期内矫正，否那么会遭到劝退奖励。
3. 酒店将在年终针对您的任务业绩停止综合考评，按考评结果给予奖励。
4. 在当班时期，您将可在规则的时间在员工餐厅收费享用任务餐。
5. 酒店专门为您提供更衣室;二、培训与开展1. 培训，分为职前培训、在职培训1.1 当您新进酒店时，相关人员将布置您接受«新进员工入职培训课程»，使您可以很快的了解公司及酒店的基本状况、组织架构、部门职能、企业文明特点、基本管理制度等。
1.2 当您在展开任务前，相关人员将布置您必要的岗前、岗位培训，让您片面的了解任务内容、岗位职责、业务流程、任务方法、相关同事等，以使您更快的投入任务。
1.3 在公司的不同开展阶段或依据运营状况，将提供多种培训渠道和内外培训时机。
同时，针对您的团体开展状况，将提供相应的培训课程。
2. 调动与开展1.1 公司依据您的团体价值、职业取向等，为您设计了专有的职业开展通道。
1.2 依据您的任务才干、任务表现和酒店的实践需求，您能够会被调动至其它部门任职，我们坚信如此将更有利于发扬您的潜质。
1.3 公司提供每位员工均等的竞争及开展时机，当您具有了优秀的任务考核效果及才干，您将会取得升迁时机，从事更高更富应战性的任务。
1.4 公司在任何时分都有发生职位空缺，这是您可以接触其他岗位的好时机，您可以向您的主管央求竞聘。
用人主管将依据您的团体条件及您目前的主管给您预设的职业生涯，还有您的志愿，综合思索您的央求。
为了保证您在目前岗位上的熟练水平，及后续职业所需求的知识、技艺的积聚度，公司设定了外部竞聘或央求调职的必要时限条件，该时限是依据岗位需求设立。
酒店员工福利及薪资(通用)
酒店员工福利及薪资
一、员工工资
1、公司实行月薪制，上月工资将于次月15日发放（遇节假日则顺延）。
2、员工工资属于公司机密，严禁员工相互之间讨论工资。
二、效益奖励
在营业额、效益、成本控制等考核指标达到公司预算的情况下，根据既定的考核方案，员工可获得一定的效益奖励。
三、工作餐
公司为当班员工提供当班免费工作餐，重大传统节日为员工提供节日工作餐。
四、宿舍
公司为外地员工提供集体宿舍，根据使用情况适当收取部分宿舍水电费用。
五、制服
公司免费为员工（技师除外）提供工作制服，但是需收取制服押金。
六、有薪假
员工每月可享受四天有薪假期，国家法定假期除外。
七、培训
员工自入职之日起，公司为员工提供系统培训，包括企业文化、公司制度以及提高员工综合素质等方面。
酒店薪资绩效考核与福利待遇
酒店薪资绩效考核与福利待遇第一篇：酒店薪资绩效考核与福利待遇****酒店薪资绩效考核与福利方案第一章总则第一条目的：为建立有效地薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。
根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合酒店实际制定本方案。
第二条支付原则：（一）根据酒店实际发展阶段，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店经营战略目标等多方面因素，确定一下薪资体系指导原则：处于本地区同行业工资中上水平、相对较高的福利水平和工作生活环境。
（二）酒店实行薪酬公开透明，但仅限于部门内部，酒店不鼓励员工随意讨论薪资待遇。
第二章薪资管理办法第一条薪资结构（一）.薪资=月薪+绩效工资。
（二）.月薪=基本工资+岗位津贴+全勤奖+社保+店龄工资（三）.基本工资：占月薪的60%，为员工最低生活保障工资。
（低于当地最低工资标准的按当地最低工资计算）（四）.岗位津贴：占月薪的40%。
(绩效考核部分)（五）.全勤奖：岗位工资包括全勤奖，病假和事假一律无薪，一个月三天以内（含3天）的病假扣除当日全额工资，但不扣除当月全勤奖，事假除扣除当日工资外，另扣除当月全勤奖100元。
（六）年终奖：为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于，每年农历年底（春节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制情况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。
（七）住宿补贴：无（八）店龄工资：工作满一年员工，可享受店龄工资,每人每月50元，逐年递增，1每年增加50元，封顶300元。
第二条薪资计算方法（一）.工作时间：酒店厅面员工实行每周48小时工作制，特殊岗位实行综合工时制，每周休息一天；行政办公人员实行44小时工作制，每周休息1.5天。
（二）.考勤起止时间：每月1日至30（31）日（三）.考勤计资天数：酒店考勤计资天数统一为26天，工作未满26天按实际出勤天数计算。
（四）.日新：日新=月工资总额÷当月天数（五）.时薪：时薪=日薪÷8小时（六）.非法定节假日加班：酒店提倡员工资工作时间内高效率完成本职工作，不提倡加班。
酒店工资体系表
宝利来世纪酒店工资体系表一、工资/工资级别：
酒店工资范围一览表
总计：156人
备注：
1、筹备、试用期间不含50元全勤、和技能补贴
2、正常入职人员薪资，以上图工资总额的最低为起始工资。
待遇=基本工资+岗位补贴（有请假和超休不享受该补贴）+满勤奖（有请假和超休不享受该补贴）+其他奖例：娱乐部桑拿服务主管，主管A级1850元+500元岗位补贴+50元全勤=工资等于2400元/月。
如果请假1天或者超休其工资只有1850÷30天×29=1788
特殊招聘有工作经验和工作技能人员的薪资需总经理审核、报董事长批准！
3、开业后由于工作表现和工作技能好需要加薪，只加岗位补贴正常每次只能加50—100元，并且每年只有一到两次加薪机会！特殊情况需报董事长批准。
4、办公室人员（含财务、行政、人事）根据实际情况套用领班、主管级别，工程技术人员、采购、司机等人员以面谈工资为准（在套用框架内）。
5、
2.满勤奖50元/月（适合主管级（含）及以下人员）
3.学历奖：本科80元/月专科40元/月
4.工作满一年的员工，可以享有店龄工资50元/年，两年封顶
5.每年7-10月份工程、中餐传菜部、保安员享有高温补贴30元/月/人
6.电话补贴:总经理、经理级、营销员、采购、司机电话补贴50—150元/月。
酒店员工福利总表2023简版
酒店员工福利总表酒店员工福利总表1. 员工薪酬福利基本工资：酒店为员工提供竞争性的基本工资，根据员工的职位和工作经验进行调整。
奖金制度：除基本工资外，酒店根据员工的业绩和表现，设立了奖金制度，以激励员工的工作积极性。
加班工资：当员工需要加班工作时，酒店将提供相应的加班工资，以补偿员工的额外劳动。
年度调薪：酒店将根据员工的表现和贡献，每年进行调薪，确保员工的收入与市场薪酬水平保持一致。
2. 健康福利医疗保险：酒店为全职员工提供医疗保险，覆盖普通疾病治疗和住院费用，以保障员工的健康。
体检服务：酒店定期为员工提供免费的体检服务，以确保员工身体健康，预防疾病。
健身俱乐部会员：酒店为员工提供健身俱乐部会员资格，让员工可以享受优质的健身设施和服务。
心理咨询：酒店提供心理咨询服务，以匡助员工应对工作和生活中的压力，提高员工的心理健康水平。
3. 休假福利带薪年假：对于员工满一年的工作，酒店提供带薪年假，员工可根据实际情况享受相应的休假时间。
带薪病假：酒店为员工提供带薪病假，以便员工在生病或者需休养期间得到适当的歇息和恢复。
带薪婚假和产假：酒店提供带薪婚假和产假，以支持员工在个人生活中的重大事件。
特殊假期：在特殊情况下，酒店会根据员工的需求和情况，提供特殊假期，如丧假、哺乳假等。
4. 职业发展福利培训机会：酒店为员工提供各类培训机会，以匡助员工提升专业技能和职业能力。
内部晋升机会：酒店鼓励员工自我提升，为符合条件的员工提供内部晋升机会，实现职业发展。
学历提升补贴：酒店对于员工在职期间的学历提升，提供相应的补贴和支持。
职业规划辅导：酒店为员工提供职业规划辅导服务，匡助员工制定个人的职业发展计划。
5. 生活福利餐饮优惠：酒店为员工提供员工餐厅，提供优惠的员工餐饮服务。
员工住宿优惠：酒店提供员工住宿优惠政策，让员工可以享受舒适的住宿环境。
节日福利：酒店会在重要节日为员工提供礼品或者特殊活动，增强员工的节日氛围和归属感。
酒店员工薪资及福利待遇
生日福利：员工生日当天，享受生日蛋糕 或礼物
健康福利：定期组织员工体检，关注员工 健康
培训福利：提供职业培训和发展机会，提 升员工技能和素质
免费工作餐
提供免费工作 餐，包括早餐、
午餐和晚餐
工作餐种类丰 富，包括中餐、 西餐、日餐等
工作餐质量高， 食材新鲜，口
带薪年假申请：员工需要提前申请带薪年假，并得到上级批准
带薪年假使用：员工可以在规定的时间内使用带薪年假，如遇特殊情 况，可以申请延期 带薪年假补偿：如果员工未能在规定时间内使用带薪年假，酒店会 按照相关规定给予补偿
带薪病假
员工在生病期间可以享受带薪病假 病假天数根据员工的工作年限和职位级别有所不同 病假期间，员和医疗费用报销
01
酒店员工福利待遇
社会保险与公积金
社会保险：包 括养老保险、 医疗保险、失 业保险、工伤 保险和生育保
险
公积金：包括 住房公积金和
补充公积金
缴纳比例：根 据员工工资和 当地政策确定
缴纳时间：每 月按时缴纳
福利待遇：提 高员工生活质 量，增强员工 归属感和忠诚
度
带薪年假
带薪年假天数：根据员工工作年限和职位不同，带薪年假天数也不同
稻壳公司
酒店员工薪资及福 利待遇
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01
酒店员工薪资结构
02
酒店员工福利待遇
03
酒店员工薪资与福利待遇的管理与
执行
04
01
添加章节标题
01
酒店员工薪资结构
基本工资
基本工资构成：底薪+岗位工 资+绩效工资
五星级酒店薪资福利制度(福利一览表)
薪资福利制度第一章总则第一条目的：随着知识经济的来临和酒店业的迅猛发展，建立一套科学合理的薪酬制度，对于企业吸引和驻留人才，激发员工的工作热情，有十分重要的作用。
为建立有效的薪酬体系，实现薪酬管理制度化、规范化、科学化，视员工为“人力资本”，体现人才的真正价值，从而形成一个有效的薪酬激励机制。
现参照东莞同档次酒店的实际薪酬水平，结合本企业的具体情况，对原《薪酬福利制度》（试行）方案进行修订。
第二条适用人员：本方案仅适用于酒店正式聘用并与酒店签订《劳动合同》的工作人员，特聘人员、临时聘用人员和实习生的薪酬及其他待遇，由酒店与当事人或学校另行签订协议。
第二章、指定薪酬标准的原则、依据第三条根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定和地区有关最低工资标准的政策法规，依据XX花园酒店营业收入与效益预测，本着量入为出的原则制定本薪酬标准。
本标准主要从酒店行业的角度进行考虑，以个人的特长、才华、知识、技能、服务年限、工作效率、结合岗位素质要求的差异等方面进行科学合理的权重。
第四条实施此薪酬方案时，将根据企业不同时段的经济效益变化而进行灵活的工资档次调整。
务求达到员工薪酬与工作表现、贡献大小、企业效益挂钩。
第三章、薪酬等级的组成与行政级别的划分第五条薪酬构成：员工薪酬包括：工资、奖金、津贴及福利四项，其中工资（包括基本工资、加班工资、岗位绩效工资、工龄工资）将按本制度标准执行，其它三项将视酒店营业收入与效益另呈方案。
第六条员工工资不低于地方政府公布的最低生活标准，按各岗位级别的差异而甄别制定。
第七条加班补贴：酒店实行每周六天工作制，其中每周一天加班工资已在工资总额中体现。
第八条岗位绩效工资：依据岗位描述,当月经营指标完成情况以及员工工作表现进行考核评定。
第九条薪酬按酒店的职级共划分为七个级别（行政级、总监级、A级、B级、C级、D 级、E级）。
行政等级分类：行政级总经理、副总经理级总监级总监、副总监、A 级部门经理级B 级分部经理级、副经理级C 级主任级D 级领班级E 级员工级第四章薪酬方案的实施细则第十条最低级别员工起薪标准不得低于770元（实习生按协议执行）。
单体酒店店总薪资方案
单体酒店店总的薪资方案可以根据酒店的规模、地理位置、经营状况以及市场竞争情况等因素进行制定。
以下是一个可能的薪资方案供您参考：薪资构成：
基本工资：根据酒店规模、店总的工作经验、管理能力等因素确定，可以设定为固定金额或者根据职位等级确定。
绩效奖金：为了激励店总更好地完成工作任务，提高酒店经营效益，可以设定一定的绩效奖金。
绩效奖金可以与酒店的营业收入、利润等指标挂钩，也可以根据店总的工作表现和业绩进行评估。
福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假、节日福利、培训机会等。
薪资方案示例：
基本工资：¥6000元/月。
绩效奖金：根据酒店经营效益和店总的工作表现进行评估，最高可达¥3000元/月。
福利待遇：按照国家规定的社会保险和住房公积金，带薪年假、带薪病假等。
根据实际情况，薪资方案可以进行调整和优化，以更好地满足酒店经营的需要。
同时，酒店也可以考虑为店总提供其他形式的激励措施，如股权激励、晋升机会等，以吸引和留住优秀的人才。
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酒店员工薪资及福利待遇(doc 9页)酒店员工福利及发展一、薪资与福利1. 薪资原则:您的薪资是根据工作表现和职级而定的。
在每月规定日期内酒店会将您的薪资汇入您的帐户内。
2. XX酒店是一家按工作表现加薪和升迁的企业，这意味着您的工作越出色，您得到加薪和升迁的机会也就越多，相关人员会在您开始工作前向您说明您所从事工作的考核办法。
当您的工作经考核后不符合标准，那您应该要在限期内改正，否则会遭到劝退处分。
3. 酒店将在年终针对您的工作业绩进行综合考评，按考评结果给予奖励。
4. 在当班期间，您将可在规定的时间在员工餐厅免费享受工作餐。
5. 酒店专门为您提供更衣室;二、培训与发展1. 培训，分为职前培训、在职培训1.1 当您新进酒店时，相关人员将安排您接受《新进员工入职培训课程》，使您能够很快的了解公司及酒店的基本情况、组织架构、部门职能、企业文化特点、基本管理制度等。
1.2 当您在开展工作前，相关人员将安排您必要的岗前、岗位培训，让您全面的了解工作内容、岗位职责、业务流程、工作方法、相关同事等，以使您更快的投入工作。
1.3 在公司的不同发展阶段或依据经营状况，将提供多种培训渠道和内外培训机会。
同时，针对您的个人发展状况，将提供相应的培训课程。
2. 调动与发展1.1 公司根据您的个人价值、职业取向等，为您设计了专有的职业发展通道。
1.2 根据您的工作能力、工作表现和酒店的实际需要，您可能会被调动至其它部门任职，我们深信如此将更有利于发挥您的潜质。
1.3 公司提供每位员工均等的竞争及发展机会，当您具备了优良的工作考核成绩及能力，您将会获得升迁机会，从事更高更富挑战性的工作。
1.4 公司在任何时候都有产生职位空缺，这是您可以接触其他岗位的好机会，您可以向您的主管申请竞聘。
用人主管将根据您的个人条件及您目前的主管给您预设的职业生涯，还有您的意愿，综合考虑您的申请。
为了保证您在目前岗位上的熟练程度，及后续职业所需要的知识、技能的积累度，公司设定了内部竞聘或申请调职的必要时限条件，该时限是根据岗位需要设立。
内部竞聘或申请调职必须是在纪律处罚期满以后，公司总经理特别批准者除外。
三、休假及请假1. 公司依据相关法规设立了年休假、婚假、产假、事假、病假、丧假等假期，具体如下：(各假以天为单位，每天以8小时计算。
若有排班12小时制的，则应该计算为一天半。
)2. 年休假。
2.1 在您进入酒店工作满一年后，即有年休假。
年休假期间，薪资福利不变。
某些计件制的岗位，将按照工作标准计算日工资。
2.2 您的年休假时数，将由酒店依据当年的营运状况，安排您的休假日程。
在您休假期间，如因特殊工作需要您立刻到岗时，请您待工作告一段落后，再补足假期。
2.3 若酒店未事先排定轮流休假日程时，您可以自行安排您的年休假，在休假前，必须事先征得主管书面同意，经核准并妥善安排好您的工作后再休假。
若未征得主管书面同意擅自休假的，以旷工处理。
2.4 年休假标准如下：(以下标准所涉及日期自入职之日算起)2.4.1 工作满一年后，每满一年给假三天;2.4.2 满三年，未满五年者，给假五天;2.4.3 满五年及以上者，每多服务一年，增加一天;2.5 自服务满一年之日起，到当年度十二月三十一日止，年休假日数依到职日数比例计算。
2.6 全年病假累计超过十五天或者事假累计超过七天，当年不享受年休假;当年已享受年休假的，次年不能享受年休假。
n 例：张华是2004年9月1日进公司n 2004年及2005年9月1日前无年休假n 2005年度的年休假天数2005年9月1日起至2005年12月31日的年休假天数 = 4个月 * 3 / 12个月= 1天n 2006年度的年休假天数 = 3天n 2007年8月31日离职，则2007年度的年休假天数 = 3天 *8个月/12个月 = 2天;2.7 年休假最小单位为1个工作日。
年休假剩余时数未满1个工作日的，可按剩余时数休假。
2.8 员工离职时，由于个人原因未休年假的，年休作废，由工作原因未休年假的，按工作日的工资标准，给予补偿。
3. 婚假。
婚假标准如下：(婚假期间，薪资福利不变)3.1 一般结婚者，给假三天。
3.2 晚婚(男廿五周岁以上、女廿三周岁以上)者，给假十天。
3.3 婚假假期包括国定节(假)日及休息日，但一般结婚者不含;3.4 婚假一次休完。
3.5 婚假请附结婚证影件，结婚证领取日期必须是入职之后、离职之前的日期。
4. 产假产假标准如下：4.1 普通分娩者，给假九十天(产前假十五天，产后假75天，可根据医院预产期证明调整产前、产后假的天数，但总数仍是90天);难产者，增加产假十五天，多胞胎者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。
4.2 男性员工妻子分娩者，给陪产假三天。
4.3 产假应一次请完，产假期间包括国定节(假)日，及公休日。
4.4 产假之申请应附医生诊断证明书。
4.5 女员工产假期间，酒店奖金按当月在岗工作日数比例发放。
4.6 男员工陪产假期间，薪资福利不变。
4.7 相关假期若有悖于当地法规的以当地法规为准。
5. 事假。
5.1 若您因私事需要处理，可请事假。
我们建议您采取换班方式(需经主管批准调班，不得私自调班)，以保证酒店能够正常的营运。
事假全年不得超过十天。
事假无薪。
事假最小单位为两小时。
5.2 事假最小请假单位为2小时;6. 丧假。
丧假标准如下：(丧假期间，工资照发)6.1 父母(含养父母、继父母)、配偶、子女死亡时，给假三天。
6.2 祖父母、外祖父母，岳父母、兄弟姊妹死亡时，给假一天。
6.3 丧假假期不包括国定节(假)日，及公休日。
6.4 必须一次请完，不可分开请假。
6.5 丧假期间，薪资福利不变。
6.6 丧假，请附政府或医院出具的相关证明。
7. 病假。
7.1 若您因普通伤害、或未按正常操作程序工作受伤、疾病或生理原因，必须治疗或休养，可请病假，全年累计病假以三十天为限。
全年累计病假超过三个月者，公司有权终止您的合同。
7.2 服务满一年以上的员工，请病假如下待遇：全年给予 6 天半薪病假，单月请病假天数上限为2天。
半薪病假期间，不扣基本工资。
7.3 特殊情况由酒店总经理报公司人力资源部批准。
7.4 病假最小请假单位为2小时;7.5 请病假必须附病历卡，病假二日(含)以上者，应持指二级或区级以上医疗机构出具的‘病休证明单’，并经权责主管批准后方可准假。
7.6 如因特殊情况无法当面请假，应在上班前寻找职务代理人，并及时电话报告上级主管，并于上班后一个工作日内补办请假手续。
7.6.1 如未及时电话请假，以旷工处理。
8. 工伤假。
8.1 若您因公负伤，或患有职业病，需治疗或疗养时，可以请工伤假。
工伤假得依国家有关规定处理。
8.2 工伤假期间，酒店奖金按当月在岗工作日数比例发放。
8.3 工伤假，应持医疗单位出具的诊断证明单，并由主管签准后，方为有效。
凡未经认可者，其请假一律以病假或事假论处。
9. 请假程序9.1 在您因故必须请假时，必须事先填写‘请假单’并经主管书面批准办妥请假手续后方可休假。
批准权限详见9.8。
在请婚、产、病假时，必须附相关证明。
婚、丧、产假假期内，病假无效。
9.2 在您请假之前，请预先寻觅合适的职务代理人代为处理您的工作，再征询主管您的请假事宜。
若有特殊情况，请您的主管协助指派合适的职务代理人。
您的主管将依据工作性质定夺是否另外指派其他的职务代理人。
9.3 您的请假在没有按照9.8规定审批权限正式书面批准前，不得擅离职守。
擅自离岗者，视作旷工。
9.4 事假、病假以二小时为计算单位，婚、丧、产假以1个工作日为计算单位。
年假以1个工作日为计算单位。
旷职以1个工作日为计算单位。
9.5 若参加受训、讲习、开会、上课及其它社会活动，请出具相关证明，并事先办妥公出手续。
未办理手续，擅自离岗者，视作旷工。
9.6 若请假在五个工作日(含)以上者，请提前1个月;若请假在三个工作日(含)以上者，请提前半个月;以上标准，丧假除外。
9.7 请假时，请依照以下规则呈报相关主管签字核准：9.8 请假审批权限9.8.1 连续三个工作日以内，9.8.1.1酒店总经理、副总经理，由总公司营运部总监书面核准;并备案总公司人力资源部。
9.8.1.2酒店所有员工(除总经理、副总经理以外)由酒店总经理书面核准;9.8.1.3财务由酒店总经理书面核准后，知会公司财务部;负责酒店人事工作的财务人员，另需知会人力资源部。
9.8.2 连续三个工作日(含)以上，9.8.2.1酒店总经理、副总经理、销售经理、值班经理由营运部总监书面核准;并备案总公司人力资源部。
9.8.2.2酒店财务由酒店总经理书面核准后，转公司财务部批准;负责酒店人事工作的财务人员，另需人力资源部批准。
9.8.2.3酒店所有员工(除总经理、副总经理、销售经理、值班经理以外)，由酒店总经理书面核准;。